SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
0
‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬
SOLMAZFALAHI@YAHOO.COM
1
:‫سازمان‬
‫سازمان‬ ‫برخی‬ ‫آن‬ ‫کالبدی‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫فضای‬ ‫معادل‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫برخی‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫متفاوت‬ ‫تعاریف‬ ‫نگرش‬ ‫نوع‬ ‫فراخور‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫سازمان‬ ‫از‬
‫را‬‫قلمداد‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫با‬ ‫معادل‬ ‫و‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫برخی‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫کارتعریف‬ ‫انجام‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫اند‬ ‫نموده‬:‫است‬ ‫رشته‬ ‫این‬ ‫دانشمندان‬ ‫اکثر‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫تقریبا‬ ‫که‬ ‫تعریف‬ ‫یک‬ ‫.در‬‫در‬ ‫که‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬
‫با‬ ‫معین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫راستای‬‫یک‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫فیزیکی‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫حضور‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫تعریف‬ ‫این‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫همکاری‬ ‫یکدیگر‬
‫پوشش‬ ‫را‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫هم‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫زیاد‬ ‫طبقات‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫فیزیکی‬ ‫فضای‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ ‫و‬ ‫سقف‬
.‫دهد‬
: ‫سازمان‬ ‫وجودی‬ ‫فلسفه‬
‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫پدیده‬ ‫یک‬ ‫فلسفه‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫ایجاد‬ ‫دلیل‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫گیرد،همانا‬ ‫می‬
‫برقراری‬ ،‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫جامعه‬ ‫روابط‬ ‫،تنظیم‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫نیازهای‬ ‫اهداف،تامین‬ ‫تحقق‬ ‫نظیر‬ ‫هایی‬ ‫پاسخ‬ .‫هستیم‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬
‫سازم‬ ‫ایجاد‬ ‫دالیل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫قبیل‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مواردی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫،تولید‬ ‫نظم‬.‫باشد‬ ‫ها‬ ‫ان‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫تاسیس‬ ‫دلیل‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫اما‬
‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ، ‫سازمان‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫تاسیس‬ ‫فلسفی‬ ‫دلیل‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫تئوری‬ ‫این‬ . ‫کند‬ ‫می‬ ‫توجیه‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫تئوری‬ ‫را‬
‫ساز‬ ‫برقراری‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫یعنی‬ .‫است‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫همانا‬ .‫است‬ ‫بشر‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقیت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫جنبه‬‫هزینه‬ ‫الزم‬ ‫کارهای‬ ‫و‬
.‫دهند‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ...‫و‬ ‫،خدمات‬ ‫کاال‬ ‫مبادله‬‫بیمارستان‬ ‫مانند‬ ‫سازمانی‬ ‫اگر‬ .‫دارند‬ ‫درمانی‬ ‫خدمات‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫افراد‬ ‫همه‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫به‬ ‫سازمانی‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫قطعا‬ ‫نمود‬ ‫می‬ ‫تهیه‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫تنهایی،خود‬ ‫به‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫نبود‬‫نام‬
‫این‬ ‫که‬ ،‫شوند‬ ‫می‬ ‫کارکرد‬ ‫سوء‬ ‫دچار‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫سازمان‬ ‫اگر‬ ‫یافت.حال‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫بیمارستان‬
.‫است‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫همانا‬ ‫سازمان‬ ‫تاسیس‬ ‫برای‬ ‫دلیل‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫پس‬ . ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مدیریت‬ ‫سوء‬ ‫نتیجه‬ ‫وضعیت‬
:‫مدیریت‬
‫برا‬ ‫ساااازمان‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ل‬‫خود‬ ‫مقاصاااد‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫به‬‫فعال‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫جهت‬ ‫و‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫راساااتا‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬‫ی‬‫برنامه‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬
‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫،سااازمانده‬‫ی‬‫،هماهنگ‬‫ی‬‫،کنترل،تصاام‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫از‬‫وظا‬ ‫مجموعه‬ .‫دارد‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫فعال‬ ‫و‬ ‫رفتار‬ ‫که‬‫ی‬‫ت‬‫مساا‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سااازمان‬‫ی‬‫ر‬‫هدف‬
‫تنظ‬‫ی‬،‫م‬‫صح‬‫ت‬‫ی‬،‫ح‬‫تقو‬‫ی‬‫ت‬‫راهنما‬ ‫و‬‫یی‬‫م‬‫ی‬‫مد‬ ،‫کند‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫نام‬‫ی‬‫ده‬‫م‬‫ی‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫همه‬ .‫شود‬‫ی‬‫سم‬‫ر‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫فعال‬ ‫تداوم‬ ‫و‬ ‫ستمرار‬‫ا‬‫ی‬‫ت‬
‫ها‬‫ی‬‫مد‬ ‫به‬ ‫خود‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ن‬‫ی‬‫از‬.‫دارند‬
:‫مدیر‬
‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫نوین‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫دیدگاه‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫شود.مدیر‬ ‫تعریف‬ ‫نیز‬ ‫مدیر‬ ‫دارد‬ ‫مختلف،ضرورت‬ ‫مکاتب‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫هستند‬ ‫پاسخگو‬ ‫وی‬ ‫به‬ )‫(زیردستان‬ ‫دیگران‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کسی‬ ‫سنتی،مدیر‬ ‫دیدگاه‬ ‫است.مطابق‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬‫ناکارآمدی‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫و‬
.‫کند‬ ‫می‬ ‫ایفاء‬ ‫زیردستان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫پاسخگیر‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫بازخواست‬ ‫نقش‬ ‫عملکرد،مدیر‬
2
‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫دستان‬ ‫زیر‬ ‫عملکرد‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کسی‬ ‫مدیر‬ ‫نوین‬ ‫دیدگاه‬ ‫مطابق‬
.‫است‬ ‫پاسخگو‬‫مع‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دراکر‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫متاثر‬ ‫دیدگاه‬ ‫این‬‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫مدیریت‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫بخش‬ ‫حیات‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫عضو‬ ‫است‬ ‫تقد‬
.‫دارد‬ ‫بیشتری‬ ‫مطابقت‬ ‫نوین‬ ‫دیدگاه‬ ‫با‬ ‫مدیر‬ ‫تعریف‬ ‫معاصر‬ ‫دوره‬ ‫در‬ .‫هستند‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫یا‬ ‫موفقیت‬ ‫تامه‬ ‫علت‬ ‫مدیران‬ ‫تعبیری‬
:‫رهبری‬
‫م‬ ‫بیشتر‬ ‫مدیریت‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫پرداختن‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫روز‬ ‫روزبه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مفاهیمی‬ ‫از‬ ‫رهبری‬‫صاحبنظران‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫شود،زیرا‬ ‫ی‬
‫عموما‬ ‫رهبری‬ ‫موضوع‬ ‫از‬ ‫عمومی‬ ‫تصور‬ ‫چه‬ ‫اگر‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫باز‬ ‫آن‬ ‫رهبری‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫یا‬ ‫موفقیت‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫دارند‬ ‫باور‬
‫نیز‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫میانی‬ ‫سطوح‬ ‫برای‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫ها‬ ‫پژوهش‬ ‫است،اما‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫سطوح‬ ‫متوجه‬
‫تنه‬ ‫اگر‬ ‫یعنی‬ .‫است‬ ‫ناپذیر‬ ‫اجتناب‬ ‫ضرورتی‬‫و‬ ‫میانی‬ ‫سطوح‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫ظرفیت‬ ‫دارای‬ ‫عالی‬ ‫مدیریت‬ ‫ا‬‫عملیاتی‬‫آن‬ ‫فاقد‬
.‫شود‬ ‫نمی‬ ‫حاصل‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بخشی‬ ‫اثر‬ ‫باشد‬‫جهت‬ ‫و‬ ‫نقش،کارکرد‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫رهبری‬ ‫مقوله‬ ‫تمایز‬ ‫وجه‬ ‫موجب‬ ‫که‬ ‫آنچه‬
‫ذیل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫گیری‬.‫هستند‬
‫بخشی‬ ‫حیات‬ ‫نقش‬
‫گری‬ ‫احیاء‬ ‫نقش‬
‫ن‬‫کردن‬ ‫اداره‬ ‫قش‬
‫حیات‬ ‫نقش‬‫بخشی‬‫است‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫سطوح‬ ‫خاص‬ ‫آن‬ ‫ایفای‬ ‫که‬،‫سازمان‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬ ‫بخشی،معنابخشی،زنده‬ ‫تعالی‬ ‫به‬ ‫اشاره‬
‫جهت‬ ‫تعیین‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫تهدیدات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫آینده‬ ‫و‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫محیط،طراحی‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫طریق‬ ‫از‬
.‫است‬ ‫سازمان‬ ‫کلی‬ ‫گیری‬
‫احیاگری‬ ‫نقش‬‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫عموما‬‫عملیات‬ ‫و‬ ‫عالی‬ ‫سطوح‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بین‬ ‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬‫سازمان‬ ‫میانی‬ ‫سطوح‬ ‫وظیفه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ی‬
‫فرایند‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ‫سطح‬ ‫این‬ ‫توسط‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ .‫است‬‫انتقال‬‫سطوح‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫به‬ ‫عالی‬
‫و‬ ‫شود‬ ‫تسهیل‬ ‫بالعکس‬‫گردد‬ ‫حاصل‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫یکپارچگی‬.
‫کردن‬ ‫اداره‬ ‫نقش‬‫هرم‬ ‫مطابق‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫است.از‬ ‫سرپرستی‬ ‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫صفی‬ ‫عملیات‬ ‫انجام‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬
‫مهارت‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ ‫است،بنابراین‬ ‫میانی)بیشتر‬ ‫و‬ ‫دیگر(عالی‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫عملیاتی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫شاغل‬ ‫کارکنان‬ ‫تعداد‬ ‫سازمانی‬
‫م‬ ‫برای‬ ‫رهبری‬ ‫های‬‫اس‬ ‫برخورد‬ ‫بیشتری‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫عملیاتی‬ ‫دیران‬‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫آن،تفاوت‬ ‫رهبری،تعریف‬ ‫اهمیت‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ .‫ت‬
‫سبک‬ ‫و‬ ‫رهبری‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫رهبری‬ ‫های‬.‫است‬ ‫برخوردار‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫جایگاه‬ ‫از‬
3
:‫رهبری‬ ‫تعریف‬
‫هدایت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫است.برخی‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫رهبری‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫متفاوتی‬ ‫مقوله،تعاریف‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫صاحبنظر‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫کرد‬ ‫ادعا‬ ‫بتوان‬ ‫شاید‬
،‫دیگران‬‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫دیگر‬ ‫برخی‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی،سازماندهی،هماهنگی‬ ‫برنامه‬ ‫یعنی‬ ‫مدیریت‬ ‫وظایف‬ ‫معادل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫برخی‬
‫یا‬ ‫درستی‬ ‫درباره‬ ‫قطع‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫هرچند‬ .‫اند‬ ‫نموده‬ ‫تعریف‬ ‫سازمان‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫گروهی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫مجموعه‬
‫تعری‬ ‫نمود،زیرا‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫فوق‬ ‫تعاریف‬ ‫نادرستی‬‫حوزه‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫ارزیابی‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫زمینه‬ ‫و‬ ‫بستر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مفهوم‬ ‫هر‬ ‫ف‬
‫تعریف‬ ‫است‬ ‫توجه‬ ‫کانون‬ ‫در‬ ‫انسانی‬ ‫مهارت‬ ‫کسب‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫انسان‬ ‫رفتار‬ ‫هدایت‬ ‫موضوع‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫سازمانی،از‬ ‫رفتار‬ ‫مدیریت‬
‫(رهبری‬‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫وی‬ ‫رفتار‬ ‫هدایت‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫پیرو‬ ‫در‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬‫در‬ ‫است.نفوذ‬ ‫بیشتری‬ ‫مقبولیت‬ ‫دارای‬ )‫نظر‬
:‫است‬ ‫متصور‬ ‫وضعیت‬ ‫دو‬
.‫دهد‬ ‫می‬ ‫تن‬ ‫نفوذ‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫اجبار‬ ‫به‬ ‫پیرو‬ ‫لیکن‬ ‫نیست‬ ‫پیرو‬ ‫قلبی‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫نفوذ‬ )‫الف‬
)‫ب‬‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫رهبر‬ ‫دستورات‬ ‫و‬ ‫فرامین‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫مشتاقانه‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫پذیرفته‬ ‫پیرو‬ ‫توسط‬ ‫تمایل‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫نفوذ‬
‫ا‬.‫نماید‬ ‫می‬ ‫تالش‬ ‫سازمانی‬ ‫هداف‬
.‫کرد‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫ناموفق‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫رهبری‬ ‫براساس‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫اثربخش‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫رهبری‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬‫تمایل‬ ‫رهبر‬ ‫یک‬ ‫زمانیکه‬
‫خواهد‬ ‫موفق‬ ‫رهبری‬ ‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫نفوذ‬ ‫اگر‬ ‫بود.حال‬ ‫خواهد‬ ‫ناموفق‬ ‫رهبری‬ ‫نگیرد‬ ‫صورت‬ ‫نفوذ‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫افراد‬ ‫در‬ ‫نفوذ‬ ‫به‬
.‫بود‬‫ال‬ ‫نباشد‬ ‫قلبی‬ ‫خواست‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫ولی‬‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫غیر‬ ‫رهبری‬ ‫گوی‬‫قلبی‬ ‫میل‬ ‫براساس‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ .
.‫باشد‬ ‫رهبری‬ ‫فرامین‬ ‫پذیرای‬ ‫فرد‬ ‫داوطلبانه‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫صورت‬‫باید‬ ‫مدیران‬ ‫شد‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬ ‫آنچه‬ ‫است.مطابق‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬
‫اثر‬ ‫رهبری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مدیریت‬ ‫الگوی‬‫برای‬ .‫بخشند‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫ضریب‬ ‫تا‬ ‫دهند‬ ‫سوق‬ ‫بخش‬
:‫باشند‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫مهارت‬ ‫دسته‬ ‫سه‬ ‫دارای‬ ‫نفوذ،رهبران(مدیران)باید‬
1.‫تشخیص‬ ‫مهارت‬
2.‫سبک‬ ‫در‬ ‫انطباق‬ ‫یا‬ ‫پذیری‬ ‫انطباق‬ ‫مهارت‬
3.)‫راغبانه‬ ‫تمایل(ارتباطات‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫مهارت‬
‫پیر‬ ‫وضعیت‬ ‫شناخت‬ ‫همان‬ ‫تشخیص‬ ‫مهارت‬‫می‬ ‫حاصل‬ ‫وضعیت‬ ‫در‬ ‫وی‬ ‫غالب‬ ‫نیاز‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫فرد‬ ‫نیازهای‬ ‫شناخت‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫و‬
.‫شود‬‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫فردی‬ ‫مثال‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬ ‫رهبر‬ ‫ناحیه‬ ‫از‬ ‫الزم‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫غالب‬ ‫نیاز‬ ‫شناخت‬ ‫با‬
‫کان‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫نیاز‬ ‫این‬ ‫تامین‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫طریق‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫قوی‬ ‫وی‬ ‫در‬ ‫احترام‬‫به‬ ‫وی‬ ‫،شناساندن‬ ‫قراردادن‬ ‫توجه‬ ‫ون‬‫مواردی‬ ‫و‬ ‫جمع‬
‫ناحیه‬ ‫وسعت‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫من‬ ‫حاالت‬ ‫بودن‬ ‫گسترده‬ ‫به‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫او‬ ‫در‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬ ‫قبیل‬ ‫این‬ ‫از‬
‫سب‬ ‫اعمال‬ ‫در‬ ‫یعنی‬ ‫دهد‬ ‫بروز‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سبک‬ ‫بتواند‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ .‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫افراد‬ ‫عمومی‬)‫مدیریت(رهبری‬ ‫ک‬
‫سطح‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫همگی‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫غالب‬ ‫نیازهای‬ ‫یا‬ ‫زیردستان‬ ‫توانایی‬ ‫زیرا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫وی‬ ‫موفقیت‬ ‫ضریب‬ ،‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫محدودیت‬
‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫انعطاف‬ ‫بنابراین‬ ‫باشد‬ ‫نمی‬.‫کند‬
4
‫پیام‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫راغبانه‬ ‫ارتباطات‬‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫نمایند‬ ‫درک‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬
‫م‬ ‫که‬‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫پیام‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫هارت‬‫که‬‫استفاده‬ ‫مستلزم‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫نمایند‬ ‫درک‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫افراد‬
‫است‬ ‫عبارت‬ ‫راغبانه‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫راهکارهای‬ .‫است‬ ‫شخصی‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫جاذبه‬ ‫از‬:‫از‬
1.‫ارتباطی‬ ‫وضعیت‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫غالب‬ ‫نیازهای‬ ‫شناخت‬
2)‫پیرو‬ ‫ناحیه‬ ‫از‬ ‫کردن‬ ‫دل‬ ‫و‬ ‫درد‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫فضای‬ ‫(ایجاد‬ ‫پیرو‬ ‫با‬ ‫همگامی‬ ‫و‬ ‫همراهی‬ .
3.)‫هستید‬ ‫ارزش‬ ‫دارای‬ ‫هم‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫هستم‬ ‫ارزش‬ ‫دارای‬ ‫(من‬ ‫سالم‬ ‫شخصیت‬ ‫وضعیت‬ ‫وجود‬
4.‫رهبری‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬
5‫افراد‬ ‫من‬ ‫حاالت‬ ‫بودن‬ ‫گسترده‬ .
6.‫فرد‬ ‫عمومی‬ ‫ناحیه‬ ‫بودن‬ ‫وسیع‬
7.‫تمایل‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫و‬ ‫میل‬
8.‫افراد‬ ‫ارتباطی‬ ‫مرجع‬ ‫های‬ ‫سبک‬ ‫شناخت‬
‫رهبری‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫تفاوت‬
‫یک‬ ‫یا‬ ‫دارند‬ ‫تفاوت‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫همواره‬ ‫چالش‬ ‫این‬‫ی‬‫برخی‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫را‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫برخی‬ ‫هستند؟‬
‫ت‬ ‫یکسان‬‫ل‬‫است‬ ‫مشترک‬ ‫سازمانی‬ ‫کارکرد‬ ‫حیث‬ ‫از‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫اعمال‬ ‫و‬ ‫نمایاند‬ ‫می‬ ‫چنین‬ ‫نظرات‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫قی‬
:‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫تفاوت‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متفاوت‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫ذهنی‬ ‫حالت‬ ‫و‬ ‫جوهره،مفهوم‬ ‫لیکن‬
1.،‫سازمانی‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫واژه‬ .‫دارد‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫وسیع‬ ‫مفهومی‬ ‫رهبری‬‫اختیار‬‫بودن‬ ‫شفاف‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫ات‬‫نظام‬
‫رهبری‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫تفسیر‬ ‫قابل‬ ‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫بنابراین‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬
‫سازمانی‬ ‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫فردی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫زیرا‬ ‫نیست‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫الیه‬ ‫با‬ ‫متناظر‬ ‫الزاما‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫تر‬ ‫وسیع‬ ‫مفهومی‬
‫باالتر‬ ‫سطوح‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬.‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫رفتار‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نفوذ‬
2.‫الگوی‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫بنابراین‬ ، ‫نیست‬ ‫چنین‬ ‫الزاما‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫پیرو‬ ‫مقبولیت‬ ‫و‬ ‫پذیرش‬ ‫نوعی‬ ‫رهبری‬ ‫در‬
‫بخشی‬ ‫اثر‬ ،‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫وضعیت‬ ‫تغییر‬ ‫رهبری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫افزون‬ ‫مدیریت‬ ‫اقدامات‬
3.‫مدیریت‬ ‫در‬‫مد‬ ‫نیز‬ ‫سازمانی‬ ‫فرا‬ ‫اهداف‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫هستند‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫هدف‬ ‫الزاما‬ ‫اهداف‬
.‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬
4..‫است‬ ‫بیشتر‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫مدیر‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫رهبر‬ ‫فرامین‬ ‫و‬ ‫دستورات‬ ‫دوام‬ ‫و‬ ‫نفوذ،قوام‬
5.‫در‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫پایین‬ ‫به‬ ‫باال‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫قدرت‬ ‫بیشتر‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬‫پیروان‬ ‫پذیرش‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫حالی‬
.‫دارد‬ ‫کاربرد‬ ‫باال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫از‬ ‫یا‬ ‫شخصی‬ ‫جاذبه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مطرح‬
5
‫کند‬ ‫می‬ ‫متمایز‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫رهبری‬ ‫آنچه‬ ‫شده‬ ‫گفته‬ ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫در‬ ‫واال‬ ‫است‬ ‫ذهنی‬ ‫حاالت‬ ‫و‬ ‫مفهوم‬‫کارکرد‬ ‫حوزه‬
‫سلس‬ ‫یک‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫سازمانی‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫همانا‬ ‫که‬‫ا‬ ‫له‬‫وجود‬ ‫است،تفاوتی‬ ‫مشخص‬ ‫قدامات‬‫حاضر‬ ‫نوشتار‬ ‫در‬ ‫اساس‬ ‫این‬ ‫بر‬ .‫ندارد‬
‫رهبری‬ ‫واژه‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫مراد‬ ‫که‬.‫نیست‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫مجزایی‬ ‫چیز‬
:‫مثال‬‫تفاوت‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫سبک‬ ‫واژه‬ ‫طرح‬‫با‬ ‫کارکردی‬،‫است‬ ‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ‫نکته‬ ‫این‬ ‫همواره‬ ‫ولی‬ ‫ندارد‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سبک‬‫هر‬ ‫که‬
‫سو‬ ‫رهبری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫الگوی‬ ‫قدر‬.‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫متعاقبا‬ ‫و‬ ‫اقدامات‬ ‫موفقیت‬ ‫ضریب‬ ‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫ق‬
‫رهبری‬ ‫مطالعات‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عمده‬ ‫رویکردهای‬
‫در‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬ ‫طرح‬ ‫کالن‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫گیری‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫رویکرد‬‫این‬‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫حوزه‬‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬‫در‬ .‫رهبری‬ ‫مطالعات‬
،‫رهبری‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫تبیین‬ ‫حیث‬ ‫از‬‫و‬ ‫رفتار‬‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫عمده‬ ‫رویکرد‬ ‫سه‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫سبک‬:‫است‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬
‫به‬‫،ورا‬ ‫بودن‬ ‫ذاتی‬ ‫بحث‬.‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫رهبری‬ ‫بودن‬ ‫موروثی‬ ‫و‬ ‫ثتی‬‫بودند‬ ‫معتقد‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫طرفداران‬‫یعنی‬ ‫است‬ ‫ذاتی‬ ‫امری‬ ‫رهبری‬
‫نمی‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫کوشش‬ ‫و‬ ‫تالش‬ ‫با‬‫مادر‬ ‫از‬ ‫رهبران‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫آید‬‫متولد‬ ‫رهبر‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬
‫شناسایی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫طرفداران‬ ‫بنابراین‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫یاد‬ ‫بزرگ‬ ‫انسان‬ ‫یا‬ ‫شخصی‬ ‫جاذبه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫رهبری‬
:‫بود‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫شناسایی‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫مطالعات‬ ‫نتیجه‬ .‫بودند‬ ‫رهبران‬ ‫خصوصیات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬
1.‫نفس‬ ‫عزت‬ ‫و‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬
2.‫داش‬‫آرمان‬ ‫و‬ ‫دیدگاه‬ ‫تن‬
3.‫مطالب‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫بیان‬ ‫قدرت‬ ‫داشتن‬
4.‫اهداف‬ ‫به‬ ‫عمیق‬ ‫و‬ ‫راسخ‬ ‫اعتقاد‬
5.‫العاده‬ ‫خارق‬ ‫و‬ ‫استثنایی‬ ‫رفتارهای‬ ‫داشتن‬
6.‫تغییر‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫منفعل‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫فعال‬ ‫برخورد‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫دانستن‬ ‫تغییر‬ ‫عامل‬ ‫را‬ ‫خود‬
7.‫آن‬ ‫های‬ ‫مولفه‬ ‫و‬ ‫محیط‬ ‫شناخت‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫شناساسی‬ ‫محیط‬
8.‫خال‬ ‫و‬ ‫هوش‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬‫قیت‬
9.)‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫به‬ ‫رضایت‬ ‫(عدم‬ ‫بودن‬ ‫گرا‬ ‫تحول‬
10.‫درونی‬ ‫کنترل‬ ‫مرکز‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬
:‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫مقوله‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫انسان‬ ‫در‬ ‫تفکر‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ‫تحریک‬ ‫برای‬ ‫عاملی‬ ‫همواره‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫بودن‬ ‫نامحدود‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫بودن‬ ‫محدود‬
‫کند.سازمان‬ ‫می‬ ‫رهنمون‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫ای‬ ‫مقوله‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫انسان‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫مجموعه‬ ‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫نماید‬ ‫رفتار‬ ‫چگونه‬
‫که‬ ‫واحدهایی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫ها‬‫برنامه‬ ‫ضروت‬ ‫به‬ ‫انسان‬ ‫همانند‬ ‫هستند‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫تامین‬ ‫دنبال‬ ‫به‬
6
‫می‬ ‫برخوردار‬ ‫بیشتری‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫ضرورت‬ ‫این‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫پویاتر‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫زیرا‬ .‫شدند‬ ‫واقف‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫ریزی‬
.‫شود‬
‫وظیف‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫اولین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بنابراین‬‫سازماندهی‬ ‫نظیر‬ ‫مدیریت‬ ‫وظایف‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫مدیران‬ ‫ه‬
‫کنترل‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ارتباط‬ ‫بیشترین‬ ‫لکن‬ ،‫دارد‬ ‫ارتباط‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫،هماهنگی‬‫را‬‫ندارد‬ ‫معنی‬ ‫کنترل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بدون‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫دارد‬
‫ش‬ ‫نمی‬ ‫محقق‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ناکام‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫برای‬ ‫تالش‬ ‫هرگونه‬ ‫کنترل‬ ‫بدون‬ ‫و‬‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫تشخیص‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ .‫ود‬
‫فرصت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫تهدیدات‬ ‫با‬ ‫مقابله‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫فراروی‬ ‫تهدیدات‬ ‫و‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫میسر‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫پناه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫تصمی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تعبیری‬ ‫به‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫آینده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫نوعی‬‫م‬
‫نیز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫چگونگی‬ ‫یا‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫درست‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫بودن‬ ‫دقیق‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گیری‬
.‫است‬ ‫مهم‬
:‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫تعریف‬
‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫ارائه‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫شناخت‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
)‫مطلوب‬ ‫(وضع‬
.‫باشیم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫کجا‬ ‫و‬ ‫هستیم‬ ‫کجا‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫ساده‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫هستیم‬ ‫آنچه‬‫باشیم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫آنچه‬.
.‫است‬ ‫مطلوب‬ ‫آینده‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫گذشته،حال‬ ‫شناخت‬ ‫همانا‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫بودیم‬ ‫آنچه‬‫هستیم‬ ‫آنچه‬‫خواه‬ ‫می‬ ‫آنچه‬‫باشیم‬ ‫یم‬
.‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ ‫گروهی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫مجموعه‬ ‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
:‫است‬ ‫موارد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫شامل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫کاری؟‬ ‫چه‬‫چگونه؟‬ ‫و‬ ‫چرا‬‫زمانی؟‬ ‫چه‬‫کسانی؟‬ ‫چه‬‫ای؟‬ ‫هزینه‬ ‫چه‬
،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫تعاریف‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫مرتبط‬ ‫اهداف‬:‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫برآن‬
1.‫م‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫احتمال‬ ‫افزایش‬‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫تنظیم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫نظر‬ ‫ورد‬
2.،‫بازدهی‬ ‫افزایش‬‫عملیات‬ ‫نمودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اقتصادی‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫راندمان‬
3.‫تمرکز‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫مسیرهای‬ ‫بر‬
4.‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫تالش‬ ‫نمودن‬ ‫متمرکز‬‫اهداف‬
5.
‫مراتب‬ ‫سلسله‬‫ها‬ ‫برنامه‬
‫کنیم‬ ‫می‬ ‫حرکت‬ ‫پایین‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫هرم‬ ‫باالی‬ ‫از‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬
‫نشانگر‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫یا‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫تنوع‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫به‬ ‫کیفی‬ ‫از‬ ‫برنامه‬ ‫ماهیت‬
‫پ‬‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫باال‬ ‫سطح‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تراوشات‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫برنامه‬ ‫هر‬ ‫تاثیرپذیری‬ ‫و‬ ‫یوستگی‬
7
‫کل‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫تلفیق‬ ‫یا‬ ‫ترکیب‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫یکپارچگی،تناسب‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫پیوستگی‬ ‫این‬ .‫باشد‬ ‫جاری‬ ‫و‬ ‫ساری‬ ‫باید‬ ‫تر‬
‫توضیح‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫نماید‬ ‫دار‬ ‫معنی‬‫و‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫این‬ ‫ترتیب‬ ‫کنید‬ ‫توجه‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬
‫ب‬ ‫در‬‫االجرا‬ ‫الزم‬ ‫آن‬ ‫رعایت‬ ‫ریزی‬ ‫رنامه‬.‫ست‬
)‫ماموریت(رسالت‬:‫ترین‬ ‫آرمانی‬ ‫و‬ ‫دورترین‬‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬ ‫رسالت‬ ‫یا‬ ‫ماموریت‬ ‫برسد‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫جایی‬
‫تعریف‬ ‫پروازانه‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫دسترس‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫بسیار‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫همان‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫ماموریت‬ ‫عبارتی‬‫بقاء‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬
‫است‬ ‫مدت‬ ‫دراز‬ ‫برنامه‬ ‫نوعی‬ ‫خود‬ ‫رسالت‬ ‫یا‬ ‫ماموریت‬ .‫شود‬ ‫توجیه‬ ‫سازمان‬ ‫حیات‬ ‫و‬،‫کلی‬ ‫معیارهای‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫که‬‫پایه‬
.‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬
:‫کالن‬ ‫اهداف‬.‫است‬ ‫رساالت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تر‬ ‫عینی‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫ملموس‬ ‫نسبتا‬ ‫واژه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ماموریت‬ ‫یا‬ ‫رسالت‬ ‫ترجمان‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬
‫ان‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نتایج‬ ‫بیان‬ ‫همانا‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬‫افق‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫مشخص‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫دازه‬
‫که‬ ‫آنجایی‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫سنجش‬ ‫قابل‬ ‫تر‬ ‫آسان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫رساالت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫زمانی‬
.‫باشند‬ ‫ماموریت‬ ‫با‬ ‫همراستا‬ ‫باید‬ ‫بنابراین‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حاصل‬ ‫رساالت‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬
‫ها‬ ‫(هرم)برنامه‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬
:‫راهبرد‬
‫عمده‬ ‫اقدامات‬ ‫مجموعه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫راهبرد‬ .‫هستیم‬ ‫راهبرد‬ ‫نیازمند‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬‫را‬ ‫حرکت‬ ‫جهت‬ ‫و‬ ‫مسیر‬ ‫که‬ ‫اساسی‬ ‫و‬
‫منسجم‬ ‫و‬ ‫،کلی،کالن‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫وجود‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫راهبرد‬ ‫همچنین‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬
‫استراتژی‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫مقطعی‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫حرکات‬ ‫همانا‬ ‫قراردارد‬ ‫راهبرد‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫عموما‬ ‫که‬ ‫تاکتیک‬ .‫است‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬:‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫مفهوم‬ ‫این‬ ‫زیر‬ ‫شکل‬
‫رساالت‬
‫کالن‬ ‫اهداف‬
‫سیاست‬‫ها‬(‫خط‬
‫مشی‬)
‫مقرارت‬ ‫و‬ ‫قوانین‬
‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬
‫رویه‬
‫روش‬
‫بودجه‬
8
: ‫سیاست‬
‫های‬ ‫سازمان‬ ‫البته‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫را‬ ‫آتی‬ ‫تصمیمات‬ ‫مسیر‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫عمل‬ ‫بوده،محدوده‬ ‫عمل‬ ‫راهنمای‬ ‫سیاست‬ ‫یا‬ ‫مشی‬ ‫خط‬
.‫دارند‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ... ‫و‬ ‫تجاری،خیریه،دولتی،بازرگانی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫مختلف‬
‫،انع‬ ‫شفاف،واضح،جامع‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫مشی‬ ‫خط‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫تدوین‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مدون‬ ‫و‬ ‫مکتوب‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫پذیر‬ ‫طاف‬
:‫شوند‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫دسته‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫کلی‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫در‬
1.‫اساسی‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬
2.‫کلی‬ ‫مشی‬ ‫خط‬
3.‫خرد‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬
‫بر‬ ‫کلی‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫اجرایی‬ ‫یا‬ ‫خرد‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫توضیح‬ ‫به‬ ‫الزم‬‫خط‬ ‫مبنای‬
.‫شوند‬ ‫تنظیم‬ ‫باید‬ ‫اساسی‬ ‫های‬ ‫مشی‬
‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مجاز‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫مجاز‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫قلمرو‬ ‫یعنی‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫نبایدهای‬ ‫و‬ ‫بایدها‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ : ‫قوانین‬
‫ن‬‫بخشنا‬ ‫و‬ ‫دستورالعمل‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫توسط‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫شان‬‫مه‬
.‫است‬ ‫عملیات‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ‫راهنمای‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ابالغ‬
:‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬
‫افراد‬ ‫و‬ ‫مکانی،زمانی‬ ‫قلمرو‬ ‫حیث‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫نمودن‬ ‫اجرایی‬ ‫یا‬ ‫اجرایی‬ ‫عملیات‬ ‫جزئیات‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬
‫زمانی‬ ‫افق‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫مسئول‬‫کلی‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫در‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫منتج‬ ‫کالن‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬
:‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬
1:‫مصرف‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫.برنامه‬‫پس‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫مشخص‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫خاص‬ ‫عملیات‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬ ‫برنامه‬
‫گ‬ ‫کنار‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫از‬.‫شوند‬ ‫تعریف‬ ‫نیز‬ ‫پروژه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫ذاشته‬
2‫عمل‬ ‫آزادی‬ ‫میزان‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫اجرا‬ ‫روزمره‬ ‫و‬ ‫دائمی‬ ‫و‬ ‫تکراری‬ ‫فعالیتهای‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ :‫دائمی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ .
‫ق‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ‫ها‬ ‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫رویه‬ ‫زیرا‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫مجریان‬‫مثال‬ ‫طور‬ ‫کند.به‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫قدم‬ ‫به‬ ‫دم‬
.‫(جاری)است‬ ‫دائمی‬ ‫برنامه‬ ‫نوعی‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬ ‫غیاب‬ ‫و‬ ‫حضور‬ ‫انجام‬ ‫چگونگی‬
:‫رویه‬
‫کمتر‬ ‫مقررارت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫از‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫رویه‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫رویه‬ ‫روش‬ ‫چند‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬
‫ف‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫دقیقا‬ ‫زیرا‬ ، ‫است‬‫تخلف‬ ‫،نوعی‬ ‫رویه‬ ‫از‬ ‫تخطی‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫عالیت‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬
: ‫روش‬
9
‫روش‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫مشخص‬ ‫توالی‬ ‫و‬ ‫ترتیب‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬ ‫انجام‬ ‫چگونگی‬ ‫قدم‬ ‫به‬ ‫قدم‬ ‫و‬ ‫گام‬ ‫به‬ ‫گام‬ ‫که‬ ‫اقدام‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫به‬
‫برنامه‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬ ‫مطابق‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫فرایند‬ ‫یا‬‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫باید‬ ‫ها‬
.‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫رساالت‬ ‫یا‬ ‫ماموریت‬
:‫بودجه‬
‫تعهدات‬ ‫و‬ ‫کالن‬ ‫رساالت،اهداف‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارقام‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫برنامه‬ ‫بیان‬ ‫یا‬ ‫برنامه‬ ‫کمی‬ ‫ترجمان‬ ‫همانا‬ ‫بودجه‬
‫به‬ ‫اهداف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫قضاوت‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫متبلور‬ ‫بودجه‬ ‫در‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫آینده‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫راحت‬ ‫بودجه‬ ‫استناد‬
:‫مثال‬‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫دولت‬ ‫سال‬ ‫هر‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬‫شناسایی‬ ‫دقیقا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مجلس‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫بودجه‬ ‫الیحه‬ ‫قالب‬ ‫در‬
.‫نمود‬
:‫سازماندهی‬
‫شده‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ماموریت‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫باعث‬ ‫آن‬ ‫روزافزون‬ ‫پیچیدگی‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫جوامع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬
‫ر‬ ‫فعالیتها‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫ضرورت‬ ‫فکری‬ ‫قوای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫بشر‬ ‫و‬ ‫است‬‫تلقی‬ ‫ناپذیر‬ ‫اجتناب‬ ‫آن‬ ‫بهتر‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫ا‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫کرد.متعاقب‬‫های‬ ‫قالب‬ ‫و‬ ‫طبقات‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫نمودن‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مختلفی‬ ‫اقدامات‬
.‫داد‬ ‫قرار‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫و‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫سریعتر‬ ‫تامین‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مشابه‬ ‫نسبتا‬ ‫و‬ ‫همگن‬
‫این‬‫قالب‬ ‫در‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫نتیجه‬ ‫چنین‬ ‫و‬ ‫گردید‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫باعث‬ ‫رویکرد‬
‫مدیر‬ ‫توجه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫مقوله‬ ‫و‬ ‫فعالیتها‬ ‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫طبقه‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫اختیار‬ ‫تعیین‬ ‫تر‬ ‫جزئی‬ ‫های‬
‫اقدامات‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ .‫باشد‬ ‫معطوف‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫همواره‬‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ .‫شد‬ ‫نامیده‬ ‫سازماندهی‬ ‫کالسیک‬ ‫پردازان‬ ‫نظریه‬ ‫ناحیه‬ ‫از‬
‫حالی‬ ‫در‬ ‫شد‬ ‫می‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫امری‬ ‫سازماندهی‬ ‫بنابراین‬ ،‫شد‬ ‫می‬ ‫فرض‬ ‫ثابت‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫ها‬ ‫کالسیک‬ ‫دوره‬
‫دنیای‬ ‫در‬ ‫که‬‫امر‬ ‫ها،سازماندهی‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫بودن‬ ‫متالطم‬ ‫و‬ ‫پیچیدگی،پویایی،جوشان‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫معاصر‬‫می‬ ‫تلقی‬ ‫مستمر‬ ‫ی‬
.‫شود‬‫سازماندهی‬ ‫الگوهای‬ ‫در‬ ‫تر‬ ‫سریع‬ ‫بازنگری‬ ‫ضرورت‬ ‫شود‬ ‫برخورد‬ ‫بیشتری‬ ‫پویایی‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫ناپذیر‬ ‫اجتناب‬ ‫امری‬
‫سازماندهی‬ ‫تعریف‬:
‫در‬ ‫هماهنگی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫برقراری‬ ‫و‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫اختیار‬ ‫کار،تعیین‬ ‫تقسیم‬ ‫فرایند‬ ‫سازماندهی‬‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫راستای‬
:‫دانست‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫سه‬ ‫بر‬ ‫مشتمل‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫سازماندهی‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫نظر‬
:‫کار‬ ‫تقسیم‬‫دسته‬ ‫و‬ ‫طبقات‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫نمودن‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫کالن‬ ‫ها،رسالت،وظایف‬ ‫ماموریت‬ ‫تجزیه‬ ‫یعنی‬
‫می‬ ‫گفته‬ ‫نیز‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫همگن‬ ‫و‬ ‫مشابه‬ ‫نسبتا‬ ‫های‬.‫شود‬
:‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫اختیار‬ ‫تعیین‬‫آنها‬ ‫پاسخگویی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫تعیین‬ ‫متعاقبا‬ ‫و‬ ‫طبقه‬ ‫هر‬ ‫اختیارات‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫معنی‬ ‫به‬
.‫باشد‬ ‫می‬
10
:‫هماهنگی‬.‫است‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫شده‬ ‫تفکیک‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ‫سازی‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫ترکیب‬ ‫معنی‬ ‫به‬
‫ک‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫سازماندهی‬ ‫محصول‬‫البته‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫واحد‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫همانا‬ ‫ه‬
.‫باشد‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مکرر‬ ‫و‬ ‫تعاملی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫روابط‬ ‫این‬
‫ساختار‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫ساختار‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫سازماندهی‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬‫اهمیت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫یاد‬ ‫غیررسمی‬
‫موضو‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫فوق‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫ع‬
‫بعض‬ ‫که‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬‫می‬ ‫یاد‬ ‫تخیلی‬ ‫سازمان‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫شفاف‬ ‫حقیقی،آرمانی،بایدی،الیه‬ ‫ساختار‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ا‬
‫رو‬ ‫از‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫تنها‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫رسمی‬ ‫الگوی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫شود،که‬‫قابل‬ ‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫ی‬
‫ساختار‬ ‫با‬ ‫منطبق‬ ‫که‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫نوعی‬ ‫واقع‬ ‫عالم‬ ‫در‬ ‫اما‬ ،‫است‬ ‫درک‬
‫گفته‬ ‫سازمان‬ ‫شفاف‬ ‫نیمه‬ ‫الیه‬ ‫و‬ ‫رسمی،واقعی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬ ‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫رسمی‬
‫شود‬ ‫می‬‫مع‬ ‫چشم‬ ‫با‬ ‫که‬.‫نیست‬ ‫رویت‬ ‫قابل‬ ‫مولی‬
‫کرده‬ ‫تشبیه‬ ‫فیلم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫ایستا‬ ‫تصاویر‬ ‫که‬ ‫عکس‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫مقایسه‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫تصاویر‬ ‫که‬ ‫اند‬‫از‬ ‫و‬ ‫شفاهی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫خودجوش،داوطلبانه‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬ ‫شکل‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫متعدد‬ ‫و‬ ‫پویا‬
‫ا‬ ‫افراد‬ ‫تمایل‬ ‫روی‬‫گیرند.اطالق‬ ‫قرار‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫پست‬ ‫در‬ ‫الزاما‬ ‫و‬ ‫باید‬ ‫رسمی‬ ‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬ .‫ست‬
‫اصل‬ ‫در‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫ساختار‬ ‫طراحی‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫سازمان‬ ‫طراحان‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫کننده‬ ‫تایید‬ ‫آرمانی‬ ‫و‬ ‫تخیلی‬ ‫نام‬
‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫بایدی‬ ‫الگوهای‬.‫کنند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬
‫می‬ ‫باقی‬ ‫رویا‬ ‫یا‬ ‫انتظار‬ ‫یک‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫عموما‬ ‫آن‬ ‫رسمی‬ ‫شکل‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تحول‬ ‫دستخوش‬ ‫واقع‬ ‫عالم‬ ‫در‬ ‫روابط‬ ‫این‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬
‫مشهود‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫تنها‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فرض‬ ‫شناور‬ ‫اقیانوس‬ ‫در‬ ‫یخ‬ ‫کوه‬ ‫یک‬ ‫همانند‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫نظران‬ ‫صاحب‬ .‫ماند‬
‫تشخی‬ ‫و‬ ‫رویت‬ ‫قابل‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫است‬‫یخ‬ ‫کوه‬ ‫مشهود‬ ‫،قسمت‬ ‫نیست‬ ‫ص‬‫الیه‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫همانا‬
‫آن‬ ‫پایینی‬ ‫های‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬
‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫سطح‬ ‫اندیشمندان‬ ‫و‬ ‫گران‬ ‫تحلیل‬ ‫غیررسمی‬ ‫ساختار‬ ‫بودن‬ ‫انکار‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫وجود‬ ‫رغم‬ ‫به‬
‫ضرو‬ ‫توضیح‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫اند‬ ‫ساخته‬ ‫مبتنی‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫را‬ ‫مدیریت‬‫آن‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫بشناسیم‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ابزارهای‬ ‫دارد‬ ‫رت‬
‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫بتوانیم‬ ‫ها‬.‫کنیم‬ ‫مدیریت‬ ‫ور‬ ‫بهره‬
:‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ابزارهای‬ ‫مهمترین‬
1‫سازمانی‬ ‫.نمودار‬
2:‫است‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫سازمان‬ ‫وضعیت‬ ‫معرف‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬ ‫راهنمای‬ .
1.2‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫:اهداف‬
2.2‫مشی‬ ‫:خط‬‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫رویه‬ ‫ها‬
2.3‫کار‬ ‫انجام‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫:نمودارها‬
2.4‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫وظایف‬ ‫شرح‬
2.5‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫مقررات‬
11
‫سازی‬ ‫رسمی‬ ‫ابزارهای‬ ‫سازی‬ ‫بهنگام‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫تجدید‬ ‫لزوم‬ ‫است‬ ‫پویا‬ ‫معاصر‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫توضیح‬ ‫به‬ ‫الزم‬
‫اجتناب‬ ‫ضرورتی‬ ‫سازمان‬‫ل‬ . ‫است‬ ‫ناپذیر‬‫ی‬‫آنه‬ ‫بودن‬ ‫بر‬ ‫هزینه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫کن‬‫صورت‬ ‫کندی‬ ‫به‬ ‫ابزارها‬ ‫این‬ ‫سازی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫ا‬
.‫گیرد‬ ‫می‬‫در‬ ‫را‬ ‫موارد‬ ‫برخی‬ ‫رسمی‬ ‫نمودار‬‫سازمان‬‫نشان‬ ‫را‬:‫داد‬ ‫نشان‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫موارد‬ ‫این‬ .‫دهد‬ ‫نمی‬
‫رسمی‬ ‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫تشخیص‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬ ‫قابل‬ ‫موارد‬
‫ردیف‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫نمودار‬ ‫که‬ ‫مواردی‬‫دهد‬ ‫نمی‬ ‫نشان‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫نمودار‬ ‫که‬ ‫مواردی‬
1‫شغل‬ ‫هر‬ ‫موقعیت‬ ‫و‬ ‫شغلی‬ ‫کار،عناوین‬ ‫تقسیم‬‫سطح‬ ‫هم‬ ‫واحدهای‬ ‫اختیارات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬
2‫رسمی‬ ‫ارتباطات‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫مسیرها‬‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ارتباطات‬ ‫مجاری‬
3‫و‬ ‫اصلی‬ ‫واحدهای‬‫فرعی‬ ‫یا‬ ‫تابعه‬ ‫واحدهای‬)‫شفاهی‬ ‫رسمی(ارتباطات‬ ‫غیر‬ ‫سازمان‬
4‫نظارت‬ ‫حیطه‬‫تمرکز‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫تمرکز‬ ‫میزان‬
5‫دست‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫رئیس‬‫اختیار‬ ‫تفویض‬ ‫میزان‬
6‫مدیریت‬ ‫سطوح‬ ‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫الیه‬ ‫تعداد‬‫سازمان‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫یا‬ ‫قدرت،واحدها‬ ‫میزان‬
7‫مشاغل‬ ‫ارزشیبابی‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ‫احراز‬ ‫شغل،شرایط‬ ‫شرح‬‫سازمان‬ ‫و‬ ‫فرد،گروه‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫اداراکات‬ ‫و‬ ‫ها،بایدها‬ ‫هنجارها،ارزش‬
:‫ستاد‬ ‫و‬ ‫صف‬
‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫صفی‬ ‫و‬ ‫ستادی‬ ‫واحدهای‬ ‫تشخیص‬ ‫شوند.که‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫عموما‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫واحدهای‬
.‫است‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬
‫عملیات‬ ‫درگیر‬ ‫مستقیم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫واحدهایی‬ : ‫صفی‬ ‫واحدهای‬‫خدمات‬ ‫عملیاتی‬ ‫واحدهای‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫سازمان‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬
.‫دارند‬ ‫آتش‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫دست‬ ‫ساده‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫عملیات‬ ‫مقدم‬ ‫خط‬ ‫در‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی،پشتیبانی‬
.‫شوند‬ ‫می‬ ‫خوانده‬ ‫نیز‬ ‫اجرایی‬ ‫واحدهای‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫بعضا‬ ‫که‬
‫ستادی‬ ‫واحدهای‬‫ی‬‫است‬ ‫واحدهایی‬ ‫پشتیبانی‬ ‫ا‬‫عملیات،پشتیبان‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫اجرایی‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫که‬‫ی‬‫عمومی‬ ‫و‬ ‫فنی،تخصصی‬
‫واحدی‬ ‫اینکه‬ .‫دارد‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫سطح‬ ‫به‬ ‫بستگی‬ ‫ستادی‬ ‫و‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬ ‫تشخیص‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬ .‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬
،‫صف‬ ‫دولت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ستاد‬ ‫دولت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مجلس‬ ‫مثال‬ ‫نیست‬ ‫مطلق‬ ‫بنامیم‬ ‫ستادی‬ ‫یا‬ ‫صفی‬ ‫را‬‫نس‬ ‫حال‬‫آموزش‬ ‫وزارت‬ ‫با‬ ‫دولت‬ ‫بت‬
‫صف‬ ‫فوق‬ ‫وزارت‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫دولت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ترتیب‬ ‫بدین‬ ‫پرورش‬ ‫و‬‫چنانچه‬ ‫و‬‫اد‬ ‫با‬ ‫پرورش‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫وزارت‬ ‫رابطه‬‫ا‬‫و‬ ‫آموزش‬ ‫کل‬ ‫رات‬
‫تحلیل‬ ‫را‬ ‫استانها‬ ‫پرورش‬‫ستا‬ ‫وزارتخانه‬ ‫کنیم‬‫منا‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫استانی‬ ‫کل‬ ‫ادارات‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫د‬‫حال‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬ ‫طق‬
‫اد‬ ‫رابطه‬ ‫چنانچه‬‫می‬ ‫تلقی‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬ ‫مناطق‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫استانی‬ ‫کل‬ ‫ادارات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ترتیب‬ ‫بدین‬ ‫مناطق‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شهرستان‬ ‫ارات‬
‫در‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫قلمداد‬ ‫صف‬ ‫مدرسه‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫شهرستانی‬ ‫ادارات‬ ‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مدرسه‬ ‫با‬ ‫مناطق‬ ‫ادارات‬ ‫رابطه‬ ‫چنانچه‬ ‫حال‬ ‫شوند‬
‫مد‬ ‫مدرسه‬‫معلم‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫معاون‬ ‫و‬ ‫یر‬‫واحد‬ ‫یک‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫صف‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫را‬ ‫برخی‬ ‫و‬ ‫مطلق‬ ‫ستادی‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫واحدها‬ ‫برخی‬ ‫وجود‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫نمود‬ ‫تلقی‬ ‫صف‬ ‫دیگر‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫سطح‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬
.‫نامید‬ ‫مطلق‬ ‫صفی‬ ‫توان‬ ‫می‬
12
:‫ستاد‬ ‫انواع‬،‫عمومی‬ ،‫تخصصی‬‫شخصی‬
‫مرکزی‬ ‫(ستاد‬ ‫عمومی‬ ‫ستاد‬،)‫کننده‬ ‫هماهنگ‬ ‫ستاد‬
‫سازمان‬ ‫اداری‬ ‫مدیریت‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫گسترده‬ ‫های‬ ‫کمک‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫پشتیبانی‬ ‫وظایف‬
‫پشتیبانی‬ ‫وظایف‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫گسترده‬ ‫های‬ ‫کمک‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬
‫ستاد‬ ‫این‬ :‫شخصی‬ ‫ستاد‬‫آقای‬ ‫گوش‬ ‫و‬ ‫چشم‬ ‫همانند‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫وی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫مدیر‬ ‫شخص‬ ‫توسط‬
‫شخصی‬ ‫ستاد‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫محول‬ ‫خاص‬ ‫ای‬ ‫وظیفه‬ ‫شخصی‬ ‫ستاد‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫حال‬ . ‫وزیر‬ ‫مشاور‬ ‫مانند‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫رئیس‬
)‫جوانان‬ ‫امور‬ ‫در‬ ‫وزیر‬ ‫شود.(مشاور‬ ‫می‬ ‫یاد‬ ‫ای‬ ‫وظیفه‬
‫خدماتی:ا‬ ‫تخصصی‬ ‫ستاد‬‫و‬ ‫حقوق‬ ‫رفاهی،پرداخت‬ ‫کارپردازی،خدمات‬ ‫نظیر‬ ‫پشتیبانی‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫آن‬ ‫وظیفه‬ ‫ترین‬ ‫صلی‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫ستادی‬ ‫و‬ ‫صفی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫سازمان‬ ‫واحدهای‬ ‫تمامی‬ ‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تدارکات‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫،امور‬ ‫مزایا،رستوران‬
‫مع‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫دار‬ ‫عهده‬ ‫را‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫وظیفه‬ ‫ستاد‬ ‫،این‬ ‫نظارتی‬ ‫تخصصی‬ ‫ستاد‬‫،وظایف‬ ‫سازمان‬ ‫باالی‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫موال‬
.‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫بازرسی‬ ‫و‬ ‫عملکرد،شکایات‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬ ‫نظارت‬
‫مربوط‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫هماهنگی‬ ‫و‬ ‫تشکیل‬ ‫خاص‬ ‫ماموریت‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ستاد‬ ‫،نوعی‬ ‫ای‬ ‫وظیفه‬ ‫تخصصی‬ ‫ستاد‬‫انجام‬ ‫به‬ ‫را‬
.‫رساند‬ ‫می‬‫و‬ ‫زدگان‬ ‫سیل‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬ ‫ستاد‬ ‫مانند‬.‫بم‬ ‫زلزله‬ ‫بازسازی‬ ‫ستاد‬
‫ستاد‬ ‫و‬ ‫صف‬ ‫واحدهای‬ ‫تضاد‬ ‫دالیل‬
‫ناحیه‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫غالبا‬ ‫که‬ ‫تضاد‬ ‫این‬ ‫اصلی‬ ‫است.دالیل‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫این‬ ‫بین‬ ‫تضاد‬ ‫مشهود‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫معموال‬
‫اس‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬.‫ت‬
1.‫صف‬ ‫برای‬ ‫ستاد‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مقبولیت‬ ‫عدم‬
2.‫فرامین‬ ‫بودن‬ ‫واقعی‬ ‫غیر‬.‫ندارد‬ ‫تطابق‬ ‫واقعیت‬ ‫با‬ ‫ستاد‬ ‫واحدهای‬ ‫سفارشات‬ ‫و‬ ‫دستورات‬ ‫یعنی‬ ‫صف‬ ‫برای‬ ‫ستاد‬
3.‫یکدیگر‬ ‫برای‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫حیطه‬ ‫نبودن‬ ‫مشخص‬
4.‫صف‬ ‫به‬ ‫ستاد‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫اتخاذ‬ ‫تصمیمات‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫توجیحات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫ارائه‬ ‫عدم‬
:‫هماهنگی‬
‫ترکیب‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫تقسیم‬ ‫و‬ ‫تفکیک‬ ‫وظایف‬ ‫دارد‬ ‫ضرورت‬ ‫سازماندهی‬ ‫برای‬ ‫وظایف‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫این‬ ‫شود.برای‬ ‫درک‬ ‫کل‬ ‫هویت‬ ‫و‬ ‫موجودیت‬ ‫شوند.تا‬‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫است.خرده‬ ‫مناسب‬ ‫هماهنگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫ترکیب‬
‫انسانی،تحق‬ ‫تولید،فروش،مالی،بازاریابی،منابع‬ ‫نظیر‬‫شوند.که‬ ‫ترکیب‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باید‬ ... ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫توسعه،قوانین‬ ‫و‬ ‫یق‬
‫تواند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫رویه‬ ‫و‬ ‫مراتب،قوانین‬ ‫سلسله‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫عمودی‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫ترکیب‬ ‫این‬ .‫شود‬ ‫مسیر‬ ‫کل‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬
‫غیر‬ ‫یا‬ ‫مورب‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بعضا‬ ‫و‬ ‫عرض‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫افقی‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫افقی‬‫زیاد‬ ‫عمودی‬ ‫تفکیک‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ .‫باشد‬ ‫رسمی‬
13
‫اثر‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫افقی‬ ‫تلفیق‬ ‫یا‬ ‫ترکیب‬ ‫باشد‬ ‫زیاد‬ ‫افقی‬ ‫تفکیک‬ ‫چنانچه‬ ‫و‬ ‫عمودی‬ ‫تلفیق‬ ‫یا‬ ‫ترکیب‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫باشد‬
.‫است‬ ‫ضروری‬ ‫امری‬ ‫بخشی‬
:‫هماهنگی‬ ‫تعریف‬
‫کل‬ ‫یک‬ ‫دهنده‬ ‫تشکیل‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫عناصر‬ ‫اجزاء‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫فرایندی‬ ‫هماهنگی‬‫با‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ‫مشترک‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬
‫سیستم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫فرایند‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫فروریختن‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫باعث‬ ‫هماهنگی‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫ترکیب‬ ‫یکدیگر‬
‫به‬ ‫گیرد.الزم‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫مشابه‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫،غیررسمی‬ ‫رسمی‬ ‫کاری،ارتباطات‬ ‫های‬ ‫مقررات،گروه‬ ‫و‬ ‫ها،تکنولوژی،افراد،قوانین‬‫توضیح‬
‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫محیطی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫عوامل‬ ‫یعنی‬ ‫شرایط‬ ‫یه‬ ‫هماهنگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫انتخاب‬ ‫که‬ ‫است‬
.‫نمود‬ ‫تعریف‬ ‫اقتضایی‬ ‫مدل‬ ‫براساس‬ ‫هماهنگی‬
:‫هماهنگی‬ ‫اصول‬
‫مورد‬ ‫در‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫پایدار‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫رکن‬ ‫هر‬ ‫وجود‬ ‫بدون‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارکان‬ ‫همانا‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫منظور‬‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫اجزا‬
‫اما‬ ‫دهد‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫جزء‬ ‫یک‬ ‫بدون‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫زیرا‬ ‫نیست‬‫این‬ ‫هماهنگی‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫منظور‬ .‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫آن‬ ‫کارایی‬
:‫از‬ ‫اند‬ ‫عبارت‬ ‫اصول‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫محال‬ ‫هماهنگی‬ ‫تحقق‬ ‫نباشد‬ ‫حاکم‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫چنانچه‬ ‫که‬ ‫است‬
‫س‬ ‫در‬ ‫فرماندهی:چنانچه‬ ‫وحدت‬ ‫اصل‬‫امکان‬ ‫باشد‬ ‫حاکم‬ ‫جانبه‬ ‫چند‬ ‫سرپرستی‬ ‫ازمان‬‫اصل‬ ‫این‬ .‫شود‬ ‫نمی‬ ‫میسر‬ ‫هماهنگی‬ ‫تحقق‬
.‫بگیرد‬ ‫دستور‬ ‫نفر‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫فقط‬ ‫و‬ ‫فقط‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نفر‬ ‫هر‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬
‫باشد.به‬ ‫مشخص‬ ‫کامال‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫دستور‬ ‫صدور‬ ‫مسیر‬ ‫فرمان:یعنی‬ ‫خط‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫زنجیره‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬ ‫اصل‬
‫عب‬.‫باشد‬ ‫دقیق‬ ‫و‬ ‫شفاف،واضح‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫رده‬ ‫ترین‬ ‫پایین‬ ‫تا‬ ‫باالترین‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫نظام‬ ‫ارتی‬
‫عبارتی‬ ‫به‬ ،‫باشد‬ ‫مشخص‬ ‫کامال‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫دستور‬ ‫صدور‬ ‫مسیر‬ ‫فرمان:یعنی‬ ‫خط‬ ‫یا‬ ‫زنجیره‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬ ‫اصل‬
‫تر‬ ‫پایین‬ ‫تا‬ ‫باالترین‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫نظام‬.‫باشد‬ ‫دقیق‬ ‫و‬ ‫شفاف،واضح‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫رده‬ ‫ین‬
‫بودن‬ ‫مشخص‬ ‫اصل‬‫دهند‬ ‫می‬ ‫گزارش‬ ‫وی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ ‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫مستقیما‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫تعداد‬ ‫:یعنی‬ ‫نظارت‬ ‫حیطه‬
.‫باشد‬ ‫معلوم‬ ‫باید‬
:‫هماهنگی‬ ‫اهداف‬
‫شرح‬ ‫به‬ ‫اهدافی‬ ‫دارای‬ ‫نیز‬ ‫هماهنگی‬ .‫نیست‬ ‫تصور‬ ‫قابل‬ ‫هدف‬ ‫بدون‬ ‫مدیریتی‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬:‫است‬ ‫زیر‬
‫را‬ ‫سازمان‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫باید‬ ‫هماهنگی‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫تمامی‬ ‫است،یعنی‬ ‫هماهنگی‬ ‫هدف‬ ‫ترین‬ ‫سازمان:اصلی‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬
.‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫کانون‬ ‫در‬
‫جلوگیری‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫مسائل‬ ‫و‬ ‫مشکالت‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫اقدامات‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫کردن):یعنی‬ ‫بازداشتن(جلوگیری‬
.‫کنیم‬
‫را‬ ‫آنها‬ ‫هماهنگی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫یا‬ ‫تصور‬ ‫قابل‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫عیوبی‬ ‫یا‬ ‫نقص‬ ‫چنانچه‬ ‫کردن):یعنی‬ ‫نقص‬ ‫(رفع‬ ‫کردن‬ ‫اصالح‬
.‫نمایم‬ ‫برطرف‬
14
.‫بخشیم‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عناصر،عملکرد‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ‫نمودن‬ ‫هماهنگ‬ ‫با‬ ‫دادن:یعنی‬ ‫بهبود‬
‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫عناصر‬ ‫دادن):یعنی‬ ‫کردن(تطبیق‬ ‫تنظیم‬‫نظم‬ ‫حیث‬ ‫از‬ ‫وضعیت‬ ‫بهترین‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫آرایش‬ ‫و‬ ‫چیدمان‬ ‫موزون‬
.‫شود‬ ‫فراهم‬ ‫منطقی‬ ‫توالی‬ ‫و‬ ‫ترتیب‬ ‫و‬
:‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫رویکردهای‬
:‫شود‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫رویکرد‬ ‫سه‬ ‫هماهنگی‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬
‫ساختاری‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫یا‬ ‫ترتیبات‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬
‫یا‬ ‫فناوری‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫وابستگی‬
‫مینتزبرگ‬ ‫وجهی‬ ‫پنچ‬ ‫الگوی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬
‫ساختاری‬ ‫ترتیبات‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬
‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫الگو‬ ‫که‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫ق‬ ‫در‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬‫نمودن‬ ‫یکپارچه‬ ‫امر‬ ‫هماهنگی‬ ‫مشاغل‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫هماهنگی،پست‬ ‫واحدهای‬ ‫ایجاد‬ ‫الب‬
.‫نمود‬ ‫محقق‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬
:‫از‬ ‫اند‬ ‫عبارت‬ ‫ساختاری‬ ‫های‬ ‫روش‬
‫رسمی‬ ‫هماهنگی‬‫مقررات،قوانین‬ ‫و‬ ‫مراتب،قوانین‬ ‫سلسله‬ ‫نظیر‬ ‫سازمان‬ ‫سازی‬ ‫رسمی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫طریق‬ ‫از‬ :‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬
‫و‬‫ها‬ ‫،دستورالعمل‬ ‫مقررات‬)‫بورکراتیک‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫(سازمان‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫عملیات‬ ...‫و‬ ‫ها‬ ‫بخشنامه‬ ‫و‬
‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫هماهنگی‬‫ن‬:‫شده‬‫خود‬ ‫و‬ ‫داوطلبانه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مناسب‬ ‫کوچک‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫روش‬ ‫این‬
‫ه‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫میسر‬ ‫کل‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫که‬ ‫نحوی‬ ‫کنند.به‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جوش‬‫هماهنگی‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ای‬
‫رفتارها‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ملموس‬ ‫بیشتر‬‫پایداری‬ ‫و‬ ‫دوام‬ ‫است‬ ‫افراد‬ ‫تمایل‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫داوطلبانه‬
‫است.ساختارهای‬ ‫بیشتر‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫هماهنگی‬‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫بلوغ‬ ‫دارای‬ ‫آنها‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫کوچک‬ ‫نوعا‬ ‫که‬ ‫ارگانیک‬
‫هستند‬.‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫بیشتر‬ ‫هماهنگی‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬
‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هایی‬ ‫پست‬ ‫یا‬ ‫مشاغل‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ :‫افراد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫هماهنگی‬
‫که‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫نظیر‬ ‫عناوینی‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫وظیفه‬‫پروژه‬ ‫عملیات‬‫هما‬ ‫را‬‫هنگ‬
.‫کند‬ ‫می‬‫ک‬ ‫تولید‬ ‫یا‬ ‫محصول‬ ‫مدیر‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫عملیات‬ ‫ه‬
‫اس‬ ‫با‬ ‫هماهنگی‬‫دائمی‬ ‫یا‬ ‫موقتی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫کمیته‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ : ‫کار‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫از‬ ‫تفاده‬
‫م‬ ‫هماهنگ‬ ‫سازمان‬ ‫عملیات‬ ‫سازمانی‬ ‫برون‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫مراجع‬ ‫با‬ ‫مشترک‬ ‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تشکیل‬‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫بنایراین‬ .‫شود‬ ‫ی‬
.‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫سازمانی‬ ‫مورد‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫یا‬ ‫درون‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫طریق‬
15
‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫وابستگی‬ ‫یا‬ ‫فناوری‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬
‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬‫انجام‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫نمودن‬ ‫وابسته‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫هماهنگ‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عملیات‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫کار‬
:.‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬ ‫که‬ ‫نمود‬ ‫وابسته‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫طریق‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫الگو‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫نمود‬
:‫ترتیبی‬ ‫وابستگی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬
‫هما‬ ‫عملیات‬ ‫قبلی‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬ ‫نمودن‬ ‫وابسته‬ ‫و‬ ‫فعالیتها‬ ‫منطقی‬ ‫چیدمان‬ ‫با‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫هنگ‬
‫انجام‬ ‫را‬ ‫اقدامی‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫رنگ‬ ‫واحد‬ ‫نشود‬ ‫ساخته‬ ‫اطاق‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫نمود‬ ‫یاد‬ ‫اتومبیل‬ ‫مونتاژ‬ ‫خط‬ ‫از‬ ‫مثال‬ ‫از‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫روش‬ ‫این‬ :‫مثال‬
‫شوند‬ ‫چیدمان‬ ‫شده‬ ‫حساب‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫ولی‬ ‫است‬ ‫متوسط‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫پایداری‬ ‫و‬ ‫آسان‬ ‫نسبتا‬ ‫هماهنگی‬ ‫این‬ ‫ایجاد‬ .‫دهد‬
‫نیاز‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫که‬.‫است‬ ‫زیاد‬ ‫هماهنگی‬ ‫به‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫یابد‬ ‫می‬ ‫ادامه‬ ‫فرایند‬ ‫ترتیب‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫دیگر‬ ‫واحد‬ ‫ورودی‬ ،‫واحد‬ ‫یک‬ ‫خروجی‬
:‫کنترل‬
:‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫مختلفی‬ ‫تعاریف‬ ‫کنترل‬ ‫از‬
)‫(بایدها‬ ‫با‬ )‫ها‬ ‫(هست‬ ‫مقایسه‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫کنترل‬
‫کنترل‬.‫احتمالی‬ ‫انحرافات‬ ‫تشخیص‬ ‫و‬ ) ‫(برنامه‬ ‫با‬ )‫(عملکرد‬ ‫مقایسه‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
.‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انحرافات‬ ‫شناسایی‬ ‫با‬ ‫همراه‬ )‫مطلوب‬ ‫(وضع‬ ‫با‬ ) ‫موجود‬ ‫(وضع‬ ‫مقایسه‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫کنترل‬
‫استاندار‬ ‫برقراری‬ ، ‫کنترل‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫تدوین‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫کنترل‬‫عملکرد(انجام‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫شاخص،سنجش‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫د‬
)‫کنترل‬
‫و‬ ‫احتمالی‬ ‫انحرافات‬ ‫شناسایی‬ ،‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫عملکرد‬ ‫مقایسه‬‫کارگیری‬ ‫به‬‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬‫فرایند‬
‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫کنترل‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫همواره‬ ‫سازمان‬ ‫رساالت،اهداف،راهبردهای‬ ‫نظام‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫فوق‬‫گونه‬ ‫به‬ ‫گیرد‬
‫خطای‬ ‫دچار‬ ‫ما‬ ‫کنترلی‬ ‫نظام‬ ،‫نگیرند‬ ‫قرار‬ ‫مدنظر‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫اگر‬ ‫ای‬‫فرایند‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫چنانچه‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫جوهری‬
‫نظام‬ ‫یک‬ ‫اگر‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫فرایندی‬ ‫خطای‬ ‫دچار‬ ‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫گاه‬ ‫آن‬ ‫نکند‬ ‫عمل‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫نباشد‬ ‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫در‬
‫باشد‬ ‫مذکور‬ ‫خطای‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫دارای‬ ‫کنترل‬.‫نمود‬ ‫تصور‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مثبتی‬ ‫کارکرد‬ ‫گونه‬ ‫هیچ‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬
16
: ‫شاخص‬ ‫تدوین‬
‫می‬ ‫را‬ ‫چیزهایی‬ ‫یا‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫بدانیم‬ ‫باید‬ ‫ابتدا‬ ‫یعنی‬ ،‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫شاخص‬ ‫تدوین‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫کنترل‬ ‫مورد‬ ‫مقوله‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫شناسایی‬
‫وضعیت‬ ‫که‬ ‫نشانگری‬ ‫کنیم.شاخص‬ ‫کنترل‬ ‫خواهیم‬‫و‬ ‫مدیران‬ ‫،توجه‬ ‫کنترل‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫عملیات‬
‫شاخص‬ ،‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫بودن‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫متمرکز‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫ابعاد‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫کننده‬ ‫کنترل‬
:‫باشند‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫ها‬
‫ها‬ ‫شاخص‬‫های‬ ‫جنبه‬ ‫تا‬ ‫باشند‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫کلیدی،حیاتی‬ ‫باید‬.‫نمود‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫آنها‬ ‫براساس‬ ‫بتوان‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫اصلی‬
‫ها‬ ‫شاخص‬‫شاخص‬ ‫در‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫رساالت‬ ‫جوهره‬ ‫و‬ ‫روح‬ ‫عباراتی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫شده‬ ‫منتج‬ ‫سازمانی‬ ‫راهبردهای‬ ‫و‬ ‫رساالت،اهداف‬ ‫از‬ ‫باید‬
.‫باشد‬ ‫شده‬ ‫درج‬ ‫ها‬
‫مد‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه،مدت،میان‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫زمانی‬ ‫افق‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬.‫باشند‬ ‫ت‬
.‫باشند‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫االمکان‬ ‫حتی‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬
‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬
‫احتمالی‬ ‫انحرافات‬ ‫شناسایی‬
‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫عملکرد‬ ‫مقایسه‬
)‫کنترل‬ ‫(انجام‬ ‫عملکرد‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬
‫شاخص‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫استاندارد‬ ‫تدوین‬
‫تدوین‬‫کنترل‬ ‫شاخص‬
‫بازخورد‬
‫کنترل‬ ‫فرایند‬
‫راهبردها‬ ‫و‬ ‫کالن‬ ‫ماموریت،اهداف‬ ،‫رسالت‬
17
‫ها‬ ‫شاخص‬‫و‬ ‫عمومی‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫این‬ ‫تحقق‬ ‫باشند.برای‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫باید‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫اختصاصی‬‫شاخص‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫کاربرد‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫تمام‬ ‫برای‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ .‫اختصاصی‬ ‫های‬
‫ضروری‬ ‫اختصاصی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ، ‫فوق‬ ‫ویژگی‬ ‫وجود‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫پس‬ .‫است‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫ویژه‬
.‫است‬
‫استا‬ ‫برقراری‬‫ن‬:‫دارد‬
‫استانداردها‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬ ‫اهداف‬ ‫براساس‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بایدی‬ ‫سطح‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫شاخص‬ ‫یک‬ ‫مطلوب‬ ‫سطح‬ ‫استاندارد‬
‫و‬ ‫معیار‬.‫آورند‬ ‫می‬ ‫فراهم‬ ‫عملکرد‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫سنجش‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مقیاسی‬
:‫شوند‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫استانداردها‬ ‫کلی‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫در‬
1..‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫رقم‬ ‫و‬ ‫عدد‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫استانداردهایی‬ :‫کمی‬ ‫استاندارد‬
2.‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫کمی‬ ‫بصورت‬ ‫کیفی:استانداردها‬ ‫استانداردهای‬.
‫قدر‬ ‫هر‬ ‫است‬ ‫بدیهی‬‫در‬ ‫اما‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫آن‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫سنجش‬ ‫امکان‬ ‫شود‬ ‫بیان‬ ‫کمی‬ ‫بصورت‬ ‫استانداردها‬
.‫نیست‬ ‫کیفی‬ ‫استانداردهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جز‬ ‫ای‬ ‫چاره‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقیت‬ ‫میزان‬ ‫نظیر‬ ‫مواردی‬
:‫استاندارد‬ ‫ساخت‬ ‫روش‬
‫ش‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫روش‬ ‫چهار‬ ‫از‬ ‫شاخص‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫استاندارد‬ ‫تدوین‬ ‫منظور‬ ‫به‬:‫ود‬
1..‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫استانداردها‬ ‫زمانی‬ ‫سری‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫روند‬ ‫تجربی،نرخ‬ ‫اطالعات‬ ‫براساس‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫تاریخی‬ ‫روش‬
2.‫است‬ ‫عالی‬ ‫عملکرد‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫مثال‬ ‫تطبیقی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ :)‫گیری‬ ‫ترازیابی(سرمشق‬ ‫روش‬
‫استاندار‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫آن‬ ‫استانداردهای‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫انتخاب‬.‫دهیم‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫در‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫دهای‬
3.‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫میدانی‬ ‫مطالعات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ : ‫مهندسی‬ ‫روش‬
‫دقیق‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫استانداردهای‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫آنها،استانداردها‬ ‫تحلیل‬
‫فراین‬ ‫اما‬ ‫هستند‬ ‫تر‬‫استاندارد‬ ‫تنظیم‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫سنجی‬ ‫حرکت‬ ‫و‬ ‫کارسنجی‬ .‫است‬ ‫بر‬ ‫هزینه‬ ‫آن‬ ‫ساخت‬ ‫د‬
.‫است‬ ‫مهندسی‬ ‫روش‬ ‫طریق‬ ‫از‬
4.‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫افراد،استانداردها‬ ‫ششم‬ ‫حس‬ ‫تعبیری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شخصی‬ ‫تجربه‬ ‫براساس‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫قضاوتی(شهودی):در‬ ‫روش‬
‫نمی‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫آموزش‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫کامال‬ ‫روش‬ ‫شوند.این‬‫علمی‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬
.‫داد‬ ‫قرار‬
:‫گیری‬ ‫تصمیم‬
‫فعالیت‬ ‫حیطه‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫کارکنان‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫مستمر‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫عالی،میانی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫مدیران‬
‫دا‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫گسترده‬ ‫قدر‬ ‫آن‬ ‫مدیران‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫وظیفه‬ .‫گیرند‬ ‫می‬ ‫تصمیم‬ ‫مرتب‬ ‫خود‬ ‫شغلی‬ ‫های‬‫نشمندان‬
.‫اند‬ ‫نموده‬ ‫تعریف‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫مترادف‬ ‫را‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
‫اهمیت‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی،سازماندهی،هدایت‬ ‫برنامه‬ ‫وظایف‬ ‫وقتی‬ ‫مدیران‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫شناخت‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫معتقد‬ ‫سایمن‬ ‫مانند‬ ‫نظران‬ ‫صاحب‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حدی‬ ‫به‬ ‫فرایند‬ ‫این‬‫اخذ‬ ‫های‬ ‫کانون‬
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One)

More Related Content

What's hot

مبانی سازمانی
مبانی سازمانیمبانی سازمانی
مبانی سازمانی
Eisa Keshavarz
 
فرهنگ چیست
فرهنگ چیستفرهنگ چیست
فرهنگ چیست
guest22789ef
 

What's hot (9)

Ot9 social structure
Ot9 social structureOt9 social structure
Ot9 social structure
 
سازماندهی - مبانی مدیریت
سازماندهی - مبانی مدیریتسازماندهی - مبانی مدیریت
سازماندهی - مبانی مدیریت
 
Communication
CommunicationCommunication
Communication
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
تحلیل رفتگی نهایی
تحلیل رفتگی نهاییتحلیل رفتگی نهایی
تحلیل رفتگی نهایی
 
مبانی سازمانی
مبانی سازمانیمبانی سازمانی
مبانی سازمانی
 
فرهنگ چیست
فرهنگ چیستفرهنگ چیست
فرهنگ چیست
 
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق3
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق3تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق3
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق3
 
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطاتگروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
 

Similar to Basics of Customer Relationship Management (Part One)

اصول مدیریت درس اول.pptx
اصول مدیریت درس اول.pptxاصول مدیریت درس اول.pptx
اصول مدیریت درس اول.pptx
JumagulNiazi1
 
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبریآشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
Mostafa Jooyandeh
 
مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)
مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)
مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)
Faranak ghafarzadeh almasi
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functions
guest1478eec
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functions
guest8692e2
 
Management functions33333
Management functions33333Management functions33333
Management functions33333
guest8692e2
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
Lampesht
 

Similar to Basics of Customer Relationship Management (Part One) (20)

توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
 
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementStrategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
 
Business Model Canvas
Business Model Canvas Business Model Canvas
Business Model Canvas
 
Meaning to transform
Meaning to transformMeaning to transform
Meaning to transform
 
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
 
اصول مدیریت درس اول.pptx
اصول مدیریت درس اول.pptxاصول مدیریت درس اول.pptx
اصول مدیریت درس اول.pptx
 
Customer Relationship Management (Part One)
Customer Relationship Management (Part One)Customer Relationship Management (Part One)
Customer Relationship Management (Part One)
 
مدیران موفق
مدیران موفقمدیران موفق
مدیران موفق
 
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبریآشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
 
مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)
مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)
مدیریت دانش و چالش های آن در سازمان هاdocx (1)
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functions
 
Management functions
Management functionsManagement functions
Management functions
 
Management functions33333
Management functions33333Management functions33333
Management functions33333
 
Conflict Management
Conflict ManagementConflict Management
Conflict Management
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
 
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شدهرهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
 
رهبری سازمانی اشتراکی؛ فرصتها و چالشها
رهبری سازمانی اشتراکی؛ فرصتها و چالشهارهبری سازمانی اشتراکی؛ فرصتها و چالشها
رهبری سازمانی اشتراکی؛ فرصتها و چالشها
 
د حقوقو پوهنځی سلایډونه5 -1.pptx
د حقوقو پوهنځی سلایډونه5 -1.pptxد حقوقو پوهنځی سلایډونه5 -1.pptx
د حقوقو پوهنځی سلایډونه5 -1.pptx
 
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیکخطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
 
Organizational Learning - Persian
Organizational Learning - PersianOrganizational Learning - Persian
Organizational Learning - Persian
 

Basics of Customer Relationship Management (Part One)

  • 1. 0 ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬ SOLMAZFALAHI@YAHOO.COM
  • 2. 1 :‫سازمان‬ ‫سازمان‬ ‫برخی‬ ‫آن‬ ‫کالبدی‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫فضای‬ ‫معادل‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫برخی‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫متفاوت‬ ‫تعاریف‬ ‫نگرش‬ ‫نوع‬ ‫فراخور‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫را‬‫قلمداد‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫با‬ ‫معادل‬ ‫و‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫برخی‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫کارتعریف‬ ‫انجام‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫اند‬ ‫نموده‬:‫است‬ ‫رشته‬ ‫این‬ ‫دانشمندان‬ ‫اکثر‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫تقریبا‬ ‫که‬ ‫تعریف‬ ‫یک‬ ‫.در‬‫در‬ ‫که‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫معین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫راستای‬‫یک‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫فیزیکی‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫حضور‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫تعریف‬ ‫این‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫همکاری‬ ‫یکدیگر‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫هم‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫زیاد‬ ‫طبقات‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫فیزیکی‬ ‫فضای‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ ‫و‬ ‫سقف‬ .‫دهد‬ : ‫سازمان‬ ‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫پدیده‬ ‫یک‬ ‫فلسفه‬ ‫که‬ ‫هنگامی‬‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫ایجاد‬ ‫دلیل‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫گیرد،همانا‬ ‫می‬ ‫برقراری‬ ،‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫جامعه‬ ‫روابط‬ ‫،تنظیم‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫نیازهای‬ ‫اهداف،تامین‬ ‫تحقق‬ ‫نظیر‬ ‫هایی‬ ‫پاسخ‬ .‫هستیم‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫سازم‬ ‫ایجاد‬ ‫دالیل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫قبیل‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مواردی‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫،تولید‬ ‫نظم‬.‫باشد‬ ‫ها‬ ‫ان‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫تاسیس‬ ‫دلیل‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫اما‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ، ‫سازمان‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫تاسیس‬ ‫فلسفی‬ ‫دلیل‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫تئوری‬ ‫این‬ . ‫کند‬ ‫می‬ ‫توجیه‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫تئوری‬ ‫را‬ ‫ساز‬ ‫برقراری‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫یعنی‬ .‫است‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫همانا‬ .‫است‬ ‫بشر‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقیت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫جنبه‬‫هزینه‬ ‫الزم‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ .‫دهند‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ...‫و‬ ‫،خدمات‬ ‫کاال‬ ‫مبادله‬‫بیمارستان‬ ‫مانند‬ ‫سازمانی‬ ‫اگر‬ .‫دارند‬ ‫درمانی‬ ‫خدمات‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫افراد‬ ‫همه‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫به‬ ‫سازمانی‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫قطعا‬ ‫نمود‬ ‫می‬ ‫تهیه‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫تنهایی،خود‬ ‫به‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫نبود‬‫نام‬ ‫این‬ ‫که‬ ،‫شوند‬ ‫می‬ ‫کارکرد‬ ‫سوء‬ ‫دچار‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫سازمان‬ ‫اگر‬ ‫یافت.حال‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫بیمارستان‬ .‫است‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫همانا‬ ‫سازمان‬ ‫تاسیس‬ ‫برای‬ ‫دلیل‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫پس‬ . ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مدیریت‬ ‫سوء‬ ‫نتیجه‬ ‫وضعیت‬ :‫مدیریت‬ ‫برا‬ ‫ساااازمان‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ل‬‫خود‬ ‫مقاصاااد‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫به‬‫فعال‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫جهت‬ ‫و‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫راساااتا‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬‫ی‬‫برنامه‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫،سااازمانده‬‫ی‬‫،هماهنگ‬‫ی‬‫،کنترل،تصاام‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫از‬‫وظا‬ ‫مجموعه‬ .‫دارد‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫فعال‬ ‫و‬ ‫رفتار‬ ‫که‬‫ی‬‫ت‬‫مساا‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سااازمان‬‫ی‬‫ر‬‫هدف‬ ‫تنظ‬‫ی‬،‫م‬‫صح‬‫ت‬‫ی‬،‫ح‬‫تقو‬‫ی‬‫ت‬‫راهنما‬ ‫و‬‫یی‬‫م‬‫ی‬‫مد‬ ،‫کند‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫نام‬‫ی‬‫ده‬‫م‬‫ی‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫همه‬ .‫شود‬‫ی‬‫سم‬‫ر‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫فعال‬ ‫تداوم‬ ‫و‬ ‫ستمرار‬‫ا‬‫ی‬‫ت‬ ‫ها‬‫ی‬‫مد‬ ‫به‬ ‫خود‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ن‬‫ی‬‫از‬.‫دارند‬ :‫مدیر‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫نوین‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫دیدگاه‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫شود.مدیر‬ ‫تعریف‬ ‫نیز‬ ‫مدیر‬ ‫دارد‬ ‫مختلف،ضرورت‬ ‫مکاتب‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫هستند‬ ‫پاسخگو‬ ‫وی‬ ‫به‬ )‫(زیردستان‬ ‫دیگران‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کسی‬ ‫سنتی،مدیر‬ ‫دیدگاه‬ ‫است.مطابق‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬‫ناکارآمدی‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫و‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫ایفاء‬ ‫زیردستان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫پاسخگیر‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫بازخواست‬ ‫نقش‬ ‫عملکرد،مدیر‬
  • 3. 2 ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫دستان‬ ‫زیر‬ ‫عملکرد‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کسی‬ ‫مدیر‬ ‫نوین‬ ‫دیدگاه‬ ‫مطابق‬ .‫است‬ ‫پاسخگو‬‫مع‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دراکر‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫متاثر‬ ‫دیدگاه‬ ‫این‬‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫مدیریت‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫بخش‬ ‫حیات‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫عضو‬ ‫است‬ ‫تقد‬ .‫دارد‬ ‫بیشتری‬ ‫مطابقت‬ ‫نوین‬ ‫دیدگاه‬ ‫با‬ ‫مدیر‬ ‫تعریف‬ ‫معاصر‬ ‫دوره‬ ‫در‬ .‫هستند‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫یا‬ ‫موفقیت‬ ‫تامه‬ ‫علت‬ ‫مدیران‬ ‫تعبیری‬ :‫رهبری‬ ‫م‬ ‫بیشتر‬ ‫مدیریت‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫پرداختن‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫روز‬ ‫روزبه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مفاهیمی‬ ‫از‬ ‫رهبری‬‫صاحبنظران‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫شود،زیرا‬ ‫ی‬ ‫عموما‬ ‫رهبری‬ ‫موضوع‬ ‫از‬ ‫عمومی‬ ‫تصور‬ ‫چه‬ ‫اگر‬ .‫گردد‬ ‫می‬ ‫باز‬ ‫آن‬ ‫رهبری‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫یا‬ ‫موفقیت‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫دارند‬ ‫باور‬ ‫نیز‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫میانی‬ ‫سطوح‬ ‫برای‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫ها‬ ‫پژوهش‬ ‫است،اما‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫سطوح‬ ‫متوجه‬ ‫تنه‬ ‫اگر‬ ‫یعنی‬ .‫است‬ ‫ناپذیر‬ ‫اجتناب‬ ‫ضرورتی‬‫و‬ ‫میانی‬ ‫سطوح‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫ظرفیت‬ ‫دارای‬ ‫عالی‬ ‫مدیریت‬ ‫ا‬‫عملیاتی‬‫آن‬ ‫فاقد‬ .‫شود‬ ‫نمی‬ ‫حاصل‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بخشی‬ ‫اثر‬ ‫باشد‬‫جهت‬ ‫و‬ ‫نقش،کارکرد‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫رهبری‬ ‫مقوله‬ ‫تمایز‬ ‫وجه‬ ‫موجب‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫ذیل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫اصلی‬ ‫گیری‬.‫هستند‬ ‫بخشی‬ ‫حیات‬ ‫نقش‬ ‫گری‬ ‫احیاء‬ ‫نقش‬ ‫ن‬‫کردن‬ ‫اداره‬ ‫قش‬ ‫حیات‬ ‫نقش‬‫بخشی‬‫است‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫سطوح‬ ‫خاص‬ ‫آن‬ ‫ایفای‬ ‫که‬،‫سازمان‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬ ‫بخشی،معنابخشی،زنده‬ ‫تعالی‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫جهت‬ ‫تعیین‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫تهدیدات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫آینده‬ ‫و‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫محیط،طراحی‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫طریق‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫سازمان‬ ‫کلی‬ ‫گیری‬ ‫احیاگری‬ ‫نقش‬‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫عموما‬‫عملیات‬ ‫و‬ ‫عالی‬ ‫سطوح‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫بین‬ ‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬‫سازمان‬ ‫میانی‬ ‫سطوح‬ ‫وظیفه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ی‬ ‫فرایند‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ‫سطح‬ ‫این‬ ‫توسط‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ .‫است‬‫انتقال‬‫سطوح‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫به‬ ‫عالی‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫تسهیل‬ ‫بالعکس‬‫گردد‬ ‫حاصل‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫یکپارچگی‬. ‫کردن‬ ‫اداره‬ ‫نقش‬‫هرم‬ ‫مطابق‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫است.از‬ ‫سرپرستی‬ ‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫صفی‬ ‫عملیات‬ ‫انجام‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ ‫است،بنابراین‬ ‫میانی)بیشتر‬ ‫و‬ ‫دیگر(عالی‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫عملیاتی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫شاغل‬ ‫کارکنان‬ ‫تعداد‬ ‫سازمانی‬ ‫م‬ ‫برای‬ ‫رهبری‬ ‫های‬‫اس‬ ‫برخورد‬ ‫بیشتری‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫عملیاتی‬ ‫دیران‬‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫آن،تفاوت‬ ‫رهبری،تعریف‬ ‫اهمیت‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ .‫ت‬ ‫سبک‬ ‫و‬ ‫رهبری‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫رهبری‬ ‫های‬.‫است‬ ‫برخوردار‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫جایگاه‬ ‫از‬
  • 4. 3 :‫رهبری‬ ‫تعریف‬ ‫هدایت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫است.برخی‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫رهبری‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫متفاوتی‬ ‫مقوله،تعاریف‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫صاحبنظر‬ ‫افراد‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫کرد‬ ‫ادعا‬ ‫بتوان‬ ‫شاید‬ ،‫دیگران‬‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫دیگر‬ ‫برخی‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی،سازماندهی،هماهنگی‬ ‫برنامه‬ ‫یعنی‬ ‫مدیریت‬ ‫وظایف‬ ‫معادل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫برخی‬ ‫یا‬ ‫درستی‬ ‫درباره‬ ‫قطع‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫هرچند‬ .‫اند‬ ‫نموده‬ ‫تعریف‬ ‫سازمان‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫گروهی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫مجموعه‬ ‫تعری‬ ‫نمود،زیرا‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫فوق‬ ‫تعاریف‬ ‫نادرستی‬‫حوزه‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫ارزیابی‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫زمینه‬ ‫و‬ ‫بستر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مفهوم‬ ‫هر‬ ‫ف‬ ‫تعریف‬ ‫است‬ ‫توجه‬ ‫کانون‬ ‫در‬ ‫انسانی‬ ‫مهارت‬ ‫کسب‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫انسان‬ ‫رفتار‬ ‫هدایت‬ ‫موضوع‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫سازمانی،از‬ ‫رفتار‬ ‫مدیریت‬ ‫(رهبری‬‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫وی‬ ‫رفتار‬ ‫هدایت‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫پیرو‬ ‫در‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬‫در‬ ‫است.نفوذ‬ ‫بیشتری‬ ‫مقبولیت‬ ‫دارای‬ )‫نظر‬ :‫است‬ ‫متصور‬ ‫وضعیت‬ ‫دو‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫تن‬ ‫نفوذ‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫اجبار‬ ‫به‬ ‫پیرو‬ ‫لیکن‬ ‫نیست‬ ‫پیرو‬ ‫قلبی‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫نفوذ‬ )‫الف‬ )‫ب‬‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫رهبر‬ ‫دستورات‬ ‫و‬ ‫فرامین‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫مشتاقانه‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫پذیرفته‬ ‫پیرو‬ ‫توسط‬ ‫تمایل‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫قبول‬ ‫مورد‬ ‫نفوذ‬ ‫ا‬.‫نماید‬ ‫می‬ ‫تالش‬ ‫سازمانی‬ ‫هداف‬ .‫کرد‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫ناموفق‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫رهبری‬ ‫براساس‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫اثربخش‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫رهبری‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬‫تمایل‬ ‫رهبر‬ ‫یک‬ ‫زمانیکه‬ ‫خواهد‬ ‫موفق‬ ‫رهبری‬ ‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫نفوذ‬ ‫اگر‬ ‫بود.حال‬ ‫خواهد‬ ‫ناموفق‬ ‫رهبری‬ ‫نگیرد‬ ‫صورت‬ ‫نفوذ‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫افراد‬ ‫در‬ ‫نفوذ‬ ‫به‬ .‫بود‬‫ال‬ ‫نباشد‬ ‫قلبی‬ ‫خواست‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫ولی‬‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫غیر‬ ‫رهبری‬ ‫گوی‬‫قلبی‬ ‫میل‬ ‫براساس‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ . .‫باشد‬ ‫رهبری‬ ‫فرامین‬ ‫پذیرای‬ ‫فرد‬ ‫داوطلبانه‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫صورت‬‫باید‬ ‫مدیران‬ ‫شد‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬ ‫آنچه‬ ‫است.مطابق‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫اثر‬ ‫رهبری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مدیریت‬ ‫الگوی‬‫برای‬ .‫بخشند‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫ضریب‬ ‫تا‬ ‫دهند‬ ‫سوق‬ ‫بخش‬ :‫باشند‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫مهارت‬ ‫دسته‬ ‫سه‬ ‫دارای‬ ‫نفوذ،رهبران(مدیران)باید‬ 1.‫تشخیص‬ ‫مهارت‬ 2.‫سبک‬ ‫در‬ ‫انطباق‬ ‫یا‬ ‫پذیری‬ ‫انطباق‬ ‫مهارت‬ 3.)‫راغبانه‬ ‫تمایل(ارتباطات‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫مهارت‬ ‫پیر‬ ‫وضعیت‬ ‫شناخت‬ ‫همان‬ ‫تشخیص‬ ‫مهارت‬‫می‬ ‫حاصل‬ ‫وضعیت‬ ‫در‬ ‫وی‬ ‫غالب‬ ‫نیاز‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫فرد‬ ‫نیازهای‬ ‫شناخت‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫و‬ .‫شود‬‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫فردی‬ ‫مثال‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬ ‫رهبر‬ ‫ناحیه‬ ‫از‬ ‫الزم‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫غالب‬ ‫نیاز‬ ‫شناخت‬ ‫با‬ ‫کان‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫نیاز‬ ‫این‬ ‫تامین‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫طریق‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫قوی‬ ‫وی‬ ‫در‬ ‫احترام‬‫به‬ ‫وی‬ ‫،شناساندن‬ ‫قراردادن‬ ‫توجه‬ ‫ون‬‫مواردی‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫ناحیه‬ ‫وسعت‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫من‬ ‫حاالت‬ ‫بودن‬ ‫گسترده‬ ‫به‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫او‬ ‫در‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬ ‫قبیل‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫سب‬ ‫اعمال‬ ‫در‬ ‫یعنی‬ ‫دهد‬ ‫بروز‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سبک‬ ‫بتواند‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ .‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫افراد‬ ‫عمومی‬)‫مدیریت(رهبری‬ ‫ک‬ ‫سطح‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫همگی‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫غالب‬ ‫نیازهای‬ ‫یا‬ ‫زیردستان‬ ‫توانایی‬ ‫زیرا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫وی‬ ‫موفقیت‬ ‫ضریب‬ ،‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫محدودیت‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫نفوذ‬ ‫فرایند‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫انعطاف‬ ‫بنابراین‬ ‫باشد‬ ‫نمی‬.‫کند‬
  • 5. 4 ‫پیام‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫راغبانه‬ ‫ارتباطات‬‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫نمایند‬ ‫درک‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫م‬ ‫که‬‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫پیام‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫هارت‬‫که‬‫استفاده‬ ‫مستلزم‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫نمایند‬ ‫درک‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫افراد‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫راغبانه‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫راهکارهای‬ .‫است‬ ‫شخصی‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫جاذبه‬ ‫از‬:‫از‬ 1.‫ارتباطی‬ ‫وضعیت‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫غالب‬ ‫نیازهای‬ ‫شناخت‬ 2)‫پیرو‬ ‫ناحیه‬ ‫از‬ ‫کردن‬ ‫دل‬ ‫و‬ ‫درد‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫فضای‬ ‫(ایجاد‬ ‫پیرو‬ ‫با‬ ‫همگامی‬ ‫و‬ ‫همراهی‬ . 3.)‫هستید‬ ‫ارزش‬ ‫دارای‬ ‫هم‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫هستم‬ ‫ارزش‬ ‫دارای‬ ‫(من‬ ‫سالم‬ ‫شخصیت‬ ‫وضعیت‬ ‫وجود‬ 4.‫رهبری‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ 5‫افراد‬ ‫من‬ ‫حاالت‬ ‫بودن‬ ‫گسترده‬ . 6.‫فرد‬ ‫عمومی‬ ‫ناحیه‬ ‫بودن‬ ‫وسیع‬ 7.‫تمایل‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫و‬ ‫میل‬ 8.‫افراد‬ ‫ارتباطی‬ ‫مرجع‬ ‫های‬ ‫سبک‬ ‫شناخت‬ ‫رهبری‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫دارند‬ ‫تفاوت‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫همواره‬ ‫چالش‬ ‫این‬‫ی‬‫برخی‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫را‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫برخی‬ ‫هستند؟‬ ‫ت‬ ‫یکسان‬‫ل‬‫است‬ ‫مشترک‬ ‫سازمانی‬ ‫کارکرد‬ ‫حیث‬ ‫از‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫اعمال‬ ‫و‬ ‫نمایاند‬ ‫می‬ ‫چنین‬ ‫نظرات‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫قی‬ :‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫تفاوت‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متفاوت‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫ذهنی‬ ‫حالت‬ ‫و‬ ‫جوهره،مفهوم‬ ‫لیکن‬ 1.،‫سازمانی‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫واژه‬ .‫دارد‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫وسیع‬ ‫مفهومی‬ ‫رهبری‬‫اختیار‬‫بودن‬ ‫شفاف‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫ات‬‫نظام‬ ‫رهبری‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫تفسیر‬ ‫قابل‬ ‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫بنابراین‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫سازمانی‬ ‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫فردی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫زیرا‬ ‫نیست‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫الیه‬ ‫با‬ ‫متناظر‬ ‫الزاما‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫تر‬ ‫وسیع‬ ‫مفهومی‬ ‫باالتر‬ ‫سطوح‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬.‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫رفتار‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نفوذ‬ 2.‫الگوی‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫بنابراین‬ ، ‫نیست‬ ‫چنین‬ ‫الزاما‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫پیرو‬ ‫مقبولیت‬ ‫و‬ ‫پذیرش‬ ‫نوعی‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫بخشی‬ ‫اثر‬ ،‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫وضعیت‬ ‫تغییر‬ ‫رهبری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫افزون‬ ‫مدیریت‬ ‫اقدامات‬ 3.‫مدیریت‬ ‫در‬‫مد‬ ‫نیز‬ ‫سازمانی‬ ‫فرا‬ ‫اهداف‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫هستند‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫هدف‬ ‫الزاما‬ ‫اهداف‬ .‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ 4..‫است‬ ‫بیشتر‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫مدیر‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫رهبر‬ ‫فرامین‬ ‫و‬ ‫دستورات‬ ‫دوام‬ ‫و‬ ‫نفوذ،قوام‬ 5.‫در‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫پایین‬ ‫به‬ ‫باال‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫قدرت‬ ‫بیشتر‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬‫پیروان‬ ‫پذیرش‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫حالی‬ .‫دارد‬ ‫کاربرد‬ ‫باال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫از‬ ‫یا‬ ‫شخصی‬ ‫جاذبه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مطرح‬
  • 6. 5 ‫کند‬ ‫می‬ ‫متمایز‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫رهبری‬ ‫آنچه‬ ‫شده‬ ‫گفته‬ ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫در‬ ‫واال‬ ‫است‬ ‫ذهنی‬ ‫حاالت‬ ‫و‬ ‫مفهوم‬‫کارکرد‬ ‫حوزه‬ ‫سلس‬ ‫یک‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫سازمانی‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫همانا‬ ‫که‬‫ا‬ ‫له‬‫وجود‬ ‫است،تفاوتی‬ ‫مشخص‬ ‫قدامات‬‫حاضر‬ ‫نوشتار‬ ‫در‬ ‫اساس‬ ‫این‬ ‫بر‬ .‫ندارد‬ ‫رهبری‬ ‫واژه‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫مراد‬ ‫که‬.‫نیست‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫مجزایی‬ ‫چیز‬ :‫مثال‬‫تفاوت‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫سبک‬ ‫واژه‬ ‫طرح‬‫با‬ ‫کارکردی‬،‫است‬ ‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ‫نکته‬ ‫این‬ ‫همواره‬ ‫ولی‬ ‫ندارد‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سبک‬‫هر‬ ‫که‬ ‫سو‬ ‫رهبری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫الگوی‬ ‫قدر‬.‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫متعاقبا‬ ‫و‬ ‫اقدامات‬ ‫موفقیت‬ ‫ضریب‬ ‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫ق‬ ‫رهبری‬ ‫مطالعات‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عمده‬ ‫رویکردهای‬ ‫در‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬ ‫طرح‬ ‫کالن‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫گیری‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫رویکرد‬‫این‬‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫حوزه‬‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬‫در‬ .‫رهبری‬ ‫مطالعات‬ ،‫رهبری‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫تبیین‬ ‫حیث‬ ‫از‬‫و‬ ‫رفتار‬‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫عمده‬ ‫رویکرد‬ ‫سه‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫سبک‬:‫است‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫به‬‫،ورا‬ ‫بودن‬ ‫ذاتی‬ ‫بحث‬.‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫رهبری‬ ‫بودن‬ ‫موروثی‬ ‫و‬ ‫ثتی‬‫بودند‬ ‫معتقد‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫طرفداران‬‫یعنی‬ ‫است‬ ‫ذاتی‬ ‫امری‬ ‫رهبری‬ ‫نمی‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫کوشش‬ ‫و‬ ‫تالش‬ ‫با‬‫مادر‬ ‫از‬ ‫رهبران‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫آید‬‫متولد‬ ‫رهبر‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫طرفداران‬ ‫بنابراین‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫یاد‬ ‫بزرگ‬ ‫انسان‬ ‫یا‬ ‫شخصی‬ ‫جاذبه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫رهبری‬ :‫بود‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫شناسایی‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫مطالعات‬ ‫نتیجه‬ .‫بودند‬ ‫رهبران‬ ‫خصوصیات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ 1.‫نفس‬ ‫عزت‬ ‫و‬ ‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ 2.‫داش‬‫آرمان‬ ‫و‬ ‫دیدگاه‬ ‫تن‬ 3.‫مطالب‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫بیان‬ ‫قدرت‬ ‫داشتن‬ 4.‫اهداف‬ ‫به‬ ‫عمیق‬ ‫و‬ ‫راسخ‬ ‫اعتقاد‬ 5.‫العاده‬ ‫خارق‬ ‫و‬ ‫استثنایی‬ ‫رفتارهای‬ ‫داشتن‬ 6.‫تغییر‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫منفعل‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫فعال‬ ‫برخورد‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫دانستن‬ ‫تغییر‬ ‫عامل‬ ‫را‬ ‫خود‬ 7.‫آن‬ ‫های‬ ‫مولفه‬ ‫و‬ ‫محیط‬ ‫شناخت‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫شناساسی‬ ‫محیط‬ 8.‫خال‬ ‫و‬ ‫هوش‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬‫قیت‬ 9.)‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫به‬ ‫رضایت‬ ‫(عدم‬ ‫بودن‬ ‫گرا‬ ‫تحول‬ 10.‫درونی‬ ‫کنترل‬ ‫مرکز‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ :‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫مقوله‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫انسان‬ ‫در‬ ‫تفکر‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ‫تحریک‬ ‫برای‬ ‫عاملی‬ ‫همواره‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫بودن‬ ‫نامحدود‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫بودن‬ ‫محدود‬ ‫کند.سازمان‬ ‫می‬ ‫رهنمون‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫ای‬ ‫مقوله‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫انسان‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫مجموعه‬ ‫راستا‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫نماید‬ ‫رفتار‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫واحدهایی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫ها‬‫برنامه‬ ‫ضروت‬ ‫به‬ ‫انسان‬ ‫همانند‬ ‫هستند‬ ‫مبادله‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫تامین‬ ‫دنبال‬ ‫به‬
  • 7. 6 ‫می‬ ‫برخوردار‬ ‫بیشتری‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫ضرورت‬ ‫این‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫پویاتر‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫زیرا‬ .‫شدند‬ ‫واقف‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫ریزی‬ .‫شود‬ ‫وظیف‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫اولین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بنابراین‬‫سازماندهی‬ ‫نظیر‬ ‫مدیریت‬ ‫وظایف‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫مدیران‬ ‫ه‬ ‫کنترل‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ارتباط‬ ‫بیشترین‬ ‫لکن‬ ،‫دارد‬ ‫ارتباط‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫،هماهنگی‬‫را‬‫ندارد‬ ‫معنی‬ ‫کنترل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بدون‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫ش‬ ‫نمی‬ ‫محقق‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ناکام‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫برای‬ ‫تالش‬ ‫هرگونه‬ ‫کنترل‬ ‫بدون‬ ‫و‬‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫تشخیص‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ .‫ود‬ ‫فرصت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫تهدیدات‬ ‫با‬ ‫مقابله‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫فراروی‬ ‫تهدیدات‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫میسر‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫پناه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫تصمی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تعبیری‬ ‫به‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫آینده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫نوعی‬‫م‬ ‫نیز‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫چگونگی‬ ‫یا‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫درست‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫بودن‬ ‫دقیق‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گیری‬ .‫است‬ ‫مهم‬ :‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫تعریف‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫ارائه‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫مطلوب‬ ‫وضع‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫شناخت‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ )‫مطلوب‬ ‫(وضع‬ .‫باشیم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫کجا‬ ‫و‬ ‫هستیم‬ ‫کجا‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫ساده‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫هستیم‬ ‫آنچه‬‫باشیم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫آنچه‬. .‫است‬ ‫مطلوب‬ ‫آینده‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫گذشته،حال‬ ‫شناخت‬ ‫همانا‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بودیم‬ ‫آنچه‬‫هستیم‬ ‫آنچه‬‫خواه‬ ‫می‬ ‫آنچه‬‫باشیم‬ ‫یم‬ .‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ ‫گروهی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫مجموعه‬ ‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ :‫است‬ ‫موارد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫شامل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫کاری؟‬ ‫چه‬‫چگونه؟‬ ‫و‬ ‫چرا‬‫زمانی؟‬ ‫چه‬‫کسانی؟‬ ‫چه‬‫ای؟‬ ‫هزینه‬ ‫چه‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫تعاریف‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫مرتبط‬ ‫اهداف‬:‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫برآن‬ 1.‫م‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫احتمال‬ ‫افزایش‬‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫تنظیم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫نظر‬ ‫ورد‬ 2.،‫بازدهی‬ ‫افزایش‬‫عملیات‬ ‫نمودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اقتصادی‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫راندمان‬ 3.‫تمرکز‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫مسیرهای‬ ‫بر‬ 4.‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫تالش‬ ‫نمودن‬ ‫متمرکز‬‫اهداف‬ 5. ‫مراتب‬ ‫سلسله‬‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫حرکت‬ ‫پایین‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫هرم‬ ‫باالی‬ ‫از‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬ ‫نشانگر‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫یا‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫تنوع‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫به‬ ‫کیفی‬ ‫از‬ ‫برنامه‬ ‫ماهیت‬ ‫پ‬‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫باال‬ ‫سطح‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تراوشات‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫برنامه‬ ‫هر‬ ‫تاثیرپذیری‬ ‫و‬ ‫یوستگی‬
  • 8. 7 ‫کل‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫تلفیق‬ ‫یا‬ ‫ترکیب‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫یکپارچگی،تناسب‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫پیوستگی‬ ‫این‬ .‫باشد‬ ‫جاری‬ ‫و‬ ‫ساری‬ ‫باید‬ ‫تر‬ ‫توضیح‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫نماید‬ ‫دار‬ ‫معنی‬‫و‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫این‬ ‫ترتیب‬ ‫کنید‬ ‫توجه‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬ ‫ب‬ ‫در‬‫االجرا‬ ‫الزم‬ ‫آن‬ ‫رعایت‬ ‫ریزی‬ ‫رنامه‬.‫ست‬ )‫ماموریت(رسالت‬:‫ترین‬ ‫آرمانی‬ ‫و‬ ‫دورترین‬‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬ ‫رسالت‬ ‫یا‬ ‫ماموریت‬ ‫برسد‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫تعریف‬ ‫پروازانه‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫دسترس‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫بسیار‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫همان‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫ماموریت‬ ‫عبارتی‬‫بقاء‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫است‬ ‫مدت‬ ‫دراز‬ ‫برنامه‬ ‫نوعی‬ ‫خود‬ ‫رسالت‬ ‫یا‬ ‫ماموریت‬ .‫شود‬ ‫توجیه‬ ‫سازمان‬ ‫حیات‬ ‫و‬،‫کلی‬ ‫معیارهای‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫که‬‫پایه‬ .‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ :‫کالن‬ ‫اهداف‬.‫است‬ ‫رساالت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تر‬ ‫عینی‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫ملموس‬ ‫نسبتا‬ ‫واژه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ماموریت‬ ‫یا‬ ‫رسالت‬ ‫ترجمان‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫ان‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نتایج‬ ‫بیان‬ ‫همانا‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬‫افق‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫مشخص‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫محدوده‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫دازه‬ ‫که‬ ‫آنجایی‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫سنجش‬ ‫قابل‬ ‫تر‬ ‫آسان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫رساالت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫زمانی‬ .‫باشند‬ ‫ماموریت‬ ‫با‬ ‫همراستا‬ ‫باید‬ ‫بنابراین‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حاصل‬ ‫رساالت‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫ها‬ ‫(هرم)برنامه‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ :‫راهبرد‬ ‫عمده‬ ‫اقدامات‬ ‫مجموعه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫راهبرد‬ .‫هستیم‬ ‫راهبرد‬ ‫نیازمند‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬‫را‬ ‫حرکت‬ ‫جهت‬ ‫و‬ ‫مسیر‬ ‫که‬ ‫اساسی‬ ‫و‬ ‫منسجم‬ ‫و‬ ‫،کلی،کالن‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫وجود‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫راهبرد‬ ‫همچنین‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ ‫استراتژی‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫مقطعی‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫حرکات‬ ‫همانا‬ ‫قراردارد‬ ‫راهبرد‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫عموما‬ ‫که‬ ‫تاکتیک‬ .‫است‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬:‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫مفهوم‬ ‫این‬ ‫زیر‬ ‫شکل‬ ‫رساالت‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫سیاست‬‫ها‬(‫خط‬ ‫مشی‬) ‫مقرارت‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫رویه‬ ‫روش‬ ‫بودجه‬
  • 9. 8 : ‫سیاست‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫البته‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫را‬ ‫آتی‬ ‫تصمیمات‬ ‫مسیر‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫عمل‬ ‫بوده،محدوده‬ ‫عمل‬ ‫راهنمای‬ ‫سیاست‬ ‫یا‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ... ‫و‬ ‫تجاری،خیریه،دولتی،بازرگانی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫مختلف‬ ‫،انع‬ ‫شفاف،واضح،جامع‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫مشی‬ ‫خط‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫تدوین‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مدون‬ ‫و‬ ‫مکتوب‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫پذیر‬ ‫طاف‬ :‫شوند‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫دسته‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫کلی‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫در‬ 1.‫اساسی‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ 2.‫کلی‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ 3.‫خرد‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫بر‬ ‫کلی‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫کلی‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫اجرایی‬ ‫یا‬ ‫خرد‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫توضیح‬ ‫به‬ ‫الزم‬‫خط‬ ‫مبنای‬ .‫شوند‬ ‫تنظیم‬ ‫باید‬ ‫اساسی‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مجاز‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫مجاز‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫قلمرو‬ ‫یعنی‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫نبایدهای‬ ‫و‬ ‫بایدها‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ : ‫قوانین‬ ‫ن‬‫بخشنا‬ ‫و‬ ‫دستورالعمل‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫توسط‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫شان‬‫مه‬ .‫است‬ ‫عملیات‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ‫راهنمای‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ابالغ‬ :‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫مکانی،زمانی‬ ‫قلمرو‬ ‫حیث‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫نمودن‬ ‫اجرایی‬ ‫یا‬ ‫اجرایی‬ ‫عملیات‬ ‫جزئیات‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫زمانی‬ ‫افق‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫مسئول‬‫کلی‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫در‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫منتج‬ ‫کالن‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ :‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ 1:‫مصرف‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫.برنامه‬‫پس‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫مشخص‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫خاص‬ ‫عملیات‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬ ‫برنامه‬ ‫گ‬ ‫کنار‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫از‬.‫شوند‬ ‫تعریف‬ ‫نیز‬ ‫پروژه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫ذاشته‬ 2‫عمل‬ ‫آزادی‬ ‫میزان‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫اجرا‬ ‫روزمره‬ ‫و‬ ‫دائمی‬ ‫و‬ ‫تکراری‬ ‫فعالیتهای‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ :‫دائمی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ . ‫ق‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ ‫ها‬ ‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫رویه‬ ‫زیرا‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫مجریان‬‫مثال‬ ‫طور‬ ‫کند.به‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫قدم‬ ‫به‬ ‫دم‬ .‫(جاری)است‬ ‫دائمی‬ ‫برنامه‬ ‫نوعی‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬ ‫غیاب‬ ‫و‬ ‫حضور‬ ‫انجام‬ ‫چگونگی‬ :‫رویه‬ ‫کمتر‬ ‫مقررارت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫از‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫رویه‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫رویه‬ ‫روش‬ ‫چند‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫ف‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫دقیقا‬ ‫زیرا‬ ، ‫است‬‫تخلف‬ ‫،نوعی‬ ‫رویه‬ ‫از‬ ‫تخطی‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫عالیت‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ : ‫روش‬
  • 10. 9 ‫روش‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫مشخص‬ ‫توالی‬ ‫و‬ ‫ترتیب‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬ ‫انجام‬ ‫چگونگی‬ ‫قدم‬ ‫به‬ ‫قدم‬ ‫و‬ ‫گام‬ ‫به‬ ‫گام‬ ‫که‬ ‫اقدام‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫برنامه‬ ‫هرم‬ ‫مدل‬ ‫مطابق‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫فرایند‬ ‫یا‬‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫باید‬ ‫ها‬ .‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫رساالت‬ ‫یا‬ ‫ماموریت‬ :‫بودجه‬ ‫تعهدات‬ ‫و‬ ‫کالن‬ ‫رساالت،اهداف‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارقام‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫برنامه‬ ‫بیان‬ ‫یا‬ ‫برنامه‬ ‫کمی‬ ‫ترجمان‬ ‫همانا‬ ‫بودجه‬ ‫به‬ ‫اهداف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫قضاوت‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫متبلور‬ ‫بودجه‬ ‫در‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫آینده‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫راحت‬ ‫بودجه‬ ‫استناد‬ :‫مثال‬‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫دولت‬ ‫سال‬ ‫هر‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬‫شناسایی‬ ‫دقیقا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مجلس‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫بودجه‬ ‫الیحه‬ ‫قالب‬ ‫در‬ .‫نمود‬ :‫سازماندهی‬ ‫شده‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ماموریت‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫باعث‬ ‫آن‬ ‫روزافزون‬ ‫پیچیدگی‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫جوامع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫ر‬ ‫فعالیتها‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫ضرورت‬ ‫فکری‬ ‫قوای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫بشر‬ ‫و‬ ‫است‬‫تلقی‬ ‫ناپذیر‬ ‫اجتناب‬ ‫آن‬ ‫بهتر‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫کرد.متعاقب‬‫های‬ ‫قالب‬ ‫و‬ ‫طبقات‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫نمودن‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫و‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مختلفی‬ ‫اقدامات‬ .‫داد‬ ‫قرار‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫و‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫سریعتر‬ ‫تامین‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مشابه‬ ‫نسبتا‬ ‫و‬ ‫همگن‬ ‫این‬‫قالب‬ ‫در‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫نتیجه‬ ‫چنین‬ ‫و‬ ‫گردید‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫باعث‬ ‫رویکرد‬ ‫مدیر‬ ‫توجه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫مقوله‬ ‫و‬ ‫فعالیتها‬ ‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫طبقه‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫اختیار‬ ‫تعیین‬ ‫تر‬ ‫جزئی‬ ‫های‬ ‫اقدامات‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ .‫باشد‬ ‫معطوف‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫همواره‬‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ .‫شد‬ ‫نامیده‬ ‫سازماندهی‬ ‫کالسیک‬ ‫پردازان‬ ‫نظریه‬ ‫ناحیه‬ ‫از‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫شد‬ ‫می‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫امری‬ ‫سازماندهی‬ ‫بنابراین‬ ،‫شد‬ ‫می‬ ‫فرض‬ ‫ثابت‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫ها‬ ‫کالسیک‬ ‫دوره‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫که‬‫امر‬ ‫ها،سازماندهی‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫بودن‬ ‫متالطم‬ ‫و‬ ‫پیچیدگی،پویایی،جوشان‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫معاصر‬‫می‬ ‫تلقی‬ ‫مستمر‬ ‫ی‬ .‫شود‬‫سازماندهی‬ ‫الگوهای‬ ‫در‬ ‫تر‬ ‫سریع‬ ‫بازنگری‬ ‫ضرورت‬ ‫شود‬ ‫برخورد‬ ‫بیشتری‬ ‫پویایی‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫ناپذیر‬ ‫اجتناب‬ ‫امری‬ ‫سازماندهی‬ ‫تعریف‬: ‫در‬ ‫هماهنگی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫برقراری‬ ‫و‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫اختیار‬ ‫کار،تعیین‬ ‫تقسیم‬ ‫فرایند‬ ‫سازماندهی‬‫مورد‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫راستای‬ :‫دانست‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫سه‬ ‫بر‬ ‫مشتمل‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫سازماندهی‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫نظر‬ :‫کار‬ ‫تقسیم‬‫دسته‬ ‫و‬ ‫طبقات‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫نمودن‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫کالن‬ ‫ها،رسالت،وظایف‬ ‫ماموریت‬ ‫تجزیه‬ ‫یعنی‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫نیز‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫همگن‬ ‫و‬ ‫مشابه‬ ‫نسبتا‬ ‫های‬.‫شود‬ :‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫اختیار‬ ‫تعیین‬‫آنها‬ ‫پاسخگویی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫تعیین‬ ‫متعاقبا‬ ‫و‬ ‫طبقه‬ ‫هر‬ ‫اختیارات‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫معنی‬ ‫به‬ .‫باشد‬ ‫می‬
  • 11. 10 :‫هماهنگی‬.‫است‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫شده‬ ‫تفکیک‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ‫سازی‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫ترکیب‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫ک‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫سازماندهی‬ ‫محصول‬‫البته‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫واحد‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫همانا‬ ‫ه‬ .‫باشد‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مکرر‬ ‫و‬ ‫تعاملی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫روابط‬ ‫این‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫ساختار‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫سازماندهی‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬‫اهمیت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫یاد‬ ‫غیررسمی‬ ‫موضو‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫فوق‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫ع‬ ‫بعض‬ ‫که‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬‫می‬ ‫یاد‬ ‫تخیلی‬ ‫سازمان‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫شفاف‬ ‫حقیقی،آرمانی،بایدی،الیه‬ ‫ساختار‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ا‬ ‫رو‬ ‫از‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫تنها‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫رسمی‬ ‫الگوی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫شود،که‬‫قابل‬ ‫سازمانی‬ ‫نمودار‬ ‫ی‬ ‫ساختار‬ ‫با‬ ‫منطبق‬ ‫که‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫نوعی‬ ‫واقع‬ ‫عالم‬ ‫در‬ ‫اما‬ ،‫است‬ ‫درک‬ ‫گفته‬ ‫سازمان‬ ‫شفاف‬ ‫نیمه‬ ‫الیه‬ ‫و‬ ‫رسمی،واقعی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬ ‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫رسمی‬ ‫شود‬ ‫می‬‫مع‬ ‫چشم‬ ‫با‬ ‫که‬.‫نیست‬ ‫رویت‬ ‫قابل‬ ‫مولی‬ ‫کرده‬ ‫تشبیه‬ ‫فیلم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫ایستا‬ ‫تصاویر‬ ‫که‬ ‫عکس‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫مقایسه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫تصاویر‬ ‫که‬ ‫اند‬‫از‬ ‫و‬ ‫شفاهی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫خودجوش،داوطلبانه‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬ ‫شکل‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫متعدد‬ ‫و‬ ‫پویا‬ ‫ا‬ ‫افراد‬ ‫تمایل‬ ‫روی‬‫گیرند.اطالق‬ ‫قرار‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫پست‬ ‫در‬ ‫الزاما‬ ‫و‬ ‫باید‬ ‫رسمی‬ ‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫افراد‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬ .‫ست‬ ‫اصل‬ ‫در‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫ساختار‬ ‫طراحی‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫سازمان‬ ‫طراحان‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫کننده‬ ‫تایید‬ ‫آرمانی‬ ‫و‬ ‫تخیلی‬ ‫نام‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫بایدی‬ ‫الگوهای‬.‫کنند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫می‬ ‫باقی‬ ‫رویا‬ ‫یا‬ ‫انتظار‬ ‫یک‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫عموما‬ ‫آن‬ ‫رسمی‬ ‫شکل‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تحول‬ ‫دستخوش‬ ‫واقع‬ ‫عالم‬ ‫در‬ ‫روابط‬ ‫این‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬ ‫مشهود‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫تنها‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫فرض‬ ‫شناور‬ ‫اقیانوس‬ ‫در‬ ‫یخ‬ ‫کوه‬ ‫یک‬ ‫همانند‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫نظران‬ ‫صاحب‬ .‫ماند‬ ‫تشخی‬ ‫و‬ ‫رویت‬ ‫قابل‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫است‬‫یخ‬ ‫کوه‬ ‫مشهود‬ ‫،قسمت‬ ‫نیست‬ ‫ص‬‫الیه‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫همانا‬ ‫آن‬ ‫پایینی‬ ‫های‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ساختار‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫سطح‬ ‫اندیشمندان‬ ‫و‬ ‫گران‬ ‫تحلیل‬ ‫غیررسمی‬ ‫ساختار‬ ‫بودن‬ ‫انکار‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫وجود‬ ‫رغم‬ ‫به‬ ‫ضرو‬ ‫توضیح‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫اند‬ ‫ساخته‬ ‫مبتنی‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫را‬ ‫مدیریت‬‫آن‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫بشناسیم‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ابزارهای‬ ‫دارد‬ ‫رت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫بتوانیم‬ ‫ها‬.‫کنیم‬ ‫مدیریت‬ ‫ور‬ ‫بهره‬ :‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ابزارهای‬ ‫مهمترین‬ 1‫سازمانی‬ ‫.نمودار‬ 2:‫است‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫رسمی‬ ‫سازمان‬ ‫وضعیت‬ ‫معرف‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬ ‫راهنمای‬ . 1.2‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫:اهداف‬ 2.2‫مشی‬ ‫:خط‬‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫رویه‬ ‫ها‬ 2.3‫کار‬ ‫انجام‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫:نمودارها‬ 2.4‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫وظایف‬ ‫شرح‬ 2.5‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫مقررات‬
  • 12. 11 ‫سازی‬ ‫رسمی‬ ‫ابزارهای‬ ‫سازی‬ ‫بهنگام‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫تجدید‬ ‫لزوم‬ ‫است‬ ‫پویا‬ ‫معاصر‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫توضیح‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫اجتناب‬ ‫ضرورتی‬ ‫سازمان‬‫ل‬ . ‫است‬ ‫ناپذیر‬‫ی‬‫آنه‬ ‫بودن‬ ‫بر‬ ‫هزینه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫کن‬‫صورت‬ ‫کندی‬ ‫به‬ ‫ابزارها‬ ‫این‬ ‫سازی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫ا‬ .‫گیرد‬ ‫می‬‫در‬ ‫را‬ ‫موارد‬ ‫برخی‬ ‫رسمی‬ ‫نمودار‬‫سازمان‬‫نشان‬ ‫را‬:‫داد‬ ‫نشان‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫موارد‬ ‫این‬ .‫دهد‬ ‫نمی‬ ‫رسمی‬ ‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫تشخیص‬ ‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬ ‫قابل‬ ‫موارد‬ ‫ردیف‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫نمودار‬ ‫که‬ ‫مواردی‬‫دهد‬ ‫نمی‬ ‫نشان‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫نمودار‬ ‫که‬ ‫مواردی‬ 1‫شغل‬ ‫هر‬ ‫موقعیت‬ ‫و‬ ‫شغلی‬ ‫کار،عناوین‬ ‫تقسیم‬‫سطح‬ ‫هم‬ ‫واحدهای‬ ‫اختیارات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬ 2‫رسمی‬ ‫ارتباطات‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫مسیرها‬‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ارتباطات‬ ‫مجاری‬ 3‫و‬ ‫اصلی‬ ‫واحدهای‬‫فرعی‬ ‫یا‬ ‫تابعه‬ ‫واحدهای‬)‫شفاهی‬ ‫رسمی(ارتباطات‬ ‫غیر‬ ‫سازمان‬ 4‫نظارت‬ ‫حیطه‬‫تمرکز‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫تمرکز‬ ‫میزان‬ 5‫دست‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫رئیس‬‫اختیار‬ ‫تفویض‬ ‫میزان‬ 6‫مدیریت‬ ‫سطوح‬ ‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫الیه‬ ‫تعداد‬‫سازمان‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫یا‬ ‫قدرت،واحدها‬ ‫میزان‬ 7‫مشاغل‬ ‫ارزشیبابی‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ‫احراز‬ ‫شغل،شرایط‬ ‫شرح‬‫سازمان‬ ‫و‬ ‫فرد،گروه‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫اداراکات‬ ‫و‬ ‫ها،بایدها‬ ‫هنجارها،ارزش‬ :‫ستاد‬ ‫و‬ ‫صف‬ ‫نمودار‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫صفی‬ ‫و‬ ‫ستادی‬ ‫واحدهای‬ ‫تشخیص‬ ‫شوند.که‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫عموما‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫واحدهای‬ .‫است‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫عملیات‬ ‫درگیر‬ ‫مستقیم‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫واحدهایی‬ : ‫صفی‬ ‫واحدهای‬‫خدمات‬ ‫عملیاتی‬ ‫واحدهای‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫سازمان‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ .‫دارند‬ ‫آتش‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫دست‬ ‫ساده‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫عملیات‬ ‫مقدم‬ ‫خط‬ ‫در‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی،پشتیبانی‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫خوانده‬ ‫نیز‬ ‫اجرایی‬ ‫واحدهای‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫بعضا‬ ‫که‬ ‫ستادی‬ ‫واحدهای‬‫ی‬‫است‬ ‫واحدهایی‬ ‫پشتیبانی‬ ‫ا‬‫عملیات،پشتیبان‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫اجرایی‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫که‬‫ی‬‫عمومی‬ ‫و‬ ‫فنی،تخصصی‬ ‫واحدی‬ ‫اینکه‬ .‫دارد‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫سطح‬ ‫به‬ ‫بستگی‬ ‫ستادی‬ ‫و‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬ ‫تشخیص‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬ .‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ،‫صف‬ ‫دولت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ستاد‬ ‫دولت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مجلس‬ ‫مثال‬ ‫نیست‬ ‫مطلق‬ ‫بنامیم‬ ‫ستادی‬ ‫یا‬ ‫صفی‬ ‫را‬‫نس‬ ‫حال‬‫آموزش‬ ‫وزارت‬ ‫با‬ ‫دولت‬ ‫بت‬ ‫صف‬ ‫فوق‬ ‫وزارت‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫دولت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ترتیب‬ ‫بدین‬ ‫پرورش‬ ‫و‬‫چنانچه‬ ‫و‬‫اد‬ ‫با‬ ‫پرورش‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫وزارت‬ ‫رابطه‬‫ا‬‫و‬ ‫آموزش‬ ‫کل‬ ‫رات‬ ‫تحلیل‬ ‫را‬ ‫استانها‬ ‫پرورش‬‫ستا‬ ‫وزارتخانه‬ ‫کنیم‬‫منا‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫استانی‬ ‫کل‬ ‫ادارات‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫د‬‫حال‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬ ‫طق‬ ‫اد‬ ‫رابطه‬ ‫چنانچه‬‫می‬ ‫تلقی‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬ ‫مناطق‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫استانی‬ ‫کل‬ ‫ادارات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ترتیب‬ ‫بدین‬ ‫مناطق‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شهرستان‬ ‫ارات‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫قلمداد‬ ‫صف‬ ‫مدرسه‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫شهرستانی‬ ‫ادارات‬ ‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مدرسه‬ ‫با‬ ‫مناطق‬ ‫ادارات‬ ‫رابطه‬ ‫چنانچه‬ ‫حال‬ ‫شوند‬ ‫مد‬ ‫مدرسه‬‫معلم‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫معاون‬ ‫و‬ ‫یر‬‫واحد‬ ‫یک‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تلقی‬ ‫صف‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫برخی‬ ‫و‬ ‫مطلق‬ ‫ستادی‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫واحدها‬ ‫برخی‬ ‫وجود‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫نمود‬ ‫تلقی‬ ‫صف‬ ‫دیگر‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫سطح‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ .‫نامید‬ ‫مطلق‬ ‫صفی‬ ‫توان‬ ‫می‬
  • 13. 12 :‫ستاد‬ ‫انواع‬،‫عمومی‬ ،‫تخصصی‬‫شخصی‬ ‫مرکزی‬ ‫(ستاد‬ ‫عمومی‬ ‫ستاد‬،)‫کننده‬ ‫هماهنگ‬ ‫ستاد‬ ‫سازمان‬ ‫اداری‬ ‫مدیریت‬ ‫منطقه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫گسترده‬ ‫های‬ ‫کمک‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫پشتیبانی‬ ‫وظایف‬ ‫پشتیبانی‬ ‫وظایف‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫گسترده‬ ‫های‬ ‫کمک‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫ستاد‬ ‫این‬ :‫شخصی‬ ‫ستاد‬‫آقای‬ ‫گوش‬ ‫و‬ ‫چشم‬ ‫همانند‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫وی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫سازمان‬ ‫عالی‬ ‫مدیر‬ ‫شخص‬ ‫توسط‬ ‫شخصی‬ ‫ستاد‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫شود‬ ‫محول‬ ‫خاص‬ ‫ای‬ ‫وظیفه‬ ‫شخصی‬ ‫ستاد‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫حال‬ . ‫وزیر‬ ‫مشاور‬ ‫مانند‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫رئیس‬ )‫جوانان‬ ‫امور‬ ‫در‬ ‫وزیر‬ ‫شود.(مشاور‬ ‫می‬ ‫یاد‬ ‫ای‬ ‫وظیفه‬ ‫خدماتی:ا‬ ‫تخصصی‬ ‫ستاد‬‫و‬ ‫حقوق‬ ‫رفاهی،پرداخت‬ ‫کارپردازی،خدمات‬ ‫نظیر‬ ‫پشتیبانی‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫آن‬ ‫وظیفه‬ ‫ترین‬ ‫صلی‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫ستادی‬ ‫و‬ ‫صفی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫سازمان‬ ‫واحدهای‬ ‫تمامی‬ ‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تدارکات‬ ‫و‬ ‫اداری‬ ‫،امور‬ ‫مزایا،رستوران‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫دار‬ ‫عهده‬ ‫را‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫وظیفه‬ ‫ستاد‬ ‫،این‬ ‫نظارتی‬ ‫تخصصی‬ ‫ستاد‬‫،وظایف‬ ‫سازمان‬ ‫باالی‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫موال‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫بازرسی‬ ‫و‬ ‫عملکرد،شکایات‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬ ‫نظارت‬ ‫مربوط‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫هماهنگی‬ ‫و‬ ‫تشکیل‬ ‫خاص‬ ‫ماموریت‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ستاد‬ ‫،نوعی‬ ‫ای‬ ‫وظیفه‬ ‫تخصصی‬ ‫ستاد‬‫انجام‬ ‫به‬ ‫را‬ .‫رساند‬ ‫می‬‫و‬ ‫زدگان‬ ‫سیل‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬ ‫ستاد‬ ‫مانند‬.‫بم‬ ‫زلزله‬ ‫بازسازی‬ ‫ستاد‬ ‫ستاد‬ ‫و‬ ‫صف‬ ‫واحدهای‬ ‫تضاد‬ ‫دالیل‬ ‫ناحیه‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫غالبا‬ ‫که‬ ‫تضاد‬ ‫این‬ ‫اصلی‬ ‫است.دالیل‬ ‫درک‬ ‫قابل‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫این‬ ‫بین‬ ‫تضاد‬ ‫مشهود‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫اس‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫صفی‬ ‫واحدهای‬.‫ت‬ 1.‫صف‬ ‫برای‬ ‫ستاد‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مقبولیت‬ ‫عدم‬ 2.‫فرامین‬ ‫بودن‬ ‫واقعی‬ ‫غیر‬.‫ندارد‬ ‫تطابق‬ ‫واقعیت‬ ‫با‬ ‫ستاد‬ ‫واحدهای‬ ‫سفارشات‬ ‫و‬ ‫دستورات‬ ‫یعنی‬ ‫صف‬ ‫برای‬ ‫ستاد‬ 3.‫یکدیگر‬ ‫برای‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫حیطه‬ ‫نبودن‬ ‫مشخص‬ 4.‫صف‬ ‫به‬ ‫ستاد‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫اتخاذ‬ ‫تصمیمات‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫توجیحات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫ارائه‬ ‫عدم‬ :‫هماهنگی‬ ‫ترکیب‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫تقسیم‬ ‫و‬ ‫تفکیک‬ ‫وظایف‬ ‫دارد‬ ‫ضرورت‬ ‫سازماندهی‬ ‫برای‬ ‫وظایف‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫تقسیم‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫این‬ ‫شود.برای‬ ‫درک‬ ‫کل‬ ‫هویت‬ ‫و‬ ‫موجودیت‬ ‫شوند.تا‬‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫است.خرده‬ ‫مناسب‬ ‫هماهنگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫ترکیب‬ ‫انسانی،تحق‬ ‫تولید،فروش،مالی،بازاریابی،منابع‬ ‫نظیر‬‫شوند.که‬ ‫ترکیب‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫باید‬ ... ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫توسعه،قوانین‬ ‫و‬ ‫یق‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫رویه‬ ‫و‬ ‫مراتب،قوانین‬ ‫سلسله‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫عمودی‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫ترکیب‬ ‫این‬ .‫شود‬ ‫مسیر‬ ‫کل‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫غیر‬ ‫یا‬ ‫مورب‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بعضا‬ ‫و‬ ‫عرض‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫افقی‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫افقی‬‫زیاد‬ ‫عمودی‬ ‫تفکیک‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ .‫باشد‬ ‫رسمی‬
  • 14. 13 ‫اثر‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫افقی‬ ‫تلفیق‬ ‫یا‬ ‫ترکیب‬ ‫باشد‬ ‫زیاد‬ ‫افقی‬ ‫تفکیک‬ ‫چنانچه‬ ‫و‬ ‫عمودی‬ ‫تلفیق‬ ‫یا‬ ‫ترکیب‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫باشد‬ .‫است‬ ‫ضروری‬ ‫امری‬ ‫بخشی‬ :‫هماهنگی‬ ‫تعریف‬ ‫کل‬ ‫یک‬ ‫دهنده‬ ‫تشکیل‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫عناصر‬ ‫اجزاء‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫فرایندی‬ ‫هماهنگی‬‫با‬ ‫و‬ ‫یکپارچه‬ ‫مشترک‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫سیستم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫فرایند‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫فروریختن‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ‫باعث‬ ‫هماهنگی‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫ترکیب‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫گیرد.الزم‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫مشابه‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫،غیررسمی‬ ‫رسمی‬ ‫کاری،ارتباطات‬ ‫های‬ ‫مقررات،گروه‬ ‫و‬ ‫ها،تکنولوژی،افراد،قوانین‬‫توضیح‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫محیطی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫عوامل‬ ‫یعنی‬ ‫شرایط‬ ‫یه‬ ‫هماهنگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫انتخاب‬ ‫که‬ ‫است‬ .‫نمود‬ ‫تعریف‬ ‫اقتضایی‬ ‫مدل‬ ‫براساس‬ ‫هماهنگی‬ :‫هماهنگی‬ ‫اصول‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫پایدار‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫رکن‬ ‫هر‬ ‫وجود‬ ‫بدون‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ارکان‬ ‫همانا‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫منظور‬‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫اجزا‬ ‫اما‬ ‫دهد‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫جزء‬ ‫یک‬ ‫بدون‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫زیرا‬ ‫نیست‬‫این‬ ‫هماهنگی‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫منظور‬ .‫یابد‬ ‫می‬ ‫کاهش‬ ‫آن‬ ‫کارایی‬ :‫از‬ ‫اند‬ ‫عبارت‬ ‫اصول‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫محال‬ ‫هماهنگی‬ ‫تحقق‬ ‫نباشد‬ ‫حاکم‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫چنانچه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫س‬ ‫در‬ ‫فرماندهی:چنانچه‬ ‫وحدت‬ ‫اصل‬‫امکان‬ ‫باشد‬ ‫حاکم‬ ‫جانبه‬ ‫چند‬ ‫سرپرستی‬ ‫ازمان‬‫اصل‬ ‫این‬ .‫شود‬ ‫نمی‬ ‫میسر‬ ‫هماهنگی‬ ‫تحقق‬ .‫بگیرد‬ ‫دستور‬ ‫نفر‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫فقط‬ ‫و‬ ‫فقط‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نفر‬ ‫هر‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫باشد.به‬ ‫مشخص‬ ‫کامال‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫دستور‬ ‫صدور‬ ‫مسیر‬ ‫فرمان:یعنی‬ ‫خط‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫زنجیره‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬ ‫اصل‬ ‫عب‬.‫باشد‬ ‫دقیق‬ ‫و‬ ‫شفاف،واضح‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫رده‬ ‫ترین‬ ‫پایین‬ ‫تا‬ ‫باالترین‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫نظام‬ ‫ارتی‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ ،‫باشد‬ ‫مشخص‬ ‫کامال‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫دستور‬ ‫صدور‬ ‫مسیر‬ ‫فرمان:یعنی‬ ‫خط‬ ‫یا‬ ‫زنجیره‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬ ‫اصل‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫تا‬ ‫باالترین‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫نظام‬.‫باشد‬ ‫دقیق‬ ‫و‬ ‫شفاف،واضح‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫رده‬ ‫ین‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬ ‫اصل‬‫دهند‬ ‫می‬ ‫گزارش‬ ‫وی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ ‫نظر‬ ‫زیر‬ ‫مستقیما‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫تعداد‬ ‫:یعنی‬ ‫نظارت‬ ‫حیطه‬ .‫باشد‬ ‫معلوم‬ ‫باید‬ :‫هماهنگی‬ ‫اهداف‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫اهدافی‬ ‫دارای‬ ‫نیز‬ ‫هماهنگی‬ .‫نیست‬ ‫تصور‬ ‫قابل‬ ‫هدف‬ ‫بدون‬ ‫مدیریتی‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬:‫است‬ ‫زیر‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫باید‬ ‫هماهنگی‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫تالش‬ ‫تمامی‬ ‫است،یعنی‬ ‫هماهنگی‬ ‫هدف‬ ‫ترین‬ ‫سازمان:اصلی‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫کانون‬ ‫در‬ ‫جلوگیری‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫مسائل‬ ‫و‬ ‫مشکالت‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫سازی‬ ‫هماهنگ‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫اقدامات‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫کردن):یعنی‬ ‫بازداشتن(جلوگیری‬ .‫کنیم‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫هماهنگی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫یا‬ ‫تصور‬ ‫قابل‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫عیوبی‬ ‫یا‬ ‫نقص‬ ‫چنانچه‬ ‫کردن):یعنی‬ ‫نقص‬ ‫(رفع‬ ‫کردن‬ ‫اصالح‬ .‫نمایم‬ ‫برطرف‬
  • 15. 14 .‫بخشیم‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عناصر،عملکرد‬ ‫و‬ ‫اجزا‬ ‫نمودن‬ ‫هماهنگ‬ ‫با‬ ‫دادن:یعنی‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫هماهنگ‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫عناصر‬ ‫دادن):یعنی‬ ‫کردن(تطبیق‬ ‫تنظیم‬‫نظم‬ ‫حیث‬ ‫از‬ ‫وضعیت‬ ‫بهترین‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫آرایش‬ ‫و‬ ‫چیدمان‬ ‫موزون‬ .‫شود‬ ‫فراهم‬ ‫منطقی‬ ‫توالی‬ ‫و‬ ‫ترتیب‬ ‫و‬ :‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫رویکردهای‬ :‫شود‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫رویکرد‬ ‫سه‬ ‫هماهنگی‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫ساختاری‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫یا‬ ‫ترتیبات‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫یا‬ ‫فناوری‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫وابستگی‬ ‫مینتزبرگ‬ ‫وجهی‬ ‫پنچ‬ ‫الگوی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫ساختاری‬ ‫ترتیبات‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫افراد،گروه‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫الگو‬ ‫که‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫از‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ق‬ ‫در‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬‫نمودن‬ ‫یکپارچه‬ ‫امر‬ ‫هماهنگی‬ ‫مشاغل‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫هماهنگی،پست‬ ‫واحدهای‬ ‫ایجاد‬ ‫الب‬ .‫نمود‬ ‫محقق‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ :‫از‬ ‫اند‬ ‫عبارت‬ ‫ساختاری‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫رسمی‬ ‫هماهنگی‬‫مقررات،قوانین‬ ‫و‬ ‫مراتب،قوانین‬ ‫سلسله‬ ‫نظیر‬ ‫سازمان‬ ‫سازی‬ ‫رسمی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫طریق‬ ‫از‬ :‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫و‬‫ها‬ ‫،دستورالعمل‬ ‫مقررات‬)‫بورکراتیک‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫(سازمان‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫عملیات‬ ...‫و‬ ‫ها‬ ‫بخشنامه‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫هماهنگی‬‫ن‬:‫شده‬‫خود‬ ‫و‬ ‫داوطلبانه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مناسب‬ ‫کوچک‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫ه‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫میسر‬ ‫کل‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫که‬ ‫نحوی‬ ‫کنند.به‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫جوش‬‫هماهنگی‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫ای‬ ‫رفتارها‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ملموس‬ ‫بیشتر‬‫پایداری‬ ‫و‬ ‫دوام‬ ‫است‬ ‫افراد‬ ‫تمایل‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫داوطلبانه‬ ‫است.ساختارهای‬ ‫بیشتر‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫هماهنگی‬‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫بلوغ‬ ‫دارای‬ ‫آنها‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫کوچک‬ ‫نوعا‬ ‫که‬ ‫ارگانیک‬ ‫هستند‬.‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫بیشتر‬ ‫هماهنگی‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هایی‬ ‫پست‬ ‫یا‬ ‫مشاغل‬ ‫سازمان‬ ‫رسمی‬ ‫ساختار‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ :‫افراد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫هماهنگی‬ ‫که‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫نظیر‬ ‫عناوینی‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫وظیفه‬‫پروژه‬ ‫عملیات‬‫هما‬ ‫را‬‫هنگ‬ .‫کند‬ ‫می‬‫ک‬ ‫تولید‬ ‫یا‬ ‫محصول‬ ‫مدیر‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫عملیات‬ ‫ه‬ ‫اس‬ ‫با‬ ‫هماهنگی‬‫دائمی‬ ‫یا‬ ‫موقتی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫کمیته‬ ‫سازمان‬ ‫ساختار‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ : ‫کار‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫از‬ ‫تفاده‬ ‫م‬ ‫هماهنگ‬ ‫سازمان‬ ‫عملیات‬ ‫سازمانی‬ ‫برون‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫مراجع‬ ‫با‬ ‫مشترک‬ ‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تشکیل‬‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫بنایراین‬ .‫شود‬ ‫ی‬ .‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫سازمانی‬ ‫مورد‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫یا‬ ‫درون‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫هماهنگی‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫طریق‬
  • 16. 15 ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫وابستگی‬ ‫یا‬ ‫فناوری‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬‫انجام‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫نمودن‬ ‫وابسته‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫هماهنگ‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عملیات‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫کار‬ :.‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫توضیح‬ ‫که‬ ‫نمود‬ ‫وابسته‬ ‫هم‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫مراحل‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫طریق‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫الگو‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫نمود‬ :‫ترتیبی‬ ‫وابستگی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫هماهنگی‬ ‫هما‬ ‫عملیات‬ ‫قبلی‬ ‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫فعالیت‬ ‫هر‬ ‫نمودن‬ ‫وابسته‬ ‫و‬ ‫فعالیتها‬ ‫منطقی‬ ‫چیدمان‬ ‫با‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫هنگ‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫اقدامی‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫رنگ‬ ‫واحد‬ ‫نشود‬ ‫ساخته‬ ‫اطاق‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫نمود‬ ‫یاد‬ ‫اتومبیل‬ ‫مونتاژ‬ ‫خط‬ ‫از‬ ‫مثال‬ ‫از‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫روش‬ ‫این‬ :‫مثال‬ ‫شوند‬ ‫چیدمان‬ ‫شده‬ ‫حساب‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫ولی‬ ‫است‬ ‫متوسط‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫پایداری‬ ‫و‬ ‫آسان‬ ‫نسبتا‬ ‫هماهنگی‬ ‫این‬ ‫ایجاد‬ .‫دهد‬ ‫نیاز‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫که‬.‫است‬ ‫زیاد‬ ‫هماهنگی‬ ‫به‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫هماهنگ‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫یابد‬ ‫می‬ ‫ادامه‬ ‫فرایند‬ ‫ترتیب‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫دیگر‬ ‫واحد‬ ‫ورودی‬ ،‫واحد‬ ‫یک‬ ‫خروجی‬ :‫کنترل‬ :‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫مختلفی‬ ‫تعاریف‬ ‫کنترل‬ ‫از‬ )‫(بایدها‬ ‫با‬ )‫ها‬ ‫(هست‬ ‫مقایسه‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫کنترل‬ ‫کنترل‬.‫احتمالی‬ ‫انحرافات‬ ‫تشخیص‬ ‫و‬ ) ‫(برنامه‬ ‫با‬ )‫(عملکرد‬ ‫مقایسه‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ .‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انحرافات‬ ‫شناسایی‬ ‫با‬ ‫همراه‬ )‫مطلوب‬ ‫(وضع‬ ‫با‬ ) ‫موجود‬ ‫(وضع‬ ‫مقایسه‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫کنترل‬ ‫استاندار‬ ‫برقراری‬ ، ‫کنترل‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫تدوین‬ ‫فرایند‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫کنترل‬‫عملکرد(انجام‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫شاخص،سنجش‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫د‬ )‫کنترل‬ ‫و‬ ‫احتمالی‬ ‫انحرافات‬ ‫شناسایی‬ ،‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫عملکرد‬ ‫مقایسه‬‫کارگیری‬ ‫به‬‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬‫فرایند‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫کنترل‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫همواره‬ ‫سازمان‬ ‫رساالت،اهداف،راهبردهای‬ ‫نظام‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫فوق‬‫گونه‬ ‫به‬ ‫گیرد‬ ‫خطای‬ ‫دچار‬ ‫ما‬ ‫کنترلی‬ ‫نظام‬ ،‫نگیرند‬ ‫قرار‬ ‫مدنظر‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫اگر‬ ‫ای‬‫فرایند‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫چنانچه‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫جوهری‬ ‫نظام‬ ‫یک‬ ‫اگر‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫فرایندی‬ ‫خطای‬ ‫دچار‬ ‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫گاه‬ ‫آن‬ ‫نکند‬ ‫عمل‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫نباشد‬ ‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫در‬ ‫باشد‬ ‫مذکور‬ ‫خطای‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫دارای‬ ‫کنترل‬.‫نمود‬ ‫تصور‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مثبتی‬ ‫کارکرد‬ ‫گونه‬ ‫هیچ‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬
  • 17. 16 : ‫شاخص‬ ‫تدوین‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫چیزهایی‬ ‫یا‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫بدانیم‬ ‫باید‬ ‫ابتدا‬ ‫یعنی‬ ،‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫شاخص‬ ‫تدوین‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫کنترل‬ ‫مورد‬ ‫مقوله‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫شناسایی‬ ‫وضعیت‬ ‫که‬ ‫نشانگری‬ ‫کنیم.شاخص‬ ‫کنترل‬ ‫خواهیم‬‫و‬ ‫مدیران‬ ‫،توجه‬ ‫کنترل‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫عملیات‬ ‫شاخص‬ ،‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫بودن‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫منظور‬ ‫به‬ .‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫متمرکز‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫ابعاد‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫کننده‬ ‫کنترل‬ :‫باشند‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬‫های‬ ‫جنبه‬ ‫تا‬ ‫باشند‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫کلیدی،حیاتی‬ ‫باید‬.‫نمود‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫آنها‬ ‫براساس‬ ‫بتوان‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫اصلی‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬‫شاخص‬ ‫در‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫رساالت‬ ‫جوهره‬ ‫و‬ ‫روح‬ ‫عباراتی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫شده‬ ‫منتج‬ ‫سازمانی‬ ‫راهبردهای‬ ‫و‬ ‫رساالت،اهداف‬ ‫از‬ ‫باید‬ .‫باشد‬ ‫شده‬ ‫درج‬ ‫ها‬ ‫مد‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه،مدت،میان‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫زمانی‬ ‫افق‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬.‫باشند‬ ‫ت‬ .‫باشند‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫االمکان‬ ‫حتی‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫احتمالی‬ ‫انحرافات‬ ‫شناسایی‬ ‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫عملکرد‬ ‫مقایسه‬ )‫کنترل‬ ‫(انجام‬ ‫عملکرد‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫شاخص‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫استاندارد‬ ‫تدوین‬ ‫تدوین‬‫کنترل‬ ‫شاخص‬ ‫بازخورد‬ ‫کنترل‬ ‫فرایند‬ ‫راهبردها‬ ‫و‬ ‫کالن‬ ‫ماموریت،اهداف‬ ،‫رسالت‬
  • 18. 17 ‫ها‬ ‫شاخص‬‫و‬ ‫عمومی‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬ ‫این‬ ‫تحقق‬ ‫باشند.برای‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫باید‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫اختصاصی‬‫شاخص‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ ‫دارند‬ ‫کاربرد‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫تمام‬ ‫برای‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ .‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫ضروری‬ ‫اختصاصی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ، ‫فوق‬ ‫ویژگی‬ ‫وجود‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫پس‬ .‫است‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫ویژه‬ .‫است‬ ‫استا‬ ‫برقراری‬‫ن‬:‫دارد‬ ‫استانداردها‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬ ‫اهداف‬ ‫براساس‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بایدی‬ ‫سطح‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫شاخص‬ ‫یک‬ ‫مطلوب‬ ‫سطح‬ ‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫معیار‬.‫آورند‬ ‫می‬ ‫فراهم‬ ‫عملکرد‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫سنجش‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مقیاسی‬ :‫شوند‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫استانداردها‬ ‫کلی‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫یک‬ ‫در‬ 1..‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫رقم‬ ‫و‬ ‫عدد‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫استانداردهایی‬ :‫کمی‬ ‫استاندارد‬ 2.‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫کمی‬ ‫بصورت‬ ‫کیفی:استانداردها‬ ‫استانداردهای‬. ‫قدر‬ ‫هر‬ ‫است‬ ‫بدیهی‬‫در‬ ‫اما‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫آن‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫سنجش‬ ‫امکان‬ ‫شود‬ ‫بیان‬ ‫کمی‬ ‫بصورت‬ ‫استانداردها‬ .‫نیست‬ ‫کیفی‬ ‫استانداردهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جز‬ ‫ای‬ ‫چاره‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقیت‬ ‫میزان‬ ‫نظیر‬ ‫مواردی‬ :‫استاندارد‬ ‫ساخت‬ ‫روش‬ ‫ش‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫روش‬ ‫چهار‬ ‫از‬ ‫شاخص‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫استاندارد‬ ‫تدوین‬ ‫منظور‬ ‫به‬:‫ود‬ 1..‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫استانداردها‬ ‫زمانی‬ ‫سری‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫روند‬ ‫تجربی،نرخ‬ ‫اطالعات‬ ‫براساس‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫تاریخی‬ ‫روش‬ 2.‫است‬ ‫عالی‬ ‫عملکرد‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫مثال‬ ‫تطبیقی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ :)‫گیری‬ ‫ترازیابی(سرمشق‬ ‫روش‬ ‫استاندار‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫آن‬ ‫استانداردهای‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫انتخاب‬.‫دهیم‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫کنترل‬ ‫نظام‬ ‫در‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫دهای‬ 3.‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫میدانی‬ ‫مطالعات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ : ‫مهندسی‬ ‫روش‬ ‫دقیق‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫استانداردهای‬ .‫شوند‬ ‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫آنها،استانداردها‬ ‫تحلیل‬ ‫فراین‬ ‫اما‬ ‫هستند‬ ‫تر‬‫استاندارد‬ ‫تنظیم‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫سنجی‬ ‫حرکت‬ ‫و‬ ‫کارسنجی‬ .‫است‬ ‫بر‬ ‫هزینه‬ ‫آن‬ ‫ساخت‬ ‫د‬ .‫است‬ ‫مهندسی‬ ‫روش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ 4.‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫افراد،استانداردها‬ ‫ششم‬ ‫حس‬ ‫تعبیری‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شخصی‬ ‫تجربه‬ ‫براساس‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫قضاوتی(شهودی):در‬ ‫روش‬ ‫نمی‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫آموزش‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫کامال‬ ‫روش‬ ‫شوند.این‬‫علمی‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬ .‫داد‬ ‫قرار‬ :‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫فعالیت‬ ‫حیطه‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫کارکنان‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫مستمر‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫عالی،میانی‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫مدیران‬ ‫دا‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫گسترده‬ ‫قدر‬ ‫آن‬ ‫مدیران‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫وظیفه‬ .‫گیرند‬ ‫می‬ ‫تصمیم‬ ‫مرتب‬ ‫خود‬ ‫شغلی‬ ‫های‬‫نشمندان‬ .‫اند‬ ‫نموده‬ ‫تعریف‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫مترادف‬ ‫را‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫اهمیت‬ .‫کنند‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی،سازماندهی،هدایت‬ ‫برنامه‬ ‫وظایف‬ ‫وقتی‬ ‫مدیران‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫شناخت‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫معتقد‬ ‫سایمن‬ ‫مانند‬ ‫نظران‬ ‫صاحب‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حدی‬ ‫به‬ ‫فرایند‬ ‫این‬‫اخذ‬ ‫های‬ ‫کانون‬