3. RANCANGAN KEWANGAN
Perancangan kewangan bertujuan untuk mengenalpasti
cara terbaik bagi menggunakan dana yang ada supaya
matlamat organisasi dapat dicapai
Rancangan untuk menggunakan sumber pengeluaran terhad
supaya dapat keuntungan maksimum
5. *Adalah suatu perancangan kewangan yang
mengganggarkan penerima tunai dan
pembayaran tunai bagi tempoh tertentu
*Ia merupakan anggaran penerimaan (aliran tunai--
MASUK) dan pembayaran (aliran tunai – KELUAR)
*Penerimaan
1. Hasil jualan tunai, sumbangan modal
2. Pinjaman
* Pembayaran
1. Gaji, pembelian barang keperluan
2. Pengeluaran tunai untuk utiliti
*PENYEDIAAN BAJET TUNAI
1.Membuat ramalan jualan
2.Membuat anggaran penerimaan
tunai
3.Membuat anggaran pembayaran
tunai
4.Tentukan bajet tunai
5.Tentukan lebihan / kurangan
tunai
6. *
Untuk mengukur keupayaan berniaga
Dapat menganggar penerimaan tunai
perniagaan
Dapat merancang pelaburan secara teratur
Sebagai panduan perbelanjaan sebenar
13. 1. Jenis kerja
2. Tarikh mula
3. Tarikh tamat
4. Tindakan
5. Catatan
6. Carta GANTT
7. JADUAL
14. 1. REKOD FIZIKAL
mencatatkan barang dan
perkhidmatan yang
digunakan sesuatu hasil
ladang.
Cth :
Rekod ternakan
Rekod makanan
Rekod tenaga buruh
15. 1. REKOD KEWANGAN
REKOD KEWANGAN adalah catatan keluar
masuk tunai di dalam pengeluaran / hasil
Kesemua catatan dan simpanan kira-kira
perlu direkodkan.
Cth: kira- kira tunai, perbelanjaan, kos- kos
berkaitan
16. *
KOS PENGELUARAN KETERANGAN
MODAL Modal adalah wang yang digunakan untuk
membiayai segala operasi perniagaan atau
perladangan. Punca modal boleh diperolehi
daripada:-
#Pinjaman (daripada institusi sah),
perkongsian , sendiri (wang simpanan)
#Belian secara kredit (hutang) untuk jangka
pendek
#Bantuan kerajaan berbentuk geran atau
subsidi atau projek berkelompok.
17. KOS PENGELUARAN KETERANGAN
BENIH Dibeli / sendiri
RACUN Serangga/rumpai/ kulat
UBATAN Suntikan/ hormon
TANAH Disewa, dipajak, tanah kerajaan (TOL/ LPS),
Tanah sendiri, milik keluarga
*Sewaan/ pajakan (tahunan/ bulanan)
*Pastikan surat perjanjian
18. KOS PENGELUARAN KETERANGAN
BANGUNAN Disewa/ dibina
Perlu ada kiraan susut nilai,
penyelenggaraan, cukai (jika ada),
pembaikan dan insuran (jika ada)
JENTERA Disewa / dibeli
Catatkan (bilangan jam penggunaan) dan
rekod perbatuan (km) bagi mengira nilai
ekonomik penggunaan
PERALATAN LADANG Disewa / dibeli
Pam air, generator, rujuk peralatan elektrik
dan mekanikal
TENAGA BURUH Diupah / digajikan / ahli keluarga
Pastikan rekod jadual waktu, bilangan jam
bekerja, bayaran setiap jam/ bulan/ upah
Gaji bulanan / hari/ jam
Mahir, separuh mahir dan tidak mahir
19. KOS PENGELUARAN KETERANGAN
FAEDAH Kadar peratus pinjaman / bayaran
Faedah daripada pelaburan jangka masa
panjang (tanah, bangunan, traktor, lori)
Faedah daripada pelaburan jangka pendek
(baja, benih, buruh asing) – cukai SST / duti
antarabangsa)
KOS HASIL Disewa/ diupah/ sendiri
Kos menuai hasil termasuk membayar pemilik
jentera/ traktor/ upah pekerja menuai
Menggunakan jentera sendiri (jumlah jam
digunakan) dan jumlah pekerja yang
diperlukan dan bilangan jam bekerja
Kos pemasaran termasuklah kos membersih
dan mengred hasil dan kos pengangkutan
serta kos memproses produk
21. *
KOS PENDAPATAN KETERANGAN
JUALAN HASIL Tiap –tiap hasil yang dijual
samaada tunai / kredit (hutang)
Kuantiti jualan bagi setiap gred
dan setiap hasil (spesies)
Harga bagi setiap gred (unit / kg)
Jumlah kematian/ hasil rosak
22. *
KOS PENDAPATAN KETERANGAN
HASIL Hasil yang digunakan untuk dinilai
Hasil yang digunakan untuk benih
Hasil digunakan untuk makanan keluarga
Hasil untuk bayaran zakat / fitrah
Hasil digunakan untuk makanan ternakan lain
(contoh azolla untuk ayam)
Hasil digunakan untuk membayar upah buruh
dan sewa tanah
Hasil kutipan kredit (daripada penghutang)
23. *
KOS PENDAPATAN KETERANGAN
SUMBER MODAL TUNAI Sebarang sumber modal termasuk
Modal
Jualan asset
Geran
Subsidi
PINJAMAN BERJANGKA Jumlah pinjaman berdasarkan sumber
pembiayaan projek
Cagaran
Pinjaman bank (pembiayaan tunai)
RENCAM Sebarang kos kecil lain atau punca
pendapatan lain
Contohnya membuat makanan organic dan
menjual secara kecil- kecilan atau
menanam sayur- sayuran seperti ulam-
ulaman dan menjualnya secara borong
kepada peraih
24. TINYPPT designed template for
presentation in PowerPoint
REKOD
PENDAPATAN /
PERBELANJAAN
04
STEP
TINYPPT designed template for
presentation in PowerPoint
REKOD HARIAN
TERNAKAN
01
STEP
TINYPPT designed template for
presentation in PowerPoint
REKOD
PENGELUARAN
TERNAKAN
02
STEP
TINYPPT designed template for
presentation in PowerPoint
REKOD
JUALAN
03
STEP
REDOD YG
TERLIBAT
31. Disediakan dalam tempoh
SETAHUN/ KURANG
Untuk melihat ketahanan
BIDANG USAHA
Perbandingan untuk melihat
samaada menguntungkan
Mana? Keuntungan maksimum
32. Untuk tempoh bertahun-
tahun
Perancangan untuk
pemuliharaan
Rancangan pembangunan
& pengembangan
Pembelian aset, luaskan
kolam,
Dirikan bangunan,
banyakkan sistem ternakan
34. TUJUAN BELANJAWAN
PERANCANGAN
• Sebagai perancangan j/k masa pendek &
panjang untuk kelangsungan bidang usaha
DOKUMENTASI
• Sebagai satu bentuk dokumentasi & garis
panduan operasi ladang secara asas.
40. 1. PULANGAN SETIAP RINGGIT DiLABURKAN (PSRL)
Setiap RM1.00 memberi pulangan keuntungan kasar =RM2.70
Maka, setiap RM1.00 yang dibelanjakan memperoleh keuntungan bersih sebanyak =
RM2.70 – RM1.00 = RM1.70
41. 2. RAMALAN JUALAN
Anggaran jualan adalah dikira dengan cara membuat sasaran pengeluaran tetapan jumlah
hasil yang akan diperolehi.
42. 3. ANGGARAN PENERIMAAN TUNAI
Penerimaan tunai adalah merujuk kepada jualan hasil dan modal tunai samaada modal
pusingan atau modal tambahan.
jualan hasil diperoleh daripada hasil (kg) x harga =jumlah jualan
Modal pusingan adalah daripada margin bersih keuntungan bagi satu- satu pusingan
pengeluaran.
Modal tambahan pula adalah daripada pertambahan pinjaman (modal) lain atau
bantuan kerajaan (geran / subsidi) atau rencam (pendapatan lain yang bukan utama)
43. 4. ANGGARAN PEMBAYARAN TUNAI
Pembayaran tunai adalah apa jua kos pengeluaran secara tunai yang dikeluarkan untuk
menampung keperluan operasi pengeluaran.
Contohnya bayaran bil utiliti, upah pekerja (jam), upah jentera, minyak diesel / petrol
untuk generator/ lori, baja, benih, plastik pembungkusan dan banyak lagi.
Sebaiknya, setiap resit ditampalkan dan dilabelkan dengan kategori tertentu dan
disimpan di dalam fail untuk penyediaan rekod kewangan
Belanja bulanan
- belanja operasi (belian bahan mentah, gaji/ upah, overhead operasi)
- belanja pemasaran (aktiviti pemasaran jurujual, gaji jurujual, petrol, brosur, iklan
- belanja pentadbiran (gaji kakitangan, sewa mesin fotostat, utility, insuran pekerja,
- kertas, bekalan peralatan pejabat)
Belian aset tetap perniagaan seperti mesin dan peralatan, perabot, kelengkapan dan
kenderaan.
44. 5. BAJET TUNAI
Perlu membuat penyata kos dan susut nilai dari mula projek hingga tuai hasil
Boleh dirujuk daripada jadual kerja dan carta Gantt
KOS TETAP KOS BERUBAH
Faedah bank Bahan api/ minyak
Susut nilai Kos pembaikan
Ansuran pinjaman Kos buruh
SUSUT NILAI : penurunan harga / kos berdasarkan jangkahayat pembinaan/ peralatan /
aset tersebut di mana pada akhir barang tersebut perlu dibeli semula
45.
46. Kos Mesin A RM12000
Jangka hayat 10 tahun
Kadar penyusutan
tahunan
15%
47. SUSUT NILAI GARIS LURUS
Harga belian aset = RM12000
Kadar susutan tahuan = 15% x RM12000 = RM1800
Jangka hayat = 10 tahun
Penyelesaian
SUSUT NILAI = Harga belian – kadar susutan tahuan
_____________________________________
Jangka hayat
= RM12000 – RM1800
_____________________
10 tahun
= RM 1020
48. PENYATA KOS DAN HASIL
1.Bangunan 10. Penyediaan kolam
2. Tanah 11. Pengairan
3. Pagar 12. Pembajaan
4. Utiliti (air & elektrik) 13. Pengawalan perosak & penyakit
5.Tenaga buruh 14. Penuaian
6.Makanan 15. Pengangkutan
7.Mesin dan peralatan ladang 16. Penstoran atau penyimpanan
8.Penjagaan 17. Penghawa dingin /peralatan sejuk beku
9.Perubatan (ubat, hormone, suntikan) 18. Proses menghasilan produk lebihan
49. PENYATA KOS DAN HASIL
Pendapatan / penyataan hasil pengeluaran adalah melibatkan
pengiraan purata kadar pulangan dan pendapatan hasil
pengeluaran. Ia dikira bagi mengetahui pulangan setiap ringgit
dilaburkan mampu atau tidak memberi keuntungan yang
maksimum kepada penternak.
50. KOS PENGELUARAN
Kos pengeluaran per unit adalah bermaksud semua perbelanjaan yang
dikeluarkan bagi mendapatkan SEUNIT hasil. Ia penting bagi memberi
petunjuk HARGA MINIMUM untuk jualan hasil tersebut.
Semakin KECIL kos pengeluaran per unit semakin UNTUNG projek
tersebut.
Namun, bagi mendapatkan kos pengeluaran yang RENDAH, kadar
pengeluaran yang TINGGI mesti meMINIMUMkan perbelanjaan
51.
52.
53. KUNCI KIRA- KIRA
Kunci kira – kira adalah merujuk kepada ramalan baki terkini bagi akaun
perniagaan bagi satu masa tertentu.
Ia sebagai gambaran bagaimana aset – aset perniagaan dibiayai oleh
sumber kewangan dalaman (modal pemilik) dan sumber luaran.
54.
55. Semoga dapat mendoakn sy yg baik2….maaf jika ada
kekurangan dan khilaf di dalam bahan ini…