Studi kelayakan Perusahaan

1. BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum
 Nama Perusahaan
:
PT. Seri Pratama Engineering
 Alamat
:
Perum Bumi Asri Sengkaling Block J9
 CEO
:
Selly Riansyah
 Bidang usaha
:
Perusahaan Jasa Konstruksi Mechanical dan
 Waktu pendirian
:
3 Desember 2013
 Surat ijin yang dimiliki
:
Surat ijin mendirikan usaha dari Pemerintah
Electrical
1.2 Latar Belakang
Negara Indonesia masih dalam proses berkembang dan terus berkembang
seinring dengan bertambahnya jumlah penduduk. Kebutuhan akan jasa konstruksi
masih besar, hal ini didasarkan pada sedikitnya jumlah perusahaan penyedia jasa
serupa.
Industri konstruksi memegang peranan penting dalam perkembangan
perekonomian di Indonesia. Pada periode 1974 – 2000, laju pertumbuhan rata-rata
industry konstruksi Indonesia, sebagai satu indicator kinerja,mencapai 7,7%, lebih
tinggi yaitu sebesar 5,4%. Untuk memperoleh gambaran kinerja jasa konstruksi yang
lebih bersifat teknis, baik di tingkat industry secara keseluruhan, tingkat perusahaan
(kontraktor dan konsultan) dan tingkat proyek diperlukan(Muhamad Abduh, 2007).
Melihat potensi konstruksi nasional dan kebutuhannya yang semakin besar
maka proyeksi perusahaan konstruksi dimasa yang akan dating menjadi bisnis
strategis yang dapat menunjang pembangunan nasional bahkan internasional. Oleh
karena itu peluang usaha di bisnis ini bisa dikatakan cukup menjanjikankami
mengambil tema tentang usaha dalam ranah industry konstruksi dengan nama
perusahaan PT. Seri Pratama Engineering.
1.3 Tujuan

2. Tujuan Usaha yang hendak dicapai adalah :
 Memanfaatkan ilmu dan pengalaman yang dimiliki CEO
 Meningkatkan persaingan perusahaan nasional dengan perusahaan konstruksi
asing
 Memberdayakan masyarakat Indonesia dan secara otomatis menyumbang devisa
Negara secara langsung ataupun tak langsung.

3. BAB II
ASPEK PEMASARAN
2.1 Daerah Pemasaran
Target marketing jangka pendek adalah wilayah pembangunan pabrik-pabrik,
perkantoran dan industri kecil lainnya. Jika perusahaan sudah mampu secara sumber
daya manusia dan finansial, target pemasaran akan merujuk pada pembangunan
pembangkit listrik.
2.2 Sasaran Pemasaran
Sasaran pemasaran dibagi menjadi 2 segmen yaitu:
a. Swasta
Saat ini sudah banyak perusahaan swasta yang ada di Indonesia baik itu yang baru
memulai ataupun sedang ekspansi. Kami selaku perusahaan konstruksi baru akan
melakukan praktik-praktik pemasaran strategis yang menjamin mutu dan
persaingan harga yang kompetitif.
b. Pemerintah
Sebenarnya pemerintah sudah memiliki badan usaha profit (BUMN/BUMD) yang
berkecimpung didalam industry konstruksi, tetapi melihat banyaknya pekerjaan
yang harus dikerjakan secara bersamaan dan target yang di tentukan oleh presiden
maupun MPR maka perusahaan pemerintah tersebut banyak yang meng-Sub kan
pekerjaan pembangunan yang sedang di tenderkan. Pada kondisi tersebut
perusahaan kami akan berperan membantu perusahaan BUMN tersebut sebagai
Sub Contractor.
2.3Jenis Usaha

4. Seperti pada perusahaan konstruksi lainnya PT Seri Pratama Engineering memiliki
satu bidang konstruksi yang menjadi ahlinya. Yaitu
1. Mecahnical
Pekerjaan mechanical meliputi
Supply and construct Power plant (Generator, Engine. etc)
Over Head Crane
Piping and Tank
Oil Plumbing
Fuel Delivery system
Conveyor
Weld and assembling
2. Electrical
Power House
High Voltage Instrumentation
Conditioning
Lamp and Instrument
PT Seri Pratama Engineering tidak hanya mengerjakan jenis-jenis pekerjaan
diatas, tentunya mengikuti kontrak yang dijalin dengan klien.
2.4 Keunggulan
Keunggulan kami dibandingkan dari perusahaan konstruksi lain adalah PT Seri
Pratama Engineering menerapkan pekerjaan yang menjamin mutu dan transparansi dana
biaya kepada klien. Hal tersebut dimaksudkan untuk membangun iklim sehat didalam
kemitraan dengan klien yang selama ini menjadi permasalahan Antara perusahaan
dengan klien pada proyek pembangunan arena olahraga Hambalang.
PT. Seri Pratama Engineering juga memiliki sistem jaminan keuangan dengan
menggandeng bank penjamin. Hal tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak saat
proyek selesai dikerjakan oleh kami.

5. BAB III
ASPEK OPERASI
3.1 Gambaran Jasa/Produk
PT Seri Pratama Engineering selaku developer akan mengerjakan menurut aturan
dalam naskah tender dan sesuai gambar kerja dari vendor yang telah diberikan klien.
3.2 Jasa/Produk
a. Pembangunan mechanical and electrical equipment
b. Supplier material mechanical dan electrical
3.3 Evaluasi
Evaluasi pekerjaan mengacu pada kontrak dan di planning oleh project plan
manager klien, PT Seri Pratama Engineering dan Vendor.
3.4 Ketersediaan Fasilitas
Fasilitas yang dimiliki oleh perusahaan terdapat pada Curiculum Vitae perusahaan.
Diantaranya adalah
1. Kantor pusat
2. Workshop
3. Equipment Building
4. Heavy Equipment assets
5. Raw Material Assets
6. Man Power
7. dst
3.5 Ketersediaan Bahan baku
Ketersediaan bahan baku didapat dari :
a.Vendor
b. Client
c. Dealer
BAB IV
ASPEK SDM& YURIDIS
4.1 Struktur Oraganisasi

6. Director
Selly Riansyah
Marketing
Project
Manager
General
Secretary
Engineering
SPV
Maintenance
Labor Unit
Crane
Labor Unit
Exavator
Adm/Finance
General
Affair
QA/QC
Labor Unit
Dozer
Proqurement
Labor Unit
Back Hoe
4.2 Spesifikasi Jabatan
a. Staff Manager
: Selly Riansyah
b. Staff Advisor
: Nazaruddin Seriansyah
c. Staff Marketing dan Keuangan
: Tegar abadi
4.3 Uraian Tugas Masing- masing Staff
a. Staff Manager :
Bertanggung jawab atas kelangsungan usaha;
Mengarahkan dan memberi motivasi pada anggota;
Menjalin hubungan kerja dengan mitra bisnis;
Bertanggung jawab untuk mengebangkan usaha;
b. Staff Produksi dan Desain Grafis:
Betanggung jawab terhadap kelangungan usaha;
Menjalin hubungan baik dengan pelanggan;
Bertanggung jawab terhadap kegiatan produksi;
Memcatat semua permintaan pelanggan;
Memberikan pertimbangan berkaitan dengan perkembangan usaha.
c. Staff Marketing dan Keuangan :
Mengatur arus kas masuk dan keluar;
Mengatur pemberian kompensasi kepada anggota;

7. Memberikan pertimbangan berkaitan dengan kondisi usaha, tertama mengenai
keuangan dan pemasaran;
Bertanggung jawab atas kelangsungan usaha dan kegiatan pemasaran.
4.4 Program pelatihan dan Pengembangan
Mengikuti program dan pengembangan juga berharap para pelaku usaha bengkel
memanfaatkan pelatihan
untuk menambah pengetahuan guna meningkatkan
kemampuan sehingga dapat meningkatkan produktifitas kerja.
4.5 Sistem Balas Jasa
Imbalan biasanya diberikan dalam bentuk uang atau disebut sebagai imbalan innatura,
dan dalam bentuk kenikmatan (benefits) atau disebut sebagai imbalan natura. Biasanya
ke dua jenis imbalan tersebut merupakan suatu paket, artinya pekerja tidak hanya
menerima imbalan uang saja atau menerima kenikmatan semata. Ada juga beberapa ahli
yang menambahkan bahwa ada jenis imbalan lain, yaitu yang berupa fasilitas.Imbalan
yang berupa uang antara lain adalah : gaji pokok, upah lembur, bonus, tunjangan hari
raya, tunjangan daerah tertentu, tunjangan kerja di daerah terpencil, tunjangan makan,
tunjangan transportasi, tunjangan anak, tunjangan kesehatan., tunjangan pajak, dsb.
Umumnya imbalan ini berupa uang cash, yang diberikan pada waktu-waktu yang telah
ditetapkan, tetapi beberapa tunjangan dari daftar tersebut dapat juga dianggap sebagai
kenikmatan
4.6 Perizinan
Regulasi Terkait Jasa Konstruksi terdapat dalam peraturan perundang-undangan
sebagaimana disebutkan dibawah ini:
1. UU No. 18/1999 Tentang Jasa konstruksi
2. PP No. 28/2000 Tentang Usaga dan Peran Masyarakat Jasa Konstruksi
3. PP No. 29/2000 Tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi
4. PP No. 30/2000 Tentang penyelenggaraan Pembinaan Jasa Konstruksi
5. PP No. 4/2010 Tentang Perubahan Atas PP No. 28/2000 Tentang Usaha dan Peran
Masarakat Tentang Jasa Konstruksi

8. 6. PP No. 59/2010 Tentang Perubahan Atas PP No. 29/2000 Tentang Penyelenggaraan
Jasa Konstruksi
7. PP No. 92/2010 Tentang perubahan Kedua Atas PP No. 28/2000 Tentang Usaha dan
Peran Masyarakat Jasa Konstruksi
BAB V
ASPEK LINGKUNGAN
5.1 Program Pencegahan Limbah
PT. Seri Pratama Engineering bekerjasama dengan perusahaan pengolah limbah B3
maupun Limbah Non-B3 dan hal tersebut diatur dalam kontrak dengan klien.
5.2 Penanggulangan Limbah
Penanggulangan limbah yang dilakukan oleh perusahaan adalah dengan menghimbau
kepada kepada anggota perusahaan untuk menjaga limbah agar dikumpulkan dalam suatu
tempat yang mengisolir limbah tersebut mencemari lingungan sekitar.

9. BAB VI
ASPEK KEUANGAN
6.1 Besarnya kebutuhan modal usaha
Setelah kami estimasi maka kami memerlukan modal sebanyak
1. Infestasi kantor, workshop dan gedung material Rp.67 Milyardengan total asset telah
dijelaskan pada curriculum Vitae Perusahaan
2.Keperluan equipment Rp. 79 Milyar
Mencakupi kebutuhan sebagai berikut:
Heavy Equipment(ASET) Rp.60 Milyard
Heavy Equipment yang dimaksudkan meliputi Crane,Dozer, Exavators dan lain-lain
Tools (ASET)
TOOLS
HARGA
1
Mesin Las @Rp 3.000.000 total 4 buah
12.000.000
2
kompresor angin bensin atau listrik minimal 7 PK
8.000.000
3
mesin bor tangan merk bosch GBM 350
380.000
4
gerinda tangan merk bosch GMT 4''
360.000
5
air gun(penyemprot angin kompresor)
50.000
6
Surveyor
10.000.000
7
selang angin kompresor 10 meter
100.000
8
spray gun(untuk mengecat menggunakan)
200.000
9
mata gerinda duduk halus
107.000
10
Genset 1 KV 15 Unit
250.000.000
11
Production Machine sets
30 Milyard
12
obeng plus satu set(besar,sedang,kecil)
50.000
13
obeng minus satu set(besar,sedang,kecil)
50.000
14
obeng panjang plus dan minus
50.000

10. 15
obeng getok satu set
150.000
16
meja kerja buat ssendiri
500.000
17
kikir
20.000
18
obeng elektro plus dan minus
20.000
19
kunci ring pas ukuran(6 - 24 mm)
200.000
20
kunci shock dan mata shock
300.000
21
kunci L
50.000
22
kunci L bintang
65.000
23
kunci T shock(8,10,12,14,17,19 mm)
100.000
24
kunci inggris 10''
40.000
25
kunci busi motor bebek
20.000
26
kunci busi GL
20.000
27
kunci busi 2 tak
20.000
28
tang potong
20.000
29
tang kombinasi
25.000
30
tang snapring inner
32.500
31
tang snapring outter
32.500
32
tang buaya 10''
35.200
33
palu
35.000
34
palu karet
30.000
35
oil can
10.000
36
ragum/tangem
300.000
37
multitester
100.000
38
jangka sorong
200.000
39
soldier listrik
50.000
Rp.
TOTAL HARGA
30.028.378.450,-
*Harga ini dapat bervariasi sesuai kepandaian kita dalam menawar dan mengerti akan kualitas alat.
TOTAL MODAL YANG DIBUTUHKANRp.146 Milyard
6.2 Perkiraan Pengeluaran

11. Listrik Rp. 15.000.000
Pajak dasar Rp. 730.000.000 (5% dari assets)
Karyawan Rp. 1,23Milyard
Operasional Workshop Rp. 32.000.000
TOTAL Rp.2.007.000.000
6.3 Perkiraan Pemasukan
Dalam hal pemasukan target pekerjaan proyek per tahun adalah 10 proyek. Dimana
pendapatan minimal per proyek adalah 12 Milyard. Dimana ditiap proyek terdapat pekerjaan
mechanical dan electrical ataupun masing-masing.
Jadi pendapatan kotor per tahun adalah
12 x 10 = 120 Milyard
TOTAL Rp.120.000.000.000
Jasa
Mechanical
80% dari nilai modal
Electrical
50% dari nilai modal
TOTALRp.2.000.000
Supplier (Pendapatan hasil penjualan)
o Mechanical
Keuntungan dari penjualan equipment mechanical rata-rata adalah 10%

12. o Electrical
Keuntungan dari penjualan equipment electrical rata-rata adalah 20%
COST CONTROL
Dalam perusahaan jasa konstruksi banyak laporan aliran keuangan dimulai
dari site project, kantor cabang hingga kantor pusat. Berikut kami lampirkan
planning project yang sedang dikerjakan.

13. BAB VII
KESIMPULAN
7.1 Kesimpulan
Modal yang dibutuhkan untuk mendirikan usaha Bengkel Motor Conk’s
Speed Malang Rp.120.000.000.000
Total laba bersih dalam 1 projectRp.20 Milyard (17 Bulan kontrak)
Tak ada Usaha Membutuhkan Modal (basuki Mowo Beoo), dan suatu
usaha membutuhkan keuletan. Semua pekerjaan apabila disyukuri
dijalankan dengan ikhlas dan kerja keras pasti akan membuahkan hasil.
7.2 Saran
Implementasikan usaha ini menjadi sebuah karya besar anak bangsa.

14. References
Muhamad Abduh, B. W. (2007). Sistem Informasi Kinerja Industri Konstruksi Indonesia: Kebutuhan
Akan Benchmarking dan Integrasi Informasi. Konferensi Nasional Teknik Sipil, 1.