Teks tersebut membahas tentang pentingnya kedisiplinan bagi karyawan dan perusahaan. Kedisiplinan merupakan faktor penting dalam meningkatkan produktivitas. Beberapa indikator yang mempengaruhi kedisiplinan adalah tujuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, sanksi hukuman, dan hubungan kemanusiaan. Tujuan kedisiplinan kerja adalah memperbaiki kinerja, meningkatkan moral

1. PENGERTIANKEDISIPLINAN
Disiplinberasal dari kata“disciple”yangartinyapengikutataupenganut.Padakenyataanbanyak
peraturanorganisasi yangharusditaati apabilaseorangkaryawanselaludatangdanpulangtepatpada
waktunya,berarti salahsatu kedisiplinanyangtinggi tidakbisadilihathanyadari salahsatufaktorsaja.
Kedisiplinanmerupakanfungsi operatif MSDMyang terpentingkarenasemakinbaikdisiplinkaryawan,
semakintinggi prestasi kerjayangdapatdicapainya.Tanpadisiplinpegawaiyangbaik,sulitbagi
perusahaan/lembagapemerintahmencapai hasilyangoptimal.Olehkarenaitu,peningkatandisiplin
menjadi bagianyangpentingdalammanajemensumberdayamanusia,sebagai faktorpentingdalam
peningkatanproduktivitas.
INDIKATORYANGMEMPENGARUHI KEDISIPLINAN
- Tujuandan kemampuan
- TeladanPimpinan
- Balasjasa
- Keadilan
- Waskat
- Sangsi hukuman
- Ketergasan
- Hubungankemanusiaan
Tujuan,Manfaat dan PendektanDisiplinKerja
a. TujuanDisiplinKerja
Disiplinkerjapadapengawassangatdibutuhkankarenaapayangmenjadi tujuanperusahaanakansukar
dicapai apabilatidakadadisiplinkerja.MenurutDr.Wirawan,tujuandisiplinkerja,yaitu:
1) Memotivasi karyawanuntukmemenuhi standarkinerjaperusahaanpegawai mendapatkan
pendisiplinandanorganisasi setelahgagal memenuhi kewajibannya
2) Mempertahankanhubungansalingmenghormati antarabawahandenganatasannyaatau
sebaliknya.Pegawai seringmelaksanakantugasnyadenganburukdanmelanggarperaturandengan
sengaja,misalnyapegawaitidakmaumematuhi apayangdisarankanatasan,mengkritikdanmengeluh,
sikapperilakuituharusdikoreksiagartidakterjadi konflikinterpersonal

2. 3) Meningkatkankinerjakaryawan.Pendisiplinanwajibdilakukanbagi pegawai berkinerjarendah
yang bukandisebabkanolehfaktornonmuslim.Jikarendahnyakinerjadisebabkanolehfaktormanusia
pendisiplinandilakukansecaraberencanauntukmemperbaikiperilakukerjadansifatpribadi yangada
hubungannyadenganpekerjaanakanmeningkatkanhasil kerjanya.
4) Meningkatkanmoril,semangatkerja,etoskerjasecaraefektivitasdanefesiensi kerja.Program
pendisiplinanyangdirancangkhususakanmeningkatkanperilakukinerjapegawai tersebut.
5) Meningkatkankedamaianindustrial dankekeluargaanorganisasi.Pegawaihanyadapatbekerja
denganbaikjikabekerjadalamiklimkerjasama,dansalingmenghormati.[6]
b. Manfaat DisiplinKerja
Disiplinmenunjukkansuatukondisi atausikaphormatyangada pada diri pegawai terhadapperaturan
dan ketetapaninstansi.MenurutSiagianyangdikutipolehDr.H.Edy Sutrisno,M.Si dalambukunya
ManajemenSumberDayaManusia,manfaatdisiplinkerja,yaitu:
1) Tingginyarasa kepeduliankaryawanterhadappencapaiantujuanperusahaan
2) Tingginyasemangatdangairahkerjadan inisiatif parakaryawandalammelakukanpekerjaan
3) Besarnyarasa tanggungjawabpara karyawanuntukmelaksanakantugassebaik-baiknya
4) Berkembangnyarasamemiliki danrasasolidaritasyangtinggi dikalangankaryawan
5) Meningkatkanefesiensi danprduktivitas
Langkah-LangkahuntukPeningkatanDisiplinKerja
Penegakandisiplinkerjatidakbisadiserahkankepadakaryawansemata-mata.Untukitulahperusahaan
mempunyai langkah-langkahdalammeningkatkankerjaparakaryawannya.Adapunlangkah-langkahnya
sebagai berikut:
1) Menciptakanperaturan-peraturandantatatertibyangharus dilaksanakanolehparakaryawan
2) Menciptakan dan memberi sanksi-sanksi bagi pelanggardisiplin
3) Melakukanpembinaandisiplinmelaluipelatihan-pelatihankedisiplinanyangterusmenerus