Analisa risiko dapat dilakukan secara kualitatif, semi kuantitatif, dan kuantitatif. Tujuannya adalah memperkirakan tingkat risiko dan memberikan informasi untuk mengambil keputusan dan menentukan tindakan pengendalian. Evaluasi risiko mempertimbangkan likelihood, konsekuensi, dan faktor-faktor lain untuk menentukan kontrol yang sesuai sesuai kriteria organisasi.

1. 1
ANALISIS & EVALUASI
RISIKO
H.M. Nurdin Drs. M.Sc. MAppSc.

2. 2
Analyse Risk
Determine existing control
Determine
Consequences
Determine
Likelihood
Establish Level of Risk
ANALISA RISIKO

3. 3
 Cara :
Dilakukan dengan cara memperkirakan likelihood
(kemungkinan) dan konsekuensi yang akan
ditimbulkannya
 Jenis :
Analisa Resiko dapat berupa :
- Kualitatif
- Semi kuantitatif
- Kuantitatif
Hal ini sangat tergantung ketersediaan sumber daya
yang kita miliki termasuk akurasi data yang dimiliki.

4. 4
Analisa Risiko
Tujuan
 Memperkirakan “Level of Risk” yang akan terjadi
 Memberikan informasi dan pemahaman yang cukup
pada kita untuk :
 Membantu kita menentukan lebih detail tentang ;
“WHAT GO WRONG & HOW”
 Mengambil keputusan
 Menentukan tindakan yang sesuai untuk
mengurangi konsekuensi yang ditimbulkan

5. 5
 Perlu dipertimbangkan sebelumnya
 Check the scope is appropriate for the objectives
 Review critical assumption and ensure they are credible in the
light of available information
 Ensure the analyst used appropriate methods and data
 Check that the analysis is repeatable
 Check that results are insensitive to the way data or results
are formatted
ANALISA RISIKO

6. 6
QUALITATIVE RISK ANALYSIS
 Kegunaannya :
◊ Membuat prioritas terhadap rentang risiko
◊ Bila data terbatas, sehingga tidak mungkin
dilakukan analisa risiko kuantitatif
◊ Bila biaya analisa kuantitatif terlalu mahal, dan
tidak sebanding dengan risiko yang akan
dianalisa
◊ Bila analisa kualitatif sudah mencukupi untuk
membuat suatu keputusan manajemen

7. 7
Qualitative Risk Analysis …
Level Descriptor Description
1 Almost
certain
The event is expected to occur in
most circumtances.
2 Likely The event will probably accur in
most circumtances.
3 Moderate The event should occur at some
time.
4 Unlikely The event could occur.
5 Rare The event will only occur in unlikely
circumtances.
Likely/probabilitas
Peristiwa tersebut diharapkan terjadi
dalam banyak situasi.
Peristiwa itu mungkin akan terjadi
dalam banyak situasi.
Peristiwa tersebut harus terjadi
pada suatu waktu.
Peristiwa itu bisa terjadi.
Peristiwa tersebut hanya akan terjadi
dalam keadaan yang tidak terduga.

8. Qualitative Risk Analysis …
Level Descriptor Description
1 Insignificant No injuries, low financial loss
2 Minor First aid required, medium financial loss
3 Moderate Medical treatment required, on site release
contained with outside assistant, light financial
loss
4 Major Extensive injuries, loss of production capability,
off site release but no
detrimentalconsequences, major financial loss
5 Catastropic Death, toxic release off site, huge financial loss
Severity of Consequences
Tidak ada cedera, kerugian finansial rendah
Pertolongan pertama diperlukan, kerugian
finansial sedang
Perawatan medis diperlukan, rilis di tempat
yang dikandung oleh asisten luar, kerugian
finansial ringan
Cedera ekstensif, hilangnya kemampuan
produksi, tetapi tidak ada konsekuensi yang
merugikan, kerugian finansial yang besar
Kematian, kerugian finansial yang sangat
besar

9. 9
Qualitative Risk Analysis
Risk Chart
Consequences
Likelihood
Insignificant
1
Minor
2
Moderate
3
Major
4
Catastrophic
5
Almost
certain
A S S H H H
Likely B M S S H H
Moderate C L M S H H
Unlikely D L L M S H
Rare E L L M S S
Keterangan

10. 10
QUALITATIVE RISK ANALYSIS …
 Keterangan :
 H = High Risk.
Diperlukan penelitian,
Perencanaan manajemen pada senior manajer.
 S = Significant Risk.
Perlu perhatian dari senior manager.
 M = Moderate Risk.
Perlu dijabarkan secara khusus, tanggung jawab
manajemen.
 L = Low Risk.
Dimanage dengan prosedur rutin

11. 11
Semi Quantitative Risk Analysis
Level
Prob.
Value
Description Individual Failure Mode
A 10 -1
Frequent Likely to occur frequently
B 10 -2
Probable
Will occur several times in the life of
an item
C 10 -3
Occasional
Likely to occur some times is life of
an item
D 10 -4
Remote
Unlikely but possible to occur in life
of an item
E 10 -5
Improbable
So unlikely that occurrence may not
be experienced
Disini probabilitas sudah menggunakan angka, sbb :

12. 12
Semi Quantitative Risk Analysis
Pseudo Quantitative Analysis :
Hazard Likelihood
Consequences
(Severity)
1 2 3 4 5
5 15 19 22 24 25
4 10 14 18 21 23
3 6 9 13 17 20
2 3 5 8 12 16
1 1 2 4 7 11

13. 13
Risk = Likelihood x Severity
R = L x C
Rumus Alternatif :
R = (P+C) + (PxC)
R = (P+C) – (PxC)
Semi Quantitative Risk Analysis

14. Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 1
Factor Description Rating
Consequences
Catastrope : multiple fatalities over & 1 milion, closure
of activity, permanent extensive damage enviromental
100
Disaster : fatality, permanent local damage to
enviroment, loss $ 500.000 – 2.000.000
50
Very Serious : permanent disability/ ill health, non
permanent environment damage $ 50.000 - 500.000
25
Serious : serious but non permanent injury ill health,
adverse effect on enviroment, $ 5.000 – 50.000
15
Important : medical attention needed, off site emission
but no damage $ 500 – 5.000
5
Noticeable : minor cuts and bruiser or sickness, minor
damage < $ 500, short loss of production, small loss of
containtment, no off site consequences
1

15. 15
Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 2
Factor Description Rating
Exposure
(frequently of
exposure to
the hazard)
Continuously or many times daily 10
Frequently approximately once daily 6
Occasionally once a week to once month 3
Infrequently once a month to once year 2
Rare has been known to occur 1
Very rare not known to have occur 0.5

16. 16
Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 3
Factor Description Rating
Likelihood
Likelihood that
particular
consequence
follow the
event
Almost certain - Is the most likely outcome if
the event occurs
10
Likely - not unusual perhaps 50-50 chance 6
Unusual but possible 3
Remotely possible – a possible coincidence 1
Conceivable - has never happened in years
of exposure but is possible
0.5
Practically Impossible - not to knowledge
ever happened anywhere
0.1

17. 17
The Formula
Risk=
Consequences x Exposure x Likelihood
Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 4

18. 18
Hal hal yang membantu:
- Untuk memperkirakan angka-angka yang akan digunakan
dalam perhitungan likekelihood dan Consequences,
- Data yang lalu
- Literatur ilmiah
- Simulasi
- Pendapat pakar
- Mempertimbangkan berbagai stakeholder yang kena
dampak
Semi Quantitative Risk Analysis

19. 19
QUANTITATIVE RISK ANALISYSIS
 Analisis ini menggunakan nilai berangka untuk
kemungkinan kejadian dan konsekuensi dengan
data dari beberapa sumber
 Kemungkinan kejadian biasanya dinyatakan
dalam :
– Probabilitas
– Frekuensi
– Kombinasi antara exposure dan probabilitas

20. 20
QUANTITATIVE RISK ANALISYSIS
 Contoh untuk menggambarkan QUANTITATIVE
RISK ANALISYSIS adalah sebagai berikut :
– Besarnya kerugian finansial yang dialami
– Risiko fatalitas,
Diperoleh berdasarkan perhitungan :
= Angka kematian per tahun suatu aktifitas
Populasi tereksposure
– Risiko Kesehatan

21. 21
NILAI YANG DIHARAPKAN
o Salah satu konsep kerugian yang penting dalam
manajemen resiko adalah nilai kerugian yang
diinginkan, misalnya biaya yang diharapkan
dari suatu kebakaran mungkin saja dihitung
sebagai berikut :
Andaikan data pada sejumlah besar kebakaran
dengan nilai $100.000. (menunjukkan bahwa
70% dari kebakaran tersebut mengakibatkan
kerugian sebesar $10.000, 20% kerugian
sebesar $25.000, 7% kerugian sebesar $50.000
dan 3% kerugian sebesar $100.000).

22. 22
Nilai yang diharapkan :
Jumlah kerugian Probabilitas
Nilai yang
diinginkan
$100.000 .03 $3.000
$50.000 .07 $3.500
$25.000 .20 $5.000
$10.000 .70 $7.000
$18.500
Nilai kerugian yang diharapkan adalah :

23. 23
NILAI YANG DIHARAPKAN
o Total nilai yang diharapkan
Jika distribusi frekuensi kerugian menunjukkan
kemungkinan terjadinya kebakaran selama
setahun adalah 0.1, nilai tahunan yang
diharapkan atas risiko adalah kemungkinan
kerugian yang terjadi yaitu (.01) kali nilai
kerugian yang diharapkan jika benar-benar
terjadi ($18.500) atau sebesar $185
o Nilai kerugian yang diharapkan digunakan
sebagai salah satu dasar untuk negosiasi premi
asuransi.

24. 24
Qualitative Risk Analysis
Risk Level Comment Action
> 350 Very high Stop activity until risk reduced
180-350 Priority 1 Deal with immediately
70–180 Substancial Correction required
20–70 Priority 3 Attention indicated
< 20 Acceptable
Make as low as reasonably
practical
Tabel Rujukan :

25. 25
 Analisa Risiko dapat membantu ranking/prioritas
dalam alokasi “budget” dan “waktu”.
 Tetapi tujuan analisa adalah membantu
keputusan untuk menetapkan “pengendalian”
yang sesuai.
Analisa bukan sekedar Ranking

26. 26
Untuk hal itu perlu diketahui :
 Sumber risiko, bagaimana risiko itu bisa terjadi
 Perkiraan area-area yang kena dampak, area
mana yang perlu diproteksi
 Skenario-skenario lain yang mungkin terjadi
 Kemungkinan kejadian-kejadian yang merugikan
yang akan timbul
Analisa bukan sekedar Ranking

27. 27
Ringkasan
 Analisa Risiko kuantitatif/semi kuantitatif tidak
menggambarkan “realistic number” tentang likelihood
dan consequences
 Analisa Risiko dapat dilakukan baik secara individual
maupun grup
 Fokus perhatian :
• Likelihood
• Consequences
• Mengkaji hal-hal; yang berkaitan dengan likelihood
dan consequences
 Rekomendasi untuk mengurangi Likelihood dan
Consequences
What Can Go Wrong

28. 28
EVALUASI RISIKO
Pada tahap Evaluasi Risiko yang perlu
dipertimbangkan adalah hal-hal berikut :
• Likelihood & consequences (melalui analisa
resiko)
• Faktor-faktor yang mempermudah dan
mempersulit melakukan “pengendalian”
• Budget
• Kriteria-kriteria / regulasi perusahaan
• Aspek politis
• dll
Output Control yang sesuai

29. 29
Konsep Dasar Kriteria Evaluasi
1. Accepted Risk :
tidak memerlukan tindakan khusus
2. Intolerable Risk :
operasi tak dapat dilanjutkan walaupun
keuntungan besar di depan mata
3. Kriteria Antara :
reduce loss as possible tergantung dari
pertimbangan Cost and Benefit
EVALUASI RISIKO

30. 30
ALARP
INTOLERABLE
Risiko tak dapat
dibenarkan
As
Low
As
Hanya bisa ditoleransi jika
kontrol tidak mungkin
dilaksanakan, atau biaya yang
dikeluarkan lebih besar
dibandingkan keuntungan
Reasonable
Practiceable
Bisa ditoleransi jika biaya
kontrol melebihi keuntungan
yang diperoleh
Negligible risk

31. www.slideshare.net/kenkanaidi