SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
animator
zmian
Ewa Tomczak
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
z pasją
dla
LUDZI
Pomagam firmom korzystać z pełnego
potencjału budząc kreatywność 
i zaangażowanie ich pracowników
oraz rozwijając nastawienie na
współpracę zespołową.
Wykorzystuję do tego warsztaty
design thinking (DT).
co robię?
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
odróżnić się od konkurencji
udoskonalić produkty lub usługi
poprawić proces obsługi
zrozumieć potrzeby klientów
rozwiązać złożony problem
DT pomaga
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
lepiej zintegrowany zespół
większe nastawienie na współpracę
poprawienie umiejetnosci słuchania
większa otwartość na pomysły innych
rozwinięcie kreatywności
"skutki uboczne"
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
1. EMPATIA 2. POMYSŁY
3. PROTOTYPOWANIE 4. TESTOWANIE
Wchodzimy w buty klienta,
poznajemy jego świat
i odkrywamy potrzeby.
Korzystamy z kreatywnych
metod generowania pomysłów:
razem i osobno.
Tworzymy wizualizacje
pomysłu i pokazujemy jak
będzie używany w kontekście.
Badamy jak użytkownicy
reagują na nowe rozwiązanie
i zbieramy informacje zwrotne.
jak będziemy działać?
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
w praktyce
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
w praktyce
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
"Podobały mi się otwartość, różnorodność i pokazanie
możliwości."
"Najprzyjemniejszy moment to dojście do
zaskakujących i bardzo konkretnych wniosków.
Otrzymanie konkretnego rozwiązania."
"Chciałabym częściej pracować w ten sposób."
o warsztatach
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
Moderatorem design thinking i trenerem biznesu
z pasją dla ludzi.
Posiadam ponad 6-letnie doświadczenie
w inicjowaniu, planowaniu i wdrażaniu zmian
w organizacjach, w tym usprawnianiu struktury
organizacyjnej, wprowadzaniu nowych produktów
i kompleksowych działań marketingowych.
Najbliższe są mi realia małych i średnich
przedsiębiorstw, w tym firm rodzinnych.
Prowadzę blog o wprowadzaniu usprawnień
w organizacjach i wykorzystaniu kreatywności
w biznesie animatorzmian.pl/blog
kim jestem?
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
design
thinking
ANIMATOR
ZMIAN
zarządzanie
zmianą
marketing
strategiczny
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
trzy
połączone
perspektywy
InPost S.A.
Przedsiębiorstwo PROMAX
Firma Księgarska BETA
Eura7, agencja reklamowa
Look4App, aplikacje internetowe
gościłam
animatorzmian.pl l +48 888 493 077 l et@animatorzmian.pl
na szkoleniach pracowników:
zapraszam 
do rozmowy
Ewa Tomczak
tel. +48 888 493 077
et@animatorzmian.pl
animatorzmian.pl

More Related Content

What's hot

Design Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiDesign Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiMateusz Kaliszewski
 
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...Project: People
 
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiPro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiInnovatika
 
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PLWarsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PLInnovatika
 
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiProblem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiInnovatika
 
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuTestowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...Jakub Tyczyński
 
Wsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, Divante
Wsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, DivanteWsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, Divante
Wsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, DivanteBiznes 2.0
 
Kreatywność na zawołanie / Todd Henry
 Kreatywność na zawołanie / Todd Henry  Kreatywność na zawołanie / Todd Henry
Kreatywność na zawołanie / Todd Henry Darmowe Ebooki
 
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceGeneratory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceInnovatika
 
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmyLojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmyInnovatika
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
 
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaLean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaGregory Prokopski
 
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowymTwardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowymTomasz Tomaszewski
 
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościFutures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościSchool of Form
 
Customer Empowerment
Customer Empowerment Customer Empowerment
Customer Empowerment Innovatika
 

What's hot (20)

Design Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiDesign Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacji
 
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
 
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacjiPro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
Pro-kreacja. Lekcje ojców innowacji
 
Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR Design Thinking w obszarze HR
Design Thinking w obszarze HR
 
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PLWarsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
Warsztat Innovatiki dla Fabryki Energii Społecznej CHDWP.PL
 
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty InnovatikiProblem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
Problem - rozwiązanie. Warsztaty Innovatiki
 
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuTestowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupu
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
 
Wsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, Divante
Wsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, DivanteWsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, Divante
Wsparcie dla innowacyjnosci firmy - Michał Semczyszyn, Divante
 
Kreatywność na zawołanie / Todd Henry
 Kreatywność na zawołanie / Todd Henry  Kreatywność na zawołanie / Todd Henry
Kreatywność na zawołanie / Todd Henry
 
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceGeneratory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
 
Design thinking.
Design thinking. Design thinking.
Design thinking.
 
Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?
 
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmyLojalność w sercu modelu biznesowego firmy
Lojalność w sercu modelu biznesowego firmy
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - PrezentacjaLean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
 
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowymTwardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
Twardy orzech do zgryzienia, czyli o modelowaniu biznesowym
 
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościFutures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
 
Customer Empowerment
Customer Empowerment Customer Empowerment
Customer Empowerment
 

Viewers also liked

The Digital Trends Hunt. Gamification & IoT
The Digital Trends Hunt. Gamification & IoTThe Digital Trends Hunt. Gamification & IoT
The Digital Trends Hunt. Gamification & IoTMalgorzata Kendziorek
 
10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży mody
10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży mody10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży mody
10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży modyKatarzyna Kwiecień
 
Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...
Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...
Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...Sotrender
 
24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)
24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)
24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)Tomasz Skórski
 
Visual Design with Data
Visual Design with DataVisual Design with Data
Visual Design with DataSeth Familian
 

Viewers also liked (7)

Information on PMN
Information on PMNInformation on PMN
Information on PMN
 
The Digital Trends Hunt. Gamification & IoT
The Digital Trends Hunt. Gamification & IoTThe Digital Trends Hunt. Gamification & IoT
The Digital Trends Hunt. Gamification & IoT
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży mody
10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży mody10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży mody
10 trendów w brandingu na 2017 r. | budowanie marki w branży mody
 
Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...
Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...
Tego się nie da odzobaczyć - czego dowiedzieliśmy się o gustach Polaków przez...
 
24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)
24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)
24 spektakularne błędy w designie (i jak ich uniknąć)
 
Visual Design with Data
Visual Design with DataVisual Design with Data
Visual Design with Data
 

Similar to Animator zmian i design thinking

Alterna
AlternaAlterna
Alternalebea
 
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) plCcic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) plcaniceconsulting
 
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean Sherlock Waste
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency
 
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?ngopl
 
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) plModule 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) plcaniceconsulting
 
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi StrategiczneSocjomania
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuKatarzyna Matusiak
 
Jak projektować innowacyjne produkty i usługi?
Jak projektować innowacyjne produkty i usługi? Jak projektować innowacyjne produkty i usługi?
Jak projektować innowacyjne produkty i usługi? Mateusz Kaliszewski
 
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Everbe
 
VandO. Value and Organization - filozofia marki
VandO. Value and Organization - filozofia markiVandO. Value and Organization - filozofia marki
VandO. Value and Organization - filozofia markiVandO. Value&Organization
 
Handelek - case study #POLISHOPA 2019
Handelek - case study #POLISHOPA 2019Handelek - case study #POLISHOPA 2019
Handelek - case study #POLISHOPA 2019Socjomania
 
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych MamMajowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych MamBeProactive
 
Spokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecSpokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecinter-AKCJE
 
TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012Grupa Trop
 
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of InnovationBooster_of_Innovation
 

Similar to Animator zmian i design thinking (20)

Alterna
AlternaAlterna
Alterna
 
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) plCcic   module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
Ccic module 7 - creative collaboration, community & connection (1) pl
 
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
 
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?
Webinarium SCWO/portal ngo.pl 2019: Współpraca NGO z biznesem – od czego zacząć?
 
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) plModule 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
 
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018
 
Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
 
Credential
CredentialCredential
Credential
 
Jak projektować innowacyjne produkty i usługi?
Jak projektować innowacyjne produkty i usługi? Jak projektować innowacyjne produkty i usługi?
Jak projektować innowacyjne produkty i usługi?
 
Agencja marketingowa
Agencja marketingowaAgencja marketingowa
Agencja marketingowa
 
Agencja marketingowa
Agencja marketingowaAgencja marketingowa
Agencja marketingowa
 
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
 
VandO. Value and Organization - filozofia marki
VandO. Value and Organization - filozofia markiVandO. Value and Organization - filozofia marki
VandO. Value and Organization - filozofia marki
 
Handelek - case study #POLISHOPA 2019
Handelek - case study #POLISHOPA 2019Handelek - case study #POLISHOPA 2019
Handelek - case study #POLISHOPA 2019
 
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych MamMajowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
Majowy Networking Klubu Przedsiębiorczych Mam
 
Spokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecSpokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiec
 
TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012TROPletter - wrzesien 2012
TROPletter - wrzesien 2012
 
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation
 

Animator zmian i design thinking