Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Успешные бизнес-модели интернет-проектов

2,584 views

Published on

Презентация подготовлена для Интернет форума iCamp Lviv 2011

Published in: Education

Успешные бизнес-модели интернет-проектов

  1. 1. Успешные бизнес-моделиинтернет-проектовАндрей ЯрошенкоLviv iCamp 201108.10.2011
  2. 2. Структура доклада1. Что такое бизнес-модель?2. Место бизнес-модели и еесоставляющие3. Критерии успешных бизнес-моделей4. Сравнение бизнес-моделей успешныхпроектов
  3. 3. 1. Что такое бизнес-модель?
  4. 4. Бизнес-МодельБизнес модель - создающая ценностьбизнес логикаБизнес модель описывает как компаниясоздает ценность и каким образом этаценность конвертируется в деньги
  5. 5. Бизнес-Модель«It‘s the Business Model, Stupid.» David C. Lottenbach, 1998 «Нет непривлекательныхрынков, есть неподходящие бизнес модели»
  6. 6. На чем лучше летать?Улучшать навык и летать на старомсамолете или пересесть на новый?
  7. 7. 2. Место бизнес-модели и еесоставляющие
  8. 8. Место бизнес-моделиПласты Рынок «На каком рынке мы работаем?» Бизнес-модель «Бизнес логика проекта – каким образом проект создает ценность??» Процессы «Какие процессы должны быть?» Бизнес процессы Ресурсы «Какие ресурсы нам нужны для достижения поставленных целей?» Procurement Люди и ценности «Какие люди и ценности необходимы?»
  9. 9. 3 составляющие Цепочка работает максимально эффективно? Цепочка ценности ЦЕННОСТЬКак мы создаем Как мы защищаемценность? Предложение Защита ценность? ценности ценности
  10. 10. 3. Критерии успешных бизнес-моделей
  11. 11. Успешные БМ всегда имеют1. Использование сетевого эффекта иэкосистемы2. Разнообразные моделимонетизации3. Полное использование потенциалавсех драйверов ценности
  12. 12. Сетевой эффектС увеличением количестваучастников(пользователей, поставщиков, партнеров, и т.д.) объединенныхв сеть – увеличиваетсяценность сетиСоздавайте экосистему вокруг вашего продукта!
  13. 13. Модели монетизации
  14. 14. Потенциал драйверов Драйверы ценности Степень использования Маркетинговая оболочка 70% Скорость обратной связи 70% Барьер входа для конкурентов 30% Скорость процессов 40% Доминирование на рынке 90% Степень проработки потребности клиента 45% Экономия от масштаба 80% User Experience 60%
  15. 15. 4. Сравнение бизнес-моделейуспешных проектов
  16. 16. Видео-кейс http://vimeo.com/newstrategies
  17. 17. Успешные БМ и их монетизация vsПредложение Привлекательное сообщество Полезные знанияценности пользователей, ugc модель, и рекомендации, доступ к сервисам партнеров редакторская модельЦепочка Технологический Необходимостьценности лидер, уменьшение доли поддерживания редакторского контента редакторского контентаЗащита Высокие барьеры для Низкие барьеры дляценности переключения, барьеры для переключения входа конкурентов Оплата за использование, Рекламная модельМонетизация рекламная модель, оплата за транзакции, капитал Бренда
  18. 18. ВопросыАндрей ЯрошенкоNew Strategies Groupa.yaroshenko@newstrategies.com.ua

×