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本プログラムはサイコム・ブレインズ(株)と(株)CORESCOとの合同事業です
経営トップのグローバル・コミュニケーション力を向上
Executive Global Readiness Program
オーダーメードによる英語スピーチ指導
© CICOM BRAINS Inc.
経営トップの思いを世界に伝えるお手伝いをします	
主たる事業拠点の所在地が日本国内中心であれ、あるいは広く海
外を包含した形であれ、多くの企業にとって「グローバル視点での
経営行為」は欠かせない時代になりました。好むと好まざるとに関
わらず、様々なヒト・モノ・カネ・情報の糸が丸い球体の上でつなが
りあって影響しあう営み(=グローバル化)の中で、多くの企業の今
日の仕事が成り立っています。もはや、その大きな潮流が退行する
ことはありません。	
古森 剛 Tsuyoshi Komori	
株式会社CORESCO 代表取締役	
プログラム・ディレクター	
Executive Global Readiness Program
© CICOM BRAINS Inc.
経営トップの思いを世界に伝えるお手伝いをします	
そうした環境下で、「経営トップ層のグローバル・コミュニケーション
力の向上」は、経営者個々人のスキルの問題にとどまらず、経営課
題そのものです。なぜなら、圧倒的な多様性を内包した世界では、
「伝わらないものは、ないのと同じ」だからです。日本には、本当に
素晴らしい中身を持った企業がたくさんあります。しかしながら、そ
れらの良さが十分に世界に伝わっているとは言えない状況にありま
す。それは、単に寂しいだけでなく、結果としては大きな経済的ロス
にもなりえます。	
Executive Global Readiness Program
© CICOM BRAINS Inc.
経営トップの思いを世界に伝えるお手伝いをします	
単なる個別語学レッスンではなく、「経営課題解決としての、経営
トップのグローバル・コミュニケーション力の向上」を企図して、
Executive Global Readiness Programは編み出されました。日本の
企業が秘めた本当の良さを、経営トップの皆様の人間を介して、世
界に伝えるお手伝いが出来たら・・・。それが、プログラム発足に込
めた私たちの思いです。	
Executive Global Readiness Program
© CICOM BRAINS Inc.
プログラム・ディレクター  Profile
1991年年に⽇日本⽣生命保険相互会社に⼊入社、営業本部機構と本社⼈人事部⾨門を経験。2000年年に
マッキンゼー&カンパニーに⼊入社、東京オフィスで約4年年、⽶米国ニュージャージーオフィス
で約1年年を過ごす。医薬品・ヘルスケア分野、および消費財・⼩小売り分野を中⼼心に活動。戦
略略的視点を保持した上での現場密着型変⾰革プロジェクトに強みを発揮。2005年年にマーサー
に⼊入社、同社⽇日本法⼈人でM&A場⾯面における組織・⼈人事コンサルティングを⼿手掛ける。07年年
3⽉月に同社⽇日本法⼈人の代表取締役社⻑⾧長、10年年3⽉月にグローバル・マーサー社のシニアパー
トナー、13年年2⽉月に同社ファーイースト地域(⽇日・韓)の代表に就任。並⾏行行して、11年年よ
り14年年にかけて同社アジア・アフリカ・中近東・ラテンアメリカ地域のダイバーシティ・
コミッティのチェアマンを兼務。2014年年8⽉月、マーサーの⼀一連の経営職を離離任してシニ
ア・フェローに移⾏行行。ベテランコンサルタントとして、顧客企業へのコンサルティング活動
を継続。組織⼈人事分野のコンサルティングを幅広く⼿手掛けるが、特にグローバル化に伴う組
織・⼈人事⾯面の対応、リーダーシップ開発、タレントマネジメント、英語環境における⾼高難度度
ファシリテーションなどに強みを持つ。マーサーの経営職離離任と同時に株式会社CORESCO
を⽴立立ち上げ、代表取締役に就任。マーサーを始めとするコンサルティングファームに対して
外部コンサルティング・リソースを提供しつつ、独⾃自のプロフェッショナル・ネットワーク
を⽣生かした新たなコンサルティング・ビジネスモデルの構築を志向。2014年年より経営者向
けの「マネジメント英語」プログラムのプロデュースも⼿手掛けている。  
古森 剛 Tsuyoshi Komori	
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  • 2. © CICOM BRAINS Inc. 経営トップの思いを世界に伝えるお手伝いをします 主たる事業拠点の所在地が日本国内中心であれ、あるいは広く海 外を包含した形であれ、多くの企業にとって「グローバル視点での 経営行為」は欠かせない時代になりました。好むと好まざるとに関 わらず、様々なヒト・モノ・カネ・情報の糸が丸い球体の上でつなが りあって影響しあう営み(=グローバル化)の中で、多くの企業の今 日の仕事が成り立っています。もはや、その大きな潮流が退行する ことはありません。 古森 剛 Tsuyoshi Komori 株式会社CORESCO 代表取締役 プログラム・ディレクター Executive Global Readiness Program
  • 3. © CICOM BRAINS Inc. 経営トップの思いを世界に伝えるお手伝いをします そうした環境下で、「経営トップ層のグローバル・コミュニケーション 力の向上」は、経営者個々人のスキルの問題にとどまらず、経営課 題そのものです。なぜなら、圧倒的な多様性を内包した世界では、 「伝わらないものは、ないのと同じ」だからです。日本には、本当に 素晴らしい中身を持った企業がたくさんあります。しかしながら、そ れらの良さが十分に世界に伝わっているとは言えない状況にありま す。それは、単に寂しいだけでなく、結果としては大きな経済的ロス にもなりえます。 Executive Global Readiness Program
  • 4. © CICOM BRAINS Inc. 経営トップの思いを世界に伝えるお手伝いをします 単なる個別語学レッスンではなく、「経営課題解決としての、経営 トップのグローバル・コミュニケーション力の向上」を企図して、 Executive Global Readiness Programは編み出されました。日本の 企業が秘めた本当の良さを、経営トップの皆様の人間を介して、世 界に伝えるお手伝いが出来たら・・・。それが、プログラム発足に込 めた私たちの思いです。 Executive Global Readiness Program
  • 5. © CICOM BRAINS Inc. プログラム・ディレクター  Profile 1991年年に⽇日本⽣生命保険相互会社に⼊入社、営業本部機構と本社⼈人事部⾨門を経験。2000年年に マッキンゼー&カンパニーに⼊入社、東京オフィスで約4年年、⽶米国ニュージャージーオフィス で約1年年を過ごす。医薬品・ヘルスケア分野、および消費財・⼩小売り分野を中⼼心に活動。戦 略略的視点を保持した上での現場密着型変⾰革プロジェクトに強みを発揮。2005年年にマーサー に⼊入社、同社⽇日本法⼈人でM&A場⾯面における組織・⼈人事コンサルティングを⼿手掛ける。07年年 3⽉月に同社⽇日本法⼈人の代表取締役社⻑⾧長、10年年3⽉月にグローバル・マーサー社のシニアパー トナー、13年年2⽉月に同社ファーイースト地域(⽇日・韓)の代表に就任。並⾏行行して、11年年よ り14年年にかけて同社アジア・アフリカ・中近東・ラテンアメリカ地域のダイバーシティ・ コミッティのチェアマンを兼務。2014年年8⽉月、マーサーの⼀一連の経営職を離離任してシニ ア・フェローに移⾏行行。ベテランコンサルタントとして、顧客企業へのコンサルティング活動 を継続。組織⼈人事分野のコンサルティングを幅広く⼿手掛けるが、特にグローバル化に伴う組 織・⼈人事⾯面の対応、リーダーシップ開発、タレントマネジメント、英語環境における⾼高難度度 ファシリテーションなどに強みを持つ。マーサーの経営職離離任と同時に株式会社CORESCO を⽴立立ち上げ、代表取締役に就任。マーサーを始めとするコンサルティングファームに対して 外部コンサルティング・リソースを提供しつつ、独⾃自のプロフェッショナル・ネットワーク を⽣生かした新たなコンサルティング・ビジネスモデルの構築を志向。2014年年より経営者向 けの「マネジメント英語」プログラムのプロデュースも⼿手掛けている。   古森 剛 Tsuyoshi Komori 株式会社CORESCO 代表取締役 Executive Global Readiness Program