SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Виконала студентка 4 курсу, 1 групи, спец. 6504, Склярова Вікторія
Науковий керівник: доц., к. е. н. Оберемчук В. Ф.17.04.2018
Квест-заходи
Квест (Quest) – це змагання,
основою якого є послідовне
вирішення завдань командами
або окремими учасниками, що
вимагає вміння логічно
мислити та звертати увагу на
деталі.
17.04.2018
Сутність якості розважальних послуг
Якість розважальних послуг - це сукупність характеристик, що
описують рівень задоволеності споживача від послуги та процесу її
надання при проведенні дозвілля.
17.04.2018
Результати опитування щодо якості квест-послуг
17.04.2018
Результати опитування щодо якості квест-послуг
17.04.2018
Результати опитування щодо якості квест-послуг
17.04.2018
Порівняльна характеристика планових заходів щодо
підвищення якості квест-послуг залежно від типів споживачів
Класифі-
каційна
ознака
Тип
споживача
Характеристика
послуги
Планові заходи із підвищення якості квест-послуг
Вікова
категорія
споживача
Діти
Тематичні квести
(мультфільми, казки,
ігри, супер-герої)
Розробка яскравого дизайну квест-кімнат; наявність спеціальних консультантів та
аніматорів; контроль складності завдань; підвищені вимоги до безпеки відвідувачів.
Молодь
Активні квести,
«хоррор-квести»
Розробка сюжетів із врахуванням тематики, що є популярною серед молоді;
забезпечення високого рівня емоційності (наприклад у хоррор-квестах – страх);
забезпечення досить високого рівня рухливості; розробка квестів різної тривалості.
Споживачі
середнього
віку
Історичні та
інтелектуальні
квести
Розробка сюжетів із врахуванням тематики, що є популярною серед людей даної
вікової категорії; низький або середній рівень рухливості; розробка завдань, що
спрямовані перш за все на інтелектуальну активність; забезпечення досить
спокійних та комфортних умов.
Кількість
гравців
Один
Індивідуальний
квест
Підбір відповідних спец-ефектів та звукового супроводу; забезпечення гравцеві
можливості отримати підказку; наявність в сценарії динамічності (персонажі-
аніматори, несподіванки тощо).
Декілька Командний квест
Забезпечення інтересу та залученості всіх гравців до гри; розробка сценарію,
спрямованого на підвищення командного духу; розробка достатньої кількості
завдань та перешкод; вища тривалість гри та більша площа приміщення, ніж для
індивідуального квесту.
Висновки
• Для досягнення високого рівня якості послуг у
квест-індустрії варто звертати увагу не лише
безпосередньо на процес надання послуги, але
й на організацію та планування підготовчих
робіт.
• Для цього компанія повинна чітко вирішити,
хто є її клієнтом та які вимоги він висуває до
квест-заходів.
• Для оцінювання якості таких послуг важливо
використовувати соціологічні методи та
швидко реагувати на можливі недоліки в
процесі надання послуг.
17.04.2018

More Related Content

Similar to Sklyarova

Project management. oksana kosenko
Project management. oksana kosenkoProject management. oksana kosenko
Project management. oksana kosenkoOlena Ursu
 
Методичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТ
Методичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТМетодичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТ
Методичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТКовпитська ЗОШ
 
Глибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdf
Глибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdfГлибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdf
Глибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdfDOMDepartmentofMarke
 
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)MCH-org-ua
 
як пров. тренінг майстер клас
як пров. тренінг майстер класяк пров. тренінг майстер клас
як пров. тренінг майстер класOlena Bashun
 
Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?
Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?
Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?Vladyslav Kasianenko
 
ЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М. (1).pdf
ЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М.   (1).pdfЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М.   (1).pdf
ЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М. (1).pdfgurtova
 
Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"
Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"
Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"Dakiry
 

Similar to Sklyarova (11)

Project management. oksana kosenko
Project management. oksana kosenkoProject management. oksana kosenko
Project management. oksana kosenko
 
Blended 2017-5
Blended 2017-5Blended 2017-5
Blended 2017-5
 
Методичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТ
Методичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТМетодичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТ
Методичні рекомендації. ТЕХНОЛОГІЯ ВЕБ-КВЕСТ
 
компетентність 1
компетентність 1компетентність 1
компетентність 1
 
Sergey potapov
Sergey potapov Sergey potapov
Sergey potapov
 
Глибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdf
Глибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdfГлибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdf
Глибинне інтервю як метод якісних маркетингових досліджень.pdf
 
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
Принципи підготовки та проведення дебрифінгу (А.В.Загребельний)
 
як пров. тренінг майстер клас
як пров. тренінг майстер класяк пров. тренінг майстер клас
як пров. тренінг майстер клас
 
Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?
Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?
Що таке якість? Про що говорить ISO 9001:2015?
 
ЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М. (1).pdf
ЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М.   (1).pdfЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М.   (1).pdf
ЗДО №2 Квест- гра Заварзіна О.М. (1).pdf
 
Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"
Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"
Гобов Денис "Працюємо з якістю вимог"
 

More from Galyna Makhova (20)

Lompart ponomarenko lopato
Lompart ponomarenko lopatoLompart ponomarenko lopato
Lompart ponomarenko lopato
 
2 stepanenko
2 stepanenko2 stepanenko
2 stepanenko
 
Syniuchenko kateryna biednina daria
Syniuchenko kateryna biednina dariaSyniuchenko kateryna biednina daria
Syniuchenko kateryna biednina daria
 
Tolkachova
TolkachovaTolkachova
Tolkachova
 
Koval
KovalKoval
Koval
 
Vashchuk
VashchukVashchuk
Vashchuk
 
Kneu model
Kneu modelKneu model
Kneu model
 
Ovcharenko dasha
Ovcharenko dashaOvcharenko dasha
Ovcharenko dasha
 
Sklyarova
SklyarovaSklyarova
Sklyarova
 
Prydatko alina potapenko yaroslav
Prydatko alina potapenko yaroslavPrydatko alina potapenko yaroslav
Prydatko alina potapenko yaroslav
 
Luk'yanenko mazaeva
Luk'yanenko mazaevaLuk'yanenko mazaeva
Luk'yanenko mazaeva
 
Tokarchuk
TokarchukTokarchuk
Tokarchuk
 
Mironenko feschenko
Mironenko feschenkoMironenko feschenko
Mironenko feschenko
 
Dovbenko
DovbenkoDovbenko
Dovbenko
 
Zubko
ZubkoZubko
Zubko
 
Honchar kateryna
Honchar katerynaHonchar kateryna
Honchar kateryna
 
Stepanenko lischinska
Stepanenko lischinskaStepanenko lischinska
Stepanenko lischinska
 
Prykhodko a (2)
Prykhodko a (2)Prykhodko a (2)
Prykhodko a (2)
 
Tokarchuk
TokarchukTokarchuk
Tokarchuk
 
Kotyash
KotyashKotyash
Kotyash
 

Recently uploaded

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 

Sklyarova

  • 1. Виконала студентка 4 курсу, 1 групи, спец. 6504, Склярова Вікторія Науковий керівник: доц., к. е. н. Оберемчук В. Ф.17.04.2018
  • 2. Квест-заходи Квест (Quest) – це змагання, основою якого є послідовне вирішення завдань командами або окремими учасниками, що вимагає вміння логічно мислити та звертати увагу на деталі. 17.04.2018
  • 3. Сутність якості розважальних послуг Якість розважальних послуг - це сукупність характеристик, що описують рівень задоволеності споживача від послуги та процесу її надання при проведенні дозвілля. 17.04.2018
  • 4. Результати опитування щодо якості квест-послуг 17.04.2018
  • 5. Результати опитування щодо якості квест-послуг 17.04.2018
  • 6. Результати опитування щодо якості квест-послуг 17.04.2018
  • 7. Порівняльна характеристика планових заходів щодо підвищення якості квест-послуг залежно від типів споживачів Класифі- каційна ознака Тип споживача Характеристика послуги Планові заходи із підвищення якості квест-послуг Вікова категорія споживача Діти Тематичні квести (мультфільми, казки, ігри, супер-герої) Розробка яскравого дизайну квест-кімнат; наявність спеціальних консультантів та аніматорів; контроль складності завдань; підвищені вимоги до безпеки відвідувачів. Молодь Активні квести, «хоррор-квести» Розробка сюжетів із врахуванням тематики, що є популярною серед молоді; забезпечення високого рівня емоційності (наприклад у хоррор-квестах – страх); забезпечення досить високого рівня рухливості; розробка квестів різної тривалості. Споживачі середнього віку Історичні та інтелектуальні квести Розробка сюжетів із врахуванням тематики, що є популярною серед людей даної вікової категорії; низький або середній рівень рухливості; розробка завдань, що спрямовані перш за все на інтелектуальну активність; забезпечення досить спокійних та комфортних умов. Кількість гравців Один Індивідуальний квест Підбір відповідних спец-ефектів та звукового супроводу; забезпечення гравцеві можливості отримати підказку; наявність в сценарії динамічності (персонажі- аніматори, несподіванки тощо). Декілька Командний квест Забезпечення інтересу та залученості всіх гравців до гри; розробка сценарію, спрямованого на підвищення командного духу; розробка достатньої кількості завдань та перешкод; вища тривалість гри та більша площа приміщення, ніж для індивідуального квесту.
  • 8. Висновки • Для досягнення високого рівня якості послуг у квест-індустрії варто звертати увагу не лише безпосередньо на процес надання послуги, але й на організацію та планування підготовчих робіт. • Для цього компанія повинна чітко вирішити, хто є її клієнтом та які вимоги він висуває до квест-заходів. • Для оцінювання якості таких послуг важливо використовувати соціологічні методи та швидко реагувати на можливі недоліки в процесі надання послуг. 17.04.2018