SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Досвід діяльності
компанії у період
невизначеності
Softjourn, Inc
20 червня 2014 р.
м. Івано-Франківськ.
Хто ми є?
 Міжнародна сервісна компанія з розробки програмного
забезпечення з головним офісом в Каліфорнії, США.
 На ринку ІТ технологій з 2001 року.
 В Івано-Франківську з 2005 року.
 Успішно реалізованих проектів 300+
 Фахівці з розробки програмного забезпечення у сфері
фінансів, розваг та інноваційних startup проектів.
Звідки наші клієнти?
Що робити?
 Власники
 Закрити, чи розвиватись.
 Працівники
 Звільнити, чи розвивати.
 Клієнти
 Втратити, чи розвивати.
People have infinite ideas,
software gives them life.
Власники
 Короткі стратегії.
 Регулярні обговорення результатів
діяльності.
Кожна «проблема», це нова можливість
Працівники
 Матрична структура управління.
 Регулярні «один-на-один» зустрічі.
 Навчання та розвиток.
 Обговорення результатів двічі на рік.
Замість КРІ впроваджуємо OKR
Клієнти
 Регулярний зворотній зв’язок (Post
Mortem).
 Три-рівнева процедура ескалації.
 Прозорість внутрішніх процесів та доступ
до системи ведення проектом.
 Спеціалізація
Комунікація та зворотній зв’язок.
Процеси
 Не повна завантаженість, це норма.
 Три рівня контролю якості.
 Задача менеджера не контроль, а
створення умов.
 Ритмічність процесів.
95% проблем належать системі.
Результат
 The Best 5 Rising Stars serving the
Entertainment and Media industry.
 The best 20 Rising Stars
serving Information/Comm.Technology
Services.
 The Best 10 Rising Stars - Employees in
Eastern Europe.
 The Best 20 Rising Stars in Western Europe.
Поради
 Зупинитись і почати аналіз ситуації.
 Зрозуміти себе. Згадати навіщо ми почали
цей бізнес, що нам подобається робити.
 Слухати працівників. Оптимізація процесів
виробництва.
 Слухати клієнтів. Зрозуміти, що саме
клієнти купують у нас.
 Приймай рішення повільно, дій рішуче.
 Візуалізація.
 Отримуй насолоду від того що робиш.

More Related Content

Similar to сергій фіцак

Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Lviv Startup Club
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
RostyslavDmytruk
 
Non financial reporting
Non financial reportingNon financial reporting
Non financial reporting
csrcentre
 

Similar to сергій фіцак (20)

Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі
 
ІТ-компанії
ІТ-компаніїІТ-компанії
ІТ-компанії
 
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 
Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0
 
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетингаКак продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
 
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
Valeriy Kozlov “Customer focus: a must-have skill set for every B2B service c...
 
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask cli...
 
Smartphone in Recruiting
Smartphone in RecruitingSmartphone in Recruiting
Smartphone in Recruiting
 
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
 
Natalia Pelykh BAQ
Natalia Pelykh BAQNatalia Pelykh BAQ
Natalia Pelykh BAQ
 
Agile Feedback Loops (ukr)
Agile Feedback Loops (ukr)Agile Feedback Loops (ukr)
Agile Feedback Loops (ukr)
 
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PMHow to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
 
Внутрішня розробка в українському бізнесі
Внутрішня розробка в українському бізнесіВнутрішня розробка в українському бізнесі
Внутрішня розробка в українському бізнесі
 
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
 
Ipko Vuz
Ipko VuzIpko Vuz
Ipko Vuz
 
Non financial reporting
Non financial reportingNon financial reporting
Non financial reporting
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
 

More from HD-Partners

More from HD-Partners (20)

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економіки
 
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єриЕкономіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
 
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнім
 
Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризи
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услуг
 
ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетинг
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
 

сергій фіцак

  • 1. Досвід діяльності компанії у період невизначеності Softjourn, Inc 20 червня 2014 р. м. Івано-Франківськ.
  • 2. Хто ми є?  Міжнародна сервісна компанія з розробки програмного забезпечення з головним офісом в Каліфорнії, США.  На ринку ІТ технологій з 2001 року.  В Івано-Франківську з 2005 року.  Успішно реалізованих проектів 300+  Фахівці з розробки програмного забезпечення у сфері фінансів, розваг та інноваційних startup проектів.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Що робити?  Власники  Закрити, чи розвиватись.  Працівники  Звільнити, чи розвивати.  Клієнти  Втратити, чи розвивати.
  • 8. People have infinite ideas, software gives them life.
  • 9. Власники  Короткі стратегії.  Регулярні обговорення результатів діяльності. Кожна «проблема», це нова можливість
  • 10. Працівники  Матрична структура управління.  Регулярні «один-на-один» зустрічі.  Навчання та розвиток.  Обговорення результатів двічі на рік. Замість КРІ впроваджуємо OKR
  • 11. Клієнти  Регулярний зворотній зв’язок (Post Mortem).  Три-рівнева процедура ескалації.  Прозорість внутрішніх процесів та доступ до системи ведення проектом.  Спеціалізація Комунікація та зворотній зв’язок.
  • 12. Процеси  Не повна завантаженість, це норма.  Три рівня контролю якості.  Задача менеджера не контроль, а створення умов.  Ритмічність процесів. 95% проблем належать системі.
  • 13. Результат  The Best 5 Rising Stars serving the Entertainment and Media industry.  The best 20 Rising Stars serving Information/Comm.Technology Services.  The Best 10 Rising Stars - Employees in Eastern Europe.  The Best 20 Rising Stars in Western Europe.
  • 14. Поради  Зупинитись і почати аналіз ситуації.  Зрозуміти себе. Згадати навіщо ми почали цей бізнес, що нам подобається робити.  Слухати працівників. Оптимізація процесів виробництва.  Слухати клієнтів. Зрозуміти, що саме клієнти купують у нас.  Приймай рішення повільно, дій рішуче.  Візуалізація.  Отримуй насолоду від того що робиш.