SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Підвищення ресурсоефективності
як крок до стабільності
Програма Стимулювання інвестицій в ресурсоефективність
Ольга Якименко
2
IFC – провідний іноземний інвестор в Україні та
довгостроковий партнер українського
приватного сектору
• Україна – входить в першу
десятку країн в
глобальному портфелі IFC
• Інвестиційний портфель IFC
в Україні – понад $1 млрд
(на кінець лютого 2014)
Інвестиції IFC в агробізнес України
• В 2014 IFC інвестувала близько $200
млн, з них половина в агросектор –
Мрія Агрохолдинг, IMC.
• В 2013 IFC інвестувала в агросектор
$136 млн: Нібулон, Астарта,
Агрофьюжн та МХП, Ахzon.
• Ряд консультативних програм для
- покращення конкурентноздатності
- розширення доступу до фінансування
- спрощення регуляторного середовища
- стимулювання інвестицій в ресурсо-
ефективність
3
Програма IFC «Стимулювання інвестицій в
ресурсоефективність»
Кінцевий продукт з доданою
цінністю (valued) $$
Енергія
Люди
Вода
Сировина
Капітал
Not valued “не-продукт” $$:
• відходи та викиди
• платежі
• неякісна продукція та рекламації
• позиціонування на ринку (структура
затрат, продукти з доданою вартістю)
100%
50%
50%
Оцінка процесів, продуктів та сервісу для:
•збільшення загальної ефективності та
продуктивності
•розширення можливостей для бізнесу
•зменшення впливу на навколишнє
середовище
4
5
Як вижити в нових економічних реаліях?
Виклики та можливості
Ціни на газ для бізнесу в Україні
6
•Ціна за 1000 m3 без витрат на
дистрибуцію*
•За даними НКРЕ
337 337 337 372 441
630
878
1199
2464 2541
3428
4280 4250
4822
5763
63 63 63 70 86 125 174 228
316 320 430 536 532 500 495
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (01-
04)
2014 (з
1.05)
UAH
US $
•*Дистрибуційні витрати (послуги транспортування, розподілу, постачання газу) = щонайменше 15% ціни газу
7
 Для третини компаній енерговитрати
становлять понад 20% загальних
затрат виробництва
 Ще в третини такі затрати на рівні
10-20%
 Понад 30% обладнання морально
застаріле і використовується вже
більше 15 років
Енергоефективність українських компаній
 Сільське господарство та харчова
промисловість
 Виробництво будівельних матеріалів
 Металообробка
 Машинобудування
 Хімічна промисловість
Галузі з високим потенціалом
підвищення
енергоефективності
Особливості перспективних
галузей
Виклики та можливості
Недооцінка підприємствами можливостей економії
8
2%
6%
6%
9%
5%
9%
7%
10%
11%
20%
16%
13%
11%
20%
25%
Джерело: Опитування IFC, проведене серед 325 українських компаній
Найкраща світова практика
Стиснуте повітря
Електроенергія
Опалення
Газ
Охолодження
Оцінка компанією потенціалу енергоефективності
Недооцінена економія
•30% компаній: >20% операційних витрат – вартість енергоресусрсів
Енергоефективність українських компаній
«Невидимий» ресурс
9
50-70%
Недооцінка компаніями власного
потенціалу енергоефективності
порівняно з кращими світовими
практиками
10
Як скоротити затрати на виробництві
без капітальних затрат?
Ефективне
використання ресурсів
1
 Енергія
 Вода
 Сировина
 Матеріали
Впровадження
найкращих практик
2
 Системи моніторінгу
 Практики управління
 Ефективне управління
відходами
Приклади низько-витратних заходів
 Ізоляція
 Протікання труб
 Рекуперація тепла
 Рециркуляція води
 Оптимізація роботи обладнання
 Запобігання втрат продукту
12
Впровадження низько-витратних проектів
Економія енергії
5-20%
1
 Освітлення – до 20%
 Тепло – до 10%
Скорочення загальних
витрат 5-10%
2
 Впровадження найкращих
практик
Переваги для компанії
 Отримання економії негайно та протягом 1-12 місяців
 Скорочення споживання енергії, води та інших ресурсів
 Проекти не потребують великих капітальних інвестицій
Приклад. Виробництво сиру (Україна)
 Економія витрат склала
€25,000 на рік
 Затрати компанії - €4,500
Результат
 Налаштування контролюючих
приладів
 Покращення ізоляції труб
 Оптимізація роботи СІР станції
 Встановлення додаткових
лічильників газу та води
 Інше
Заходи
Приклад. Забій тварин та переробка м’яса
(Україна)
 Економія витрат склала
€75,000 на рік
 Затрати компанії - €5,000
 Термін впровадження заходів –
1-3 місяці
Результат
 Покращення технології миття
підлоги та машин
 Покращення ізоляції труб
 Оптимізація режимів нагріву
ковбас
 Оптимізація режимів роботи
обладнання
 Робота з персоналом
Заходи
Приклад. Переробка молока (Україна)
 Економія витрат склала
$55,000 на рік
 Затрати компанії - $15,000
Результат
 Впровадження кращих практик
належного моніторингу
споживання ресурсів
 Оптимізація роботи СІР станції
 Рециркуляція води
 Повернення конденсату пару
 Інше
Заходи
16
Консультування IFC по низько-витратних проектах
Запит
від
компанії
Підписання
контракту
Опитува
льник
Візит на
підпри-
ємство
Аналіз
Звіт
Обговорення
результатів
Моніторинг
результатів
1-2 дні 2-3 тижні
Основні кроки та терміни проведення роботи:
Аналіз заходів:
 що можуть бути впроваджені
негайно
 з терміном окупності менше 12
місяців
Висновки
17
 Ресурсоефективність – перший крок до стабільності
 Потенціал енергоефективності недооцінений на 50-70%
 Низько-затратні заходи – економія без капітальних
інвестицій
 IFC продовжує фінансування та підтримку в провадженні
ресурсоефективних проектів
Дякую за увагу
18
Ольга Якименко
Тел. (38-044) 490 64 00
Моб. (38-067) 799 88 63
e-mail: oiakymenko@ifc.org

More Related Content

Similar to Ifc ternopil chernivtshi

комплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробітку
комплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробіткукомплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробітку
комплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробітку
Association of Energy Auditors of Ukraine
 

Similar to Ifc ternopil chernivtshi (20)

Ethical procurement under COVID 170621
Ethical procurement under COVID 170621Ethical procurement under COVID 170621
Ethical procurement under COVID 170621
 
Greening the economy 28.10.10
Greening the economy 28.10.10Greening the economy 28.10.10
Greening the economy 28.10.10
 
комплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробітку
комплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробіткукомплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробітку
комплексна модернізація будівель можливість для додаткового заробітку
 
Климатические инновационные ваучеры от ЕБРР и Гринкубатора: импульс для разви...
Климатические инновационные ваучеры от ЕБРР и Гринкубатора: импульс для разви...Климатические инновационные ваучеры от ЕБРР и Гринкубатора: импульс для разви...
Климатические инновационные ваучеры от ЕБРР и Гринкубатора: импульс для разви...
 
звіт по роботі асоціації за 2012 рік
звіт по роботі асоціації за 2012 рікзвіт по роботі асоціації за 2012 рік
звіт по роботі асоціації за 2012 рік
 
Annual report 2015 web
Annual report 2015 webAnnual report 2015 web
Annual report 2015 web
 
Annual report 2015 web
Annual report 2015 webAnnual report 2015 web
Annual report 2015 web
 
Leen in-ukriane-brochure-ukr
Leen in-ukriane-brochure-ukrLeen in-ukriane-brochure-ukr
Leen in-ukriane-brochure-ukr
 
Проект "Веселі баклажани"
Проект "Веселі баклажани"Проект "Веселі баклажани"
Проект "Веселі баклажани"
 
Derectyva 8 eed 25.10.18
Derectyva 8 eed 25.10.18Derectyva 8 eed 25.10.18
Derectyva 8 eed 25.10.18
 
Energy expert
Energy expertEnergy expert
Energy expert
 
«Зелена» промисловість - ініціатива та платформа»
«Зелена» промисловість - ініціатива та платформа»«Зелена» промисловість - ініціатива та платформа»
«Зелена» промисловість - ініціатива та платформа»
 
тема 9
тема 9тема 9
тема 9
 
How much energy does it take to produce dairy products?
How much energy does it take to produce dairy products?How much energy does it take to produce dairy products?
How much energy does it take to produce dairy products?
 
131218 aea звіт2013 план2014
131218 aea звіт2013 план2014131218 aea звіт2013 план2014
131218 aea звіт2013 план2014
 
Fedirko kneu ess_2015
Fedirko kneu ess_2015Fedirko kneu ess_2015
Fedirko kneu ess_2015
 
Tech Today Hub
Tech Today HubTech Today Hub
Tech Today Hub
 
о.тодійчук
о.тодійчуко.тодійчук
о.тодійчук
 
Green Awards
Green Awards Green Awards
Green Awards
 
Navchal'ni merezhi enerhoefektyvnosti - diyevyy instrument dlya pidpryyemstv
Navchal'ni merezhi enerhoefektyvnosti - diyevyy instrument dlya pidpryyemstv Navchal'ni merezhi enerhoefektyvnosti - diyevyy instrument dlya pidpryyemstv
Navchal'ni merezhi enerhoefektyvnosti - diyevyy instrument dlya pidpryyemstv
 

More from HD-Partners

More from HD-Partners (20)

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економіки
 
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єриЕкономіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри
 
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнім
 
Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?Українська економіка: де є джерела росту?
Українська економіка: де є джерела росту?
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризи
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услуг
 
ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетинг
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
 

Ifc ternopil chernivtshi

  • 1. Підвищення ресурсоефективності як крок до стабільності Програма Стимулювання інвестицій в ресурсоефективність Ольга Якименко
  • 2. 2 IFC – провідний іноземний інвестор в Україні та довгостроковий партнер українського приватного сектору • Україна – входить в першу десятку країн в глобальному портфелі IFC • Інвестиційний портфель IFC в Україні – понад $1 млрд (на кінець лютого 2014)
  • 3. Інвестиції IFC в агробізнес України • В 2014 IFC інвестувала близько $200 млн, з них половина в агросектор – Мрія Агрохолдинг, IMC. • В 2013 IFC інвестувала в агросектор $136 млн: Нібулон, Астарта, Агрофьюжн та МХП, Ахzon. • Ряд консультативних програм для - покращення конкурентноздатності - розширення доступу до фінансування - спрощення регуляторного середовища - стимулювання інвестицій в ресурсо- ефективність 3
  • 4. Програма IFC «Стимулювання інвестицій в ресурсоефективність» Кінцевий продукт з доданою цінністю (valued) $$ Енергія Люди Вода Сировина Капітал Not valued “не-продукт” $$: • відходи та викиди • платежі • неякісна продукція та рекламації • позиціонування на ринку (структура затрат, продукти з доданою вартістю) 100% 50% 50% Оцінка процесів, продуктів та сервісу для: •збільшення загальної ефективності та продуктивності •розширення можливостей для бізнесу •зменшення впливу на навколишнє середовище 4
  • 5. 5 Як вижити в нових економічних реаліях?
  • 6. Виклики та можливості Ціни на газ для бізнесу в Україні 6 •Ціна за 1000 m3 без витрат на дистрибуцію* •За даними НКРЕ 337 337 337 372 441 630 878 1199 2464 2541 3428 4280 4250 4822 5763 63 63 63 70 86 125 174 228 316 320 430 536 532 500 495 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (01- 04) 2014 (з 1.05) UAH US $ •*Дистрибуційні витрати (послуги транспортування, розподілу, постачання газу) = щонайменше 15% ціни газу
  • 7. 7  Для третини компаній енерговитрати становлять понад 20% загальних затрат виробництва  Ще в третини такі затрати на рівні 10-20%  Понад 30% обладнання морально застаріле і використовується вже більше 15 років Енергоефективність українських компаній  Сільське господарство та харчова промисловість  Виробництво будівельних матеріалів  Металообробка  Машинобудування  Хімічна промисловість Галузі з високим потенціалом підвищення енергоефективності Особливості перспективних галузей
  • 8. Виклики та можливості Недооцінка підприємствами можливостей економії 8 2% 6% 6% 9% 5% 9% 7% 10% 11% 20% 16% 13% 11% 20% 25% Джерело: Опитування IFC, проведене серед 325 українських компаній Найкраща світова практика Стиснуте повітря Електроенергія Опалення Газ Охолодження Оцінка компанією потенціалу енергоефективності Недооцінена економія •30% компаній: >20% операційних витрат – вартість енергоресусрсів
  • 9. Енергоефективність українських компаній «Невидимий» ресурс 9 50-70% Недооцінка компаніями власного потенціалу енергоефективності порівняно з кращими світовими практиками
  • 10. 10 Як скоротити затрати на виробництві без капітальних затрат? Ефективне використання ресурсів 1  Енергія  Вода  Сировина  Матеріали Впровадження найкращих практик 2  Системи моніторінгу  Практики управління  Ефективне управління відходами
  • 11. Приклади низько-витратних заходів  Ізоляція  Протікання труб  Рекуперація тепла  Рециркуляція води  Оптимізація роботи обладнання  Запобігання втрат продукту
  • 12. 12 Впровадження низько-витратних проектів Економія енергії 5-20% 1  Освітлення – до 20%  Тепло – до 10% Скорочення загальних витрат 5-10% 2  Впровадження найкращих практик Переваги для компанії  Отримання економії негайно та протягом 1-12 місяців  Скорочення споживання енергії, води та інших ресурсів  Проекти не потребують великих капітальних інвестицій
  • 13. Приклад. Виробництво сиру (Україна)  Економія витрат склала €25,000 на рік  Затрати компанії - €4,500 Результат  Налаштування контролюючих приладів  Покращення ізоляції труб  Оптимізація роботи СІР станції  Встановлення додаткових лічильників газу та води  Інше Заходи
  • 14. Приклад. Забій тварин та переробка м’яса (Україна)  Економія витрат склала €75,000 на рік  Затрати компанії - €5,000  Термін впровадження заходів – 1-3 місяці Результат  Покращення технології миття підлоги та машин  Покращення ізоляції труб  Оптимізація режимів нагріву ковбас  Оптимізація режимів роботи обладнання  Робота з персоналом Заходи
  • 15. Приклад. Переробка молока (Україна)  Економія витрат склала $55,000 на рік  Затрати компанії - $15,000 Результат  Впровадження кращих практик належного моніторингу споживання ресурсів  Оптимізація роботи СІР станції  Рециркуляція води  Повернення конденсату пару  Інше Заходи
  • 16. 16 Консультування IFC по низько-витратних проектах Запит від компанії Підписання контракту Опитува льник Візит на підпри- ємство Аналіз Звіт Обговорення результатів Моніторинг результатів 1-2 дні 2-3 тижні Основні кроки та терміни проведення роботи: Аналіз заходів:  що можуть бути впроваджені негайно  з терміном окупності менше 12 місяців
  • 17. Висновки 17  Ресурсоефективність – перший крок до стабільності  Потенціал енергоефективності недооцінений на 50-70%  Низько-затратні заходи – економія без капітальних інвестицій  IFC продовжує фінансування та підтримку в провадженні ресурсоефективних проектів
  • 18. Дякую за увагу 18 Ольга Якименко Тел. (38-044) 490 64 00 Моб. (38-067) 799 88 63 e-mail: oiakymenko@ifc.org

Editor's Notes

  1. Граничні ціни на газ для бізнесу в Україні, за 1000 м3 (данні НКРЕ – Національна комісія, що здійснює державне регулювання у сфері енергетики) Гранична ціна - ціна без: 1) ПДВ (20%); 2) цільової надбавки до діючого тарифу на природний газ (2%); 3) тарифів на послуги з транспортування, розподілу і постачання природного газу.   В Україні газ для теплиць, наприклад, вдвічі дешевший, ніж в Голландії. Високі ціни на газ – це одна з найпроблемніших сфер для виробничих компаній, особливо в секторах аграрного і харчового виробництва Місцева вторинна органіка та біовідходи є величезною базою відновлюваних ресурсів для заміни дорогих викопних джерел енергії У світі вже існує низка випробуваних технологій, які можуть бути адаптовані до особливостей виробництва в Україні із можливістю зменшити витрати у 2-3 рази порівняно із поточними енерговитратами. Ринкова вартість установок з переробки біомаси наближається до 10 млрд. (20 тисяч одиниць).
  2. Невикористаний потенціал фінансування енергоефективних проектів в Україні Опитування 325 українських компаній підтвердило наявність величезних можливостей для фінансування енергоефективних проектів: Галузі зі значним потенціалом енергоефективності: виробництво С/Г продукції та харчових продуктів; виробництво будівельних матеріалів; металообробка; машинобудування, хімічна промисловість. У цих галузях 20-40% компаній мають енерговитрати понад 20% загальних витрат виробництва; у інших 20-40% такі витрати на рівні 10-20% . Понад 30% виробничого та енергетичного обладнання загального призначення застаріле, використовуються вже понад 15 років. Разом із тим: компанії недооцінюють власний потенціал енергоефективності на 50-70 % (якщо порівняти їх оцінки із найкращими світовими практиками).
  3. Неефективність технологій енергоспоживання та виробництва містить істотний потенціал економії та зменшення витрат По результатах дослідження IFC щодо практик енергоефективності українських компаній: 82% опитаних компаній визнали важливість енергоефективності. (Було опитано 325 компаній з 5 секторів української промисловості). За результатами опитування брак фінансування, а не технічні чи організаційні труднощі є основним бар'єром впровадження енергоефективних проектів. Лише 15% респондентів залучали зовнішнє фінансування для реалізації проектів по енергоефективності. 70% опитаних компаній могли б економити понад 4% виробничих затрат. При цьому у 30% опитаних понад 20% виробничих затрат становлять енергозатрати Потенціал енергозбереження в цілому недооцінюється менеджерами опитаних компаній на 45%. На виробничий сектор (промисловість та сільськогосподарське виробництво) припадає близько 40% кінцевого енергоспоживання. Цей сектор має потенціал заощадження до 50% від поточного рівня енергоспоживання, щоб досягти нинішнього рівня енергоємності виробництва у країнах ЄС. Інвестиції мають життєво важливе значення для низки галузей: аграрної, харчової, машинобудування, виробництва будівельних матеріалів, легкої промисловості та інших. Українські компанії недооцінюють власний потенціал енергоефективності на 50-70% (якщо порівняти їх оцінки із найкращими світовими практиками), що у свою чергу дає можливість банку скористатись галузевими експертними знаннями з метою створення продуктивних можливостей співпраці з такими компаніями
  4. Невикористаний потенціал фінансування енергоефективних проектів в Україні Опитування 325 українських компаній підтвердило наявність величезних можливостей для фінансування енергоефективних проектів: Галузі зі значним потенціалом енергоефективності: виробництво С/Г продукції та харчових продуктів; виробництво будівельних матеріалів; металообробка; машинобудування, хімічна промисловість. У цих галузях 20-40% компаній мають енерговитрати понад 20% загальних витрат виробництва; у інших 20-40% такі витрати на рівні 10-20% . Понад 30% виробничого та енергетичного обладнання загального призначення застаріле, використовуються вже понад 15 років. Разом із тим: компанії недооцінюють власний потенціал енергоефективності на 50-70 % (якщо порівняти їх оцінки із найкращими світовими практиками).