1. KISS PM
Jak wykorzystać zarządzanie
projektami do rozwoju swojej
kariery
Warszawa, 1 IV 2014
Pracuj z Pasją

2. Cel warsztatu
• 6 myślowych
kapeluszy
• KISS PM – PM
House
Narzędzia i
umiejętności
• Pogląd na
karierę PM
• Miłość do KISS
PM ;)
Wynik

3. +15 lat
PM
• KISS PM
• Prostota
• Przywództwo
• Psychologia
• PMP, ACP, Scrum Master
+35 lat
życia
• Blogowanie
• Bieganie
• BiografieMariusz Kapusta
Mariusz.Kapusta@Leadership-Center.pl
+48 515 33 11 44
www.MariuszKapusta.pl

4. Metody, standardy i inne..
PMBOK Prince 2 SCRUM KISS PM
Mówi co robić Tak Tak Tak Tak
Mówi jak to robić Nie Tak Nie Tak
Dostosowane do IT Tak Tak jakby Tylko IT Tak
Da się użyć poza IT Tak Tak Nie Tak
Co to jest? Standard Metodyka Framework Framework
Rozpoznawalność Wysoka Wysoka Wysoka Inne też kiedyś
miały niską ;)
Warunki uzyskania
certyfikacji
Doświadczenie
+ egzamin
Egzamin Egzamin Jakoś się
dogadamy ;)
Dla kogo? Zawodowy PM Zawodowy PM Zespoły IT Specjaliści i
managerowie
spoza IT, którzy
prowadzą lub
uczestniczą w
projektach

5. Doświadczenie + papiery
IT bez
doświadczenia
• SCRUM
• Prince 2
• PMP
IT z
doświadczeniem
• SCRUM
• PMP
Non IT bez
doświadczenia
• Prince 2
• PMP
Non IT z
doświadczeniem
• PMP

6. Budowanie kariery PM i nie tylko
Nie bać się odpowiedzialności
Realizować projekty używając dobrych praktyk
Wyciągać wnioski i zdobywać certyfikaty
Polubić ludzi: sprzedaż i psychologia
Zadbać o siebie: dystans, rekreacja, dobra kondycja

7. Chwila prawdy
Nie da się niczego zrobić idealnie od razu
• Projekty to plan i jego ciągłe poprawianie
• Nie bój się zacząć działać, nawet gdy nie wiesz wszytkiego
Pytania i wątpliwości są ok
• Odpowiadanie na pytania to część pracy z projektami
• Wątpliwości są naturalne, zabawa polega na działaniu mimo to
Plan is nothing. Planning is everything
• Nie chodzi o tworzenie dokumentacji i sterty formularzy
• Plan to podsumowanie pracy zespołu nad znalezieniem sposobów rozwiązania problemu
PM = problemy + zmiany + konflikty = decyzje
• Kierownik projektu to stresująca praca, bo trzeba nauczyć się reakcji na ciągłe zmiany
• Podejmowanie decyzji to kluczowa kompetencja. Większość decyzji wiąże się z ryzykiem bo nigdy nie masz 100%
informacji
Jeżeli nie wiesz jaki problem rozwiązujesz to będzie Ci go odrobinę trudniej rozwiązać
• Cel projektu dojrzewa wraz z upływem czasu
• Wykorzystaj 6 myślowych kapeluszy do sprecyzowania problemu

8. Spojrzenie 360 stopni
Problem
Fakty
Emocje
Logika
Krytyka
Kreatywność
Proces

9. Krok 0: Określenie „problemu”
Co chcę
osiągnąć?
Jaki
problem
rozwiązuję?

10. Krok 1: Opis systuacji
Fakty i liczby
•Potwierdzone
•Mierzalne
•Konkretne
Emocje i intuicja
•Co mi się wydaje
•Co czuję
•Co mi
podpowiada
doświadczenie

11. Krok 2: Co mogę z tym zrobić?
Kreatywność
•Co mogę zrobić?
•Kto może mi pomóc?
•Z czego mogę skorzystać?

12. Krok 3: Co może stanąć na
przeszkodzie?
Kreatywność
•Co może przeszkodzić?
•Jakie mam problemy?
•Co może pójść nie tak?

13. Krok 4: Jak sobie z tym poradzić?
Kreatywność
•Co wynika z tych informacji?
•Czy mogę działać tak jak do tej pory?
•Jakie są naturalne kroki do podjęcia?

14. Krok 5: Jaki problem rozwiązuję?
Kreatywność
•Czy problem jest rozwiązany?
•Czy rozwiązuję go we właściwy
sposób?
•Czy trzeba powtórzyć proces?

15. Zarządzanie projektami w
pigułce
Plan
Do
Check
Adjust

16. 0. Czarny Zeszyt:
Pytania – Problemy – Decyzje
(Ѻ) Założenia
3. Kryteria Sukcesu
2. Interesariusze
1. Cele
7. Odpowiedzialność
4.Zakres
6.Koszt
5.Czas
8. Ryzyko
10. Zmiana
9. Raportowanie:
Postęp – Plan - Problemy

17. •Studenci
•AbsolwenciDla kogo?
•Wybór dopasowanej do Ciebie pracy
•Zdobycie jej
•Odniesienie w niej sukcesu
Po co?
•Interaktywna książka “Jak
przekonać pracodawcę”
•Warsztaty, szkolenia i seminaria
Co to jest?
Program Pracuj z Pasją

18. Pomagamy
określić
najważniejsze
obszary, które
będą
interesowały
pracodawcę
Interaktywna książka
dostosowuje się do
Twoich preferencji i
działa jak doradca
kariery.

19. Sprawdź swoje
preferencje
dotyczące
środowiska pracy
Pomożemy Ci
zastanowić się
czego naprawdę
chcesz i
wskażemy drogę
jak to dostać

20. Oceń swoje silne
strony i naucz się o
nich opowiadać w
przekonujący
sposób
Osoby szukające
pracy za często
koncentrują się na
swoich brakach.
Pomagamy dostrzec
w sobie potencjał.

21. Oceń swoje słabe
strony i
zneutralizuj je.
Każdy ma słabe
strony, grunt to
mieć na nie
sposób.
Podpowiemy Ci
jaki.

22. Naucz się
sprzedawać.
Pokażemy Ci jak
mówić językiem,
który rozumie
pracodawca.
Jesteś produktem
na rynku pracy.
Mów o korzyściach,
jakie będzie miała
firma z zatrudnienia
Ciebie.

23. Pochwal się
swoimi
umiejętnościami.

24. Otrzymasz listę
umiejętności, które
opanowałeś, oraz takie,
nad którymi musisz
popracować.
Dostaniesz też
praktyczne rady, co
możesz zrobić, żeby
wykorzystać te
informacje.

25. Uczymy
kandydata
doceniać swoje
hobby i mówić,
czego dzięki
niemu się nauczył
Pracodawcy
mogą pokazać,
w jaki sposób
wykorzystują
nieszablonowe
umiejętności.

26. Opcja 1: Zostań z
nami na kolejną
godzinę
Opcja 2: nie ma
drugiej opcji :)
Co zrobić, żeby dostać darmowy dostęp
do “Jak przekonać pracodawcę”?