SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
БІЗДЕВ
ПІД ЧАС ВІЙНИ
2 грудня,
Київський ІТ Аутсорс Форум 2023
МАНУКОВСЬКА ІРИНА
J E V E R A
software solutions
ІРИНА МАНУКОВСЬКА
● Більше 12 виступів в Європі за 2023 та 10 роадшоу
(Bloomberg, Mobile World Congress, Web Summit
etc.)
● 18 років у розвитку сервісного B2B бізнесу
● Володарка премії Golden SABRE Award за
найкращу PR компанію у світі
● Колумніст Forbes.com, член Global & London tech
Advocates, speaker Women in Tech
● Chief Strategy & Marketing Officer at JEVERA
software solutions
● Допомогаю ІТ сервісним компаніям збільшувати
revenue за рахунок розвитку стосунків з існуючою
клієнтською базою
13 years of experience
to deliver business results
J E V E R A
software solutions
132
Projects delivered
1m+
Performing hours
100+
Engineers
Healthcare
Retail
Telecom
УКРАЇНСЬКІЙ ІТ АУСТОРС
ДО 2023
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
За перші 10 місяців 2022 року
ІТ індустрія експортувала
6 мільярдів $
та показала +10% росту у
порівнянні з попереднім
роком
УКРАЇНСЬКІЙ ІТ АУСТОРС
СЬОГОДНІ
J E V E R A
software solutions
ПРОДАЖІ У 2023
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
ЩО ПРАЦЮЄ
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
● Стосунки
● Інвестиції в бізнес клієнта
● Відкритість та прозорість
● Зроблена домашка
ЩО НЕ ПРАЦЮЄ
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
● Індійський маркетинг
● Холодний лідген
● Демпінг цін
ПРОДАЄ ДОВІРА
ТА РЕПУТАЦІЯ
J E V E R A
software solutions
ДИЗАЙНИМО ПОПИТ
НАПЕРЕД
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
● Ринок сьогодні на боці клієнта
● Пропозиції перевищують попит, інвестувати
багато охочих мало
● Інвестуємо у remote стосунки та demand
generation & problem finding
● Заглиблюємось у бізнес клієнта
А ЩО РОБИТИ З ВІЙНОЮ?
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
● Жіночий біздев
● Відкрита комунікація
● Давати compliance відповіді до питання
● Інтегрувати dailies в комунікацію компанії, щоб
бути з клієнтами на одній хвилі бізнесу та життя
ПИТАННЯ, ЯКІ ЗАДАЮТЬ
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
● Безпека інфраструктури та даних - де ваші
сервера
● Безперебійність delivery
● Адекватність команди - де зараз кукуха у вашого
персоналу
● Наскільки все погано
ЯК НЕ ТРЕБА РОБИТИ
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
● Переводити тему
● Демонструвати занадто багато bravery
● Заглиблюватися у фронтові чи військові деталі
QA АПТЕЧКА
J E V E R A
software solutions
J E V E R A
software solutions
● Підготувати для compliance клієнта Business
Continuity Plan/ Overview
● Інтегрувати відповіді на болючі питання в свій
small talk та sales pitch до того, як їх задають
сторітелінгом
● Додати громадське мирне життя команди в
комунікацію на сайті та соц мережах
● Проводити аналогію з розміром країн
ІРИНА МАНУКОВСЬКА
CSMO,
JEVERA software solution
J E V E R A
software solutions
Email
Linkedin
Forbes.com
JEVERA

More Related Content

Similar to Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask clients in Europe and USA and how to answer them (UA)

Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...
Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...
Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...Lviv Startup Club
 
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Oleg Koss
 
Hashdesk-presentation
Hashdesk-presentationHashdesk-presentation
Hashdesk-presentationnyuta131091
 
25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...
25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...
25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...Lviv Startup Club
 
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)Lviv Startup Club
 
Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"chab4
 
OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017
OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017
OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017Lviv Startup Club
 
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...Lviv Startup Club
 
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...Lviv Startup Club
 
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Lviv Startup Club
 
Як комунікувати цінність користувацького досвіду
Як комунікувати цінність користувацького досвідуЯк комунікувати цінність користувацького досвіду
Як комунікувати цінність користувацького досвідуYuri Ternytsky
 
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Lviv Startup Club
 
Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіOleksandr Lisovskyi
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Lviv Startup Club
 
Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
сергій фіцак
сергій фіцаксергій фіцак
сергій фіцакHD-Partners
 
АІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетолога
АІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетологаАІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетолога
АІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетологаОлександр Мілютін
 
Промисловий інтернет речей
Промисловий інтернет речейПромисловий інтернет речей
Промисловий інтернет речейKostiantyn Zavrazhnyi
 
Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating
 

Similar to Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask clients in Europe and USA and how to answer them (UA) (20)

Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...
Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...
Svitlana Sergiichuk: Від 50 до 250: як організувати масштабування сервісного ...
 
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
 
Hashdesk-presentation
Hashdesk-presentationHashdesk-presentation
Hashdesk-presentation
 
25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...
25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...
25-03-Dmytro Rodenko: Як регулярно залучати великі контракти для IT розробки ...
 
кращі практики контент маркетингу В2В в Україні
кращі практики контент маркетингу В2В в Українікращі практики контент маркетингу В2В в Україні
кращі практики контент маркетингу В2В в Україні
 
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
Eldar Nagorniy: Україна – не IT бензоколонка (UA)
 
Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"Презентація компанії "Сайт Імідж"
Презентація компанії "Сайт Імідж"
 
OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017
OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017
OLEKSIY DATSIV «Продаж продуктових рішень на рівні top execs» - KIOF2017
 
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...
 
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
Aleksandr Shevchenko: Історія змін у Проектному офісі на тлі світових потрясі...
 
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
Oleksiy Prosnitskyy: ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)
 
Як комунікувати цінність користувацького досвіду
Як комунікувати цінність користувацького досвідуЯк комунікувати цінність користувацького досвіду
Як комунікувати цінність користувацького досвіду
 
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
 
Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
 
Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0
 
сергій фіцак
сергій фіцаксергій фіцак
сергій фіцак
 
АІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетолога
АІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетологаАІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетолога
АІ у маркетингу, Олександр Мілютін - інструменти маркетолога
 
Промисловий інтернет речей
Промисловий інтернет речейПромисловий інтернет речей
Промисловий інтернет речей
 
Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014Publicity Creating presentation (ua) 2014
Publicity Creating presentation (ua) 2014
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Iryna Manukovska: Business development during the war: what questions ask clients in Europe and USA and how to answer them (UA)

  • 1. БІЗДЕВ ПІД ЧАС ВІЙНИ 2 грудня, Київський ІТ Аутсорс Форум 2023 МАНУКОВСЬКА ІРИНА J E V E R A software solutions
  • 2. ІРИНА МАНУКОВСЬКА ● Більше 12 виступів в Європі за 2023 та 10 роадшоу (Bloomberg, Mobile World Congress, Web Summit etc.) ● 18 років у розвитку сервісного B2B бізнесу ● Володарка премії Golden SABRE Award за найкращу PR компанію у світі ● Колумніст Forbes.com, член Global & London tech Advocates, speaker Women in Tech ● Chief Strategy & Marketing Officer at JEVERA software solutions ● Допомогаю ІТ сервісним компаніям збільшувати revenue за рахунок розвитку стосунків з існуючою клієнтською базою
  • 3. 13 years of experience to deliver business results J E V E R A software solutions 132 Projects delivered 1m+ Performing hours 100+ Engineers Healthcare Retail Telecom
  • 4. УКРАЇНСЬКІЙ ІТ АУСТОРС ДО 2023 J E V E R A software solutions
  • 5. J E V E R A software solutions
  • 6. J E V E R A software solutions За перші 10 місяців 2022 року ІТ індустрія експортувала 6 мільярдів $ та показала +10% росту у порівнянні з попереднім роком
  • 8.
  • 9. ПРОДАЖІ У 2023 J E V E R A software solutions
  • 10. J E V E R A software solutions
  • 11. ЩО ПРАЦЮЄ J E V E R A software solutions
  • 12. J E V E R A software solutions ● Стосунки ● Інвестиції в бізнес клієнта ● Відкритість та прозорість ● Зроблена домашка
  • 13. ЩО НЕ ПРАЦЮЄ J E V E R A software solutions
  • 14. J E V E R A software solutions ● Індійський маркетинг ● Холодний лідген ● Демпінг цін
  • 17. J E V E R A software solutions ● Ринок сьогодні на боці клієнта ● Пропозиції перевищують попит, інвестувати багато охочих мало ● Інвестуємо у remote стосунки та demand generation & problem finding ● Заглиблюємось у бізнес клієнта
  • 18. А ЩО РОБИТИ З ВІЙНОЮ? J E V E R A software solutions
  • 19. J E V E R A software solutions ● Жіночий біздев ● Відкрита комунікація ● Давати compliance відповіді до питання ● Інтегрувати dailies в комунікацію компанії, щоб бути з клієнтами на одній хвилі бізнесу та життя
  • 20. ПИТАННЯ, ЯКІ ЗАДАЮТЬ J E V E R A software solutions
  • 21. J E V E R A software solutions ● Безпека інфраструктури та даних - де ваші сервера ● Безперебійність delivery ● Адекватність команди - де зараз кукуха у вашого персоналу ● Наскільки все погано
  • 22. ЯК НЕ ТРЕБА РОБИТИ J E V E R A software solutions
  • 23. J E V E R A software solutions ● Переводити тему ● Демонструвати занадто багато bravery ● Заглиблюватися у фронтові чи військові деталі
  • 24. QA АПТЕЧКА J E V E R A software solutions
  • 25. J E V E R A software solutions ● Підготувати для compliance клієнта Business Continuity Plan/ Overview ● Інтегрувати відповіді на болючі питання в свій small talk та sales pitch до того, як їх задають сторітелінгом ● Додати громадське мирне життя команди в комунікацію на сайті та соц мережах ● Проводити аналогію з розміром країн
  • 26. ІРИНА МАНУКОВСЬКА CSMO, JEVERA software solution J E V E R A software solutions Email Linkedin Forbes.com JEVERA