SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
DIREKTUR PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN SIASN
Flexible Working ASN
LAYANAN MANAJEMEN ASN
BERBASIS DIGITAL
Deputi Sistem Informasi Kepegawaian
“Saya ingatkan bahwa kita harus
tetap fokus pada misi besar kita,
yaitu reformasi struktural yang harus
terus tetap berjalan. Reformasi
untuk percepatan dan pemerataan
pembangunan, baik itu berupa
reformasi regulasi, REFORMASI
BIROKRASI”
(Pidato Sidang Kabinet Paripurna, Video
Conference, 14 April 2020, di Istana
Kepresidenan Bogor)
ARAHAN PRESIDEN
PERUBAHAN
BERKELANJUTAN
Sumber: Paparan Kepala BKN, ASN Unggul di Era Digital
Awal Abad
ke 18
Awal Abad
ke 20
Awal 1970an
Sekarang
Mekanisasi,
Tenaga Air,
Tenaga Uap
Cyber Physical
Systems
Produksi
massal,
assembly
line, Listrik
Komputer &
otomatisasi
PERUBAHAN LINGKUNGAN STRATEGIS
Triple Disruptions
Revolusi Industri 4.0
DATA DAN FAKTA
https://govdata360.worldbank.org/indicators/
Government Effectiveness ASEAN
Global Competitivenes Index ASEAN
Global
Innovation
Index
2017
(n=127)
Efektivitas dan Kompetisi Pemerintahan
STATISTIK ASN
*Per September 2021
STRUKTURAL
FUNGSIONAL PELAKSANA
2.066.017 1.532.367
JABATAN
429.041
4.027.425
1.908.235
47,38% 2.119.190
52.,2%
SD 19.108
SMP 36.991
SMA 653.163
D.I – D.III 544.252
S.I / D.IV 2.374.702
S2 423.511
S3 25.636
PENDIDIKAN GOLONGAN
I
II
III
IV
31.742
668.766
2.377.195
949.722
49.938
PPPK
PNS
4.077.363
Vision
Understanding
Clarity
Awareness
Mindset Change
Able
People
Agile
Process
Adaptive
Policy
REFORM
VUCA vs VUCA
PERUBAHAN CARA KERJA
The landscape of work is redefined by:
1. Advanced Technologies
2. Rapid Globalization
3. New Societal Values
4. Changing Demographics
5. Covid-19
More Complex Works
Increased Collaboration
Disrupting Hierarchies
Banyak jenis pekerjaan yang
akan tergantikan dengan
teknologi informasi
PEKERJAAN
Teknologi baru menciptakan
inovasi tempat bekerja WFH-
WFO atau WFA?
TEMPAT
BEKERJA
Terjadi perubahan pola/
sistem interaksi kerja
PEKERJA
CHANGE EVERYWHERE
TREN NORMAL BARU PEKERJAAN ASN
Peningkatan volume
dan konektivitas data
kerja
Peningkatan tuntutan
analisis dan
pengolahan big data
Peningkatan transaksi
dan interaksi pekerjaan
secara digital
Membangun budaya sehat: Masker,
Sanitizer, Jaga Jarak, Sadar Kesehatan
Mengembangkan lingkungan kerja digital:
Perangkat, Akses Internet dan Aplikasi
Membangun kebersamaan tim kerja:
Bersemangat dan Andal
Mengembangkan Profesionalitas Diri
MEMBANGUN PRODUKTIVITAS
NEW NORMAL
FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENTS
Forms of flexible work:
• (NOT ONLY) Home Working (WFH)
• Part-time working
• Job shares
• Variable hours
• Compressed hours
• Sabattical/Career breaks
• Staggered start/End times
• Dual roles (Job Enrichment)
• Flexible Benefits (buying/selling holiday time)
Sumber : The Benefits of Flexible Working Arrangements : A Future of Work Report 2012
(Future of Work Institute, 2012)
LAYANAN PUBLIK BERBASIS DIGITAL
01
02
03
04
05
Penyederhanaan dan penataan kembali
probis terkait prosedur pelayanan publik
menjadi lebih sederhana dan
terautomasi
02
Penguatan sarana dan prasarana
sistem terintegrasi nasional yang
diiringi oleh komitmen pemimpin
04
Membuka ruang untuk peningkatan
partisipasi masyarakat agar dapat
memberikan koreksi, usulan, dan
pandangan terkait standar dan
pelayanan yang telah diberikan
03
Kinerja pegawai terukur dan
pimpinan wajib mengontrol capaian kinerja
setiap bawahannya, sehingga apa saja yang
dikerjakan sesuai dengan target dan output.
01
Peningkatan SDM terkait kualitas,
kapasitas, dan kompetensi Aparatur Sipil
Negara (ASN) terutama dalam literasi
digital
05
Situasi pendemi memaksa seluruh layanan dapat dilakukan secara digital, namun ada beberapa
hal yang menjadi catatan diantaranya
Interoperability
Pengintegrasian sistem baik
internal maupun dengan external
terus dilakukan agar layanan
semakin mudah, cepat dan
transparan
Loker tempat menyimpan
dokumen digital
Seperti halnya dropbox pada
google, loker BKN memiliki fungsi
yang sama yaitu dapat
menyimpan dokumen dan
membagikanya secara cloud
sehingga dapat diakses diamana
saja
Penerapan TTE kepada seluruh produk
dokumen BKN
TTE menjadi solusi dalam merespon layanan
yang harus tetap berjalan walaupun pegawai
tidak sedang di kantor namun dapat
menandatangani dan mengesahkan dokumen
dokumen kepegawaian
Penyampaian berkas layanan
menggunakan dokumen digital
Seluruh dokumen persyaratan layanan
tidak lagi disampaikan secara fisik
namun dapat di unggah melalui sistem
dan dapat diproses dimana saja
Perbaikan data ASN melalui
MySAPK
Perbaikan data bagi ASN tidak lagi
harus datang ke instansi namun cukup
melalui gadget dan ASN dapat
melakukan dimana saja
Dokumen
Digital Tanda tangan
digital (TTE)
Loker
digital
Pemutakhiran
Data Mandiri
INOVASI LAYANAN PUBLIK
BERBASIS DIGITAL
yang telah dikembangkan di BKN sebagai respon kebutuhan layanan di era pandemi
01
04
02
Peraturan BKN Nomor 29 Tahun 2020
tentang Organisasi dan Tata Kerja BKN
sebagai wujud komitmen BKN dalam
transformasi digital kepegawaian
KOMITMEN BKN - TRANSFORMASI
Peraturan Presiden Nomor 95
Tahun 2018 tentang Sistem
Pemerintahan Berbasis Elektronik
SPBE
Pidato kenegaraan Presiden RI
mengamanatkan tentang
Transformasi digital
TRANSFORMASI DIGITAL &
REVOLUSI INDUSTRI 5.0
TRANSFORMASI DIGITAL
03
Peraturan Presiden Nomor 39
Tahun 2019 Tentang Satu Data
Indonesia
SATU DATA INDONESIA
SATU DATA ASN
Penyampaian
berkas usul
menggunakan
berkas fisik dan
dilakukan di
kantor
Pertek/SK produk
BKN sebagian masih
TTD cap basah,
pejabat hadir di kantor
dan dicetak
Penyampaian
dokumen Pertek/SK
BKN sebagian masih
melalui penghubung
dan ada surat
pengantar
Monitoring
progres
layanan oleh
PNS sebagian
masih manual
Paperless,
berkas usul
dalam bentuk
digital dan dapat
dilakukan
dimana saja
(work from
anywhere)
Pertek/SK produk
BKN full TTE (digital
signature), dapat
dilakukan
dimanapun dan
tidak dicetak
Penyampaian
dokumen
Pertek/SK
BKN
langsung
melalui sistem
Monitoring
progres
layanan oleh
PNS melalui
notifikasi pada
MySAPK
N
O
W
F
U
T
U
R
E
VS
TRANSFORMASI LAYANAN KEPEGAWAIAN
15
Sekarang dan Ke depan
N
O
W
F
U
T
U
R
E
VS
ASN belum dapat
mengajukan perbaikan
data secara mandiri
dan melihat dokumen
kepegawaiannya
Belum ada
penilaian
kepuasan user
oleh ASN
Sarana
pengaduan masih
manual melalui
PPT
Dashboard
monitoring
masih
manual
ASN dapat
melakukan
perbaikan data
secara mandiridan
melihat dokumen
kepegawaiannya
melalui MySAPK
ASN dapat
memberikan
feedback penilaian
menggunakan
sistem
Sarana
pengaduan
by helpdesk
sistem
Dashboard dan
monitoring
menggunakan
sistem
16
TRANSFORMASI LAYANAN KEPEGAWAIAN
Sekarang dan Ke depan
N
O
W
F
U
T
U
R
E
VS
Pengawasan
NSPK layanan
masih manual
oleh wasdal
Login belum
menerapkan
single sign on
(SSO)
Integrasi data
instansi-BKN-
stakeholder
masih simplex
ASN belum dapat
melihat data
kompetensi
secara langsung
Layanan
perencanaan
kepegawaian
dilakukan secara
manual
Pengawasan
NSPK
layanan by
sistem oleh
wasdal
Login telah
menerapkan
single sign
on (SSO)
Integrasi
data instansi-
BKN-
stakeholder
full duplex
ASN dapat
melihat data
kompetensiny
a melalui
MySAPK
Layanan perencanaan
kepegawaian by sistem
meliputi SOTK, infojab,
evajab, SKJ, bezzeting
nasional/instansi
17
TRANSFORMASI LAYANAN KEPEGAWAIAN
Sekarang dan Ke depan
Spanlapor
LAN
FASN
TASPEN
BPJS
TAPERA
▪ Perencanan Kebutuhan
▪ Pengadaan ASN
▪ Kenaikan Pangkat
▪ Pemberhentian
▪ Peremajaan Data
▪ Pindah Instansi
▪ Layanan SKK
▪ Layanan Wasdal
▪ Talent Manajemen
▪ Layanan Bankum
▪ Layanan Referensi
▪ Helpdesk
▪ Dashboard
▪ Interoperabitlay
▪ Manajemen Pembina
Jabatan Fungsional
▪ Sistem Seleksi JPT
▪ Sistem Seleksi PI
▪ Integrated Disiplin
▪ Bankum
▪ Teken Digital
▪ Manajemen Web
Service
▪ Layanan
Kepegawaian
▪ Layanan Kinerja
▪ Absensi
▪ Dashboard
▪ Layanan Helpdesk
▪ Layanan
Interoperabitiy
▪ Pemutakhiran Data
Mandiri
▪ Profile ASN
▪ Kompetensi dan
Performa
▪ Notifikasi Status
Layanan Kepegawaian
▪ Berita
▪ Dokumen Saya
▪ MyKPE
▪ Stakeholder
SSO
E-FORMASI
Kemenpan RB
SIAPP- Setneg
Kemendagri
E-MUTASI
Kemendagri
LAN RI
WALI DATA
Instansi Pembina JF
SIJAPTI- KASN
Instansi Pembina JF
SRIKANDI-ANRI
STAKEHOLDER
LAN RI
MIND MAP DIGITAL
MANAJEMEN ASN
● Mobile App
● Seluruh ASN
MYSAPK menjadi bagian dari aksi untuk mewujudkan
transformasi digital ASN. Perubahan budaya kerja yang
dihadirkan melalui MYSAPK diharapkan dapat
meningkatkan kinerja ASN, layanan dan kualitas datanya.
IMPLEMENTASI
MYSAPK
96,74%
ASN telah terhubung
dengan MYSAPK
ASN dapat
mengakses
MYSAPK melalui
WEB, Android
maupun IOS
Akses login MYSAPK
sekaligus menjadi
Single Sign On
(SSO) untuk
berbagai layanan
lainya
Pemutakhiran Data
Mandiri (PDM) menjadi
salah satu fitur utama
pada MYSAPK
IMPLEMENTASI ABSENSI ONLINE
Sistem presensi memanfaatkan teknologi face
recognation dan geotagging (WFO, WFH, WFA) untuk
memastikan ASN termonitor dan tidak mangkir dari
pekerjaanya walaupun tidak sedang WFO
Pentingnya Keamanan Data
Tantangan Keamanan Data
KEAMANAN DATA
BKN selaku pengelola data kepegawaian nasional bertanggung
jawab untuk mewujudkan satu data kepegawaian yang akurat,
mutakhir, terpadu, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta mudah
diakses dan dibagi pakaikan antar Instansi Pusat dan Instansi
Daerah.
Bagaimana Pengamanan Datanya..??
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasteknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
FatihElluqmani
 
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptxOverview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Heru Syahputra
 

What's hot (20)

Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNInovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
 
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
 
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik  pkp okiPenyusunan rka pelayanan publik  pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
 
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasteknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Penyusunan APBD Sesuai UU 25/2004, UU 17/2003, dan Permendagri 13/2006
Penyusunan APBD Sesuai UU 25/2004, UU 17/2003, dan Permendagri 13/2006Penyusunan APBD Sesuai UU 25/2004, UU 17/2003, dan Permendagri 13/2006
Penyusunan APBD Sesuai UU 25/2004, UU 17/2003, dan Permendagri 13/2006
 
Inovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan DigitalInovasi Kepemerintahan Digital
Inovasi Kepemerintahan Digital
 
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
Agenda iii pkp-modul pelayanan publik digital-
 
5. Policy Brief The Future Leader (2021).pdf
5. Policy Brief The Future Leader (2021).pdf5. Policy Brief The Future Leader (2021).pdf
5. Policy Brief The Future Leader (2021).pdf
 
ppt berakhlak.pptx
ppt berakhlak.pptxppt berakhlak.pptx
ppt berakhlak.pptx
 
Transformasi birokrasi berkelas dunia
Transformasi birokrasi berkelas duniaTransformasi birokrasi berkelas dunia
Transformasi birokrasi berkelas dunia
 
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptxOverview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
 
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
 
9 des 21 manajemen kinerja asn
9 des 21  manajemen kinerja asn9 des 21  manajemen kinerja asn
9 des 21 manajemen kinerja asn
 
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem meritMembangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
 
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdfBuku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
 
3.1. Paparan Manajemen PPPK 2023.pdf
3.1. Paparan Manajemen PPPK 2023.pdf3.1. Paparan Manajemen PPPK 2023.pdf
3.1. Paparan Manajemen PPPK 2023.pdf
 
21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)
21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)
21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
Lan manajemen pengawasan
Lan manajemen pengawasanLan manajemen pengawasan
Lan manajemen pengawasan
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 

Similar to Simplifikasi flexible working asn terhadap pelayanan publik berbasis digital

Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Dr. Zar Rdj
 

Similar to Simplifikasi flexible working asn terhadap pelayanan publik berbasis digital (20)

Kerangka implementasi e gov manchester
Kerangka implementasi e gov manchesterKerangka implementasi e gov manchester
Kerangka implementasi e gov manchester
 
SPBE - 20230816 (1).pdf
SPBE - 20230816 (1).pdfSPBE - 20230816 (1).pdf
SPBE - 20230816 (1).pdf
 
Metaverse Citizen Public Administration 2022.pdf
Metaverse Citizen Public Administration 2022.pdfMetaverse Citizen Public Administration 2022.pdf
Metaverse Citizen Public Administration 2022.pdf
 
Sistem informasi anjab dan abk ripto
Sistem informasi anjab dan abk riptoSistem informasi anjab dan abk ripto
Sistem informasi anjab dan abk ripto
 
Sakip setda 2019
Sakip setda 2019Sakip setda 2019
Sakip setda 2019
 
Proposal mppl
Proposal mpplProposal mppl
Proposal mppl
 
user_guide_dispakati.pdf
user_guide_dispakati.pdfuser_guide_dispakati.pdf
user_guide_dispakati.pdf
 
Penyusunan Probis Prov Bengkulu - 24 Maret 2022.pptx
Penyusunan Probis Prov Bengkulu - 24 Maret 2022.pptxPenyusunan Probis Prov Bengkulu - 24 Maret 2022.pptx
Penyusunan Probis Prov Bengkulu - 24 Maret 2022.pptx
 
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
23. agenda iii pka-bahan tayang organisasi digital-
 
e-government
e-governmente-government
e-government
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Materi Rakor - Bidang PAK.pptx
Materi Rakor - Bidang PAK.pptxMateri Rakor - Bidang PAK.pptx
Materi Rakor - Bidang PAK.pptx
 
Sosialisasi Arsitektur SPBE - Perpres Nomor 132 Tahun 2022 - HST.pdf
Sosialisasi Arsitektur SPBE - Perpres Nomor 132 Tahun 2022 - HST.pdfSosialisasi Arsitektur SPBE - Perpres Nomor 132 Tahun 2022 - HST.pdf
Sosialisasi Arsitektur SPBE - Perpres Nomor 132 Tahun 2022 - HST.pdf
 
Implementasi Sistem Informasi pada Sekretariat Jenderal MPR RI
Implementasi Sistem Informasi pada Sekretariat Jenderal MPR RIImplementasi Sistem Informasi pada Sekretariat Jenderal MPR RI
Implementasi Sistem Informasi pada Sekretariat Jenderal MPR RI
 
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptxPaparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
 
Presentasi kabid layanan informasi (p.chanief)
Presentasi kabid layanan informasi (p.chanief)Presentasi kabid layanan informasi (p.chanief)
Presentasi kabid layanan informasi (p.chanief)
 
Yogyakarta 24 Oktober 2022 - Bahan Rapat Pelaksanaan Tender Seleksi Dini TA 2...
Yogyakarta 24 Oktober 2022 - Bahan Rapat Pelaksanaan Tender Seleksi Dini TA 2...Yogyakarta 24 Oktober 2022 - Bahan Rapat Pelaksanaan Tender Seleksi Dini TA 2...
Yogyakarta 24 Oktober 2022 - Bahan Rapat Pelaksanaan Tender Seleksi Dini TA 2...
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
 
KAK-aplikasi-BerbagiPakai.pdf
KAK-aplikasi-BerbagiPakai.pdfKAK-aplikasi-BerbagiPakai.pdf
KAK-aplikasi-BerbagiPakai.pdf
 
Mppl E-Budgeting
Mppl E-BudgetingMppl E-Budgeting
Mppl E-Budgeting
 

More from KutsiyatinMSi

Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22
Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22
Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22
KutsiyatinMSi
 
Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022
Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022
Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022
KutsiyatinMSi
 
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
KutsiyatinMSi
 
16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...
16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...
16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...
KutsiyatinMSi
 
Se menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensi
Se menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensiSe menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensi
Se menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensi
KutsiyatinMSi
 
10. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 2020
10. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 202010. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 2020
10. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 2020
KutsiyatinMSi
 

More from KutsiyatinMSi (20)

SOP AUK FDK
SOP AUK FDKSOP AUK FDK
SOP AUK FDK
 
Grand desain implementasi asn corpu
Grand desain implementasi asn corpuGrand desain implementasi asn corpu
Grand desain implementasi asn corpu
 
Asn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meetingAsn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meeting
 
Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22
Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22
Sosialisasi p4 gn upaya mewujudkan asn bersinar_20jan22
 
Presentasi asn belajar 2022
Presentasi asn belajar 2022Presentasi asn belajar 2022
Presentasi asn belajar 2022
 
Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022
Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022
Pointer webinar seri 3 bnn-komnasdik 2022
 
2022 2001 asn belajar 2022
2022 2001 asn belajar 20222022 2001 asn belajar 2022
2022 2001 asn belajar 2022
 
2022 2001 sosialisasi p4 gn
2022 2001 sosialisasi p4 gn2022 2001 sosialisasi p4 gn
2022 2001 sosialisasi p4 gn
 
2022 2001 bnn-komnasdik 2022
2022 2001 bnn-komnasdik 20222022 2001 bnn-komnasdik 2022
2022 2001 bnn-komnasdik 2022
 
Bahan leasure vol3
Bahan leasure vol3Bahan leasure vol3
Bahan leasure vol3
 
Pointer webinar seri 2 jrp 2022 (1)
Pointer webinar seri 2   jrp 2022 (1)Pointer webinar seri 2   jrp 2022 (1)
Pointer webinar seri 2 jrp 2022 (1)
 
Indayati webinar seri 2 jrp (2022)
Indayati   webinar seri 2 jrp (2022)Indayati   webinar seri 2 jrp (2022)
Indayati webinar seri 2 jrp (2022)
 
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
Bahan paparan sosialisasi p3 k 190122 new (1)
 
16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...
16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...
16. salinan peraturan lan no. 15 tahun 2020 tentang pengembangan kompetensi p...
 
Work life balance msdma lan
Work life balance msdma lanWork life balance msdma lan
Work life balance msdma lan
 
Se menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensi
Se menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensiSe menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensi
Se menteri panrb_no_28_tahun_2021_tentang_pengembangan_kompetensi
 
Materi uji kompetensi asdma
Materi uji kompetensi asdmaMateri uji kompetensi asdma
Materi uji kompetensi asdma
 
10. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 2020
10. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 202010. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 2020
10. peraturan menteri panrb no. 39 tahun 2020
 
9. permenpanrb no 38 tahun 2017
9. permenpanrb no 38 tahun 20179. permenpanrb no 38 tahun 2017
9. permenpanrb no 38 tahun 2017
 
8. permenpan nomor 40 tahun 2012
8. permenpan nomor  40 tahun 20128. permenpan nomor  40 tahun 2012
8. permenpan nomor 40 tahun 2012
 

Simplifikasi flexible working asn terhadap pelayanan publik berbasis digital

  • 1. DIREKTUR PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN SIASN Flexible Working ASN LAYANAN MANAJEMEN ASN BERBASIS DIGITAL Deputi Sistem Informasi Kepegawaian
  • 2. “Saya ingatkan bahwa kita harus tetap fokus pada misi besar kita, yaitu reformasi struktural yang harus terus tetap berjalan. Reformasi untuk percepatan dan pemerataan pembangunan, baik itu berupa reformasi regulasi, REFORMASI BIROKRASI” (Pidato Sidang Kabinet Paripurna, Video Conference, 14 April 2020, di Istana Kepresidenan Bogor) ARAHAN PRESIDEN
  • 3. PERUBAHAN BERKELANJUTAN Sumber: Paparan Kepala BKN, ASN Unggul di Era Digital
  • 4. Awal Abad ke 18 Awal Abad ke 20 Awal 1970an Sekarang Mekanisasi, Tenaga Air, Tenaga Uap Cyber Physical Systems Produksi massal, assembly line, Listrik Komputer & otomatisasi PERUBAHAN LINGKUNGAN STRATEGIS Triple Disruptions Revolusi Industri 4.0
  • 5. DATA DAN FAKTA https://govdata360.worldbank.org/indicators/ Government Effectiveness ASEAN Global Competitivenes Index ASEAN Global Innovation Index 2017 (n=127) Efektivitas dan Kompetisi Pemerintahan
  • 6. STATISTIK ASN *Per September 2021 STRUKTURAL FUNGSIONAL PELAKSANA 2.066.017 1.532.367 JABATAN 429.041 4.027.425 1.908.235 47,38% 2.119.190 52.,2% SD 19.108 SMP 36.991 SMA 653.163 D.I – D.III 544.252 S.I / D.IV 2.374.702 S2 423.511 S3 25.636 PENDIDIKAN GOLONGAN I II III IV 31.742 668.766 2.377.195 949.722 49.938 PPPK PNS 4.077.363
  • 8. PERUBAHAN CARA KERJA The landscape of work is redefined by: 1. Advanced Technologies 2. Rapid Globalization 3. New Societal Values 4. Changing Demographics 5. Covid-19 More Complex Works Increased Collaboration Disrupting Hierarchies
  • 9. Banyak jenis pekerjaan yang akan tergantikan dengan teknologi informasi PEKERJAAN Teknologi baru menciptakan inovasi tempat bekerja WFH- WFO atau WFA? TEMPAT BEKERJA Terjadi perubahan pola/ sistem interaksi kerja PEKERJA CHANGE EVERYWHERE
  • 10. TREN NORMAL BARU PEKERJAAN ASN Peningkatan volume dan konektivitas data kerja Peningkatan tuntutan analisis dan pengolahan big data Peningkatan transaksi dan interaksi pekerjaan secara digital Membangun budaya sehat: Masker, Sanitizer, Jaga Jarak, Sadar Kesehatan Mengembangkan lingkungan kerja digital: Perangkat, Akses Internet dan Aplikasi Membangun kebersamaan tim kerja: Bersemangat dan Andal Mengembangkan Profesionalitas Diri MEMBANGUN PRODUKTIVITAS NEW NORMAL
  • 11. FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENTS Forms of flexible work: • (NOT ONLY) Home Working (WFH) • Part-time working • Job shares • Variable hours • Compressed hours • Sabattical/Career breaks • Staggered start/End times • Dual roles (Job Enrichment) • Flexible Benefits (buying/selling holiday time) Sumber : The Benefits of Flexible Working Arrangements : A Future of Work Report 2012 (Future of Work Institute, 2012)
  • 12. LAYANAN PUBLIK BERBASIS DIGITAL 01 02 03 04 05 Penyederhanaan dan penataan kembali probis terkait prosedur pelayanan publik menjadi lebih sederhana dan terautomasi 02 Penguatan sarana dan prasarana sistem terintegrasi nasional yang diiringi oleh komitmen pemimpin 04 Membuka ruang untuk peningkatan partisipasi masyarakat agar dapat memberikan koreksi, usulan, dan pandangan terkait standar dan pelayanan yang telah diberikan 03 Kinerja pegawai terukur dan pimpinan wajib mengontrol capaian kinerja setiap bawahannya, sehingga apa saja yang dikerjakan sesuai dengan target dan output. 01 Peningkatan SDM terkait kualitas, kapasitas, dan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) terutama dalam literasi digital 05 Situasi pendemi memaksa seluruh layanan dapat dilakukan secara digital, namun ada beberapa hal yang menjadi catatan diantaranya
  • 13. Interoperability Pengintegrasian sistem baik internal maupun dengan external terus dilakukan agar layanan semakin mudah, cepat dan transparan Loker tempat menyimpan dokumen digital Seperti halnya dropbox pada google, loker BKN memiliki fungsi yang sama yaitu dapat menyimpan dokumen dan membagikanya secara cloud sehingga dapat diakses diamana saja Penerapan TTE kepada seluruh produk dokumen BKN TTE menjadi solusi dalam merespon layanan yang harus tetap berjalan walaupun pegawai tidak sedang di kantor namun dapat menandatangani dan mengesahkan dokumen dokumen kepegawaian Penyampaian berkas layanan menggunakan dokumen digital Seluruh dokumen persyaratan layanan tidak lagi disampaikan secara fisik namun dapat di unggah melalui sistem dan dapat diproses dimana saja Perbaikan data ASN melalui MySAPK Perbaikan data bagi ASN tidak lagi harus datang ke instansi namun cukup melalui gadget dan ASN dapat melakukan dimana saja Dokumen Digital Tanda tangan digital (TTE) Loker digital Pemutakhiran Data Mandiri INOVASI LAYANAN PUBLIK BERBASIS DIGITAL yang telah dikembangkan di BKN sebagai respon kebutuhan layanan di era pandemi
  • 14. 01 04 02 Peraturan BKN Nomor 29 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja BKN sebagai wujud komitmen BKN dalam transformasi digital kepegawaian KOMITMEN BKN - TRANSFORMASI Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik SPBE Pidato kenegaraan Presiden RI mengamanatkan tentang Transformasi digital TRANSFORMASI DIGITAL & REVOLUSI INDUSTRI 5.0 TRANSFORMASI DIGITAL 03 Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019 Tentang Satu Data Indonesia SATU DATA INDONESIA SATU DATA ASN
  • 15. Penyampaian berkas usul menggunakan berkas fisik dan dilakukan di kantor Pertek/SK produk BKN sebagian masih TTD cap basah, pejabat hadir di kantor dan dicetak Penyampaian dokumen Pertek/SK BKN sebagian masih melalui penghubung dan ada surat pengantar Monitoring progres layanan oleh PNS sebagian masih manual Paperless, berkas usul dalam bentuk digital dan dapat dilakukan dimana saja (work from anywhere) Pertek/SK produk BKN full TTE (digital signature), dapat dilakukan dimanapun dan tidak dicetak Penyampaian dokumen Pertek/SK BKN langsung melalui sistem Monitoring progres layanan oleh PNS melalui notifikasi pada MySAPK N O W F U T U R E VS TRANSFORMASI LAYANAN KEPEGAWAIAN 15 Sekarang dan Ke depan
  • 16. N O W F U T U R E VS ASN belum dapat mengajukan perbaikan data secara mandiri dan melihat dokumen kepegawaiannya Belum ada penilaian kepuasan user oleh ASN Sarana pengaduan masih manual melalui PPT Dashboard monitoring masih manual ASN dapat melakukan perbaikan data secara mandiridan melihat dokumen kepegawaiannya melalui MySAPK ASN dapat memberikan feedback penilaian menggunakan sistem Sarana pengaduan by helpdesk sistem Dashboard dan monitoring menggunakan sistem 16 TRANSFORMASI LAYANAN KEPEGAWAIAN Sekarang dan Ke depan
  • 17. N O W F U T U R E VS Pengawasan NSPK layanan masih manual oleh wasdal Login belum menerapkan single sign on (SSO) Integrasi data instansi-BKN- stakeholder masih simplex ASN belum dapat melihat data kompetensi secara langsung Layanan perencanaan kepegawaian dilakukan secara manual Pengawasan NSPK layanan by sistem oleh wasdal Login telah menerapkan single sign on (SSO) Integrasi data instansi- BKN- stakeholder full duplex ASN dapat melihat data kompetensiny a melalui MySAPK Layanan perencanaan kepegawaian by sistem meliputi SOTK, infojab, evajab, SKJ, bezzeting nasional/instansi 17 TRANSFORMASI LAYANAN KEPEGAWAIAN Sekarang dan Ke depan
  • 18. Spanlapor LAN FASN TASPEN BPJS TAPERA ▪ Perencanan Kebutuhan ▪ Pengadaan ASN ▪ Kenaikan Pangkat ▪ Pemberhentian ▪ Peremajaan Data ▪ Pindah Instansi ▪ Layanan SKK ▪ Layanan Wasdal ▪ Talent Manajemen ▪ Layanan Bankum ▪ Layanan Referensi ▪ Helpdesk ▪ Dashboard ▪ Interoperabitlay ▪ Manajemen Pembina Jabatan Fungsional ▪ Sistem Seleksi JPT ▪ Sistem Seleksi PI ▪ Integrated Disiplin ▪ Bankum ▪ Teken Digital ▪ Manajemen Web Service ▪ Layanan Kepegawaian ▪ Layanan Kinerja ▪ Absensi ▪ Dashboard ▪ Layanan Helpdesk ▪ Layanan Interoperabitiy ▪ Pemutakhiran Data Mandiri ▪ Profile ASN ▪ Kompetensi dan Performa ▪ Notifikasi Status Layanan Kepegawaian ▪ Berita ▪ Dokumen Saya ▪ MyKPE ▪ Stakeholder SSO E-FORMASI Kemenpan RB SIAPP- Setneg Kemendagri E-MUTASI Kemendagri LAN RI WALI DATA Instansi Pembina JF SIJAPTI- KASN Instansi Pembina JF SRIKANDI-ANRI STAKEHOLDER LAN RI MIND MAP DIGITAL MANAJEMEN ASN ● Mobile App ● Seluruh ASN
  • 19. MYSAPK menjadi bagian dari aksi untuk mewujudkan transformasi digital ASN. Perubahan budaya kerja yang dihadirkan melalui MYSAPK diharapkan dapat meningkatkan kinerja ASN, layanan dan kualitas datanya. IMPLEMENTASI MYSAPK 96,74% ASN telah terhubung dengan MYSAPK ASN dapat mengakses MYSAPK melalui WEB, Android maupun IOS Akses login MYSAPK sekaligus menjadi Single Sign On (SSO) untuk berbagai layanan lainya Pemutakhiran Data Mandiri (PDM) menjadi salah satu fitur utama pada MYSAPK
  • 20. IMPLEMENTASI ABSENSI ONLINE Sistem presensi memanfaatkan teknologi face recognation dan geotagging (WFO, WFH, WFA) untuk memastikan ASN termonitor dan tidak mangkir dari pekerjaanya walaupun tidak sedang WFO
  • 21. Pentingnya Keamanan Data Tantangan Keamanan Data KEAMANAN DATA BKN selaku pengelola data kepegawaian nasional bertanggung jawab untuk mewujudkan satu data kepegawaian yang akurat, mutakhir, terpadu, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta mudah diakses dan dibagi pakaikan antar Instansi Pusat dan Instansi Daerah. Bagaimana Pengamanan Datanya..??