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明日の開発カンファレンスパネル
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Hideo Kashioka
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2017/4/14 大田区産業プラザPiO 「明日の開発カンファレンス 2017」 パネルディスカッションのスライドです。
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1.
パネルディスカッショ ン 明日の開発カンファレンス2017
2.
自己紹介
3.
有限会社アリウープ 代表取締役社長 柏岡 秀男
4.
パネリスト紹介 自己紹介とDevOpsについて思うこ と
5.
グリー株式会社 取締役 執行役員常務 最高技術責任者 藤本
真樹
6.
米マイクロソフト テクニカルエバンジェリスト - DevOps 牛尾
剛
7.
1×1株式会社 代表取締役 新原 雅司
8.
永和システムマネジメント creator 岸田 健一郎
9.
アンケートを中心に
10.
ディスカッシ ョン開始
11.
経営層・チームについ て •導入にあたり経営層の説得が難しい •どうやって理解のない上司を巻き込むか •PMの無理解 •開発を効率化するためにトップダウンで改善を実施すると開発現場と意識の乖離がで きる。ただボトムアップで意見を集めても推進する側と現場とで意識の乖離ができる 。どうすれば推進側と現場と協力しつつ円滑に改善できるか。 • •DevOpsの全体プロセス等仕組みを作ろうとする際に、開発チームと運用チームが適 切に分業して組み立てることが難しく、とはいえどちらかが全体を見ることも役割上 難しかったりする(実際はどちらかといえば開発側が主導になりがちかと思うがそれ でよいものになるかどうか) •現場の意識改革。 •J-SOXとDevOpsの関係って…
12.
経営層と開発チーム、開発チームと
13.
導入への障害 •ウォーターフォールから脱しきれない(顧客も会社 も) •プロダクトがレガシーかつリソースが足りず作るの が精一杯でCIとかCDにたどり着けない •レガシーシステムへのテスト自動化導入 •既存システムにユニットテストを書いてリファクタ リングしたいが、UI層、永続化層とのスパゲッティ コードになっていて、ユニットテストが書けない。
14.
既存システムへのDevOps導入
15.
セキュリティー開発に複数企業が関与する場合、どのようにセキュア開 発を可能とできるのか。また最低レベルのセキュリティ を担保させることの難しさなど セキュリティとトレーサビリティの境界線をどのあ たりに引き、具体的にどうやって現場に実施させて いっているか。ソースチェックで弾く、フレームワー クのレベルで吸収して開発者にはログは吐かせない、
16.
開発、運用プロセスを通じての セキュリティの担保
17.
DevOpsの始め方 •これからはじめるので、本当にどうや っているのかを知りたい。 •DevOpsに向けてCI環境や開発ツールを どこから進めていくのが良いのか •ベストプラクティスが分からない •既存のオペレーションや文化の変え方
18.
まとめを含めて 明日から何から着手するのがいいか
19.
明日の開発カンファレンス ハッシュタグ #asucon #あすかん twitter
@asuconjp ご静聴ありがとうございました
Editor's Notes
藤本 真樹 グリー株式会社 取締役 執行役員常務 最高技術責任者 PHPの日本語対応などを行い。オープンソースソフトウェアシステムのコンサルティング等へてグリー株式会社へ、少人数のころから自らコーディングを行い。企業がスケールアップするに伴ってCTOとして成長をになって来た方です。 牛尾剛 米マイクロソフト テクニカルエバンジェリスト - DevOps 米マイクロソフトのDevOpsワーキンググループ所属。大手SIerを経てアジャイルやDevOpsの実践者/コンサルタントとして15年以上のキャリアを誇る。国内だけでなく、Agile Conference等の国際カンファレンスでの講演も多数。 新原雅司 1×1株式会社 代表取締役 「Rubyとアジャイル」の永和システムマネジメントから アジャイル担当の岸田健一郎さんです Webに関することならフロントエンドからインフラまでを担当。得意分野は自動化。最近気になっているのは電子工作とPolymer。Polymer.co-edo主催者
開発者かマネージャーか経営者かなどのポジションを含めて ざっくりしていますがDevOpsについて思うこと
経営層、PMに興味がない やる気はあるが、推進する側と現場の意識の差 開発チームと運用チーム
同じ方向を向く、チームとして一つになるなど
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