2. Ритмичность закупок
Трёхлетние контракты
68 млрд.руб.
85% контракции
бюджета 2014г.
Завершение
публикации
216,5 млрд.руб
4 кв 1 кв 2 кв 01.09.14 01.10.14
млрд.
руб.
86 млрд.руб
96,5 млрд.руб
44-ФЗ
Первоочередные
закупки на
2015-2017 гг.
94-ФЗ
44-ФЗ
В ДКП организована
дополнительная техническая и
консультационная поддержка заказчиков
на базе 35 АРМ операторов ЕАИСТ
Департамент города Москвы по конкурентной политике
Завершение
закупок на
бюджет
2014г.
3. Метро
223-фз
+экспертиза
5% снижения НМЦ при планир. Снижение участников
* - с учетом согласованной цены
Строительство МРГ Согласованное снижение
Государственные закупки
Планирование Закупки
РГ ГРБС Претензионная работа
Штрафы ОАТИ
госэкспертиза межвед.согласование
проведение процедур и
эконом. санкций
Показатель 1 полугодие 2014 1 полугодие 2013
Общий объём закупок,тыс.лотов/ млрд.руб. 32,5/215,2 23,2/176,2
9* 11,6
4,2 3,8
3,5 2,5
15,3 18,0
Снижение, %
Среднее кол-во поданных заявок
Среднее кол-во допущенных участников
Единственный участник по сумме %
20,2
28,3
млрд.руб.
21
млрд.руб.
4,6
2,5
1,3
1,0
16,2
4,2
1,3
9,5
2,5
Эффективность закупочного цикла - 27%
Департамент города Москвы по конкурентной политике
14,6
млрд.руб.
4. Без контрактных служб
Не связанность процессов
Эффекты
Издержки управления Отсутствие ответственности
за закупку в целом
Реестр работников контрактных служб
Закупка
12345...
Создание контрактных служб
планирования
определения поставщиков
исполнения контрактов
Централизация
закупок
Проектное
управление
закупками
Персонализация ответственности
пример: по итогам одностороннего расторжения
Снижение организационных издержек
Формирование профессионального сообщества
Ритмичность (своевременность) осуществления закупок
Департамент города Москвы по конкурентной политике
Внесение в РНП могли внесли
Территориальные ОИВ 78 4
99Отраслевые ОИВ 4
5. Участие СМП в государственных закупках
Структура закупок у СМП
Прогноз на 2014 год
На общих основаниях
Специализированные
процедуры
Субподряд Портал поставщиков
Гарантированный доступ СМП к государственным закупкам -
100 млрд.руб. в год
17-19
млрд.руб
млрд.руб
млрд.руб
млрд.руб
32-34
38-40
12-15
44-ФЗ:
не менее 15% годового объема
Департамент города Москвы по конкурентной политике
6. Объём закупок, подлежащих стандартизации
Не подлежит разработке
типовых ТЗ*
Предусмотрено к
разработке типовых ТЗ
(в соответствии с планом)
Разработка типовых ТЗ
(в соответствии с планом)
Включено в план по
разработке типовых ТЗ
98,0
431,5
млрд.руб
млрд.руб
млрд.руб
млрд.руб
млрд.руб
183,8
149,7
333,5
22,7%
42,6%
34,7%
77,3%
Общий объем закупок
(без АИП) в 2013г.
Критерии отбора:
Объем закупки
Частота закупки
* - уникальные закупки, малые объемы закупок
+
Департамент города Москвы по конкурентной политике
7. Инструменты Портала поставщиков для бизнеса
Приоритетные цели развития
Подписка на планируемые закупки
5 000 организаций - 67 000 подписок
Приглашения к участию в закупках
Расширенные возможности
Массовая загрузка оферт
Индекс известности закупок
(40 000 приглашений)
поиск закупок
более 15 000 поставщиков воспользовались
поиск низкоконкурентных процедур
Получение уведомлений о публикации закупок
Ежемесячная посещаемость в среднем составляет
более 1,5 млрд. просмотров
Подключение к работе
на Портале организаций-
монополистов
Интеграция с системой
«Банк-Клиент»
Построение В2В
площадки
Департамент города Москвы по конкурентной политике
8. Объемные показатели Портала поставщиков
80,58% - Москва 59,84% - СМП
10,53% - Московская область 31,64% - не СМП
8,89% - иные регионы 8,52% - не указали информацию
За период работы Портала поставщиков:
Зарегистрировано 23 тыс. поставщиков, 937 тыс. оферт
Заключено 341 тыс. контактов на общую сумму 22,5 млрд.руб
Распределение поставщиков
по территориальному признаку
Распределение поставщиков
по признаку СМП
За 2014 год заключено 142 000 контрактов на общую сумму 9,7 млрд.руб, в том числе:
73 000 контрактов
заключено с СМП
69 000 контрактов
заключено не с СМП
6 млрд.руб
3,7 млрд.руб
Департамент города Москвы по конкурентной политике