SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
Code Blue System
Oleh :
Yudi Elyas
Disampaikan Pada :
Webinar Keperawatan Nasional GCO
Tgl. 11 September 2022
Curiculum Vitae
Nama : Ns. Yudi Elyas, S.Kep
NIRA : 31730118302
Lama Bekerja : 19 Tahun
Riwayat jab. struktural : Ka.Ruang ICU bedah Jantung PJT RSCM
: Supv. Ruang Rawat, ICCU,ICU bedah jantung PJT RSCM Jakarta
Jabatan Saat ini : PJ Ruang Intensive RSCM Jakarta
Pendidikan :
• Ners Keperawatan FIK UI
• Pendidikan ICU Bedah Jantung (CCNP) Institute Jantung Negara (IJN) Malaysia
• Mahasiswa S2 FIK UI, peminatan Sp.KMB
Pelatihan :
• Kardiologi Dasar
• Intensive Care Unit (ICU)
• BLS & ACLS AHA 2015
• TOT BLS & ACLS AHA
• Asesor Keperawatan
• TOT Keperawatan
Trainer :
• BLS & ACLS Certified by AHA
• Basic Trauma Cardiac Life Support
(BTCLS)
• Pelatihan ICU (RSCM & HIPERCCI)
• Pelatihan EWS& Code Blue system
• Pelatihan Interpretasi EKG
• Seminar & Workshop Keperawatan
Organisasi :
• PPNI
• HIPERCCI DKI (Pengurus)
• INKAVIN (Anggota)
• Provider BTCLS
Lingkup Bahasan
Standar
Akreditasi RS
EWS
Code Blue
System
Komponen
Pembentukan
Code Blue
System
Code Blue
System di
Zona Covid
The Process of Dying
Asphyxia:
(Airway Obstruction)
(Apnea)
Pulmonary Failure
Shock
Brain Failure
Circulatory Arrest
5-12 min
*Safar P. Cerebral resuscitation after cardiac arrest: research initiatives and
future directions. Ann Emerg Med 22:324,1993
Primary ventricular
fibrillation
Primary Asystole
Alveolar anoxia 2-3 min
0 min
?
Code blue
PENDAHULUAN
The Joint Commission International (JCI)
Acreditation :
Resuscitation services are available
throughout the hospital
(Standard Care of Patient 3.2)
Komite Akreditasi Rumah Sakit(KARS):
Penanganan resusitasi pasien harus seragam dan terdapat
di seluruh bagian rumah sakit
(Pelayanan Pasien 3.2)
Standar Nasional Akreditasi RS
PAP 3.1 :
Staf klinis Rumah Sakit dilatih untuk mendeteksi perubahan kondisi pasien yang
memburuk dan pada standar
Elemen Penilaian :
- Ada regulasi pelaksanaan EWS
- Ada bukti staf klinis dilatih menggunakan EWS
- Ada bukti staff klinis mampu melaksanakan EWS
- Tersedia pencatatan hasil EWS
PAP 3.2 :
Pelayanan Resusitasi tersedia di Seluruh Area Rumah Sakit
Elemen Penilaian :
- Ada regulasi pelayanan resusitasi yang tersedia selama 24 jam di seluruh area RS,
serta peralatan medis untuk resusitasi dan obat untuk bantuan hidup dasar
- Diseluruh area RS BHD diberikan segera saat dikenalihenti jantung dan paru dan
tindak Lanjut (BHL) diberikan kurang dari 5 menit
- Staff diberikan pelatihan pelayanan resusitasi
Instrumen Penilaian
Instrumen Penilaian
Bagaimana Kalau EWS Gagal ???
EWS BHD BHL
High Quality
CPR
Aktifkan Code
Bue System
Identifikasi penyebab kegagalan EWS:
1. Tidak konsisten mengisi EWS
2. Ketidaksesuaian pengisian EWS
3. Komunikasi dgn dokter dan DPJP
tidak optimal
4. Keputusan DPJP lama atau
terlambat
5. Keterbatasan HCU/ICU
6. Tidak ada tempat rujukan
Dalam
Rumah Sakit
Luar
Rumah Sakit
Sumber :
Ashish R. Panchal. Circulation. Part 3: Adult Basic and Advanced Life Support: 2020 American Heart Association Guidelines for
Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care, Volume: 142, Issue: 16_suppl_2, Pages: S366-S468, DOI:
(10.1161/CIR.0000000000000916)
Chain of Survival AHA 2020
Intra Hospital
Cardiac Arrest Management
1. RJP
2. Airway Management
3. Breathing Management
4. Defibrillation
5. Drugs Management
ROSC Management
BHD
BHL
Tatalaksana Henti Nafas
& Henti Jantung Intra Hospital
Penatalaksanaan pasien henti nafas & henti jantung tidak
dapat dilakukan seorang diri
Call For Help
MISSION IMPOSIBLE
Code Blue System
Code Blue adalah kode panggilan yang menandakan
adanya kondisi kegawat-daruratan Medis pada seseorang
yang terjadi di area Rumah Sakit
Henti Jantung
Keadaan terhentinya aliran darah dalam sistem sirkulasi
tubuh akibat terganggunya efektivitas kontraksi jantung saat
sistolik
Cardiac Arrest / Henti Jantung
1. Pasien tidak sadar
2. Tidak ada nafas / Gasping
3. Tidak teraba nadi
4. EKG:
Ventricular Fibrillation (VF)
Pulseless Ventricular Tachycardia (VT)
Pulseless electrical activity (PEA)
Asistole
CODE BLUE
• Panggilan Code Blue
Panggilan code blue adalah panggilan aktivasi
sistem code blue oleh petugas yang
mendapatkan pasien dengan ancaman
kegawatan atau kejadian henti jantung dan
henti napas
• Tim code blue
Tim medis yang siap dipanggil setiap saat
untuk melakukan pengelolaan pasien yang
mengalami kondisi kritis akut di RS.
Bellomo R GD, Uchino S, Buckmaster J, Hart GK, Opdam H, et al. A prospective before-and-after
trial of a medical emergency team. MJA. 2003;179:283-7.
Chen J, Ou L, Hillman K, Flabouris A, Bellomo R, Hollis SJ Assareh H. Cardiopulmoary arrest and
mortality trends and their association with rapid response system expansion. MJA 2014; 201:
167-170
Komponen Pembentukan
System Code Blue
Code
Blue
System
SDM
Pola
System
Code blue
SISTEM
KOMUNIKASI &
KOORDINASI
Transfortasi
FASILITAS
(sarana &
Prasarana)
KOMITMEN
- Kebijakan
- SPO
Komponen SDM
Pemahaman SPO
A. Petugas / Perawat 1
1. Petugas / Perawat tidak meninggalkan pasien
2. Petugas / Perawat 1 sebagai first responder
mengaktifkan code blue di ruangan kepada
petugas/perawat lain
B. Petugas 2
1. Petugas / Perawat 2 yang mendengar teriakan
code blue langsung mengaktifkan system code
blue RS dengan menghubungi operator /
menelpon / paging untuk memanggil tim code blue
2. Petugas / Perawat 2 datang ke tempat terjadinya
code blue dengan membawa alat-alat emergency
dan langsung membantu perawat 1 melakukan BLS
CPR
CPR
CPR
Survival with CPR
Early CPR
Early CPR
Komponen SDM
Petugas harus mengetahui alat alat yang dibutuhkan saat
terjadi code blue dan letak penyimpanannya
Komponen :
Fasilitas, sarana dan prasarana
➢Kesediaan tempat ruang intensive
➢Trolley emergency LENGKAP
• Set Intubasi
• Defibrilator
• Obat-obatan emergency
• Pacemaker
• EKG
• Ambu bag
• Oksigen
• dll
Komponen SDM
Kemampuan SDM untuk melakukan BLS & ACLS
BLS
Komponen SDM
Tindakan cepat dan tepat
Komponen SDM
Siap kapan saja dan dimana saja, tetap sesuai
dengan standar
Sumber :
Ashish R. Panchal. Circulation. Part 3: Adult Basic and Advanced Life
Support: 2020 American Heart Association Guidelines for
Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care,
Volume: 142, Issue: 16_suppl_2, Pages: S366-S468, DOI:
(10.1161/CIR.0000000000000916)
Henti Jantung
Not shockable
Do chest compression
Shockable
DC Shock 360 J
monofasik/200J bifasik
Chest compression
CPR
CPR
Defibrillation
Position & Joules
Adult :
Bi phasic = 120-200 J
Monophasic =360 J
Pediatrik:
1st = 2 J/kg
2nd = 4 J / kg
Maks = 10 J/kg
Wajib aba-aba saat melakukan
Defibrilasi..
Komponen SDM
Mengetahui obat-obatan yang digunakan termasuk cara
pengoplosan obat
Jenis Obat Adrenalin (1
amp 1 mg)
Cara
Pengoplosan
obat
SA
(1mp=0.25mg)
Cara
Pengoplosan
obat
Frekuensi
Pemberian
DEWASA 1 ampul = 1mg
bolus tiap 3-5
menit
1 amp
adrenalin
murni
1st dose 0.5 mg
bolus,
Maksimum
dose 3 mg
1 amp utk
sekali
pemberian
Repeat 3-
5minutes.
ANAK 1 amp=1mg
diencerkan
dengan WFI
menjadi 10
cc,diberikan 0.1
mg setiap
pemberian
1 amp
adrenalin
ditambahkan
WFI 9 cc
dengan spuit
10 cc
0.02 mg/kg.
Minimum dose
0.1 mg, Maks
dose 0.5 mg
1 amp dioplos
dalam spuit
2.5cc
Repeat 3-
5minutes.
Komponen
Sistem Komunikasi & Koordinasi
➢Komunikasi antar ruangan
➢Komunikasi Gedung (Sentral)
• Operator mengumumkan
“Code Blue di lantai...
kamar ….” (2x)
Saat kode diaktifkan tim menuju ruangan
dimana pasien berada & melakukan tindakan
resusitasi jantung paru
Uncoordinated Cardiac Arrest Team
Code Blue Team Positions
Dokumentasi
1. Kondisi code blue pada pasien
didokumentasikan dalam rekam medis
pasien
2. Semua tindakan yang dilakukan serta
obat-obatan yang diberikan dicatat
3. Pendokumentasian sebagai bukti
tindakan
4. Dapat menjadi sumber evaluasi untuk
perbaikan
POLA TIM CODE BLUE
1. Pola Sentralisasi
Tim code blue dengan anggota lengkap stanby untuk
seluruh area RS (banyak gedung)
2. Pola 1 atap
Tim code blue diambil dari petugas yang sedang
bertugas ,diambil dari beberapa ruangan ditambah
dokter jaga
3. Pola 1 lantai
Tim code blue terdiri dari dokter jaga dan perawat
yang sedang tugas saat terjadi code blue. Tim code
blue (perawat) berasal dari satu lantai. --> satu lantai
terdiri dari beberapa ruang rawat
4. Pola Zona / Wilayah ( Untuk RS yang luas dan gedung
banyak)
Komitmen
• Prioritas untuk menangani kondisi
kegawatan
• Bertanggung jawab dengan tugas dan
peran masing-masing
• Tidak melimpahkan tugas ke orang lain
dengan alasan yang tidak baik
KOMITMEN PIMPINAN
Rumah Sakit
BLS & ACLS
In Covid-19 Patient.???
Sumber :
Edelson, D. P.,Sasson,Topjian, A. A. (2020). Interim Guidance for Basic and Advanced Life Support
in Adults, Children, and Neonates with Suspected or Confirmed COVID-19: From the
Emergency Cardiovascular Care Committee and Get with the Guidelines-Resuscitation Adult
and Pediatric Task Forces of the American Heart Association. Circulation, E933–E943.
https://doi.org/10.1161/CIRCULATIONAHA.120.047463
RJP Dengan Pasien Terpasang Sungkup Oksigen Pada Kasus
Covid-19
ABC
Management
• Target Tek. Darah Sistolik : > 90 mmHg
• Target suhu : 32-36C selama 24 jam
• Pertahankan status normal oksigenasi, PCO2, Gula Darah
• Target sat O2 = 92%-98%
Post-Cardiac
Arrest Care
Kesimpulan
1. Code Blue System merupakan salah satu
strategi untuk menurunkan mortalitas
2. Code Blue System ditentukan oleh kesiapan
sistem, fasilitas, dan tenaga medis; serta
kerja sama tim
3. Medical Emergency Team merupakan upaya
pengelolaan pasien yang berisiko tinggi
4. Pencegahan code blue efektif dengan
menggunakan EWS
Daftar Pustaka
• ACC/ AHA/ESC 2006 Guidelines for Management of Patients With
Ventrikular Arrhytmias and The Prevention of Sudden Cardiac Death.
Europace.(2006). 8, 746-837. Doi:10,1093/europace/eul08
• AHA 2017 Focused Update on Adult BLS and Cardiopulmonary
Resuscitation Quality -Circulation. 2018; 137:e7-e13)
• Duncan, D.K., Mulan, M., Mills, M.B. Early Warning. (2012). www.
Nursing 2012.com.
• Ealy Warning Score (EWS) Management Protocol. Volume: 11. June
2013.
• Early Warning System Score: A systematic Review. (2014 January).
Evidence– Based Synthesis
• National Early Warning Score (NEWS). Standardising The Assesment of
Acute – Illness Severity in The NHS. juli 2012. Royal College of Physician.
• National Early Warning Score. National Clinical Guideline No.1. Febuary
2013. An Roinn Slainte. Departement of Health. health.gov.ie/wp-
content/uploads/2015/NEWSSFull ReportAgust2014.pdf.
TERIMAKASIH...
HP: 081316006831
IG : YudiElyas
Email : yudielyas@gmail.com

More Related Content

What's hot

Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"
Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"
Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"Kanaidi ken
 
LAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptx
LAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptxLAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptx
LAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptxtaufikrohman33
 
PANDUAN CODE BLUE.pptx
PANDUAN CODE BLUE.pptxPANDUAN CODE BLUE.pptx
PANDUAN CODE BLUE.pptxthemzlotta
 
141134824 sop-rawat-inap
141134824 sop-rawat-inap141134824 sop-rawat-inap
141134824 sop-rawat-inapSir Amy
 
Profil indikator rms bedah
Profil indikator rms bedahProfil indikator rms bedah
Profil indikator rms bedahfitrielita1
 
Laporan pasca pelatihan PONEK
Laporan pasca pelatihan PONEKLaporan pasca pelatihan PONEK
Laporan pasca pelatihan PONEKNita sari
 
Daftar tilik supervisi
Daftar tilik supervisiDaftar tilik supervisi
Daftar tilik supervisiFiya Wadudah
 
SOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanSOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanRivana Az
 
(8) aturan re seleksi morbiditas
(8) aturan re seleksi morbiditas(8) aturan re seleksi morbiditas
(8) aturan re seleksi morbiditasImelda Wijaya
 
Pedoman pelayanan gawat darurat rumah sakit
Pedoman pelayanan gawat darurat rumah sakitPedoman pelayanan gawat darurat rumah sakit
Pedoman pelayanan gawat darurat rumah sakitSangidYahya
 
(Lamp 1.27) standar pelayanan nicu
(Lamp 1.27) standar pelayanan nicu(Lamp 1.27) standar pelayanan nicu
(Lamp 1.27) standar pelayanan nicuArmin Kobain
 
Mekanisme rujukan di arab saudi
Mekanisme rujukan di arab saudiMekanisme rujukan di arab saudi
Mekanisme rujukan di arab saudirickygunawan84
 
Indikator Mutu RS.pptx
Indikator Mutu RS.pptxIndikator Mutu RS.pptx
Indikator Mutu RS.pptxjangmedrsgh
 
288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranap
288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranap288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranap
288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranaprikiab
 
480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptx
480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptx480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptx
480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptxMayritaWahana
 

What's hot (20)

Sop poli umum
Sop poli umumSop poli umum
Sop poli umum
 
Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"
Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"
Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) _BimTek "Standar AKREDITASI RUMAH SAKIT"
 
Komite Perawatan.pptx
Komite Perawatan.pptxKomite Perawatan.pptx
Komite Perawatan.pptx
 
LAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptx
LAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptxLAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptx
LAPORAN KEGIATAN KOMITE KEPERAWATAN (10 MEI 2019).pptx
 
PANDUAN CODE BLUE.pptx
PANDUAN CODE BLUE.pptxPANDUAN CODE BLUE.pptx
PANDUAN CODE BLUE.pptx
 
Sop pelayanan pkm
Sop pelayanan pkmSop pelayanan pkm
Sop pelayanan pkm
 
4. URAIAN TUGAS PERAWAT UGD.doc
4. URAIAN TUGAS PERAWAT UGD.doc4. URAIAN TUGAS PERAWAT UGD.doc
4. URAIAN TUGAS PERAWAT UGD.doc
 
141134824 sop-rawat-inap
141134824 sop-rawat-inap141134824 sop-rawat-inap
141134824 sop-rawat-inap
 
Profil indikator rms bedah
Profil indikator rms bedahProfil indikator rms bedah
Profil indikator rms bedah
 
Laporan pasca pelatihan PONEK
Laporan pasca pelatihan PONEKLaporan pasca pelatihan PONEK
Laporan pasca pelatihan PONEK
 
Daftar tilik supervisi
Daftar tilik supervisiDaftar tilik supervisi
Daftar tilik supervisi
 
SOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanSOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaan
 
(8) aturan re seleksi morbiditas
(8) aturan re seleksi morbiditas(8) aturan re seleksi morbiditas
(8) aturan re seleksi morbiditas
 
Pedoman pelayanan gawat darurat rumah sakit
Pedoman pelayanan gawat darurat rumah sakitPedoman pelayanan gawat darurat rumah sakit
Pedoman pelayanan gawat darurat rumah sakit
 
(Lamp 1.27) standar pelayanan nicu
(Lamp 1.27) standar pelayanan nicu(Lamp 1.27) standar pelayanan nicu
(Lamp 1.27) standar pelayanan nicu
 
Koding INA-CBG
Koding INA-CBGKoding INA-CBG
Koding INA-CBG
 
Mekanisme rujukan di arab saudi
Mekanisme rujukan di arab saudiMekanisme rujukan di arab saudi
Mekanisme rujukan di arab saudi
 
Indikator Mutu RS.pptx
Indikator Mutu RS.pptxIndikator Mutu RS.pptx
Indikator Mutu RS.pptx
 
288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranap
288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranap288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranap
288620991 pemindahan-pasien-dari-icu-ke-ranap
 
480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptx
480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptx480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptx
480963324-BLS-AHA-2020-PPT-pptx.pptx
 

Similar to Code Blue System

Code Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptx
Code Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptxCode Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptx
Code Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptxsyufriyadi
 
EWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptxEWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptxShinShintara1
 
Early Warning System.pptx
Early Warning System.pptxEarly Warning System.pptx
Early Warning System.pptxssuser4b9648
 
02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdf
02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdf02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdf
02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdfsufyanatstsauri2
 
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptxEWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptxCindyKesty2
 
Kb 3 bantuan hidup dasar
Kb 3 bantuan hidup dasarKb 3 bantuan hidup dasar
Kb 3 bantuan hidup dasarpjj_kemenkes
 
Early Warning System (EWS) dr nuro.pptx
Early Warning System (EWS) dr nuro.pptxEarly Warning System (EWS) dr nuro.pptx
Early Warning System (EWS) dr nuro.pptxdrlailatulinayah1993
 
BHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut .pptx
BHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut  .pptxBHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut  .pptx
BHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut .pptxRSUPuriAsihKarawang
 
Belajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptxBelajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptxiswanto16
 
Pelayanan intervensi harkit isman
Pelayanan intervensi harkit ismanPelayanan intervensi harkit isman
Pelayanan intervensi harkit ismanIsman Firdaus
 
Basic First Aid Public [Autosaveda].pptx
Basic First Aid Public [Autosaveda].pptxBasic First Aid Public [Autosaveda].pptx
Basic First Aid Public [Autosaveda].pptxAdityaSetiawan73
 

Similar to Code Blue System (20)

EWS MEWS.pptx
EWS MEWS.pptxEWS MEWS.pptx
EWS MEWS.pptx
 
Code Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptx
Code Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptxCode Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptx
Code Bllue Orientasi PPDS Jan 2023.pptx
 
EWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptxEWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptx
 
Early Warning System.pptx
Early Warning System.pptxEarly Warning System.pptx
Early Warning System.pptx
 
02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdf
02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdf02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdf
02. Ns. Farly SEMINAR MAHESAEDU.pdf
 
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptxEWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
 
EWSS IW.ppt
EWSS IW.pptEWSS IW.ppt
EWSS IW.ppt
 
Penkes After CABG
Penkes After CABGPenkes After CABG
Penkes After CABG
 
3. TME.pptx
3. TME.pptx3. TME.pptx
3. TME.pptx
 
Kb 3 bantuan hidup dasar
Kb 3 bantuan hidup dasarKb 3 bantuan hidup dasar
Kb 3 bantuan hidup dasar
 
Early Warning System (EWS) dr nuro.pptx
Early Warning System (EWS) dr nuro.pptxEarly Warning System (EWS) dr nuro.pptx
Early Warning System (EWS) dr nuro.pptx
 
BHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut .pptx
BHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut  .pptxBHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut  .pptx
BHD DAN BHL (bantuan Hidup Dasar dan Bantuan Hidup Lanjut .pptx
 
Modul 2 cetak
Modul 2 cetakModul 2 cetak
Modul 2 cetak
 
Belajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptxBelajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptx
 
ews.pdf
ews.pdfews.pdf
ews.pdf
 
EWS.pptx
EWS.pptxEWS.pptx
EWS.pptx
 
Pelayanan intervensi harkit isman
Pelayanan intervensi harkit ismanPelayanan intervensi harkit isman
Pelayanan intervensi harkit isman
 
bab 1 abdi ppt.pptx
bab 1 abdi ppt.pptxbab 1 abdi ppt.pptx
bab 1 abdi ppt.pptx
 
Basic First Aid Public [Autosaveda].pptx
Basic First Aid Public [Autosaveda].pptxBasic First Aid Public [Autosaveda].pptx
Basic First Aid Public [Autosaveda].pptx
 
EWS.pptx
EWS.pptxEWS.pptx
EWS.pptx
 

Recently uploaded

Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatanMetode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatanMeiRianitaElfridaSin
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxNadiraShafa1
 
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfDiagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfAlanRahmat
 
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatanKemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatanMeiRianitaElfridaSin
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRJessieArini1
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptssuser940815
 
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptKEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptmutupkmbulu
 
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docximplementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docxhurufd86
 
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfPROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfMeiRianitaElfridaSin
 
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUARmater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUARGregoryStevanusGulto
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfestidiyah35
 
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatankebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatanMeiRianitaElfridaSin
 

Recently uploaded (12)

Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatanMetode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
 
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfDiagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
 
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatanKemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatan
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
 
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptKEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
 
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docximplementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
 
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfPROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
 
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUARmater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
 
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatankebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
 

Code Blue System

  • 1. Code Blue System Oleh : Yudi Elyas Disampaikan Pada : Webinar Keperawatan Nasional GCO Tgl. 11 September 2022
  • 2. Curiculum Vitae Nama : Ns. Yudi Elyas, S.Kep NIRA : 31730118302 Lama Bekerja : 19 Tahun Riwayat jab. struktural : Ka.Ruang ICU bedah Jantung PJT RSCM : Supv. Ruang Rawat, ICCU,ICU bedah jantung PJT RSCM Jakarta Jabatan Saat ini : PJ Ruang Intensive RSCM Jakarta Pendidikan : • Ners Keperawatan FIK UI • Pendidikan ICU Bedah Jantung (CCNP) Institute Jantung Negara (IJN) Malaysia • Mahasiswa S2 FIK UI, peminatan Sp.KMB Pelatihan : • Kardiologi Dasar • Intensive Care Unit (ICU) • BLS & ACLS AHA 2015 • TOT BLS & ACLS AHA • Asesor Keperawatan • TOT Keperawatan Trainer : • BLS & ACLS Certified by AHA • Basic Trauma Cardiac Life Support (BTCLS) • Pelatihan ICU (RSCM & HIPERCCI) • Pelatihan EWS& Code Blue system • Pelatihan Interpretasi EKG • Seminar & Workshop Keperawatan Organisasi : • PPNI • HIPERCCI DKI (Pengurus) • INKAVIN (Anggota) • Provider BTCLS
  • 3. Lingkup Bahasan Standar Akreditasi RS EWS Code Blue System Komponen Pembentukan Code Blue System Code Blue System di Zona Covid
  • 4. The Process of Dying Asphyxia: (Airway Obstruction) (Apnea) Pulmonary Failure Shock Brain Failure Circulatory Arrest 5-12 min *Safar P. Cerebral resuscitation after cardiac arrest: research initiatives and future directions. Ann Emerg Med 22:324,1993 Primary ventricular fibrillation Primary Asystole Alveolar anoxia 2-3 min 0 min ? Code blue PENDAHULUAN
  • 5. The Joint Commission International (JCI) Acreditation : Resuscitation services are available throughout the hospital (Standard Care of Patient 3.2)
  • 6. Komite Akreditasi Rumah Sakit(KARS): Penanganan resusitasi pasien harus seragam dan terdapat di seluruh bagian rumah sakit (Pelayanan Pasien 3.2)
  • 7. Standar Nasional Akreditasi RS PAP 3.1 : Staf klinis Rumah Sakit dilatih untuk mendeteksi perubahan kondisi pasien yang memburuk dan pada standar Elemen Penilaian : - Ada regulasi pelaksanaan EWS - Ada bukti staf klinis dilatih menggunakan EWS - Ada bukti staff klinis mampu melaksanakan EWS - Tersedia pencatatan hasil EWS PAP 3.2 : Pelayanan Resusitasi tersedia di Seluruh Area Rumah Sakit Elemen Penilaian : - Ada regulasi pelayanan resusitasi yang tersedia selama 24 jam di seluruh area RS, serta peralatan medis untuk resusitasi dan obat untuk bantuan hidup dasar - Diseluruh area RS BHD diberikan segera saat dikenalihenti jantung dan paru dan tindak Lanjut (BHL) diberikan kurang dari 5 menit - Staff diberikan pelatihan pelayanan resusitasi
  • 10. Bagaimana Kalau EWS Gagal ??? EWS BHD BHL High Quality CPR Aktifkan Code Bue System Identifikasi penyebab kegagalan EWS: 1. Tidak konsisten mengisi EWS 2. Ketidaksesuaian pengisian EWS 3. Komunikasi dgn dokter dan DPJP tidak optimal 4. Keputusan DPJP lama atau terlambat 5. Keterbatasan HCU/ICU 6. Tidak ada tempat rujukan
  • 12. Sumber : Ashish R. Panchal. Circulation. Part 3: Adult Basic and Advanced Life Support: 2020 American Heart Association Guidelines for Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care, Volume: 142, Issue: 16_suppl_2, Pages: S366-S468, DOI: (10.1161/CIR.0000000000000916) Chain of Survival AHA 2020
  • 13. Intra Hospital Cardiac Arrest Management 1. RJP 2. Airway Management 3. Breathing Management 4. Defibrillation 5. Drugs Management ROSC Management BHD BHL
  • 14. Tatalaksana Henti Nafas & Henti Jantung Intra Hospital Penatalaksanaan pasien henti nafas & henti jantung tidak dapat dilakukan seorang diri Call For Help
  • 16. Code Blue System Code Blue adalah kode panggilan yang menandakan adanya kondisi kegawat-daruratan Medis pada seseorang yang terjadi di area Rumah Sakit
  • 17. Henti Jantung Keadaan terhentinya aliran darah dalam sistem sirkulasi tubuh akibat terganggunya efektivitas kontraksi jantung saat sistolik
  • 18. Cardiac Arrest / Henti Jantung 1. Pasien tidak sadar 2. Tidak ada nafas / Gasping 3. Tidak teraba nadi 4. EKG: Ventricular Fibrillation (VF) Pulseless Ventricular Tachycardia (VT) Pulseless electrical activity (PEA) Asistole
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. CODE BLUE • Panggilan Code Blue Panggilan code blue adalah panggilan aktivasi sistem code blue oleh petugas yang mendapatkan pasien dengan ancaman kegawatan atau kejadian henti jantung dan henti napas • Tim code blue Tim medis yang siap dipanggil setiap saat untuk melakukan pengelolaan pasien yang mengalami kondisi kritis akut di RS.
  • 24. Bellomo R GD, Uchino S, Buckmaster J, Hart GK, Opdam H, et al. A prospective before-and-after trial of a medical emergency team. MJA. 2003;179:283-7.
  • 25. Chen J, Ou L, Hillman K, Flabouris A, Bellomo R, Hollis SJ Assareh H. Cardiopulmoary arrest and mortality trends and their association with rapid response system expansion. MJA 2014; 201: 167-170
  • 26. Komponen Pembentukan System Code Blue Code Blue System SDM Pola System Code blue SISTEM KOMUNIKASI & KOORDINASI Transfortasi FASILITAS (sarana & Prasarana) KOMITMEN - Kebijakan - SPO
  • 27. Komponen SDM Pemahaman SPO A. Petugas / Perawat 1 1. Petugas / Perawat tidak meninggalkan pasien 2. Petugas / Perawat 1 sebagai first responder mengaktifkan code blue di ruangan kepada petugas/perawat lain B. Petugas 2 1. Petugas / Perawat 2 yang mendengar teriakan code blue langsung mengaktifkan system code blue RS dengan menghubungi operator / menelpon / paging untuk memanggil tim code blue 2. Petugas / Perawat 2 datang ke tempat terjadinya code blue dengan membawa alat-alat emergency dan langsung membantu perawat 1 melakukan BLS
  • 30. Komponen SDM Petugas harus mengetahui alat alat yang dibutuhkan saat terjadi code blue dan letak penyimpanannya
  • 31. Komponen : Fasilitas, sarana dan prasarana ➢Kesediaan tempat ruang intensive ➢Trolley emergency LENGKAP • Set Intubasi • Defibrilator • Obat-obatan emergency • Pacemaker • EKG • Ambu bag • Oksigen • dll
  • 32. Komponen SDM Kemampuan SDM untuk melakukan BLS & ACLS BLS
  • 34. Komponen SDM Siap kapan saja dan dimana saja, tetap sesuai dengan standar
  • 35. Sumber : Ashish R. Panchal. Circulation. Part 3: Adult Basic and Advanced Life Support: 2020 American Heart Association Guidelines for Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care, Volume: 142, Issue: 16_suppl_2, Pages: S366-S468, DOI: (10.1161/CIR.0000000000000916)
  • 36. Henti Jantung Not shockable Do chest compression Shockable DC Shock 360 J monofasik/200J bifasik Chest compression CPR CPR
  • 37. Defibrillation Position & Joules Adult : Bi phasic = 120-200 J Monophasic =360 J Pediatrik: 1st = 2 J/kg 2nd = 4 J / kg Maks = 10 J/kg
  • 38. Wajib aba-aba saat melakukan Defibrilasi..
  • 39. Komponen SDM Mengetahui obat-obatan yang digunakan termasuk cara pengoplosan obat Jenis Obat Adrenalin (1 amp 1 mg) Cara Pengoplosan obat SA (1mp=0.25mg) Cara Pengoplosan obat Frekuensi Pemberian DEWASA 1 ampul = 1mg bolus tiap 3-5 menit 1 amp adrenalin murni 1st dose 0.5 mg bolus, Maksimum dose 3 mg 1 amp utk sekali pemberian Repeat 3- 5minutes. ANAK 1 amp=1mg diencerkan dengan WFI menjadi 10 cc,diberikan 0.1 mg setiap pemberian 1 amp adrenalin ditambahkan WFI 9 cc dengan spuit 10 cc 0.02 mg/kg. Minimum dose 0.1 mg, Maks dose 0.5 mg 1 amp dioplos dalam spuit 2.5cc Repeat 3- 5minutes.
  • 40. Komponen Sistem Komunikasi & Koordinasi ➢Komunikasi antar ruangan ➢Komunikasi Gedung (Sentral) • Operator mengumumkan “Code Blue di lantai... kamar ….” (2x)
  • 41. Saat kode diaktifkan tim menuju ruangan dimana pasien berada & melakukan tindakan resusitasi jantung paru
  • 43. Code Blue Team Positions
  • 44. Dokumentasi 1. Kondisi code blue pada pasien didokumentasikan dalam rekam medis pasien 2. Semua tindakan yang dilakukan serta obat-obatan yang diberikan dicatat 3. Pendokumentasian sebagai bukti tindakan 4. Dapat menjadi sumber evaluasi untuk perbaikan
  • 45.
  • 46. POLA TIM CODE BLUE 1. Pola Sentralisasi Tim code blue dengan anggota lengkap stanby untuk seluruh area RS (banyak gedung) 2. Pola 1 atap Tim code blue diambil dari petugas yang sedang bertugas ,diambil dari beberapa ruangan ditambah dokter jaga 3. Pola 1 lantai Tim code blue terdiri dari dokter jaga dan perawat yang sedang tugas saat terjadi code blue. Tim code blue (perawat) berasal dari satu lantai. --> satu lantai terdiri dari beberapa ruang rawat 4. Pola Zona / Wilayah ( Untuk RS yang luas dan gedung banyak)
  • 47. Komitmen • Prioritas untuk menangani kondisi kegawatan • Bertanggung jawab dengan tugas dan peran masing-masing • Tidak melimpahkan tugas ke orang lain dengan alasan yang tidak baik KOMITMEN PIMPINAN Rumah Sakit
  • 48. BLS & ACLS In Covid-19 Patient.??? Sumber : Edelson, D. P.,Sasson,Topjian, A. A. (2020). Interim Guidance for Basic and Advanced Life Support in Adults, Children, and Neonates with Suspected or Confirmed COVID-19: From the Emergency Cardiovascular Care Committee and Get with the Guidelines-Resuscitation Adult and Pediatric Task Forces of the American Heart Association. Circulation, E933–E943. https://doi.org/10.1161/CIRCULATIONAHA.120.047463
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52. RJP Dengan Pasien Terpasang Sungkup Oksigen Pada Kasus Covid-19
  • 53. ABC Management • Target Tek. Darah Sistolik : > 90 mmHg • Target suhu : 32-36C selama 24 jam • Pertahankan status normal oksigenasi, PCO2, Gula Darah • Target sat O2 = 92%-98% Post-Cardiac Arrest Care
  • 54. Kesimpulan 1. Code Blue System merupakan salah satu strategi untuk menurunkan mortalitas 2. Code Blue System ditentukan oleh kesiapan sistem, fasilitas, dan tenaga medis; serta kerja sama tim 3. Medical Emergency Team merupakan upaya pengelolaan pasien yang berisiko tinggi 4. Pencegahan code blue efektif dengan menggunakan EWS
  • 55. Daftar Pustaka • ACC/ AHA/ESC 2006 Guidelines for Management of Patients With Ventrikular Arrhytmias and The Prevention of Sudden Cardiac Death. Europace.(2006). 8, 746-837. Doi:10,1093/europace/eul08 • AHA 2017 Focused Update on Adult BLS and Cardiopulmonary Resuscitation Quality -Circulation. 2018; 137:e7-e13) • Duncan, D.K., Mulan, M., Mills, M.B. Early Warning. (2012). www. Nursing 2012.com. • Ealy Warning Score (EWS) Management Protocol. Volume: 11. June 2013. • Early Warning System Score: A systematic Review. (2014 January). Evidence– Based Synthesis • National Early Warning Score (NEWS). Standardising The Assesment of Acute – Illness Severity in The NHS. juli 2012. Royal College of Physician. • National Early Warning Score. National Clinical Guideline No.1. Febuary 2013. An Roinn Slainte. Departement of Health. health.gov.ie/wp- content/uploads/2015/NEWSSFull ReportAgust2014.pdf.
  • 56.
  • 57. TERIMAKASIH... HP: 081316006831 IG : YudiElyas Email : yudielyas@gmail.com