SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
1
Chapter 8 - slide 1Copyright © 2009 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ünite 8
Mallar, Hizmetler ve Markalar:
Müşteri Değeri Oluşturma
Doç. Dr. Erol USTAAHMETOĞLU
RTEÜ-İİBF ®
Chapter 8 - slide 2Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal, Hizmet ve Marka stratejileri
• Ürün tanımı
• Mal ve hizmetlerin sınıflandırılması
• Mal ve hizmet kararları
• Marka stratejisi: Güçlü markalar oluşturmak
• Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
Ünite akışı
Chapter 8 - slide 3
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün tanımı
Ürün: Bir ihtiyacı veya isteği tatmin etmek için tüketicinin
dikkatini çekme, satın alma, kullanma veya tüketmesini
sağlamak için sunulan pazar tekliflerini ifade eder.
Hizmetler: Satış için teklif edilen faaliyetler, faydalar,
veya tatminden meydana gelen çoğunlukla soyut ve
mülkiyet faydası ile sonuçlanmayan ürünün farklı bir
formudur. Bir tarafın diğerine önerdiği eylem ve
faydaların temelde soyut, herhangi bir mülkiyet faydası
ile sonuçlanmamasıdır.
Deneyimler: Satın alınan mal veya hizmetin tüketicinin
hangi sorununa çözüm getireceği ile ilgilidir.
Mallar, Hizmetler ve Deneyimler
Chapter 8 - slide 4
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
• Ürün, pazar teklifleri içinde kilit öneme sahip bir
elemandır. Pazarlama bileşenleri planları, hedef
müşteri grubuna ne tür değer sunulacağı ile
başlar. İşletmenin sunacağı değer tüketicilerle kârlı
ilişkiler geliştirmesini sağlayacaktır.
• İşletmelerin teklifleri mal veya hizmetler şeklinde
olabilir. Teklifler saf mal olabileceği gibi saf hizmet
veya her ikisinin karması da olabilir.
Ürün tanımı
• Mallar, Hizmetler ve Deneyimler
Chapter 8 - slide 5
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet skalası
Somut
Soyut
Tuz Alkolsüz
içecekler
Deterjanlar
Otomobiller
Kozmetik
Restoran
hizmetleri
Restoran
hizmetleri
Reklam
ajanslarıhavayolları
Berber
Danışmanlık
hizmetleri Eğitim
Chapter 8 - slide 6
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Mal ve Hizmetlerin düzeyleri
2
Chapter 8 - slide 7Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Tüketim
malları
Üretim
malları
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 8Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
• Tüketim malları nihai tüketiciler tarafından
satın alınıp eskitilen, yok edilen karşılığında
fayda ve tatmin elde edilen ürünlerdir.
• Tüketicilerin malları satın alma biçimlerine
göre sınıflandırılması
– Kolayda mallar
– Beğenmeli mallar
– Özellikli mallar
– Aranmayan mallar
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 9
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Kolayda Mallar
Bütçe içinde oranı düşük,
Satın alma süresi kısa,
Bilgi ihtiyacı düşük,
Ürünün riski düşük (Finansal risk, Sosyal risk, Sağlık riski,
İşlevsel risk)
Ürünün dağıtımı yoğun,
Satın alma sıklığı haftada 3-4 kere
Şeker, sakız, kağıt mendil, goflet, kola, su, ekmek vb.
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 10
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Beğenmeli Mallar
Bütçe içindeki oranı orta
Satın alma sıklığı yılda 1-2 kere
Satın alma süresi 7 gün
Ürün riski orta
Dağıtım sınırlı
Bilgi toplama: ürünün uygunluğu, kalitesi, fiyatı ve
stili hakkında bilgi toplanır.
Örnek : Giyim, eşya , telefon , televizyon , mobilya
vs.
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 11
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Sözgelimi;
Kıyafet aldık çevremizdekilerin olumsuz
yorum yapması sosyal riski,
Bir mağazadan elbise aldık kumaşı adi
olduğundan cildimize renk verdi ve cildimizi
tahriş etmesi sağlık riski,
Mağazadan aldığımız elbiseyi makinaya attık
rengi soldu veya söküldü bu da işlevsel riski
ifade etmektedir.
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 12
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Özellikli Mallar
Bütçe içindeki oranı yüksek
Satın alma sıklığı 1-2 kere
Satın alma süresi uzun
Ürün riski yüksek
Bilgi ihtiyacı yüksek
Örnek: ev, araba, doktor seçimi, gelinlik vs.
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
3
Chapter 8 - slide 13Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Aranmayan Mallar: Tüketicilerin genellikle bilgili
olmadıkları, bilgili olanların da satın almaya yeterli
istek duymadıkları mallardır.
Örnek: Hayat sigortası ve diğer sigortalar, kefen ,
mezar taşı, ansiklopedi, vs.
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 14Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 15
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
• Üretim Malları
Araç-Gereçler: İplik, boya, takım tezgahları, makinaları
verimli çalıştırmak için kullanılan malzemeler gibi bir
endüstriyel malzeme sonucunda oluşturulan
mallardır.
Hammaddeler: Hammaddeler üç farklı yerden gelir.
-Toprak altı (madenler, enerji kaynakları, petrol,
doğalgaz vs.)
-Toprak üstü (orman ürünleri, tahtalar, tahıl,
sebze vs.)
-Denizler (balıklar vs.)
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 16
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Sermaye malları üretim ve operasyonlarda
kullanılan makine, aletler, vs.
Malzeme ve parçalar hammadde ve yarı mamul
malzemeler, ara parçalardan oluşur.
Arz işlemleri ve hizmetler arz faaliyetleri, tamir
ve bakım malzemeleri, işletme hizmetleri,
taşeron firma hizmetleri
Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
Chapter 8 - slide 17
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
• Pazarlama teklifleri sadece mal ve hizmetlerden
değil kurumlar, kişiler, yerler ve fikirlerden de
oluşur. Pazarlama yöneticileri pazarlamanın
kapsamını bu sayede daha da genişletme imkanı
bulmuşlardır.
• Kurumsal pazarlama kurum hakkında olumlu
tutumu inşa etmek, devam ettirmek için
sürdürülen faaliyetlerdir. İşletmeler halkla ilişkiler
ve kurumsal imaj reklamları ile hedef kitleyi
etkilemeye çalışmaktadırlar.
Kurumlar, kişiler, yerler, fikirler
Chapter 8 - slide 18
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Kişi pazarlaması: Siyasi kimlik
sahibi insanlar, ünlü
kişiler, futbolcular,
sanatçılar kendilerine
yönelik olumlu tutumu
pekiştirmek ve inşa etmek
için bir dizi faaliyetler
sürdürürler.
Yandaki resimde İftarlık gazoz
filmi gösterimi öncesi
oyuncunun medya
görünümü.
Kurumlar, kişiler, yerler, fikirler
4
Chapter 8 - slide 19Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün nedir?
Yer pazarlaması: Belli bir coğrafik bölgenin daha fazla turist,
öğrenci, yatırımcı, yerleşimci, kongre-toplantı için tercih
edilmesini sağlamak amacıyla yapılan faaliyetler dizisidir.
Sosyal pazarlama: Fikirler de pazarlanabilir. Kişisel ve sosyal
faydayı sağlamak için hedef kitlenin davranışlarını
tutumunu değiştirmek veya istenilen yönde olmasını
teşvik etmek için bir dizi faaliyetleri içerir.
Sigara içmenin azaltılması, obezite ile mücadele, temiz çevre,
trafik kurallarına uymak, sağlık, insan hakları, şiddetle
mücadele gibi konularda sosyal pazarlama faaliyetleri
yapılmaktadır.
Kurumlar, kişiler, yerler, fikirler
Chapter 8 - slide 20Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 21
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Mal ve hizmet kararları üç aşamada gerçekleştirilir:
I. Tek bir ürün kararları
II. Ürün hattı kararları
III. Ürün karması kararları
I-Tek bir ürün için karar alma
Ürün
özellikleri Marka Ambalaj Etiket
Ürün
destek
hizmetleri
Chapter 8 - slide 22
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Ürün özelikleri ürünün tüketiciye sağladığı faydalardır.
• Kalitesi
• Özellikleri
• Stili ve tasarımı
I-Tek bir ürün için karar alma
Chapter 8 - slide 23
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Ürün kalitesi önemli bir konumlandırma aracıdır. Kalite
kavramının düzey ve tutarlılık gibi iki boyutu vardır.
Kaliteyi ‘’Belirlenen standartlara uygunluk’’, ‘’isteklerin
tatmin edilmesi’’, ‘’spesifik ürünlerin spesifik müşteri
ihtiyaçlarını karşılaması’’, ‘’kullanıma uygunluk’’ ve
kusurlardan muaf’’ gibi tanımları mevcut
Kalite düzeyi: Ne tür kalite düzeyinde tüketiciler tatmin
edilecek ve kalite konumlandırılacak. Ürünün kendinden
bekleneni karşılama düzeyi düşük-orta-yüksek
Uygunluk kalitesi: Hedeflenen performansı tutturup
tutturamadığı ile ilgilidir. Tutarlı bir şekilde aynı
kalitenin sunulmasını içerir.
I-Tek bir ürün için karar alma
Chapter 8 - slide 24
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Ürün özellikleri: Ürünü rakiplerden farklılaştırma
aracı olarak farklı özelliklerin eklenmesidir.
Ürünün modeli, rengi, hızı, ergonomisi,
I-Tek bir ürün için karar alma
5
Chapter 8 - slide 25Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Stili: Ürünün bir bütün olarak nasıl göründüğünü ifade eder.
Tasarımı: Ürünün görünümü iler birlikte kullanışlılığına da etki
eder.
İyi tasarlanmış bir ürün için tüketicinin derinlemesine
anlaşılması gereklidir. Tasarımcılar üründen tüketiciler nasıl
verimli bir şekilde faydalanacak buna odaklanmalıdır.
I-Tek bir ürün için karar alma
Chapter 8 - slide 26Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Marka: Bir ya da bir grup üreticinin ya da satıcının mal
ve hizmetlerini tanıtmaya, rakiplerden ayırt etme
ve farklılaştırmaya hizmet eden isim, logo, kavram,
sözcük, simge, tasarım, resim ve bütün bunların
bileşkesi olan somut ve soyut bir kavramdır.
Marka değeri, marka sahibinin bir markanın
kullanımından sağlayabileceği gelecekteki bütün
finansal girdilerin bugünkü değerini ifade eder.
I-Tek bir ürün için karar alma
Chapter 8 - slide 27
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 28
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
• Markanın tüketiciler açısından yararı:
– Tüketicinin ürünü ayırt edip tanımasına yardım eder.
– Tüketiciye ürün kalitesi, tutarlılığı ve sunduğu
faydalar hakkında bilgi verir.
– Tüketicinin sorun karşısında muhatap bulmasına
yardımcı olur. Tüketiciye güven verir.
• Markanın satıcı açısından yararları:
– Ürüne yasal koruma imkanı sağlar.
– Ürüne vurgu (reklam+garanti+kaynak) yapar.
– Pazarı bölümlendirmeye yarar.
– Rakiplerden ayırt etmeye yarar.
Chapter 8 - slide 29
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 30
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Ambalajlama: Ürünü saran veya içine konulan koruyucu malzeme.
Ambalaj hem ürünü hem tüketiciyi (güvenlik, sağlık) hem de çevreyi
korumalıdır.
Ürünü olduğu gibi korumalıdır (nem, rutubet, ısı, koku vs.)
Ambalaj ürünün tanıtımına yardımcı olur.
Etiketleme: Malların tanıtımına ve tutundurulmasına yardımcı
olmak için kullanılan araçtır.
Nerede üretildi?, Ürünün barkodu, Ne zaman üretildi?
Son tüketim tarihi ne zaman? Derecelendirme ile ilgili belgeler
(HACCP, ISO 9000, TSE), Ürünün içeriği, içindekiler
Ürünün besin değeri, Varsa uyarılar (“Serin yerde muhafaza
ediniz.”,”Ateşe tutmayınız.” çalkayarak içiniz vs.)
.
I-Tek bir ürün için karar alma
6
Chapter 8 - slide 31Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
• Ergonomi: İnsanın
fiziksel ve psikolojik
özelliklerini inceleyerek
insanın makine ve çevre
ile olan uyumunu doğal
ve teknik olarak
araştırma ve geliştirme
çalışmaları bütünüdür.
I-Tek bir ürün için karar alma
Chapter 8 - slide 32Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 33
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 34
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Müşteri destek hizmetleri zenginleştirilmiş ürün
• Müşterileri anlamak için sürekli anketler yapmalı
• Maliyetleri değerlendirmeli
• Müşteriyi mutlu edip kârlı işler elde etmek için hizmet
paketleri geliştir.
• İnternet teknolojilerini kullanarak destek hizmetleri sağla
I-Tek bir ürün için karar alma
Chapter 8 - slide 35
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Ürün hattı: Benzer işlevi yerine getiren, benzer
müşteri grubuna satılan, benzer fiyat aralığında,
benzer satış noktalarında tüketicilere sunulan
birbiriyle yakından ilişkili ürün grubudur.
II. Ürün hattı kararları
Chapter 8 - slide 36
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
II. Ürün hattı kararları
Ürün hattı genişliği: Bir ürün hattındaki ürün kalemi sayısı
Hat genişletme (mevcut ürün çeşitliliğini arttırma, düşük
kalite-fiyat/yüksek kalite-fiyat veya her ikisi de)
Hat doldurma (mevcut ürün hattına daha fazla ürün kalemi
ekleme) nedenleri ise:
Ekstra kâr elde etme isteği
Dağıtım kanalı üyelerinin tatmini
Atıl kapasiteyi kullanma
Boşlukları doldurarak rakipleri alandan uzaklaştırmak
Ürün grubunda boşluk bırakmadan faaliyetlerini
sürdürmek,
7
Chapter 8 - slide 37Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
• Ürün Hattının genişliği:
– Ürün hattındaki farklı ürün sayısı
• Ürün Hattının genişletilmesi iki şekilde yapılabilir:
– Ürün Hattının Uzatılması
• Aşağı: fiyat ve kalite yönünden daha düşük
düzeyli mal eklemek
• Yukarı: daha yüksek fiyatlı ve kaliteli mal eklemek
• Her iki yöne
– Ürün Hattının Doldurulması
• Var olan hat üzerine yeni çeşit eklemek.
II. Ürün hattı kararları
Chapter 8 - slide 38Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 39
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Mal ve hizmet kararları
Ürün karması: Satış için sunulan bütün ürün
kalemlerinin toplamını ifade eder.
• Genişlik (işletmenin taşıdığı ürün hatları
sayısı)
• Uzunluk (bir hattaki ürün sayısı)
• Derinlik (her bir ürün kaleminin kaç farklı
varyantının olduğunu ifade eder)
• Tutarlılık (ürün hatlarının birbiri ile ve
tüketicilerle olan bağlantısı ilişkisi) üretim
benzerliği, dağıtım kanalı benzerliği,
tüketici benzerliği
III. Ürün karması kararları
Chapter 8 - slide 40
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Genişlik
Telefon Televizyon Kamera
Xperia Z3+
Xperia C4
Xperia Z5+
LCD
HDTV
LED
Dijital
Profesyonel
DVD kaydedici
Her birinin farklı
fiyat ve ebatları
renk/hafıza
kapasitesi
Her birinin farklı
fiyat ve ebatları
Her birinin farklı
fiyat ve ebatları
renk/hafıza
kapasitesi
Chapter 8 - slide 41
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka: Ürünün performansı ve kalitesi hakkındaki
tüketici algısı marka ile ortaya çıkar.
Marka Stratejisi: Güçlü markalar oluşturmak
Marka
konumlandırma
• Özellikler
• Fayda
• İnanç ve
değerler
Marka adı
seçimi Marka sahipliği Marka geliştirme
• Seçme
• Koruma
• Üretici markası
• Aracı markası
• Lisanslı marka
• Ortak marka
• Hat genişletme
• Marka
genişletme
• Çoklu marka
• Yeni marka
Chapter 8 - slide 42
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
• Yüksek marka değeri işletmeye bir kısım
rekabetçi avantajlar sağlar:
– Yüksek düzeyde marka farkındalığı ve sadakati.
– Perakendecilerle daha güçlü ilişkiler geliştirme
– Yüksek güvenilirlik
– Marka genişletme imkanının olması.
– Şiddetli rekabet karşısında savunma imkanı
sağlar
– Güçlü marka ve kârlı müşteri ilişkileri kurmak
mümkündür.
8
Chapter 8 - slide 43Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka Stratejisi:
2- Güçlü marka oluşturmak
Chapter 8 - slide 44Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka Stratejisi:
2- Güçlü marka oluşturmak
Marka stratejisi kararları:
Ürün özelliklerine göre: Molfix sızdırmayan, emici, esnek. Dez
avatajı rakiplerce kolayca taklit edilebilir olması, bazen de
tüketiciler bu tür özelliklerle ilgilenmeyebilir. Onun yerine
ürünün sağladığı faydaya odaklanmak daha etkili olabilir.
Ürün faydasına göre: Tüketicilerin üründen beklediği fayda esas
alınabilir. Teknik ürün özellikleri yerine faydalara odaklanmak
daha etkilidir. Molfix için bebeğinizin cilt sağlığı faydasına atıf
yapmak mümkündür. Aras kargo: Önem taşır, Tam zamanında
teslim,
Ürün inanç ve değerlerine göre: Ürünün görünür özelliklerinden
ziyade tüketicilere markanın tutku, heyecan içeren duygusal bir
paketle algılatılmasıdır.
A - Marka Konumlandırma
Chapter 8 - slide 45
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ürün inanç ve değerlerine göre
konumlandırma
Chapter 8 - slide 46
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak
1-Marka Adı: Ürün, özellik ve fayda hakkında bilgi verilmesi. Kale Kilit : “Kilit
güvenliğimiz için önemli, Kaleye girilmez” burada ürünün hem özelliğinden hem de
faydasından bahsedilen bir isim konulmuştur. Garanti Bankası, Akbank, Hayat Su,
Sürat Kargo vs.
2-Kolayca Telaffuz Edilebilmeli: Fark edilmeli, hatırlanmalı ve akılda kalıcı olması
gerekir. Adidas
3-Marka Adı Ayırt Edici Olmalı: Rakiplere yakın olmamalı ve diğer markalara
benzememesi lazım ki güçlü bir konum elde etsin.
4-Genişletmeye Müsait Olmalı: İsmini başka alanlarda da kullanabilmelidir. “Fatsu” su
markası iken daha sonra onu maden suyu, gazoz marka adı olarak kullanabilmeli.
5-Marka Yabancı Dillerde Kolayca Anlaşılabilmeli: Ürünün özelliğini etkileyecek
anlamda olmaması gerekir. Nova ( Başka dillerde “Gitmez” anlamını taşıması
ürünün özelliğini olumsuz etkileyebilir.)
6-Marka Adı Yasal, Etik, Ahlak Kurallarına Uygun Olmalı: Daha önce aynı markanın
alınmaması gerekir. Ayrıca markaların tescil edilmeye müsait olması gerekir.
Sivas’ta bir ilçenin isminin Zara olması nedeniyle Zara Bakkalı, Zara kozmetik, Zara
kuaförü gibi işletmeler bulunmaktadır. Bunun üzerine İspanyol Zara isminin
çalındığını ileri sürerek dava açmış ve bu davayı kazanmıştır.
B- Marka adı seçimi
Chapter 8 - slide 47
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka stratejisi: güçlü marka
oluşturmak
Üretici markası: Üretici firmanın tüm haklarına sahip
olduğu markalardır.
Perakendeci Markası: Dağıtım kanalı üyelerinin sahip
olduğu, yönettiği sadece kendi mağazalarında satılan,
kâr marjı yüksek, tutundurması göreli zor maliyetli,
gelecek vaat eden markalardır.
Lisanslı marka: Ünlü kişi ve karakterlerin ticari olarak
ürün haline getirilmesi ve marka hakkının satın alınması
faaliyetidir.
Ortak markalama: iki firmanın bir araya gelerek
markalama yapması
C- Marka sahipliği
Chapter 8 - slide 48
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Üretici Markası
9
Chapter 8 - slide 49Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Üretici Markası
Chapter 8 - slide 50Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Perakendeci Markası
Perakendecinin ürünün geliştirilmesinden, ürünün depolanması ve
pazarlanmasına kadar tüm sorumluluğu üstlendiği özel markalara
perakende markası denir (Dhar ve Hoch, 1997:208). Perakende
markasını “Perakendeci tarafından üretilen ya da ürettirilen,
perakendecinin mağazasında kendi adı ya da kendi markasıyla
sattığı mallar” (Burt, 2000:875).
Perakendeci işletmelerin kendi markalarını geliştirmesinde, ulusal
markalara kıyasla dağıtım kanalında daha fazla etkili olabilme,
rekabetçiliğini arttırma (ulusal markalara karşı pazarlık gücü elde
etme, imaj ve konumlandırma sağlama) düşük maliyetli ve farklı
ürünler tedarik edip daha fazla kâr sağlama avantajları vardır.
Ayrıca raf yeri, satış fiyatı kontrolü imkanı vardır. Göreli olarak
ulusal markalardan daha düşük fiyattan satılırlar.
Chapter 8 - slide 51
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Perakendeci Markası
Chapter 8 - slide 52
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Lisanslı marka
Lisanslı marka: Marka oluşturmak zor ve uzun zaman alan
bir süreç olduğu için bazı firmalar bu süreci daha kolay
atlatmak için ünlü kişi ve karakterlerin ticari olarak ürün
haline getirilmesi ve marka hakkının satın alınması
faaliyetidir.
Giyim, oyuncaklar, okul malzemeleri, tekstil, oyuncak
bebekler, halı, mobilya vs gibi alanlarda yaygınlıkla
görülmektedir.
Chapter 8 - slide 53
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ortak markalama
• İki farklı alanda faaliyet gösteren markanın belli
süreler için bir araya gelerek ortak çıkarlarını
artıracak pazarlama faaliyetinde bulunmasıdır.
Chapter 8 - slide 54
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak
D- Marka geliştirme stratejisi
Hat
genişletme
Marka
genişletme
Çoklu marka Yeni marka
Mevcut
ürünler
Mevcut marka
adı
Yeni marka
adı
Yeni
ürünler
Ürün Kategorisi
Markaadı
10
Chapter 8 - slide 55Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak
• Mevcut marka adının ürünün değişik
varyantları üzerinde kullanılması sürecidir.
Markanın yeni ve farklı bedeni, özellikli
olanı, rengi, tadının aynı marka adıyla
piyasaya sürülmesi sürecidir.
Hat Genişletme
Chapter 8 - slide 56Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak
Mevcut marka adının değişik ürünlere
genişletilmesidir. Yeni ürünlere mevcut marka
adının verilmesi tüketicide güven oluşturur.
Tutundurma maliyetlerini azaltır,
Bazen ürünün algılanan imajını olumsuz
etkiler, mevut marka algısında ortaya
çıkabilecek negatif değişiklikler diğer ürünleri
de olumsuz yönde etkiler. Bazen yeni ürünler
için uygun olmayabilir.
Marka Genişletme
Chapter 8 - slide 57
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Chapter 8 - slide 58
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak
Çoklu marka farklı tüketici isteklerini
karşılamak için aynı ürünün farklı marka
adları ile tüketici beğenisine sunulmasıdır.
Unilever grubunun temizlik kategorisinde
farklı markalarla aynı ürünler yer almaktadır.
Çoklu marka
Chapter 8 - slide 59
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak
Farklı tüketici ve ürün gruplarında farklı
marka ile hizmet etmek daha etkilidir.
Yeni marka
Chapter 8 - slide 60
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
• Kamu kurumları (adalet, ulaştırma, eğitim,
iletişim, güvenlik, sağlık, posta, belediye, itfaiye)
• Kâr amacı gütmeyen özel kurumlar (sivil toplum
örgütleri, dernekler, vakıflar, sendikalar)
• Ticari hizmet işletmeleri (bankalar, sigorta,
muhasebe, hukuk, danışmanlık firmalar, eğlence,
emlak, perakende, havayolu, mobil operatörler,
turizm, restoran vb.
Hizmet sektörü sınıflandırması
11
Chapter 8 - slide 61Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
Hizmetlerin doğası ve özellikleri
Soyutluk
Hizmetler satın
alınmadan önce
görülemez, tadılamaz,
duyulamaz, koklanamaz
Hizmetler
Değişkenlik
Hizmeti sunan kişiye,
yere, zamana ve duruma
göre değişiklik gösterir.
Standart-kişiye özel
Ayrılmazlık
Hizmetler, hizmeti
sunan kişiden
ayrılamaz, birlikte
sunulmalıdır
Dayanıksızlık
Hizmetler depolanamaz,
daha sonra
kullanılamaz, satılamaz.
Chapter 8 - slide 62Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
Geleneksel pazarlama stratejilerinin aksine hizmet
pazarlamasında ilave faaliyetler mevcuttur.
*Hizmet kâr zinciri *İçsel pazarlama*İnteraktif pazarlama
Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
Chapter 8 - slide 63
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
Hizmet-kâr zinciri: Hizmet işletmeleri kârını, çalışanlar ve
müşteri tatmini ile elde ederler.
• İç hizmet kalitesi: Çalışan eğitimi, yetki ve sorumluluk
sahibi, ücreti, motivasyonu, iyi iş atmosferi.
• Tatmin ve verimli hizmet sağlayıcı: Sadık, iyi çalışan
personel önemi.
• Daha iyi hizmet kalitesi ve değeri
• Tatmin ve sadık müşteriler
• Sağlıklı hizmet kârı ve büyümesi
Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
Chapter 8 - slide 64
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
İçsel pazarlama: Hizmet işletmeleri tüm hizmet süreçlerinde
yer alan çalışanlarını müşterileri tatmin etmeye
odaklanmalı ve motive etmelidir.
İçsel pazarlama dışsal pazarlamadan önce gelmelidir.
Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
Chapter 8 - slide 65
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
İnteraktif pazarlama: Hizmet kalitesi müşteri-satıcı arasında
hizmet sunumu esnasında ortaya çıkan kalite düzeyine
göre değişir.
• Hizmet Farklılaştırması (sunulan hizmetleri, dağıtımını,
imajını farklılaştırmak)
• Hizmet kalitesi
• Hizmet verimliliği (hizmet süreçlerini hem müşteriyi
memnun edecek hem de kârlı olacak şekilde planlamak
gerekir.
Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
Chapter 8 - slide 66
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
Hizmet farklılaştırması: Rakiplere göre
üstünlük elde edilebilecek alanlar 3’e
ayrılır
• Sunulan hizmetler: Ayırt edici üstün
özellikler
• Dağıtım: Müşteri teması, süreç ve
çevre ile daha güvenilir hale getirmek
• İmaj: Ayırt edici konumlandırma,
marka, sembolleri içermeli
Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
12
Chapter 8 - slide 67Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
Hizmet kalitesi: Rakiplerden daha
yüksek kalite ve tutarlılıkta
hizmet sunumu rekabet avantajı
sağlar.
Hizmet kalitesi çalışan-müşteri
etkileşimine bağlı olarak daima
farklılaşır.
Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
Chapter 8 - slide 68Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Hizmet Pazarlaması
Hizmet verimliliği faaliyetleri kârlı bir şekilde
yürütmeyi içerir.
• İşe alma, yerleştirme, elemanların eğitilmesi
• Hizmet garanti koşulları, hizmet kalite koşulları
Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
Chapter 8 - slide 69
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall
Ödevler
•Ustaahmetoğlu, E. (2015). Hizmetlerde Başarısızlık ve
Şikayet Yönetimi. Editör Remzi Altunışık, Hizmet
Pazarlaması ve Stratejileri, Beta Yayınları, s.319-350.
•Ustaahmetoğlu, E, ___, ____ (2013) Muhasebe bürolarında
sunulan hizmetin kalitesinin müşteriler tarafından
değerlendirilmesine yönelik bir uygulama "Uluslararası
Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, (9)18, ss:239-254
•Ustaahmetoğlu, E. ve Çakıroğlu, I., "Yaşam Tarzı ile
Perakende Markası Tercihi Arasındaki İlişkinin Belirlenmesi
Üzerine Bir Araştırma", 18. Ulusal Pazarlama Kongresi,
ss135-144. Kars, 19-22 Haziran 2013,
•Ergonomi nedir örneklerle açıklayınız
•Amazon ve n11.com

More Related Content

What's hot

yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
Doğan Say
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işlevi
Mert Erkol
 

What's hot (20)

Chapter 14e
Chapter 14eChapter 14e
Chapter 14e
 
Chapter 11e
Chapter 11eChapter 11e
Chapter 11e
 
Chapter 18e
Chapter 18eChapter 18e
Chapter 18e
 
Chapter 13e
Chapter 13eChapter 13e
Chapter 13e
 
Chapter 12e
Chapter 12eChapter 12e
Chapter 12e
 
Chapter 6e
Chapter 6eChapter 6e
Chapter 6e
 
Chapter 9e
Chapter 9eChapter 9e
Chapter 9e
 
Chapter 7e
Chapter 7eChapter 7e
Chapter 7e
 
Chapter 10e
Chapter 10eChapter 10e
Chapter 10e
 
Chapter 2e
Chapter 2eChapter 2e
Chapter 2e
 
PAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİ
PAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİPAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİ
PAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİ
 
Chapter 19e
Chapter 19eChapter 19e
Chapter 19e
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
Pazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileriPazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileri
 
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer KavramıPazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
 
Türkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiğiTürkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiği
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işlevi
 
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiStratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
 

Similar to Chapter 8e

Pazarlama çevresi
Pazarlama çevresiPazarlama çevresi
Pazarlama çevresi
Keskin Bicak
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
evren basar
 
Pazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumuPazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumu
Tuncay Taşkın
 

Similar to Chapter 8e (20)

Ürn_ve_ambalajin_iletiim_boyutu juduraman Ahmed .docx
Ürn_ve_ambalajin_iletiim_boyutu juduraman Ahmed .docxÜrn_ve_ambalajin_iletiim_boyutu juduraman Ahmed .docx
Ürn_ve_ambalajin_iletiim_boyutu juduraman Ahmed .docx
 
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
 
12.hafta tutundurma
12.hafta tutundurma12.hafta tutundurma
12.hafta tutundurma
 
Pazarlama çevresi
Pazarlama çevresiPazarlama çevresi
Pazarlama çevresi
 
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.trModule 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
Module 7 7.2 presentation_version_to-be-translated.2.tr
 
Crm 002
Crm 002Crm 002
Crm 002
 
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
 
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
 
Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar Araştırması
 
Reklam
ReklamReklam
Reklam
 
Reklam
ReklamReklam
Reklam
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 ÇeşidiNovida İnovasyonun 10 Çeşidi
Novida İnovasyonun 10 Çeşidi
 
document (24).pdf
document (24).pdfdocument (24).pdf
document (24).pdf
 
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkFinans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Finans Sektörü Araştırmaları, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
3P_Ürün Yerleştirme Sunumu
3P_Ürün Yerleştirme Sunumu3P_Ürün Yerleştirme Sunumu
3P_Ürün Yerleştirme Sunumu
 
Pazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumuPazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumu
 
2.hafta
2.hafta2.hafta
2.hafta
 
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
 
Pazarlama bilgi sistemleri
Pazarlama bilgi sistemleri Pazarlama bilgi sistemleri
Pazarlama bilgi sistemleri
 

Chapter 8e

  • 1. 1 Chapter 8 - slide 1Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ünite 8 Mallar, Hizmetler ve Markalar: Müşteri Değeri Oluşturma Doç. Dr. Erol USTAAHMETOĞLU RTEÜ-İİBF ® Chapter 8 - slide 2Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal, Hizmet ve Marka stratejileri • Ürün tanımı • Mal ve hizmetlerin sınıflandırılması • Mal ve hizmet kararları • Marka stratejisi: Güçlü markalar oluşturmak • Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri Ünite akışı Chapter 8 - slide 3 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün tanımı Ürün: Bir ihtiyacı veya isteği tatmin etmek için tüketicinin dikkatini çekme, satın alma, kullanma veya tüketmesini sağlamak için sunulan pazar tekliflerini ifade eder. Hizmetler: Satış için teklif edilen faaliyetler, faydalar, veya tatminden meydana gelen çoğunlukla soyut ve mülkiyet faydası ile sonuçlanmayan ürünün farklı bir formudur. Bir tarafın diğerine önerdiği eylem ve faydaların temelde soyut, herhangi bir mülkiyet faydası ile sonuçlanmamasıdır. Deneyimler: Satın alınan mal veya hizmetin tüketicinin hangi sorununa çözüm getireceği ile ilgilidir. Mallar, Hizmetler ve Deneyimler Chapter 8 - slide 4 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Ürün, pazar teklifleri içinde kilit öneme sahip bir elemandır. Pazarlama bileşenleri planları, hedef müşteri grubuna ne tür değer sunulacağı ile başlar. İşletmenin sunacağı değer tüketicilerle kârlı ilişkiler geliştirmesini sağlayacaktır. • İşletmelerin teklifleri mal veya hizmetler şeklinde olabilir. Teklifler saf mal olabileceği gibi saf hizmet veya her ikisinin karması da olabilir. Ürün tanımı • Mallar, Hizmetler ve Deneyimler Chapter 8 - slide 5 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet skalası Somut Soyut Tuz Alkolsüz içecekler Deterjanlar Otomobiller Kozmetik Restoran hizmetleri Restoran hizmetleri Reklam ajanslarıhavayolları Berber Danışmanlık hizmetleri Eğitim Chapter 8 - slide 6 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Mal ve Hizmetlerin düzeyleri
  • 2. 2 Chapter 8 - slide 7Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Tüketim malları Üretim malları Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 8Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? • Tüketim malları nihai tüketiciler tarafından satın alınıp eskitilen, yok edilen karşılığında fayda ve tatmin elde edilen ürünlerdir. • Tüketicilerin malları satın alma biçimlerine göre sınıflandırılması – Kolayda mallar – Beğenmeli mallar – Özellikli mallar – Aranmayan mallar Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 9 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Kolayda Mallar Bütçe içinde oranı düşük, Satın alma süresi kısa, Bilgi ihtiyacı düşük, Ürünün riski düşük (Finansal risk, Sosyal risk, Sağlık riski, İşlevsel risk) Ürünün dağıtımı yoğun, Satın alma sıklığı haftada 3-4 kere Şeker, sakız, kağıt mendil, goflet, kola, su, ekmek vb. Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 10 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Beğenmeli Mallar Bütçe içindeki oranı orta Satın alma sıklığı yılda 1-2 kere Satın alma süresi 7 gün Ürün riski orta Dağıtım sınırlı Bilgi toplama: ürünün uygunluğu, kalitesi, fiyatı ve stili hakkında bilgi toplanır. Örnek : Giyim, eşya , telefon , televizyon , mobilya vs. Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 11 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Sözgelimi; Kıyafet aldık çevremizdekilerin olumsuz yorum yapması sosyal riski, Bir mağazadan elbise aldık kumaşı adi olduğundan cildimize renk verdi ve cildimizi tahriş etmesi sağlık riski, Mağazadan aldığımız elbiseyi makinaya attık rengi soldu veya söküldü bu da işlevsel riski ifade etmektedir. Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 12 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Özellikli Mallar Bütçe içindeki oranı yüksek Satın alma sıklığı 1-2 kere Satın alma süresi uzun Ürün riski yüksek Bilgi ihtiyacı yüksek Örnek: ev, araba, doktor seçimi, gelinlik vs. Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması
  • 3. 3 Chapter 8 - slide 13Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Aranmayan Mallar: Tüketicilerin genellikle bilgili olmadıkları, bilgili olanların da satın almaya yeterli istek duymadıkları mallardır. Örnek: Hayat sigortası ve diğer sigortalar, kefen , mezar taşı, ansiklopedi, vs. Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 14Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 15 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? • Üretim Malları Araç-Gereçler: İplik, boya, takım tezgahları, makinaları verimli çalıştırmak için kullanılan malzemeler gibi bir endüstriyel malzeme sonucunda oluşturulan mallardır. Hammaddeler: Hammaddeler üç farklı yerden gelir. -Toprak altı (madenler, enerji kaynakları, petrol, doğalgaz vs.) -Toprak üstü (orman ürünleri, tahtalar, tahıl, sebze vs.) -Denizler (balıklar vs.) Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 16 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Sermaye malları üretim ve operasyonlarda kullanılan makine, aletler, vs. Malzeme ve parçalar hammadde ve yarı mamul malzemeler, ara parçalardan oluşur. Arz işlemleri ve hizmetler arz faaliyetleri, tamir ve bakım malzemeleri, işletme hizmetleri, taşeron firma hizmetleri Mal ve Hizmetlerin sınıflandırılması Chapter 8 - slide 17 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? • Pazarlama teklifleri sadece mal ve hizmetlerden değil kurumlar, kişiler, yerler ve fikirlerden de oluşur. Pazarlama yöneticileri pazarlamanın kapsamını bu sayede daha da genişletme imkanı bulmuşlardır. • Kurumsal pazarlama kurum hakkında olumlu tutumu inşa etmek, devam ettirmek için sürdürülen faaliyetlerdir. İşletmeler halkla ilişkiler ve kurumsal imaj reklamları ile hedef kitleyi etkilemeye çalışmaktadırlar. Kurumlar, kişiler, yerler, fikirler Chapter 8 - slide 18 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Kişi pazarlaması: Siyasi kimlik sahibi insanlar, ünlü kişiler, futbolcular, sanatçılar kendilerine yönelik olumlu tutumu pekiştirmek ve inşa etmek için bir dizi faaliyetler sürdürürler. Yandaki resimde İftarlık gazoz filmi gösterimi öncesi oyuncunun medya görünümü. Kurumlar, kişiler, yerler, fikirler
  • 4. 4 Chapter 8 - slide 19Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün nedir? Yer pazarlaması: Belli bir coğrafik bölgenin daha fazla turist, öğrenci, yatırımcı, yerleşimci, kongre-toplantı için tercih edilmesini sağlamak amacıyla yapılan faaliyetler dizisidir. Sosyal pazarlama: Fikirler de pazarlanabilir. Kişisel ve sosyal faydayı sağlamak için hedef kitlenin davranışlarını tutumunu değiştirmek veya istenilen yönde olmasını teşvik etmek için bir dizi faaliyetleri içerir. Sigara içmenin azaltılması, obezite ile mücadele, temiz çevre, trafik kurallarına uymak, sağlık, insan hakları, şiddetle mücadele gibi konularda sosyal pazarlama faaliyetleri yapılmaktadır. Kurumlar, kişiler, yerler, fikirler Chapter 8 - slide 20Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 21 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Mal ve hizmet kararları üç aşamada gerçekleştirilir: I. Tek bir ürün kararları II. Ürün hattı kararları III. Ürün karması kararları I-Tek bir ürün için karar alma Ürün özellikleri Marka Ambalaj Etiket Ürün destek hizmetleri Chapter 8 - slide 22 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Ürün özelikleri ürünün tüketiciye sağladığı faydalardır. • Kalitesi • Özellikleri • Stili ve tasarımı I-Tek bir ürün için karar alma Chapter 8 - slide 23 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Ürün kalitesi önemli bir konumlandırma aracıdır. Kalite kavramının düzey ve tutarlılık gibi iki boyutu vardır. Kaliteyi ‘’Belirlenen standartlara uygunluk’’, ‘’isteklerin tatmin edilmesi’’, ‘’spesifik ürünlerin spesifik müşteri ihtiyaçlarını karşılaması’’, ‘’kullanıma uygunluk’’ ve kusurlardan muaf’’ gibi tanımları mevcut Kalite düzeyi: Ne tür kalite düzeyinde tüketiciler tatmin edilecek ve kalite konumlandırılacak. Ürünün kendinden bekleneni karşılama düzeyi düşük-orta-yüksek Uygunluk kalitesi: Hedeflenen performansı tutturup tutturamadığı ile ilgilidir. Tutarlı bir şekilde aynı kalitenin sunulmasını içerir. I-Tek bir ürün için karar alma Chapter 8 - slide 24 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Ürün özellikleri: Ürünü rakiplerden farklılaştırma aracı olarak farklı özelliklerin eklenmesidir. Ürünün modeli, rengi, hızı, ergonomisi, I-Tek bir ürün için karar alma
  • 5. 5 Chapter 8 - slide 25Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Stili: Ürünün bir bütün olarak nasıl göründüğünü ifade eder. Tasarımı: Ürünün görünümü iler birlikte kullanışlılığına da etki eder. İyi tasarlanmış bir ürün için tüketicinin derinlemesine anlaşılması gereklidir. Tasarımcılar üründen tüketiciler nasıl verimli bir şekilde faydalanacak buna odaklanmalıdır. I-Tek bir ürün için karar alma Chapter 8 - slide 26Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Marka: Bir ya da bir grup üreticinin ya da satıcının mal ve hizmetlerini tanıtmaya, rakiplerden ayırt etme ve farklılaştırmaya hizmet eden isim, logo, kavram, sözcük, simge, tasarım, resim ve bütün bunların bileşkesi olan somut ve soyut bir kavramdır. Marka değeri, marka sahibinin bir markanın kullanımından sağlayabileceği gelecekteki bütün finansal girdilerin bugünkü değerini ifade eder. I-Tek bir ürün için karar alma Chapter 8 - slide 27 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 28 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Markanın tüketiciler açısından yararı: – Tüketicinin ürünü ayırt edip tanımasına yardım eder. – Tüketiciye ürün kalitesi, tutarlılığı ve sunduğu faydalar hakkında bilgi verir. – Tüketicinin sorun karşısında muhatap bulmasına yardımcı olur. Tüketiciye güven verir. • Markanın satıcı açısından yararları: – Ürüne yasal koruma imkanı sağlar. – Ürüne vurgu (reklam+garanti+kaynak) yapar. – Pazarı bölümlendirmeye yarar. – Rakiplerden ayırt etmeye yarar. Chapter 8 - slide 29 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 30 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Ambalajlama: Ürünü saran veya içine konulan koruyucu malzeme. Ambalaj hem ürünü hem tüketiciyi (güvenlik, sağlık) hem de çevreyi korumalıdır. Ürünü olduğu gibi korumalıdır (nem, rutubet, ısı, koku vs.) Ambalaj ürünün tanıtımına yardımcı olur. Etiketleme: Malların tanıtımına ve tutundurulmasına yardımcı olmak için kullanılan araçtır. Nerede üretildi?, Ürünün barkodu, Ne zaman üretildi? Son tüketim tarihi ne zaman? Derecelendirme ile ilgili belgeler (HACCP, ISO 9000, TSE), Ürünün içeriği, içindekiler Ürünün besin değeri, Varsa uyarılar (“Serin yerde muhafaza ediniz.”,”Ateşe tutmayınız.” çalkayarak içiniz vs.) . I-Tek bir ürün için karar alma
  • 6. 6 Chapter 8 - slide 31Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları • Ergonomi: İnsanın fiziksel ve psikolojik özelliklerini inceleyerek insanın makine ve çevre ile olan uyumunu doğal ve teknik olarak araştırma ve geliştirme çalışmaları bütünüdür. I-Tek bir ürün için karar alma Chapter 8 - slide 32Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 33 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 34 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Müşteri destek hizmetleri zenginleştirilmiş ürün • Müşterileri anlamak için sürekli anketler yapmalı • Maliyetleri değerlendirmeli • Müşteriyi mutlu edip kârlı işler elde etmek için hizmet paketleri geliştir. • İnternet teknolojilerini kullanarak destek hizmetleri sağla I-Tek bir ürün için karar alma Chapter 8 - slide 35 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Ürün hattı: Benzer işlevi yerine getiren, benzer müşteri grubuna satılan, benzer fiyat aralığında, benzer satış noktalarında tüketicilere sunulan birbiriyle yakından ilişkili ürün grubudur. II. Ürün hattı kararları Chapter 8 - slide 36 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları II. Ürün hattı kararları Ürün hattı genişliği: Bir ürün hattındaki ürün kalemi sayısı Hat genişletme (mevcut ürün çeşitliliğini arttırma, düşük kalite-fiyat/yüksek kalite-fiyat veya her ikisi de) Hat doldurma (mevcut ürün hattına daha fazla ürün kalemi ekleme) nedenleri ise: Ekstra kâr elde etme isteği Dağıtım kanalı üyelerinin tatmini Atıl kapasiteyi kullanma Boşlukları doldurarak rakipleri alandan uzaklaştırmak Ürün grubunda boşluk bırakmadan faaliyetlerini sürdürmek,
  • 7. 7 Chapter 8 - slide 37Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları • Ürün Hattının genişliği: – Ürün hattındaki farklı ürün sayısı • Ürün Hattının genişletilmesi iki şekilde yapılabilir: – Ürün Hattının Uzatılması • Aşağı: fiyat ve kalite yönünden daha düşük düzeyli mal eklemek • Yukarı: daha yüksek fiyatlı ve kaliteli mal eklemek • Her iki yöne – Ürün Hattının Doldurulması • Var olan hat üzerine yeni çeşit eklemek. II. Ürün hattı kararları Chapter 8 - slide 38Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 39 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Mal ve hizmet kararları Ürün karması: Satış için sunulan bütün ürün kalemlerinin toplamını ifade eder. • Genişlik (işletmenin taşıdığı ürün hatları sayısı) • Uzunluk (bir hattaki ürün sayısı) • Derinlik (her bir ürün kaleminin kaç farklı varyantının olduğunu ifade eder) • Tutarlılık (ürün hatlarının birbiri ile ve tüketicilerle olan bağlantısı ilişkisi) üretim benzerliği, dağıtım kanalı benzerliği, tüketici benzerliği III. Ürün karması kararları Chapter 8 - slide 40 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Genişlik Telefon Televizyon Kamera Xperia Z3+ Xperia C4 Xperia Z5+ LCD HDTV LED Dijital Profesyonel DVD kaydedici Her birinin farklı fiyat ve ebatları renk/hafıza kapasitesi Her birinin farklı fiyat ve ebatları Her birinin farklı fiyat ve ebatları renk/hafıza kapasitesi Chapter 8 - slide 41 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka: Ürünün performansı ve kalitesi hakkındaki tüketici algısı marka ile ortaya çıkar. Marka Stratejisi: Güçlü markalar oluşturmak Marka konumlandırma • Özellikler • Fayda • İnanç ve değerler Marka adı seçimi Marka sahipliği Marka geliştirme • Seçme • Koruma • Üretici markası • Aracı markası • Lisanslı marka • Ortak marka • Hat genişletme • Marka genişletme • Çoklu marka • Yeni marka Chapter 8 - slide 42 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall • Yüksek marka değeri işletmeye bir kısım rekabetçi avantajlar sağlar: – Yüksek düzeyde marka farkındalığı ve sadakati. – Perakendecilerle daha güçlü ilişkiler geliştirme – Yüksek güvenilirlik – Marka genişletme imkanının olması. – Şiddetli rekabet karşısında savunma imkanı sağlar – Güçlü marka ve kârlı müşteri ilişkileri kurmak mümkündür.
  • 8. 8 Chapter 8 - slide 43Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka Stratejisi: 2- Güçlü marka oluşturmak Chapter 8 - slide 44Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka Stratejisi: 2- Güçlü marka oluşturmak Marka stratejisi kararları: Ürün özelliklerine göre: Molfix sızdırmayan, emici, esnek. Dez avatajı rakiplerce kolayca taklit edilebilir olması, bazen de tüketiciler bu tür özelliklerle ilgilenmeyebilir. Onun yerine ürünün sağladığı faydaya odaklanmak daha etkili olabilir. Ürün faydasına göre: Tüketicilerin üründen beklediği fayda esas alınabilir. Teknik ürün özellikleri yerine faydalara odaklanmak daha etkilidir. Molfix için bebeğinizin cilt sağlığı faydasına atıf yapmak mümkündür. Aras kargo: Önem taşır, Tam zamanında teslim, Ürün inanç ve değerlerine göre: Ürünün görünür özelliklerinden ziyade tüketicilere markanın tutku, heyecan içeren duygusal bir paketle algılatılmasıdır. A - Marka Konumlandırma Chapter 8 - slide 45 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ürün inanç ve değerlerine göre konumlandırma Chapter 8 - slide 46 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak 1-Marka Adı: Ürün, özellik ve fayda hakkında bilgi verilmesi. Kale Kilit : “Kilit güvenliğimiz için önemli, Kaleye girilmez” burada ürünün hem özelliğinden hem de faydasından bahsedilen bir isim konulmuştur. Garanti Bankası, Akbank, Hayat Su, Sürat Kargo vs. 2-Kolayca Telaffuz Edilebilmeli: Fark edilmeli, hatırlanmalı ve akılda kalıcı olması gerekir. Adidas 3-Marka Adı Ayırt Edici Olmalı: Rakiplere yakın olmamalı ve diğer markalara benzememesi lazım ki güçlü bir konum elde etsin. 4-Genişletmeye Müsait Olmalı: İsmini başka alanlarda da kullanabilmelidir. “Fatsu” su markası iken daha sonra onu maden suyu, gazoz marka adı olarak kullanabilmeli. 5-Marka Yabancı Dillerde Kolayca Anlaşılabilmeli: Ürünün özelliğini etkileyecek anlamda olmaması gerekir. Nova ( Başka dillerde “Gitmez” anlamını taşıması ürünün özelliğini olumsuz etkileyebilir.) 6-Marka Adı Yasal, Etik, Ahlak Kurallarına Uygun Olmalı: Daha önce aynı markanın alınmaması gerekir. Ayrıca markaların tescil edilmeye müsait olması gerekir. Sivas’ta bir ilçenin isminin Zara olması nedeniyle Zara Bakkalı, Zara kozmetik, Zara kuaförü gibi işletmeler bulunmaktadır. Bunun üzerine İspanyol Zara isminin çalındığını ileri sürerek dava açmış ve bu davayı kazanmıştır. B- Marka adı seçimi Chapter 8 - slide 47 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka stratejisi: güçlü marka oluşturmak Üretici markası: Üretici firmanın tüm haklarına sahip olduğu markalardır. Perakendeci Markası: Dağıtım kanalı üyelerinin sahip olduğu, yönettiği sadece kendi mağazalarında satılan, kâr marjı yüksek, tutundurması göreli zor maliyetli, gelecek vaat eden markalardır. Lisanslı marka: Ünlü kişi ve karakterlerin ticari olarak ürün haline getirilmesi ve marka hakkının satın alınması faaliyetidir. Ortak markalama: iki firmanın bir araya gelerek markalama yapması C- Marka sahipliği Chapter 8 - slide 48 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Üretici Markası
  • 9. 9 Chapter 8 - slide 49Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Üretici Markası Chapter 8 - slide 50Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Perakendeci Markası Perakendecinin ürünün geliştirilmesinden, ürünün depolanması ve pazarlanmasına kadar tüm sorumluluğu üstlendiği özel markalara perakende markası denir (Dhar ve Hoch, 1997:208). Perakende markasını “Perakendeci tarafından üretilen ya da ürettirilen, perakendecinin mağazasında kendi adı ya da kendi markasıyla sattığı mallar” (Burt, 2000:875). Perakendeci işletmelerin kendi markalarını geliştirmesinde, ulusal markalara kıyasla dağıtım kanalında daha fazla etkili olabilme, rekabetçiliğini arttırma (ulusal markalara karşı pazarlık gücü elde etme, imaj ve konumlandırma sağlama) düşük maliyetli ve farklı ürünler tedarik edip daha fazla kâr sağlama avantajları vardır. Ayrıca raf yeri, satış fiyatı kontrolü imkanı vardır. Göreli olarak ulusal markalardan daha düşük fiyattan satılırlar. Chapter 8 - slide 51 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Perakendeci Markası Chapter 8 - slide 52 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Lisanslı marka Lisanslı marka: Marka oluşturmak zor ve uzun zaman alan bir süreç olduğu için bazı firmalar bu süreci daha kolay atlatmak için ünlü kişi ve karakterlerin ticari olarak ürün haline getirilmesi ve marka hakkının satın alınması faaliyetidir. Giyim, oyuncaklar, okul malzemeleri, tekstil, oyuncak bebekler, halı, mobilya vs gibi alanlarda yaygınlıkla görülmektedir. Chapter 8 - slide 53 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ortak markalama • İki farklı alanda faaliyet gösteren markanın belli süreler için bir araya gelerek ortak çıkarlarını artıracak pazarlama faaliyetinde bulunmasıdır. Chapter 8 - slide 54 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak D- Marka geliştirme stratejisi Hat genişletme Marka genişletme Çoklu marka Yeni marka Mevcut ürünler Mevcut marka adı Yeni marka adı Yeni ürünler Ürün Kategorisi Markaadı
  • 10. 10 Chapter 8 - slide 55Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak • Mevcut marka adının ürünün değişik varyantları üzerinde kullanılması sürecidir. Markanın yeni ve farklı bedeni, özellikli olanı, rengi, tadının aynı marka adıyla piyasaya sürülmesi sürecidir. Hat Genişletme Chapter 8 - slide 56Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak Mevcut marka adının değişik ürünlere genişletilmesidir. Yeni ürünlere mevcut marka adının verilmesi tüketicide güven oluşturur. Tutundurma maliyetlerini azaltır, Bazen ürünün algılanan imajını olumsuz etkiler, mevut marka algısında ortaya çıkabilecek negatif değişiklikler diğer ürünleri de olumsuz yönde etkiler. Bazen yeni ürünler için uygun olmayabilir. Marka Genişletme Chapter 8 - slide 57 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Chapter 8 - slide 58 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak Çoklu marka farklı tüketici isteklerini karşılamak için aynı ürünün farklı marka adları ile tüketici beğenisine sunulmasıdır. Unilever grubunun temizlik kategorisinde farklı markalarla aynı ürünler yer almaktadır. Çoklu marka Chapter 8 - slide 59 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Marka stratejisi: Güçlü marka oluşturmak Farklı tüketici ve ürün gruplarında farklı marka ile hizmet etmek daha etkilidir. Yeni marka Chapter 8 - slide 60 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması • Kamu kurumları (adalet, ulaştırma, eğitim, iletişim, güvenlik, sağlık, posta, belediye, itfaiye) • Kâr amacı gütmeyen özel kurumlar (sivil toplum örgütleri, dernekler, vakıflar, sendikalar) • Ticari hizmet işletmeleri (bankalar, sigorta, muhasebe, hukuk, danışmanlık firmalar, eğlence, emlak, perakende, havayolu, mobil operatörler, turizm, restoran vb. Hizmet sektörü sınıflandırması
  • 11. 11 Chapter 8 - slide 61Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması Hizmetlerin doğası ve özellikleri Soyutluk Hizmetler satın alınmadan önce görülemez, tadılamaz, duyulamaz, koklanamaz Hizmetler Değişkenlik Hizmeti sunan kişiye, yere, zamana ve duruma göre değişiklik gösterir. Standart-kişiye özel Ayrılmazlık Hizmetler, hizmeti sunan kişiden ayrılamaz, birlikte sunulmalıdır Dayanıksızlık Hizmetler depolanamaz, daha sonra kullanılamaz, satılamaz. Chapter 8 - slide 62Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması Geleneksel pazarlama stratejilerinin aksine hizmet pazarlamasında ilave faaliyetler mevcuttur. *Hizmet kâr zinciri *İçsel pazarlama*İnteraktif pazarlama Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri Chapter 8 - slide 63 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması Hizmet-kâr zinciri: Hizmet işletmeleri kârını, çalışanlar ve müşteri tatmini ile elde ederler. • İç hizmet kalitesi: Çalışan eğitimi, yetki ve sorumluluk sahibi, ücreti, motivasyonu, iyi iş atmosferi. • Tatmin ve verimli hizmet sağlayıcı: Sadık, iyi çalışan personel önemi. • Daha iyi hizmet kalitesi ve değeri • Tatmin ve sadık müşteriler • Sağlıklı hizmet kârı ve büyümesi Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri Chapter 8 - slide 64 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması İçsel pazarlama: Hizmet işletmeleri tüm hizmet süreçlerinde yer alan çalışanlarını müşterileri tatmin etmeye odaklanmalı ve motive etmelidir. İçsel pazarlama dışsal pazarlamadan önce gelmelidir. Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri Chapter 8 - slide 65 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması İnteraktif pazarlama: Hizmet kalitesi müşteri-satıcı arasında hizmet sunumu esnasında ortaya çıkan kalite düzeyine göre değişir. • Hizmet Farklılaştırması (sunulan hizmetleri, dağıtımını, imajını farklılaştırmak) • Hizmet kalitesi • Hizmet verimliliği (hizmet süreçlerini hem müşteriyi memnun edecek hem de kârlı olacak şekilde planlamak gerekir. Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri Chapter 8 - slide 66 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması Hizmet farklılaştırması: Rakiplere göre üstünlük elde edilebilecek alanlar 3’e ayrılır • Sunulan hizmetler: Ayırt edici üstün özellikler • Dağıtım: Müşteri teması, süreç ve çevre ile daha güvenilir hale getirmek • İmaj: Ayırt edici konumlandırma, marka, sembolleri içermeli Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri
  • 12. 12 Chapter 8 - slide 67Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması Hizmet kalitesi: Rakiplerden daha yüksek kalite ve tutarlılıkta hizmet sunumu rekabet avantajı sağlar. Hizmet kalitesi çalışan-müşteri etkileşimine bağlı olarak daima farklılaşır. Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri Chapter 8 - slide 68Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Hizmet Pazarlaması Hizmet verimliliği faaliyetleri kârlı bir şekilde yürütmeyi içerir. • İşe alma, yerleştirme, elemanların eğitilmesi • Hizmet garanti koşulları, hizmet kalite koşulları Hizmet firmaları için pazarlama stratejileri Chapter 8 - slide 69 Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Ödevler •Ustaahmetoğlu, E. (2015). Hizmetlerde Başarısızlık ve Şikayet Yönetimi. Editör Remzi Altunışık, Hizmet Pazarlaması ve Stratejileri, Beta Yayınları, s.319-350. •Ustaahmetoğlu, E, ___, ____ (2013) Muhasebe bürolarında sunulan hizmetin kalitesinin müşteriler tarafından değerlendirilmesine yönelik bir uygulama "Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, (9)18, ss:239-254 •Ustaahmetoğlu, E. ve Çakıroğlu, I., "Yaşam Tarzı ile Perakende Markası Tercihi Arasındaki İlişkinin Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma", 18. Ulusal Pazarlama Kongresi, ss135-144. Kars, 19-22 Haziran 2013, •Ergonomi nedir örneklerle açıklayınız •Amazon ve n11.com