SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Липень 2014
МОЖЛИВОСТІ ЗАЛУЧЕННЯ КАПІТАЛУ У 2014 році
2
Про Цитадель Капітал
 Цитадель Капітал - єдина компанія в західній Україні, яка спеціалізується виключно на угодах M&A та
залученні фінансування, працює на ринку з 2006 року.
 Цитадель Капітал надає своїм клієнтам широкий спектр послуг, пов'язаних із залученням капіталу:
 Залучення міжнародних фінансових/стратегічних інвесторів в українські компанії (M&A угоди)
 Отримання боргового фінансування від ЄБРР та інших міжнародних фінансових інституцій
 Залучення капіталу на Варшавській Фондовій Біржі
 Ми віримо, що запорукою нашого успіху є:
 Багаторічний досвід роботи в конкретних галузях
 Вироблення індивідуальних рішень для потреб кожного клієнта
 Досвідчена команда професіоналів-фінансистів
 Широка мережа контактів серед фінансових та стратегічних інвесторів в різних галузях
 Досвід, набутий при реалізації інвестиційних проектів протягом 2006-2013
3
Реалізовані проекти Цитадель Капітал
Злиття
«Моршинської» та
«Миргородської»
мінеральних вод
Радник
«Моршинської»
2004
Консолідація мереж
кабельного
телебачення
Фінансовий радник
2006-2008
ВІНАЛ АГРО
Продаж
стратегічному
інвестору
Фінансовий радник
2010
Придбання
роздрібної мережі
Радник
2010
PIEPRZYK ROGATYN
Продаж
стратегічному
інвестору
Фінансовий радник
2010
Послуги радника
Радник
2008-2009
Послуги радника
Радник
2008
Оптимізація
земельного банку
Радник
2012-2013
Розміщення акцій
на NewConnect
Варшавської
Фондової Біржі
Радник
2012
Транспортна
компанія
Залучення
фінансування від
ЄБРР
Радник
В процесі
4
Інструменти фінансування для українських компаній
5
Україна очима іноземних інвесторів
2009 2010 2011 2012 2013 2014E 2015F
Номінальний ВВП, млрд.дол. 117,2 136,4 163,4 176,6 182,0 133,0 124,8
Зміна ВВП, % -14,8 4,1 5,2 0,3 0,0 -6,0 1,3
Інфляція, % 12,3 9,1 4,6 -0,2 0,5 18,2 3,8
Торговий баланс, млрд.дол. -5,3 -9,5 -18,0 -21,8 -21,8 -12,9 -13,4
Зовнішній борг, млрд.дол. 104,3 124,9 135,3 135,1 136,3 153,9 160,8
Валютні резерви, млрд.дол. 26,5 34,6 31,8 24,6 20,4 21,4 28,1
Курс UAH / USD (на кін. року) 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 12,4 13,5
Курс UAH / EUR (на кін. року) 11,5 10,6 10,3 10,6 11,0 16,1 17,0
Основні макроекономічні показники України
Джерело: Economist Intelligence Unit, травень 2014
Основні думки іноземних інвесторів щодо України:
 Держава знаходиться в стадії війни
 Державна корупція процвітає, нічого не змінилося за останні 100 днів
 Судова система не працює
 За показником «Легкість ведення бізнесу» Україна знаходиться на 112 місці між
Ліваном (№111) та Папуа Нова Гвінея (№ 113)
2014 2013
Україна 112 140
Грузія 8 9
Казахстан 50 53
Білорусь 63 64
Азербайджан 70 71
Молдова 78 86
Росія 92 111
Таджикістан 143 141
Показник «Легкість ведення бізнесу»
Джерело: Світовий Банк, 2014
Вибір інструментів капіталу в стабільній економіці
Акціонери Фінансовий інвестор
ІРО /
Залучення стратега
Кредити
Облігації / Кредити
від ЄБРР/МФК
Єврооблігації
 Стадія
формування
бізнесу
 Можливість реалізації
повної вартості
бізнесу
 Структурування
бізнесу
 Підвищення
ефективності
 Збільшення вартості
компанії
Початкова
стадія
Ріст бізнесу Стадія
зрілості
6
Вибір інструментів капіталу в час кризи
Акціонери Фінансовий інвестор
ІРО /
Залучення стратега
Кредити
Облігації / Кредити
від ЄБРР/МФК
Єврооблігації
Початкова
стадія
Ріст бізнесу Стадія
зрілостіПроблематично,
але можливо ІРО нереально
Облігації
нереально
Нереально
Інструменти, які можна використати у 2014 році:
• Кредити від ЄБРР/МФК
• Фінансовий інвестор (private equity fund)
• Залучення стратега
• Можна почати готуватися до ІРО на 2015-2016рр.
7
8
«За» і «Проти» різних інструментів
Кредити від ЄБРР/ МФК Фінансовий інвестор
За • Найдешевші гроші
• Збереження контролю над бізнесом
За • Інвестор надасть ресурси для
розвитку бізнесу / технічну допомогу
(якщо потрібно)
• Продаж бізнесу через 3-5 років за
вищою оцінкою
Проти • Складний підготовчий процес (аудит,
юридичне структурування…)
• Наявність застави з коефіцієнтом 1.5
• Процес зазвичай триває 9-12 місяців
Проти • Втрата контролю над бізнесом
• Необхідність продажу бізнесу через 3-
5 років або викуп частки інвестора
ІРО на біржі (зокрема Варшавська Фондова Біржа) Стратегічний інвестор
За • Продаж невеликої частки бізнесу,
збереження контролю
• Легший доступ до кредитних ресурсів
у майбутньому
За • Отримання найвищої оцінки за
контроль над бізнесом
• Фірма стає частиною великого
міжнародного бізнесу
Проти • Складний підготовчий процес
• Постійна підтримка статусу публічної
компанії
Проти • Втрата контролю над бізнесом
9
Кредити від ЄБРР та МФК
Європейський Банк Реконструкції та Розвитку та
Міжнародна Фінансова Корпорація на сьогодні є
найбільш реальними кредиторами, які надають
довгострокове фінансування в Україні
Основні параметри боргового фінансування
• Мінімальна сума $10 млн.
• Період фінансування 4-6 років
• Ставка 6-8% + LIBOR
• Тривалість процесу 9-12 місяців
Основні вимоги
• Репутація власників
• Аудит
• Юридична структура
• Чітка стратегія розвитку, акцент на проектах, які матимуть позитивний
довгостроковий вплив на галузь, регіон, покращення екології тощо
• Наявність застава з коефіцієнтом 1,5
• Різні види Due diligence
Ситуація на Варшавській Фондовій Біржі в 2014
10
11
Ситуація на ВФБ у 2014
 Українські компанії, особливо з агросектору, успішно проводили ІРО на Варшавській
Фондовій Біржі протягом 2010-2011р.
 Останнє ІРО було проведено KDM Shipping у липні 2012р., після цього жодного українського
розміщення на ВФБ не було
 За останній рік (з травня 2013 по травень 2014) індекс WIG20 несуттєво зріс +3.97%, а індекс
українських компаній WIG Ukraine понизився аж на – 39.95%
 На зниження українського індексу впливає, як негативна політична і економічна ситуація в
Україні, так і погані результати деяких компаній, які проводили ІРО (Westa, Sadovaya Group)
Індекс WIG20 (Тра-2013 –Тра-2014) Індекс WIG Ukraine (Тра-2013 –Тра-2014)
Джерело: gpw.pl
Спроба розміщення: Листопад 2011
Запланована частка для продажу: 20%
Очікуване залучення капіталу: EUR 4 млн.
Оцінка Компанії: EV/EBITDA = 5.63x (дисконт 23% до
середніх ринкових показників)
Вартість Компанії = EUR 20,2 млн.
Компанія займається виробництвом
борошна, вирощуванням, обробкою та
зберіганням с/г культур. Володіє
найбільшими борошномельними
потужностями у своєму регіоні та виробляє
40% всього борошна в області.
Доходи: EUR 12,8 млн. (2012р.)
Мета залучення інвестицій: Збільшити
виробничі та елеваторні потужності,
впровадити вирощування нових с/г культур.
Підготовка до розміщення:
• Проведення міжнародного аудиту
• Здійснено реструктуризацію та
оформлення юридичної структури на
Кіпрі
• Підготовка веб-сайту
• Підготовка інвестиційної та технічної
документації
ПРИЧИНИ НЕРЕАЛІЗОВАНОГО РОЗМІЩЕННЯ АКЦІЙ:
• Значне зниження ринкових оцінок компаній
внаслідок погіршення економічної ситуації в Європі;
• Відсутність попиту на купівлю акцій;
• Недовіра іноземних інвесторів до України внаслідок
нестабільної політичної та економічної ситуації
12
Кейс: Приватне розміщення акцій на NewConnect ВФБ
В 2011-2012 «Цитадель Капітал» була фінансовим радником компанії з
агросектору, яка планувала зробити приватне розміщення акцій на
NewConnect Варшавської Фондової Біржі
Прогнози «Цитадель Капітал» на 2014-2015 рр.
 Підписання кредитної угоди з МВФ – дуже добрий сигнал для інвесторів, які цікавляться
Україною, хоча військові дії на сході країни нівелюють усі позитивні сигнали
 Підписання економічної частини угоди про асоціацію України та ЄС відкриває нові
можливості для українських експортерів та створить добрі умови для приходу нових
інвесторів
 Якщо політична ситуація в країні стабілізується, починаючи з 2015р. для українських
компаній відкриється міжнародний ринок облігацій (50 млн.доларів і більше)
 Ринок ІРО для українських емітентів запрацює не раніше 2015 року або й пізніше
 До українських компаній вже починають приглядатися міжнародні Private Equity фонди,
хоча реальних угод навряд чи можна очікувати в цьому році
 Можливий прихід китайських інвесторів, які зацікавлені в близькості до європейських ринків
13
Наші рекомендації
 На сьогодні найбільш реальним кредиторами для українських компаній є ЄБРР та МФК
 Потрібно враховувати, що процес отримання фінансування від МФІ є тривалим (9-12
місяців), тому якщо компанія буде потребувати ресурсів у 2015р., розпочати переговори з
МФІ необхідно вже зараз
 Якщо компанія планує ІРО в майбутньому, попереднє отримання кредиту від МФІ буде
добрим показником для інвесторів
 Компанія може розпочати підготовку для ІРО, зокрема:
• Сформувати чітке бачення та стратегію розвитку компанії;
• Брати участь у різноманітних конференціях;
• Знайомитися та спілкуватися з інвесторами і фондами;
• Об‘єднатися з іншими українськими компаніями для більшої інвестиційної
привабливості, якщо це можливо;
• Провести аудит фінансової звітності за МСФЗ;
• Провести юридичну структуризацію;
• Відкрити та оформити сайт компанії (в т.ч. англійською мовою).
 Компанії можуть скористатися проектами технічної допомоги (наприклад, EGP від ЄБРР),
які надають спеціалізовані технічні, маркетингові та інші консультації.
14
15
Дякую за увагу!
ЦИТАДЕЛЬ КАПІТАЛ
Вул. Крушельницької 1, офіс 3
Львів 79000
Тел: +38 032 323 46 54
Моб: + 38 050 315 34 08
info@citadelcapital.com.ua
www.citadelcapital.com.ua

More Related Content

Similar to Citadel july 2014

Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняHD-Partners
 
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Lviv Startup Club
 
інвестиційний салон 20 квітня 2012
інвестиційний салон 20 квітня 2012інвестиційний салон 20 квітня 2012
інвестиційний салон 20 квітня 2012ICOM Capital
 
Послуги BDO в Україні компаніям молочної промисловості
Послуги BDO в Україні компаніям молочної промисловостіПослуги BDO в Україні компаніям молочної промисловості
Послуги BDO в Україні компаніям молочної промисловостіBDO Ukraine LLC
 
Презентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment GroupПрезентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment GroupCase Champ
 
2 панель андрій дмитренко
2 панель   андрій дмитренко2 панель   андрій дмитренко
2 панель андрій дмитренкоHD-Partners
 
Інвестиції в міжнародній економічній діяльності
Інвестиції в міжнародній економічній діяльностіІнвестиції в міжнародній економічній діяльності
Інвестиції в міжнародній економічній діяльностіOllie Flawless
 
Форми реалізації інвестиційного.pptx
Форми реалізації інвестиційного.pptxФорми реалізації інвестиційного.pptx
Форми реалізації інвестиційного.pptxManagement department, SSU
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
Seed funds study 2005 2010 report-ukr
Seed funds study 2005 2010 report-ukrSeed funds study 2005 2010 report-ukr
Seed funds study 2005 2010 report-ukrRostyslav LUKACH
 
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Lviv Startup Club
 
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ EasyBusiness
 
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...Alex Grebeshkov
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
 
Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...
Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...
Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...Iryna Fedets
 
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствФранчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствAlex Grebeshkov
 
перший інвестиційний салон 10 червня_2011
перший інвестиційний салон 10 червня_2011перший інвестиційний салон 10 червня_2011
перший інвестиційний салон 10 червня_2011ICOM Capital
 

Similar to Citadel july 2014 (20)

Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
 
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
 
Succ stor-2020-01-21-ua
Succ stor-2020-01-21-uaSucc stor-2020-01-21-ua
Succ stor-2020-01-21-ua
 
інвестиційний салон 20 квітня 2012
інвестиційний салон 20 квітня 2012інвестиційний салон 20 квітня 2012
інвестиційний салон 20 квітня 2012
 
Послуги BDO в Україні компаніям молочної промисловості
Послуги BDO в Україні компаніям молочної промисловостіПослуги BDO в Україні компаніям молочної промисловості
Послуги BDO в Україні компаніям молочної промисловості
 
Презентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment GroupПрезентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment Group
 
2 панель андрій дмитренко
2 панель   андрій дмитренко2 панель   андрій дмитренко
2 панель андрій дмитренко
 
Інвестиції в міжнародній економічній діяльності
Інвестиції в міжнародній економічній діяльностіІнвестиції в міжнародній економічній діяльності
Інвестиції в міжнародній економічній діяльності
 
Форми реалізації інвестиційного.pptx
Форми реалізації інвестиційного.pptxФорми реалізації інвестиційного.pptx
Форми реалізації інвестиційного.pptx
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
FinManagement_IFRS
FinManagement_IFRSFinManagement_IFRS
FinManagement_IFRS
 
Seed funds study 2005 2010 report-ukr
Seed funds study 2005 2010 report-ukrSeed funds study 2005 2010 report-ukr
Seed funds study 2005 2010 report-ukr
 
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
 
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
 
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
 
Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...
Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...
Безпека, відновлення, розвиток: результати дослідження структури та потреб бі...
 
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствФранчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
 
перший інвестиційний салон 10 червня_2011
перший інвестиційний салон 10 червня_2011перший інвестиційний салон 10 червня_2011
перший інвестиційний салон 10 червня_2011
 

More from HD-Partners

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економікиHD-Partners
 
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єриЕкономіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єриHD-Partners
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімHD-Partners
 
Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?HD-Partners
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризиHD-Partners
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугHD-Partners
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетингHD-Partners
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"HD-Partners
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиHD-Partners
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваHD-Partners
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі HD-Partners
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіHD-Partners
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...HD-Partners
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...HD-Partners
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...HD-Partners
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...HD-Partners
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...HD-Partners
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...HD-Partners
 
ганна гопко
ганна гопкоганна гопко
ганна гопкоHD-Partners
 

More from HD-Partners (20)

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економіки
 
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єриЕкономіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнім
 
Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризи
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услуг
 
ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетинг
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
 
ганна гопко
ганна гопкоганна гопко
ганна гопко
 

Citadel july 2014

  • 2. 2 Про Цитадель Капітал  Цитадель Капітал - єдина компанія в західній Україні, яка спеціалізується виключно на угодах M&A та залученні фінансування, працює на ринку з 2006 року.  Цитадель Капітал надає своїм клієнтам широкий спектр послуг, пов'язаних із залученням капіталу:  Залучення міжнародних фінансових/стратегічних інвесторів в українські компанії (M&A угоди)  Отримання боргового фінансування від ЄБРР та інших міжнародних фінансових інституцій  Залучення капіталу на Варшавській Фондовій Біржі  Ми віримо, що запорукою нашого успіху є:  Багаторічний досвід роботи в конкретних галузях  Вироблення індивідуальних рішень для потреб кожного клієнта  Досвідчена команда професіоналів-фінансистів  Широка мережа контактів серед фінансових та стратегічних інвесторів в різних галузях  Досвід, набутий при реалізації інвестиційних проектів протягом 2006-2013
  • 3. 3 Реалізовані проекти Цитадель Капітал Злиття «Моршинської» та «Миргородської» мінеральних вод Радник «Моршинської» 2004 Консолідація мереж кабельного телебачення Фінансовий радник 2006-2008 ВІНАЛ АГРО Продаж стратегічному інвестору Фінансовий радник 2010 Придбання роздрібної мережі Радник 2010 PIEPRZYK ROGATYN Продаж стратегічному інвестору Фінансовий радник 2010 Послуги радника Радник 2008-2009 Послуги радника Радник 2008 Оптимізація земельного банку Радник 2012-2013 Розміщення акцій на NewConnect Варшавської Фондової Біржі Радник 2012 Транспортна компанія Залучення фінансування від ЄБРР Радник В процесі
  • 4. 4 Інструменти фінансування для українських компаній
  • 5. 5 Україна очима іноземних інвесторів 2009 2010 2011 2012 2013 2014E 2015F Номінальний ВВП, млрд.дол. 117,2 136,4 163,4 176,6 182,0 133,0 124,8 Зміна ВВП, % -14,8 4,1 5,2 0,3 0,0 -6,0 1,3 Інфляція, % 12,3 9,1 4,6 -0,2 0,5 18,2 3,8 Торговий баланс, млрд.дол. -5,3 -9,5 -18,0 -21,8 -21,8 -12,9 -13,4 Зовнішній борг, млрд.дол. 104,3 124,9 135,3 135,1 136,3 153,9 160,8 Валютні резерви, млрд.дол. 26,5 34,6 31,8 24,6 20,4 21,4 28,1 Курс UAH / USD (на кін. року) 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 12,4 13,5 Курс UAH / EUR (на кін. року) 11,5 10,6 10,3 10,6 11,0 16,1 17,0 Основні макроекономічні показники України Джерело: Economist Intelligence Unit, травень 2014 Основні думки іноземних інвесторів щодо України:  Держава знаходиться в стадії війни  Державна корупція процвітає, нічого не змінилося за останні 100 днів  Судова система не працює  За показником «Легкість ведення бізнесу» Україна знаходиться на 112 місці між Ліваном (№111) та Папуа Нова Гвінея (№ 113) 2014 2013 Україна 112 140 Грузія 8 9 Казахстан 50 53 Білорусь 63 64 Азербайджан 70 71 Молдова 78 86 Росія 92 111 Таджикістан 143 141 Показник «Легкість ведення бізнесу» Джерело: Світовий Банк, 2014
  • 6. Вибір інструментів капіталу в стабільній економіці Акціонери Фінансовий інвестор ІРО / Залучення стратега Кредити Облігації / Кредити від ЄБРР/МФК Єврооблігації  Стадія формування бізнесу  Можливість реалізації повної вартості бізнесу  Структурування бізнесу  Підвищення ефективності  Збільшення вартості компанії Початкова стадія Ріст бізнесу Стадія зрілості 6
  • 7. Вибір інструментів капіталу в час кризи Акціонери Фінансовий інвестор ІРО / Залучення стратега Кредити Облігації / Кредити від ЄБРР/МФК Єврооблігації Початкова стадія Ріст бізнесу Стадія зрілостіПроблематично, але можливо ІРО нереально Облігації нереально Нереально Інструменти, які можна використати у 2014 році: • Кредити від ЄБРР/МФК • Фінансовий інвестор (private equity fund) • Залучення стратега • Можна почати готуватися до ІРО на 2015-2016рр. 7
  • 8. 8 «За» і «Проти» різних інструментів Кредити від ЄБРР/ МФК Фінансовий інвестор За • Найдешевші гроші • Збереження контролю над бізнесом За • Інвестор надасть ресурси для розвитку бізнесу / технічну допомогу (якщо потрібно) • Продаж бізнесу через 3-5 років за вищою оцінкою Проти • Складний підготовчий процес (аудит, юридичне структурування…) • Наявність застави з коефіцієнтом 1.5 • Процес зазвичай триває 9-12 місяців Проти • Втрата контролю над бізнесом • Необхідність продажу бізнесу через 3- 5 років або викуп частки інвестора ІРО на біржі (зокрема Варшавська Фондова Біржа) Стратегічний інвестор За • Продаж невеликої частки бізнесу, збереження контролю • Легший доступ до кредитних ресурсів у майбутньому За • Отримання найвищої оцінки за контроль над бізнесом • Фірма стає частиною великого міжнародного бізнесу Проти • Складний підготовчий процес • Постійна підтримка статусу публічної компанії Проти • Втрата контролю над бізнесом
  • 9. 9 Кредити від ЄБРР та МФК Європейський Банк Реконструкції та Розвитку та Міжнародна Фінансова Корпорація на сьогодні є найбільш реальними кредиторами, які надають довгострокове фінансування в Україні Основні параметри боргового фінансування • Мінімальна сума $10 млн. • Період фінансування 4-6 років • Ставка 6-8% + LIBOR • Тривалість процесу 9-12 місяців Основні вимоги • Репутація власників • Аудит • Юридична структура • Чітка стратегія розвитку, акцент на проектах, які матимуть позитивний довгостроковий вплив на галузь, регіон, покращення екології тощо • Наявність застава з коефіцієнтом 1,5 • Різні види Due diligence
  • 10. Ситуація на Варшавській Фондовій Біржі в 2014 10
  • 11. 11 Ситуація на ВФБ у 2014  Українські компанії, особливо з агросектору, успішно проводили ІРО на Варшавській Фондовій Біржі протягом 2010-2011р.  Останнє ІРО було проведено KDM Shipping у липні 2012р., після цього жодного українського розміщення на ВФБ не було  За останній рік (з травня 2013 по травень 2014) індекс WIG20 несуттєво зріс +3.97%, а індекс українських компаній WIG Ukraine понизився аж на – 39.95%  На зниження українського індексу впливає, як негативна політична і економічна ситуація в Україні, так і погані результати деяких компаній, які проводили ІРО (Westa, Sadovaya Group) Індекс WIG20 (Тра-2013 –Тра-2014) Індекс WIG Ukraine (Тра-2013 –Тра-2014) Джерело: gpw.pl
  • 12. Спроба розміщення: Листопад 2011 Запланована частка для продажу: 20% Очікуване залучення капіталу: EUR 4 млн. Оцінка Компанії: EV/EBITDA = 5.63x (дисконт 23% до середніх ринкових показників) Вартість Компанії = EUR 20,2 млн. Компанія займається виробництвом борошна, вирощуванням, обробкою та зберіганням с/г культур. Володіє найбільшими борошномельними потужностями у своєму регіоні та виробляє 40% всього борошна в області. Доходи: EUR 12,8 млн. (2012р.) Мета залучення інвестицій: Збільшити виробничі та елеваторні потужності, впровадити вирощування нових с/г культур. Підготовка до розміщення: • Проведення міжнародного аудиту • Здійснено реструктуризацію та оформлення юридичної структури на Кіпрі • Підготовка веб-сайту • Підготовка інвестиційної та технічної документації ПРИЧИНИ НЕРЕАЛІЗОВАНОГО РОЗМІЩЕННЯ АКЦІЙ: • Значне зниження ринкових оцінок компаній внаслідок погіршення економічної ситуації в Європі; • Відсутність попиту на купівлю акцій; • Недовіра іноземних інвесторів до України внаслідок нестабільної політичної та економічної ситуації 12 Кейс: Приватне розміщення акцій на NewConnect ВФБ В 2011-2012 «Цитадель Капітал» була фінансовим радником компанії з агросектору, яка планувала зробити приватне розміщення акцій на NewConnect Варшавської Фондової Біржі
  • 13. Прогнози «Цитадель Капітал» на 2014-2015 рр.  Підписання кредитної угоди з МВФ – дуже добрий сигнал для інвесторів, які цікавляться Україною, хоча військові дії на сході країни нівелюють усі позитивні сигнали  Підписання економічної частини угоди про асоціацію України та ЄС відкриває нові можливості для українських експортерів та створить добрі умови для приходу нових інвесторів  Якщо політична ситуація в країні стабілізується, починаючи з 2015р. для українських компаній відкриється міжнародний ринок облігацій (50 млн.доларів і більше)  Ринок ІРО для українських емітентів запрацює не раніше 2015 року або й пізніше  До українських компаній вже починають приглядатися міжнародні Private Equity фонди, хоча реальних угод навряд чи можна очікувати в цьому році  Можливий прихід китайських інвесторів, які зацікавлені в близькості до європейських ринків 13
  • 14. Наші рекомендації  На сьогодні найбільш реальним кредиторами для українських компаній є ЄБРР та МФК  Потрібно враховувати, що процес отримання фінансування від МФІ є тривалим (9-12 місяців), тому якщо компанія буде потребувати ресурсів у 2015р., розпочати переговори з МФІ необхідно вже зараз  Якщо компанія планує ІРО в майбутньому, попереднє отримання кредиту від МФІ буде добрим показником для інвесторів  Компанія може розпочати підготовку для ІРО, зокрема: • Сформувати чітке бачення та стратегію розвитку компанії; • Брати участь у різноманітних конференціях; • Знайомитися та спілкуватися з інвесторами і фондами; • Об‘єднатися з іншими українськими компаніями для більшої інвестиційної привабливості, якщо це можливо; • Провести аудит фінансової звітності за МСФЗ; • Провести юридичну структуризацію; • Відкрити та оформити сайт компанії (в т.ч. англійською мовою).  Компанії можуть скористатися проектами технічної допомоги (наприклад, EGP від ЄБРР), які надають спеціалізовані технічні, маркетингові та інші консультації. 14
  • 15. 15 Дякую за увагу! ЦИТАДЕЛЬ КАПІТАЛ Вул. Крушельницької 1, офіс 3 Львів 79000 Тел: +38 032 323 46 54 Моб: + 38 050 315 34 08 info@citadelcapital.com.ua www.citadelcapital.com.ua