SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
1
Moduł IV
Usługi hotelarskie
Wprowadzenie
1. Podział usług hotelarskich
2. Cechy usług hotelarskich
3. Usługi podstawowe i dodatkowe w hotelu
4. Usługi hotelarskie w środkach transportu i innych rodzajach bazy noclegowej
Bibliografia
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
2
Wprowadzenie
„Skorzystanie z usługi hotelarskiej nie jest celem samym w sobie. Zazwyczaj klient ko-
rzysta z usług hotelu jako ze środka zaspokojenia potrzeby, potrzeba natomiast jest na
ogół związana z miejscem czy regionem, w którym zlokalizowano hotel” (Turkowski
2003, s. 51).
Działalność usługowa hotelu polega na świadczeniu pewnych czynności związanych z
pobytem na rzecz innych osób – gości hotelu.
Usługi hotelarskie to krótkotrwałe, ogólnie dostępne wynajmowanie domów, miesz-
kań, pokoi, miejsc noclegowych, a także miejsc na ustawienie namiotów lub przyczep
samochodowych oraz świadczenie, w obrębie obiektu, usług z tym związanych (Ustawa
o usługach turystycznych z dnia 29.08.1997 r.).
Usługi te są związane przede wszystkim z udostępnieniem turyście (gościowi) noclegu
na czas określony, poza jego stałym miejscem zamieszkania. Zakres usługi może być
bardzo szeroki i jest uzależniony nie tylko od rodzaju obiektu, w którym usługa ta jest
świadczona, ale przed wszystkim od bieżących potrzeb korzystającego. Usługa hotelar-
ska powinna zapewnić realizację wszystkich lub niemal wszystkich potrzeb, jakie tury-
sta (gość hotelowy) miałby zrealizowane we własnym mieszkaniu, a których wskutek
podróży został pozbawiony. Usługa hotelarska powinna być świadczona przez wyspe-
cjalizowany obiekt hotelarski.
Usługa hotelarska to połączenie wszystkich korzyści materialnych (posiłek w
restauracji hotelowej, łóżko w pokoju, ręcznik w łazience) i niematerialnych
(bezpieczeństwo, komfort, fachowa obsługa), jakie obiekt hotelarski oferuje
swoim klientom.
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
3
1. Podział usług hotelarskich
Usługi hotelarskie składają się z usług podstawowych oraz usług dodatkowych (zosta-
ną one omówione w rozdziale 3), które ze względu na rodzaj i kategorię obiektów mogą
być realizowane w różnym zakresie.
Usługi hotelarskie można podzielić według różnych kryteriów:
 Kryterium zakresu świadczenia:
 noclegowe – to usługi sensu stricto, polegające na świadczeniu usługi noclegu
i zagwarantowaniu bezpieczeństwa i higieny;
 gastronomiczne – są związane z prowadzeniem przez obiekty hotelarskie re-
stauracji, kawiarni, barów oraz z obsługą gastronomiczną w pokojach (room
service);
 dodatkowe – są związane z pobytem gościa w obiekcie hotelarskim i z faktem
skorzystania przez niego z usług noclegowych i gastronomicznych jako uzu-
pełnienie tych usług, np.: budzenie, przechowywanie bagaży, parking, depo-
zyt, wypożyczanie sprzętów sportowych itp.
 Kryterium charakteru zaspokajanych potrzeb:
 usługi zaspokajające podstawowe, codzienne potrzeby gości, np.: nocleg,
wyżywienie, bezpieczeństwo, wypożyczenie przedmiotów codziennego użyt-
ku, pranie bielizny, czyszczenie obuwia, udostępnienie telefonu czy łączy in-
ternetowych;
 usługi zaspokajające potrzeby, które powstały w nowym, tymczasowym
miejscu pobytu, często związane z celem, dla którego gość przyjechał do ho-
telu czy danej miejscowości, takie jak: usługi informacyjne, rezerwacja i zakup
biletów na różne środki transportu, usługi wypoczynkowe, relaksacyjne czy
zdrowotne, a także tworzenie warunków do pracy, odbywania spotkań, udzia-
łu w konferencjach itp.
 Kryterium odpłatności:
 usługi podstawowe – płatne,
 usługi uzupełniające – najczęściej bezpłatne,
 usługi dodatkowe – płatne i bezpłatnie.
 Kryterium ciągłości świadczenia usług:
 ciągłe, występujące stale, np. nocleg, śniadanie, udostępnianie parkingu;
 incydentalne, których częstotliwość wystąpienia i wartość konsumpcji jest
uzależniona od gościa, np. usługi pralnicze, rekreacyjne, telefoniczne czy ga-
stronomiczne.
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
4
 Kryterium zakresu i charakteru oferowanych usług (rys. 4.1):
 podstawowe,
 dodatkowe.
Rysunek 4.1. Podział usług hotelarskich wg kryterium zakresu i charakteru oferowanych
usług
Źródło: opracowanie własne autora
Usługi uzupełniające (komplementarne) to usługi przeważnie bezpłatne, zintegrowa-
ne z usługami podstawowymi, np.: budzenie, szatnia, depozyt, przechowanie bagażu,
usługi informacyjne, zamawianie stolika w restauracji, wezwanie taksówki.
Usługi fakultatywne są najczęściej dodatkowo płatne (ale mogą być także nieodpłatne,
traktowane jako zachęta czy bonus dla gościa), z których gość mieszkający w hotelu nie
musi skorzystać, ale które stanowią element zagospodarowania czasu wolnego i uroz-
maicają pobyt w hotelu, czyniąc go bardziej atrakcyjnym, np.: występy artystów, organi-
zacja konferencji, wynajem samochodów, sprzętu sportowego, organizacja wycieczek,
usługi rekreacyjne.
Usługi towarzyszące są zawsze odpłatne. Zaliczamy do nich działalność punktów han-
dlowych: sklepików z pamiątkami, kiosków z prasą, własnymi wyrobami hotelu czy ar-
tykułami pierwszej potrzeby (towarzyszące – handlowe) oraz zakładów usługowych, tj.
salonów fryzjerskich, kosmetycznych, masażu, solarium (towarzyszące – usługowe).
Usługi te często prowadzone są przez zewnętrzne przedsiębiorstwa na terenie hotelu, a
ich oferta jest skierowana do szerszej grupy klientów niż tylko do gości hotelu.
USŁUGI
HOTELARSKIE
PODSTAWOWE
(nocleg,
wyżywienie)
DODATKOWE
UZUPEŁNIAJĄCE FAKULTATYWNE TOWARZYSZĄCE
HANDLOWE OSOBISTE
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
5
2. Cechy usług hotelarskich
Elementy składowe usługi hotelarskiej
 Elementy niematerialne usługi to: bezpieczeństwo, komfort pobytu, gościnność,
życzliwość, gotowość realizacji życzeń gości, czystość, informacja, przyjmowanie,
potwierdzanie rezerwacji, relaks i wypoczynek, atmosfera w obiekcie, osobisty
kontakt z personelem, możliwość spotkania i przebywania z innymi ludźmi, moż-
liwość uczestniczenia w rozrywce, regeneracja sił witalnych i psychicznych.
 Elementy materialne usługi to takie, które można zobaczyć, czyli produkty za-
kupione przez klienta (np. kawa, ciastko w restauracji, szampon, mydło w łazien-
ce, długopis czy notatnik z logo hotelu), a także te elementy, bez których usługa
nie mogłaby istnieć (np. pokój hotelowy, obiekt hotelarski).
Najważniejsze cechy usługi hotelarskiej
Komplementarność
Wszelkie usługi świadczone przez obiekt hotelarski uzupełniają się wzajemnie. Kom-
plementarność jest istotna zarówno dla klienta, jak i dla obiektu. Przykładem może być
sytuacja, w której wiele osób potrzebujących usługi noclegowej (mając wybór) nie sko-
rzysta z niej w miejscu, w którym nie będzie mogło jednocześnie się posilić. I odwrotnie
– klient zmęczony po dłuższej trasie odłoży zaspokojenie innych potrzeb (głodu) do cza-
su przybycia na miejsce, gdzie będzie mógł się udać na spoczynek.
Substytucyjność
Daje gościom możliwość wyboru spośród wielu usług o podobnych parametrach takiej,
która będzie dostosowana do jego indywidualnych potrzeb.
Nietrwałość i brak możliwości magazynowania usługi
Sprzedaż i wykonanie usługi są ze sobą ściśle związane, a świadczenie jest możliwe tylko
wtedy, gdy występuje na nie realne zapotrzebowanie. Gość musi więc sam chcieć kupić
tę usługę. Gdy popyt nie występuje lub jest mniejszy, zakres świadczenia usługi i jej
sprzedaż także ulega zmniejszeniu lub nie występuje wcale, a hotele ograniczają czaso-
wo liczbę jednostek mieszkalnych dostępnych w danym momencie dla gości (ogranicza-
jąc koszty stałe, np. poprzez zmniejszenie liczby personelu, ograniczenie ogrzewania w
części obiektu, lub przeznaczając wyłączone pokoje do remontu czy gruntownego od-
świeżenia).
Sezonowość popytu na usługi hotelarskie
Wahania sezonowe popytu, czyli zmiany popytu, dotyczą zarówno okresów krótszych
(np. tygodnia, miesiąca), jak i dłuższych (np. pór roku). To, jak kształtuje się sezonowość
i zapotrzebowanie na usługi hotelarskie, uzależnione jest przede wszystkim od lokaliza-
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
6
cji obiektu (np. różne sezony występują w różnych miejscowościach o charakterze tury-
stycznym) czy od obsługiwanego segmentu rynku (grupy docelowej).
Niematerialność i związanie usługi z czynnikiem ludzkim – personelem
Wysoki udział czynnika ludzkiego w procesie świadczenia usługi wynika z faktu, że
usługa hotelarska charakteryzuje się wysoką pracochłonnością, a możliwości jej auto-
matyzacji są mocno ograniczone (automatyczna rezerwacja, budzenie). Jakość usługi
hotelarskiej jest nadal mocno związana z osobą, która tę usługę wykonuje.
Jednoczesność oraz jedność miejsca świadczenia i konsumpcji usługi
Równoczesność miejsca świadczenia i konsumpcji usługi oznacza, że udzielający usługę i
jej odbiorca są w bezpośrednim kontakcie przez czas udzielania usługi i w związku z tym
wydaje się ona unikatowa i trudna do powtórzenia w identyczny sposób, nawet przy
tych samych osobach i w podobnych warunkach. Z większości usług świadczonych przez
obiekt hotelarski klienci korzystają w miejscu ich świadczenia, co sprawia, że sam za-
kład usługowy (jego funkcjonalność, estetyka) jest równie istotnym elementem usługi
jak pozostałe. Zmiana warunków udzielania usługi może zasadniczo zmienić wiele jej
cech.
Złożoność usługi (synergiczny charakter)
Poszczególne elementy usługi hotelarskiej tworzą zazwyczaj pewną unikatową kompo-
zycję, zestaw, który nie jest prostą sumą jej elementów, a jej składniki są od siebie ściśle
zależne.
Różnorodność i elastyczność
Produkt, oprócz postaci gotowej (standardowa usługa oferowana gościom), może przy-
bierać także inne postaci, stosowanie w zależności od zapotrzebowania, a części skła-
dowe usługi mogą występować w różnych zestawieniach i konfiguracjach.
Jednostką miary usługi noclegowej stosowaną w praktyce i statystyce jest nocleg, będą-
cy efektem skorzystania przez jedną osobę z usługi noclegowej w wymiarze jednej doby
hotelowej. Należy tu zastrzec, że doba hotelowa nie wynosi 24 godzin, gdyż w praktyce,
ze względu na organizację sprzątania pokoi, stosowane są rozwiązania określające go-
dzinę zakończenia doby hotelowej, niezależnie od faktycznej godziny przybycia klienta.
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
7
3. Usługi podstawowe i dodatkowe w hotelu
Usługi podstawowe w obiektach hotelarskich to świadczenia, dla których dany obiekt
powstał. Należą do nich usługi noclegowe i gastronomiczne oraz nierozerwalnie z nimi
związane usługi zapewniające higienę osobistą gościa. Są one wspólne dla wszystkich
obiektów hotelarskich. W motelu, oprócz zakwaterowania i wyżywienia, usługą podsta-
wową będzie możliwość parkowania pojazdu, w obiektach uzdrowiskowych – zabiegi
lecznicze, na kempingach – miejsca do ustawienia namiotów czy przyczep samochodo-
wych, w pensjonatach – zapewnienie całodziennego wyżywienia, w schroniskach – moż-
liwość samodzielnego przygotowania posiłku.
Oferta podstawowa hotelu obejmuje nocleg i zakwaterowanie oraz możliwość skorzy-
stania z posiłków (co najmniej ze śniadania).
Usługi dodatkowe oferowane w obiektach hotelarskich mogą być bardzo różnorodne i
każdorazowo są dostosowane charakterem i zakresem do rodzaju obiektu, posiadanej
kategorii (obowiązek wynikający z rozporządzenia kategoryzacyjnego) oraz lokalizacji, a
także jego specjalizacji. Ważnym kryterium podziału usług dodatkowych jest kwestia
odpłatności za ich świadczenie. Te same usługi w jednych obiektach mogą być bezpłat-
ne (wliczone w cenę usługi podstawowej), a w innych – płatne dodatkowo.
W ramach usług nieodpłatnych (wliczonych w cenę noclegu) hotel oferuje:
 usługi informacyjne,
 obsługę bagażową,
 budzenie,
 przekazywanie korespondencji,
 przechowywanie bagażu i rzeczy wartościowych w depozycie,
 dostarczanie przyborów codziennego użytku, np. dodatkowych koców, pledów,
szczotek do ubrań i do butów, papieru listowego,
 udostępnianie prasy codziennej (najczęściej jednego tytułu),
 wezwanie taksówki,
 usługi służby pięter, np. dodatkowe sprzątanie pokoju czy wymiana pościeli lub
ręczników,
 udzielanie pierwszej pomocy.
Najczęściej oferowane usługi dodatkowe odpłatne to:
 pranie bielizny osobistej,
 prasowanie odzieży,
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
8
 dostarczanie posiłków do pokoju (room service),
 usługi fryzjersko-kosmetyczne,
 wypożyczanie sprzętu rekreacyjnego, sportowego, takiego jak: rowery, piłki, ra-
kiety do tenisa, sprzęt plażowy,
 wynajmowanie samochodu,
 parkowanie na strzeżonym parkingu,
 usługi relaksacyjne, np. sauna, masaże,
 płatna telewizja,
 wypożyczanie sprzętu codziennego użytku czy sprzętów takich jak: komputery,
projektory,
 obsługa finansowa (działalność kantoru wymiany walut),
 usługi telekomunikacyjne.
Dodatkowo płatne będą także wszelkie usługi świadczone przez firmy niehotelowe, ofe-
rujące usługi na terenie hotelu w ramach usług towarzyszących – osobistych i handlo-
wych.
Coraz większe znaczenie w światowym hotelarstwie ma segment usług związanych z
turystyką biznesową. Hotele oferują usługi wyspecjalizowanych centrów biznesowo-
konferencyjnych, zapewniających kompleksową obsługę gości wymagających zarówno
większego komfortu pokoju, jak i specyficznego wyposażenia, np. aparatu telefonicznego
z więcej niż jedną linią, faksu, komputera, drukarki, łączy internetowych lub Internetu
bezprzewodowego, telewizji satelitarnej. Ponadto pokoje powinny być klimatyzowane i
wyposażone w urządzenia do przygotowania kawy, herbaty oraz żelazko i deskę do pra-
sowania.
Oprócz specjalnie wyposażonych pokoi, do obsługi klienta biznesowego hotele przygo-
towują także odpowiednio wyposażone zespoły sal wielofunkcyjnych, mogących pełnić
funkcje zarówno sal konferencyjnych, miejsc do zorganizowania kongresów, szkoleń, jak
i świadczenia usług gastronomicznych: balów, bankietów czy imprez okolicznościowych.
Sale dające możliwość swobodnego przekształcania, aranżowania i dostosowywania do
różnej liczby uczestników i różnego charakteru imprez stanowią ogromną wartość usłu-
gową hotelu.
Zadaniem hotelu jest także świadczenie niestandardowych usług i zaspokajanie niety-
powych potrzeb gości. Hotele powinny elastycznie reagować na wszelkie pojawiające się
życzenia gości, nawet te najbardziej oryginalne. W tym celu niezbędne są odpowiednie
rezerwy zarówno techniczne, jak i funkcjonalne oraz personel przygotowany do wyko-
nywania nietypowych zadań.
Najczęściej spotykane nietypowe usługi to:
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
9
 udostępnienie dodatkowego wyposażenia pokoju: mebli, lamp, miejsc do siedze-
nia i pracy, dekoracji, materaców dla osób ze schorzeniami kręgosłupa, ręczni-
ków czy pościeli antyalergicznej;
 wypożyczenie dodatkowego sprzętu: magnetowidów, komputerów, radia, rzutni-
ków multimedialnych;
 wypożyczenie dodatkowych akcesoriów dla dzieci: wanienki do kąpieli, krzesełka
w restauracji, łóżeczka dla niemowląt, przewijaka;
 udostępnienie sprzętu sportowego do pokoju: bieżni, rowerka, ławeczki trenin-
gowej;
 udostępnienie akcesoriów dla zwierząt: miski, legowiska, kocyków, zabawek dla
psów lub kotów.
Jeśli hotel nie dysponuje dodatkowym lub specyficznym, nietypowym wyposażeniem,
powinien nawiązać współpracę w innymi firmami, np. w zakresie:
 zorganizowania opieki dla dzieci,
 wynajęcia limuzyny z kierowcą,
 organizacji różnych imprez, tj. pokazów barmańskich, pokazów makijażu, degu-
stacji wina, wieczorków muzycznych czy wycieczek po okolicy.
Rozporządzenie kategoryzacyjne nakłada na hotelarzy obowiązek oferowania w swoich
obiektach minimalnego zakresu usług. Szczegółowy wykaz tych usług prezentuje poniż-
sza tabela (tab. 4.1).
Tabela 4.1. Minimalne wymagania kategoryzacyjne dla hoteli w zakresie świadczonych
usług
Lp. Wymagania
Kategorie
***** **** *** ** *
H H H H H
V. Oferta usług podstawowych i uzupełniających
1 Zapewnienie sprzedaży gościom gorących napojów przez
całą dobę
o o
2 Zapewnienie gościom sprzedaży gorących napojów przez
całą dobę; dopuszcza się zamiennie sprzedaż z automa-
tów i sprzedaż w recepcji lub dostępność kawy i herbaty
w pokojach
o o o
3 Budzenie o o o o o
4 Podawanie posiłków do j.m. – room-service czynny przez o o o
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
10
co najmniej 18 godz. na dobę
5 Usługa bagażowa przez całą dobę o o
6 Przechowywanie bagażu gości, także przed zajęciem i po
zwolnieniu pokoju, a także przechowywanie pieniędzy i
przedmiotów wartościowych gości – czynne całą dobę
o o o o o
7 Kwiaciarnia lub możliwość dostarczenia kwiatów o o
8 Akceptacja kart płatniczych; dla hoteli/moteli * i ** obo-
wiązek akceptacji kart płatniczych powstaje w obiektach
posiadających powyżej 50 j.m.
o o o o o
9 Sprzedaż lub udostępnianie prasy codziennej o o
10 Sprzedaż kosmetyków, środków higieny osobistej o o o
11 Udzielanie pierwszej pomocy w nagłych wypadkach,
możliwość skorzystania z apteczki i przywołania pomocy
medycznej; personel recepcji przeszkolony w pomocy
przedlekarskiej
o o o o o
12 Usługi gastronomiczne:
1) restauracja – dopuszcza się w hotelu/motelu kategorii
*** brak restauracji, jeżeli w odległości do 500 m od
obiektu znajduje się restauracja
o o o
2) aperitif-bar lub bar kawowy o o o o
3) podawanie śniadań o o o o o
13 Zespół sal wielofunkcyjnych, dostosowanych do charak-
teru obiektu – konferencyjnych, klubowych, szkolenio-
wych itp.
o o
14 Zespół odnowy biologicznej: basen kąpielowy, sauna, si-
łownia, solarium, masaże i inne usługi rekreacyjne
o o
15 Sala klubowa z telewizorem o
16 Możliwość oglądania telewizji w miejscu ogólnodostęp-
nym. Nie dotyczy obiektów posiadających możliwość od-
bioru programów telewizyjnych we wszystkich pokojach.
o o
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
11
17 Pranie, prasowanie i czyszczenie bielizny i odzieży gości o o o
18 Zmiana pościeli i ręczników:
1) codziennie lub na życzenie gości o o
2) co trzy dni lub na życzenie gości o o o
19 Sprzątanie j.m. codziennie lub na życzenie gościa o o o o o
Źródło: opracowanie własne autora na podstawie Rozporządzenia Ministra Sportu i Turystyki z dnia
16.11.2011 roku
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
12
4. Usługi hotelarskie w środkach transportu i innych rodzajach bazy noclegowej
Usługi hotelarskie w ograniczonym zakresie mogą być także oferowane w różnych środ-
kach transportu jako uzupełnienie podstawowej funkcji transportowej, np. w pociągach,
w samolotach, na statkach pasażerskich, w autobusach (rotelach).
Pociągi
Usługi hotelarskie realizowane w obiektach komunikacji kolejowej świadczone są w wa-
gonach sypialnych, wagonach z miejscami do leżenia oraz wagonach restauracyjnych i
bufetach w wagonach kolejowych. Do dyspozycji klientów są także wagony kolejowe
tzw. reprezentacyjne – salonki, wyposażone w kabiny sypialne, pokoje dzienne – salony,
gabinety i jadalnie. Posiadają również niewielkie kuchnie umożliwiające przygotowanie
posiłków i napojów. Wagony sypialne oraz wagony z miejscami do leżenia obsługiwane
są przez personel kolejowy (konduktorów i konduktorki). Do najważniejszych obowiąz-
ków pracowników obsługi zalicza się:
 budzenie gości we właściwym czasie przed dojechaniem do stacji docelowej,
 czuwanie nad bezpieczeństwem podróżnych i ich bagażu,
 utrzymywanie właściwej temperatury w wagonie,
 przyrządzanie dla podróżnych gorących napojów,
 sprzedaż napojów zimnych, drobnych przekąsek i słodyczy,
 porządkowanie wagonów po opuszczeniu przez podróżnych.
W pociągach kursują dwa typy wagonów gastronomicznych: restauracyjny i barowy.
Pierwszy to nowoczesna, klimatyzowana restauracja pokładowa ze zwiększoną obsługą
kucharską, z rozbudowanym menu, wygodnymi stolikami i znajdującymi się przy nich
lampkami. W wagonach restauracyjnych wszystkie dania podawane są w porcelanowej
zastawie, a pełną obsługę klientów między stolikami zapewniają kelnerzy. W wagonach
restauracyjnych pracuje personel będący odpowiednikiem stacjonarnych zakładów ga-
stronomicznych, czyli kucharze z pomocnikami, kelnerzy, barmani. Wagony typu baro-
wego posiadają nieznacznie inny układ siedzeń (zarówno mniejsze stoliki restauracyjne,
jak i wysokie typu barowego). W niektórych z nich serwis kelnerski może być ograni-
czony – zamawianie i odbieranie dań odbywa się wówczas przy ladzie (Tulibacki 2009).
Samoloty
Serwis pokładowy w transporcie lotniczym prowadzony jest najczęściej w trzech kla-
sach: w klasie pierwszej, klasie biznes i w klasie ekonomicznej. Każda klasa jest zróżni-
cowana pod względem warunków podróżowania i świadczonych usług. Usługi typowo
noclegowe realizowane są przeważnie na długich trasach (loty transatlantyckie) w kla-
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
13
sie biznes, w której pasażerowie mają do dyspozycji ergonomiczne rozkładane fotele z
możliwością dostosowania ustawień do indywidualnych upodobań. Fotele posiadają
indywidualne oświetlenie, stoliki, uchwyty na napoje, podłączenie do laptopa oraz oso-
bisty monitor i miejsce do ustawienia rzeczy osobistych, co sprawia, że są doskonałym
miejscem zarówno do pracy, jak i wypoczynku.
W czasie lotu pasażerowie mają zagwarantowaną opiekę i usługi żywieniowe, których
zakres zależy od czasu lotu i kategorii świadczeń. Wyjątkiem są ekonomiczne linie lotni-
cze, które pobierają dodatkowe opłaty za usługi żywieniowe. Ze względu na ograniczone
możliwości przestrzenne, na pokładach samolotów nie organizuje się profesjonalnych
kuchni. Przewoźnicy korzystają z wyspecjalizowanych przedsiębiorstw cateringowych,
które dostarczają na lotniska zamówione, specjalnie opracowane menu dla pasażerów.
Obsługa pokładowa samolotów (stewardzi i stewardesy) pełni funkcje kelnerskie, poda-
jąc napoje i posiłki według obowiązujących na danej trasie standardów. Personel pokła-
dowy pilnuje także, aby pasażerowie mieli zapięte pasy oraz udziela podróżnym pomocy
w razie zasłabnięcia czy innych problemów w czasie lotu.
Statki pasażerskie
Usługi hotelarskie w żegludze pasażerskiej świadczone są przede wszystkim na:
 statkach wycieczkowych,
 promach.
Usługi te są świadczone w ramach turystyki morskiej, obejmującej wycieczki pełnomor-
skie, rejsy kabotażowe oraz wycieczki organizowane na promach. Obecnie statki pasa-
żerskie obsługują głównie rejsy wycieczkowe, oferując pasażerom podróż w niezwykle
komfortowych warunkach. Podróż jest celem samym w sobie, przyjemnością, sposobem
spędzania wolnego czasu. Dla pasażerów statków wycieczkowych nieważny jest port
docelowy, istotne jest, aby obok niego znajdowało się lotnisko, na którym mogą wylą-
dować i wystartować.
Działalność hotelarska na statkach obejmuje:
 zakwaterowanie – w kajutach o różnym standardzie i wyposażeniu (kajuty dla
załogi i pasażerów),
 wyżywienie – odpłatne usługi restauracji, kawiarni, barów, pubów, organizację
bankietów i przyjęć, dyskotek i dancingów oraz serwowanie posiłków do kabin
mieszkalnych,
 usługi specjalistyczne i świadczenia dodatkowe – rekreacyjno-sportowe (siłow-
nia, basen), rozrywkowe (kasyna, kino), sale konferencyjne, sklepy, usługi ko-
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
14
smetyczno-fryzjerskie, zdrowotne (gabinety odnowy biologicznej, sauna), wypo-
życzalnie sprzętów, wycieczki turystyczno-krajoznawcze oraz świadczenia admi-
nistracyjne, celne, wizowe, dewizowe czy telekomunikacyjne (Sawicka 2008).
Do ruchomej bazy noclegowej zalicza się także: caravany (mieszkalne przyczepy samo-
chodowe – kampery), autobusy (autokary turystyczne), rotele (tzw. hotele na kółkach),
minibusy, samochody osobowe.
O usługach „prawdziwie hotelarskich” można jednak mówić tylko w przypadku autoka-
rów turystycznych i roteli. Pozostałe środki transportu, mimo iż posiadają udogodnienia
niezbędne do wypoczynku, wymagają uzupełnienia urządzeniami podstawowej bazy
hotelarskiej (tj. kempingów czy pól biwakowych).
Autokary turystyczne świadczą usługi hotelarskie w ograniczonym zakresie. Ich usługą
podstawową jest przewóz turystów, jednak na długich trasach niezbędne staje się wy-
posażenie uzupełniające oraz konieczność świadczenia podstawowych usług hotelar-
skich, do których należą:
 fotele z funkcją odchylania i rozsuwania (dające możliwość spania na rozkłada-
nych siedzeniach), z indywidualnym oświetleniem i nawiewami;
 barek – oferujący ciepłe i zimne napoje, słodycze, dania z kuchenki mikrofalowej
itp. (w cenie biletu lub za dodatkową opłatą);
 monitory, video, odtwarzacze CD, radio-nagłośnienie;
 WC, bagażnik, miejsce odpoczynku kierowcy (niekiedy prysznic);
 klimatyzacja.
Rotele to autobusy turystyczne z miejscami do spania, przystosowane do przewozu i
obsługi ok. 20–40 osób, niekiedy wyposażone w przyczepy. Pojazdy te posiadają wyod-
rębnioną część mieszkalną, przeznaczoną do wypoczynku nocnego. Znajdują się w niej
kabiny noclegowe z miejscami do spania, jedno- lub dwuosobowe, wyposażone w uchyl-
ne okno i indywidualne oświetlenie. Posiłki przyrządzane są w kuchni polowej i odby-
wają się w formie pikniku, na rozkładanych stołach, na zewnątrz pojazdu.
Rotele stosowane są najczęściej tam, gdzie brakuje odpowiedniej infrastruktury nocle-
gowej. Wykorzystywane są do wyjazdów badawczych, ekspedycji naukowych oraz egzo-
tycznych wypraw (najczęściej w krajach Afryki czy bezdroży Ameryki Północnej). Dzięki
specjalistycznemu wyposażeniu i dodatkowemu zabezpieczeniu pojazdu (wzmocniona
konstrukcja i specjalne opony) są idealnym środkiem transportu przez pustynie, tereny
górskie, lasy oraz w trudnych warunkach atmosferycznych.
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
15
Rysunek 4.2. Usługi noclegowe w środkach transportu
Zakres usług w pozostałej bazie hotelarskiej jak pensjonaty, schroniska, schroniska
młodzieżowe, kempingi wynika bezpośrednio z przepisów ustawy o usługach turystycz-
nych.
Ze względu na specyfikę działalności, wyróżnić można dodatkowo:
 Kwatery prywatne – nazywane inaczej „pokojami gościnnymi”, które świadczą
usługi hotelarskie sezonowo, w czasie wzmożonego ruchu turystycznego lub
przez cały rok. Dysponują miejscami w pokojach jedno-, dwu- i wieloosobowych
oraz apartamentach z łazienkami i aneksami kuchennymi. Nie podlegają wyma-
ganiom kategoryzacyjnym, ale muszą spełniać podstawowe wymagania sanitarne
i bezpieczeństwa. Oprócz podstawowych usług zapewnienia noclegu i higienicz-
nych oferują: dostęp do Internetu, możliwość wykupienia posiłków bądź korzy-
stania z kuchni ogólnodostępnej, organizację imprez okolicznościowych, ognisk,
wieczorków integracyjnych, wycieczek. Dysponują parkingiem, placem zabaw dla
dzieci, urządzeniami sportowymi, często również wypożyczalnią sprzętu rekrea-
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
16
cyjnego i sportowego. Dużą zaletą dla potencjalnych klientów jest możliwość
przywiezienia na wypoczynek zwierząt domowych.
 Sanatoria i obiekty hotelowe uzdrowisk – jako zakłady lecznicze, sanatoria
oferują przede wszystkim wykorzystanie naturalnych walorów klimatycznych i
przyrodniczych takich jak: wody mineralne, wody termalne, borowiny, ozon, sole
mineralne oraz inne czynniki występujące na danym terenie czy miejscowości.
Zlokalizowane są przeważnie w miejscowościach o walorach uzdrowiskowych,
specyficznym klimacie i szczególnych czynnikach przyrodoleczniczych. Obiekty
hotelarskie świadczące usługi w tych miejscowościach muszą posiadać specjali-
styczny sprzęt i wyposażenie umożliwiające wykorzystanie tych walorów dla po-
prawy zdrowia gości. Charakterystyczne dla nich usługi, oprócz podstawowych
hotelarskich, to najczęściej:
 udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, lekarskiej i pielęgniarskiej, masaży-
stów oraz terapeutów i trenerów ruchowych,
 świadczenia profilaktyczne,
 edukacja zdrowotna,
 realizacja zabiegów przyrodoleczniczych z wykorzystaniem naturalnych su-
rowców i specjalistycznych urządzeń.
Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podstawy hotelarstwa
17
Bibliografia
Literatura obowiązkowa
Drogoń W., Granecka-Wrzosek B., Podstawy hotelarstwa i usługi dodatkowe, WSiP, War-
szawa 2013.
Koniuszewska E., Mitura E., Organizacja pracy w hotelarstwie, Wydawnictwo Difin, War-
szawa 2009.
Sawicka B. (red.), Organizacja pracy w hotelarstwie, Format – AB, Warszawa 2008.
Tulibacki T., Organizacja pracy, cz. 1, WSiP, Warszawa 2009.
Literatura dodatkowa
Adamowicz J., Wolak G., Jak być hotelarzem, Krakowska Szkoła Hotelarska, Wydawnic-
two Proksenia, Kraków 2004.
Oparka S., Nowicka T., Technik hotelarstwa. Organizacja pracy w hotelarstwie, Wydaw-
nictwo Maria, Warszawa – Kudowa Zdrój 2008.
Turkowski M., Marketing usług hotelarskich, PWE, Warszawa 2003.
Netografia
www.hotelarze.pl
www.horecanet.pl
www.e-hotelarstwo.com

More Related Content

What's hot

Technik.hotelarstwa 341[04] z3.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.03_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z3.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.03_uPusiu99
 
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_uPracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_uEmotka
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.01_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z1.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.01_uPusiu99
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z5.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.02_uPusiu99
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z4.04_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z4.04_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z4.04_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z4.04_uPusiu99
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.03_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z2.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.03_uPusiu99
 
6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznych6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznychKasia Stachura
 
Scalone dokumenty (5)
Scalone dokumenty (5)Scalone dokumenty (5)
Scalone dokumenty (5)Darek Simka
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.07_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.07_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z2.07_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.07_uPusiu99
 
Sporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznych
Sporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznychSporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznych
Sporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznychMarcin Dzieciątkowski
 
Scalone dokumenty (6)
Scalone dokumenty (6)Scalone dokumenty (6)
Scalone dokumenty (6)Darek Simka
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z2.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.02_uPusiu99
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.01_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z3.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.01_uPusiu99
 
Kelner 3.02
Kelner 3.02Kelner 3.02
Kelner 3.02sadset33
 

What's hot (20)

Technik.hotelarstwa 341[04] z3.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.03_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z3.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.03_u
 
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_uPracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
 
Technik.weterynarii 17
Technik.weterynarii 17Technik.weterynarii 17
Technik.weterynarii 17
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.01_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z1.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.01_u
 
Rzeznik.wedliniarz 741[03] z4.06_u
Rzeznik.wedliniarz 741[03] z4.06_uRzeznik.wedliniarz 741[03] z4.06_u
Rzeznik.wedliniarz 741[03] z4.06_u
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z5.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.02_u
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z4.04_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z4.04_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z4.04_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z4.04_u
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.03_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z2.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.03_u
 
25 6.1 pug_tresc
25 6.1 pug_tresc25 6.1 pug_tresc
25 6.1 pug_tresc
 
6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznych6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznych
 
Scalone dokumenty (5)
Scalone dokumenty (5)Scalone dokumenty (5)
Scalone dokumenty (5)
 
Rzeznik.wedliniarz 741[03] z4.05_u
Rzeznik.wedliniarz 741[03] z4.05_uRzeznik.wedliniarz 741[03] z4.05_u
Rzeznik.wedliniarz 741[03] z4.05_u
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.07_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.07_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z2.07_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.07_u
 
Sporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznych
Sporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznychSporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznych
Sporządzanie podstawowego asortymentu potraw z jaj, mleka i przetworów mlecznych
 
Scalone dokumenty (6)
Scalone dokumenty (6)Scalone dokumenty (6)
Scalone dokumenty (6)
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z2.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z2.02_u
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.01_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z3.01_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.01_u
 
Technik.weterynarii 18
Technik.weterynarii 18Technik.weterynarii 18
Technik.weterynarii 18
 
8
88
8
 
Kelner 3.02
Kelner 3.02Kelner 3.02
Kelner 3.02
 

Similar to 4 (20)

5
55
5
 
3
33
3
 
30 5.1 pt_tresc
30 5.1 pt_tresc30 5.1 pt_tresc
30 5.1 pt_tresc
 
technik organizacji turystyki
technik organizacji turystykitechnik organizacji turystyki
technik organizacji turystyki
 
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.01_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.01_uPracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.01_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.01_u
 
31 2.1 piut_tresc
31 2.1 piut_tresc31 2.1 piut_tresc
31 2.1 piut_tresc
 
1.14 usługi turystyczne
1.14 usługi turystyczne1.14 usługi turystyczne
1.14 usługi turystyczne
 
8
88
8
 
25 1.1 pug_tresc
25 1.1 pug_tresc25 1.1 pug_tresc
25 1.1 pug_tresc
 
32 2.1 rkut_tresc
32 2.1 rkut_tresc32 2.1 rkut_tresc
32 2.1 rkut_tresc
 
31 3.1 piut_tresc
31 3.1 piut_tresc31 3.1 piut_tresc
31 3.1 piut_tresc
 
1 Imprezy i usługi turystyczne
1 Imprezy i usługi turystyczne1 Imprezy i usługi turystyczne
1 Imprezy i usługi turystyczne
 
11Kategoryzacja bazy noclegowej
11Kategoryzacja bazy noclegowej11Kategoryzacja bazy noclegowej
11Kategoryzacja bazy noclegowej
 
1
11
1
 
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.02_u
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.02_uTechnik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.02_u
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.02_u
 
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.07_u
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.07_uTechnik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.07_u
Technik.obslugi.turystycznej 341[05] z3.07_u
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.03_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z5.03_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z5.03_u
 
10 Regulacje prawne dla obiektów świadczących usługi noclegowe
10 Regulacje prawne dla obiektów świadczących usługi noclegowe10 Regulacje prawne dla obiektów świadczących usługi noclegowe
10 Regulacje prawne dla obiektów świadczących usługi noclegowe
 
7
77
7
 
30 7.1 pt_tresc
30 7.1 pt_tresc30 7.1 pt_tresc
30 7.1 pt_tresc
 

More from Emotka

07 2.1 mbewtz_tresc
07 2.1 mbewtz_tresc07 2.1 mbewtz_tresc
07 2.1 mbewtz_trescEmotka
 
06 8.1 pproak_tresc
06 8.1 pproak_tresc06 8.1 pproak_tresc
06 8.1 pproak_trescEmotka
 
06 7.1 pproak_tresc
06 7.1 pproak_tresc06 7.1 pproak_tresc
06 7.1 pproak_trescEmotka
 
06 6.1 pproak_tresc
06 6.1 pproak_tresc06 6.1 pproak_tresc
06 6.1 pproak_trescEmotka
 
06 5.1 pproak_tresc
06 5.1 pproak_tresc06 5.1 pproak_tresc
06 5.1 pproak_trescEmotka
 
06 4.1 pproak_tresc
06 4.1 pproak_tresc06 4.1 pproak_tresc
06 4.1 pproak_trescEmotka
 
06 3.1 pproak_tresc
06 3.1 pproak_tresc06 3.1 pproak_tresc
06 3.1 pproak_trescEmotka
 
06 1.1 pproak_tresc
06 1.1 pproak_tresc06 1.1 pproak_tresc
06 1.1 pproak_trescEmotka
 
06 2.1 pproak_tresc
06 2.1 pproak_tresc06 2.1 pproak_tresc
06 2.1 pproak_trescEmotka
 
05 6.1 pak_tresc
05 6.1 pak_tresc05 6.1 pak_tresc
05 6.1 pak_trescEmotka
 
05 5.1 pak_tresc
05 5.1 pak_tresc05 5.1 pak_tresc
05 5.1 pak_trescEmotka
 
05 3.1 pak_tresc
05 3.1 pak_tresc05 3.1 pak_tresc
05 3.1 pak_trescEmotka
 
05 2.1 pak_tresc
05 2.1 pak_tresc05 2.1 pak_tresc
05 2.1 pak_trescEmotka
 
05 1.1 pak_tresc
05 1.1 pak_tresc05 1.1 pak_tresc
05 1.1 pak_trescEmotka
 
05 4.1 pak_tresc
05 4.1 pak_tresc05 4.1 pak_tresc
05 4.1 pak_trescEmotka
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_uEmotka
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_uEmotka
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_uEmotka
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_uEmotka
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_uEmotka
 

More from Emotka (20)

07 2.1 mbewtz_tresc
07 2.1 mbewtz_tresc07 2.1 mbewtz_tresc
07 2.1 mbewtz_tresc
 
06 8.1 pproak_tresc
06 8.1 pproak_tresc06 8.1 pproak_tresc
06 8.1 pproak_tresc
 
06 7.1 pproak_tresc
06 7.1 pproak_tresc06 7.1 pproak_tresc
06 7.1 pproak_tresc
 
06 6.1 pproak_tresc
06 6.1 pproak_tresc06 6.1 pproak_tresc
06 6.1 pproak_tresc
 
06 5.1 pproak_tresc
06 5.1 pproak_tresc06 5.1 pproak_tresc
06 5.1 pproak_tresc
 
06 4.1 pproak_tresc
06 4.1 pproak_tresc06 4.1 pproak_tresc
06 4.1 pproak_tresc
 
06 3.1 pproak_tresc
06 3.1 pproak_tresc06 3.1 pproak_tresc
06 3.1 pproak_tresc
 
06 1.1 pproak_tresc
06 1.1 pproak_tresc06 1.1 pproak_tresc
06 1.1 pproak_tresc
 
06 2.1 pproak_tresc
06 2.1 pproak_tresc06 2.1 pproak_tresc
06 2.1 pproak_tresc
 
05 6.1 pak_tresc
05 6.1 pak_tresc05 6.1 pak_tresc
05 6.1 pak_tresc
 
05 5.1 pak_tresc
05 5.1 pak_tresc05 5.1 pak_tresc
05 5.1 pak_tresc
 
05 3.1 pak_tresc
05 3.1 pak_tresc05 3.1 pak_tresc
05 3.1 pak_tresc
 
05 2.1 pak_tresc
05 2.1 pak_tresc05 2.1 pak_tresc
05 2.1 pak_tresc
 
05 1.1 pak_tresc
05 1.1 pak_tresc05 1.1 pak_tresc
05 1.1 pak_tresc
 
05 4.1 pak_tresc
05 4.1 pak_tresc05 4.1 pak_tresc
05 4.1 pak_tresc
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] o1.03_u
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.03_u
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z4.02_u
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z3.01_u
 
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_uTechnik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_u
Technik.architektury.krajobrazu 321[07] z2.04_u
 

4

  • 1. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 1 Moduł IV Usługi hotelarskie Wprowadzenie 1. Podział usług hotelarskich 2. Cechy usług hotelarskich 3. Usługi podstawowe i dodatkowe w hotelu 4. Usługi hotelarskie w środkach transportu i innych rodzajach bazy noclegowej Bibliografia
  • 2. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 2 Wprowadzenie „Skorzystanie z usługi hotelarskiej nie jest celem samym w sobie. Zazwyczaj klient ko- rzysta z usług hotelu jako ze środka zaspokojenia potrzeby, potrzeba natomiast jest na ogół związana z miejscem czy regionem, w którym zlokalizowano hotel” (Turkowski 2003, s. 51). Działalność usługowa hotelu polega na świadczeniu pewnych czynności związanych z pobytem na rzecz innych osób – gości hotelu. Usługi hotelarskie to krótkotrwałe, ogólnie dostępne wynajmowanie domów, miesz- kań, pokoi, miejsc noclegowych, a także miejsc na ustawienie namiotów lub przyczep samochodowych oraz świadczenie, w obrębie obiektu, usług z tym związanych (Ustawa o usługach turystycznych z dnia 29.08.1997 r.). Usługi te są związane przede wszystkim z udostępnieniem turyście (gościowi) noclegu na czas określony, poza jego stałym miejscem zamieszkania. Zakres usługi może być bardzo szeroki i jest uzależniony nie tylko od rodzaju obiektu, w którym usługa ta jest świadczona, ale przed wszystkim od bieżących potrzeb korzystającego. Usługa hotelar- ska powinna zapewnić realizację wszystkich lub niemal wszystkich potrzeb, jakie tury- sta (gość hotelowy) miałby zrealizowane we własnym mieszkaniu, a których wskutek podróży został pozbawiony. Usługa hotelarska powinna być świadczona przez wyspe- cjalizowany obiekt hotelarski. Usługa hotelarska to połączenie wszystkich korzyści materialnych (posiłek w restauracji hotelowej, łóżko w pokoju, ręcznik w łazience) i niematerialnych (bezpieczeństwo, komfort, fachowa obsługa), jakie obiekt hotelarski oferuje swoim klientom.
  • 3. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 3 1. Podział usług hotelarskich Usługi hotelarskie składają się z usług podstawowych oraz usług dodatkowych (zosta- ną one omówione w rozdziale 3), które ze względu na rodzaj i kategorię obiektów mogą być realizowane w różnym zakresie. Usługi hotelarskie można podzielić według różnych kryteriów:  Kryterium zakresu świadczenia:  noclegowe – to usługi sensu stricto, polegające na świadczeniu usługi noclegu i zagwarantowaniu bezpieczeństwa i higieny;  gastronomiczne – są związane z prowadzeniem przez obiekty hotelarskie re- stauracji, kawiarni, barów oraz z obsługą gastronomiczną w pokojach (room service);  dodatkowe – są związane z pobytem gościa w obiekcie hotelarskim i z faktem skorzystania przez niego z usług noclegowych i gastronomicznych jako uzu- pełnienie tych usług, np.: budzenie, przechowywanie bagaży, parking, depo- zyt, wypożyczanie sprzętów sportowych itp.  Kryterium charakteru zaspokajanych potrzeb:  usługi zaspokajające podstawowe, codzienne potrzeby gości, np.: nocleg, wyżywienie, bezpieczeństwo, wypożyczenie przedmiotów codziennego użyt- ku, pranie bielizny, czyszczenie obuwia, udostępnienie telefonu czy łączy in- ternetowych;  usługi zaspokajające potrzeby, które powstały w nowym, tymczasowym miejscu pobytu, często związane z celem, dla którego gość przyjechał do ho- telu czy danej miejscowości, takie jak: usługi informacyjne, rezerwacja i zakup biletów na różne środki transportu, usługi wypoczynkowe, relaksacyjne czy zdrowotne, a także tworzenie warunków do pracy, odbywania spotkań, udzia- łu w konferencjach itp.  Kryterium odpłatności:  usługi podstawowe – płatne,  usługi uzupełniające – najczęściej bezpłatne,  usługi dodatkowe – płatne i bezpłatnie.  Kryterium ciągłości świadczenia usług:  ciągłe, występujące stale, np. nocleg, śniadanie, udostępnianie parkingu;  incydentalne, których częstotliwość wystąpienia i wartość konsumpcji jest uzależniona od gościa, np. usługi pralnicze, rekreacyjne, telefoniczne czy ga- stronomiczne.
  • 4. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 4  Kryterium zakresu i charakteru oferowanych usług (rys. 4.1):  podstawowe,  dodatkowe. Rysunek 4.1. Podział usług hotelarskich wg kryterium zakresu i charakteru oferowanych usług Źródło: opracowanie własne autora Usługi uzupełniające (komplementarne) to usługi przeważnie bezpłatne, zintegrowa- ne z usługami podstawowymi, np.: budzenie, szatnia, depozyt, przechowanie bagażu, usługi informacyjne, zamawianie stolika w restauracji, wezwanie taksówki. Usługi fakultatywne są najczęściej dodatkowo płatne (ale mogą być także nieodpłatne, traktowane jako zachęta czy bonus dla gościa), z których gość mieszkający w hotelu nie musi skorzystać, ale które stanowią element zagospodarowania czasu wolnego i uroz- maicają pobyt w hotelu, czyniąc go bardziej atrakcyjnym, np.: występy artystów, organi- zacja konferencji, wynajem samochodów, sprzętu sportowego, organizacja wycieczek, usługi rekreacyjne. Usługi towarzyszące są zawsze odpłatne. Zaliczamy do nich działalność punktów han- dlowych: sklepików z pamiątkami, kiosków z prasą, własnymi wyrobami hotelu czy ar- tykułami pierwszej potrzeby (towarzyszące – handlowe) oraz zakładów usługowych, tj. salonów fryzjerskich, kosmetycznych, masażu, solarium (towarzyszące – usługowe). Usługi te często prowadzone są przez zewnętrzne przedsiębiorstwa na terenie hotelu, a ich oferta jest skierowana do szerszej grupy klientów niż tylko do gości hotelu. USŁUGI HOTELARSKIE PODSTAWOWE (nocleg, wyżywienie) DODATKOWE UZUPEŁNIAJĄCE FAKULTATYWNE TOWARZYSZĄCE HANDLOWE OSOBISTE
  • 5. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 5 2. Cechy usług hotelarskich Elementy składowe usługi hotelarskiej  Elementy niematerialne usługi to: bezpieczeństwo, komfort pobytu, gościnność, życzliwość, gotowość realizacji życzeń gości, czystość, informacja, przyjmowanie, potwierdzanie rezerwacji, relaks i wypoczynek, atmosfera w obiekcie, osobisty kontakt z personelem, możliwość spotkania i przebywania z innymi ludźmi, moż- liwość uczestniczenia w rozrywce, regeneracja sił witalnych i psychicznych.  Elementy materialne usługi to takie, które można zobaczyć, czyli produkty za- kupione przez klienta (np. kawa, ciastko w restauracji, szampon, mydło w łazien- ce, długopis czy notatnik z logo hotelu), a także te elementy, bez których usługa nie mogłaby istnieć (np. pokój hotelowy, obiekt hotelarski). Najważniejsze cechy usługi hotelarskiej Komplementarność Wszelkie usługi świadczone przez obiekt hotelarski uzupełniają się wzajemnie. Kom- plementarność jest istotna zarówno dla klienta, jak i dla obiektu. Przykładem może być sytuacja, w której wiele osób potrzebujących usługi noclegowej (mając wybór) nie sko- rzysta z niej w miejscu, w którym nie będzie mogło jednocześnie się posilić. I odwrotnie – klient zmęczony po dłuższej trasie odłoży zaspokojenie innych potrzeb (głodu) do cza- su przybycia na miejsce, gdzie będzie mógł się udać na spoczynek. Substytucyjność Daje gościom możliwość wyboru spośród wielu usług o podobnych parametrach takiej, która będzie dostosowana do jego indywidualnych potrzeb. Nietrwałość i brak możliwości magazynowania usługi Sprzedaż i wykonanie usługi są ze sobą ściśle związane, a świadczenie jest możliwe tylko wtedy, gdy występuje na nie realne zapotrzebowanie. Gość musi więc sam chcieć kupić tę usługę. Gdy popyt nie występuje lub jest mniejszy, zakres świadczenia usługi i jej sprzedaż także ulega zmniejszeniu lub nie występuje wcale, a hotele ograniczają czaso- wo liczbę jednostek mieszkalnych dostępnych w danym momencie dla gości (ogranicza- jąc koszty stałe, np. poprzez zmniejszenie liczby personelu, ograniczenie ogrzewania w części obiektu, lub przeznaczając wyłączone pokoje do remontu czy gruntownego od- świeżenia). Sezonowość popytu na usługi hotelarskie Wahania sezonowe popytu, czyli zmiany popytu, dotyczą zarówno okresów krótszych (np. tygodnia, miesiąca), jak i dłuższych (np. pór roku). To, jak kształtuje się sezonowość i zapotrzebowanie na usługi hotelarskie, uzależnione jest przede wszystkim od lokaliza-
  • 6. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 6 cji obiektu (np. różne sezony występują w różnych miejscowościach o charakterze tury- stycznym) czy od obsługiwanego segmentu rynku (grupy docelowej). Niematerialność i związanie usługi z czynnikiem ludzkim – personelem Wysoki udział czynnika ludzkiego w procesie świadczenia usługi wynika z faktu, że usługa hotelarska charakteryzuje się wysoką pracochłonnością, a możliwości jej auto- matyzacji są mocno ograniczone (automatyczna rezerwacja, budzenie). Jakość usługi hotelarskiej jest nadal mocno związana z osobą, która tę usługę wykonuje. Jednoczesność oraz jedność miejsca świadczenia i konsumpcji usługi Równoczesność miejsca świadczenia i konsumpcji usługi oznacza, że udzielający usługę i jej odbiorca są w bezpośrednim kontakcie przez czas udzielania usługi i w związku z tym wydaje się ona unikatowa i trudna do powtórzenia w identyczny sposób, nawet przy tych samych osobach i w podobnych warunkach. Z większości usług świadczonych przez obiekt hotelarski klienci korzystają w miejscu ich świadczenia, co sprawia, że sam za- kład usługowy (jego funkcjonalność, estetyka) jest równie istotnym elementem usługi jak pozostałe. Zmiana warunków udzielania usługi może zasadniczo zmienić wiele jej cech. Złożoność usługi (synergiczny charakter) Poszczególne elementy usługi hotelarskiej tworzą zazwyczaj pewną unikatową kompo- zycję, zestaw, który nie jest prostą sumą jej elementów, a jej składniki są od siebie ściśle zależne. Różnorodność i elastyczność Produkt, oprócz postaci gotowej (standardowa usługa oferowana gościom), może przy- bierać także inne postaci, stosowanie w zależności od zapotrzebowania, a części skła- dowe usługi mogą występować w różnych zestawieniach i konfiguracjach. Jednostką miary usługi noclegowej stosowaną w praktyce i statystyce jest nocleg, będą- cy efektem skorzystania przez jedną osobę z usługi noclegowej w wymiarze jednej doby hotelowej. Należy tu zastrzec, że doba hotelowa nie wynosi 24 godzin, gdyż w praktyce, ze względu na organizację sprzątania pokoi, stosowane są rozwiązania określające go- dzinę zakończenia doby hotelowej, niezależnie od faktycznej godziny przybycia klienta.
  • 7. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 7 3. Usługi podstawowe i dodatkowe w hotelu Usługi podstawowe w obiektach hotelarskich to świadczenia, dla których dany obiekt powstał. Należą do nich usługi noclegowe i gastronomiczne oraz nierozerwalnie z nimi związane usługi zapewniające higienę osobistą gościa. Są one wspólne dla wszystkich obiektów hotelarskich. W motelu, oprócz zakwaterowania i wyżywienia, usługą podsta- wową będzie możliwość parkowania pojazdu, w obiektach uzdrowiskowych – zabiegi lecznicze, na kempingach – miejsca do ustawienia namiotów czy przyczep samochodo- wych, w pensjonatach – zapewnienie całodziennego wyżywienia, w schroniskach – moż- liwość samodzielnego przygotowania posiłku. Oferta podstawowa hotelu obejmuje nocleg i zakwaterowanie oraz możliwość skorzy- stania z posiłków (co najmniej ze śniadania). Usługi dodatkowe oferowane w obiektach hotelarskich mogą być bardzo różnorodne i każdorazowo są dostosowane charakterem i zakresem do rodzaju obiektu, posiadanej kategorii (obowiązek wynikający z rozporządzenia kategoryzacyjnego) oraz lokalizacji, a także jego specjalizacji. Ważnym kryterium podziału usług dodatkowych jest kwestia odpłatności za ich świadczenie. Te same usługi w jednych obiektach mogą być bezpłat- ne (wliczone w cenę usługi podstawowej), a w innych – płatne dodatkowo. W ramach usług nieodpłatnych (wliczonych w cenę noclegu) hotel oferuje:  usługi informacyjne,  obsługę bagażową,  budzenie,  przekazywanie korespondencji,  przechowywanie bagażu i rzeczy wartościowych w depozycie,  dostarczanie przyborów codziennego użytku, np. dodatkowych koców, pledów, szczotek do ubrań i do butów, papieru listowego,  udostępnianie prasy codziennej (najczęściej jednego tytułu),  wezwanie taksówki,  usługi służby pięter, np. dodatkowe sprzątanie pokoju czy wymiana pościeli lub ręczników,  udzielanie pierwszej pomocy. Najczęściej oferowane usługi dodatkowe odpłatne to:  pranie bielizny osobistej,  prasowanie odzieży,
  • 8. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 8  dostarczanie posiłków do pokoju (room service),  usługi fryzjersko-kosmetyczne,  wypożyczanie sprzętu rekreacyjnego, sportowego, takiego jak: rowery, piłki, ra- kiety do tenisa, sprzęt plażowy,  wynajmowanie samochodu,  parkowanie na strzeżonym parkingu,  usługi relaksacyjne, np. sauna, masaże,  płatna telewizja,  wypożyczanie sprzętu codziennego użytku czy sprzętów takich jak: komputery, projektory,  obsługa finansowa (działalność kantoru wymiany walut),  usługi telekomunikacyjne. Dodatkowo płatne będą także wszelkie usługi świadczone przez firmy niehotelowe, ofe- rujące usługi na terenie hotelu w ramach usług towarzyszących – osobistych i handlo- wych. Coraz większe znaczenie w światowym hotelarstwie ma segment usług związanych z turystyką biznesową. Hotele oferują usługi wyspecjalizowanych centrów biznesowo- konferencyjnych, zapewniających kompleksową obsługę gości wymagających zarówno większego komfortu pokoju, jak i specyficznego wyposażenia, np. aparatu telefonicznego z więcej niż jedną linią, faksu, komputera, drukarki, łączy internetowych lub Internetu bezprzewodowego, telewizji satelitarnej. Ponadto pokoje powinny być klimatyzowane i wyposażone w urządzenia do przygotowania kawy, herbaty oraz żelazko i deskę do pra- sowania. Oprócz specjalnie wyposażonych pokoi, do obsługi klienta biznesowego hotele przygo- towują także odpowiednio wyposażone zespoły sal wielofunkcyjnych, mogących pełnić funkcje zarówno sal konferencyjnych, miejsc do zorganizowania kongresów, szkoleń, jak i świadczenia usług gastronomicznych: balów, bankietów czy imprez okolicznościowych. Sale dające możliwość swobodnego przekształcania, aranżowania i dostosowywania do różnej liczby uczestników i różnego charakteru imprez stanowią ogromną wartość usłu- gową hotelu. Zadaniem hotelu jest także świadczenie niestandardowych usług i zaspokajanie niety- powych potrzeb gości. Hotele powinny elastycznie reagować na wszelkie pojawiające się życzenia gości, nawet te najbardziej oryginalne. W tym celu niezbędne są odpowiednie rezerwy zarówno techniczne, jak i funkcjonalne oraz personel przygotowany do wyko- nywania nietypowych zadań. Najczęściej spotykane nietypowe usługi to:
  • 9. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 9  udostępnienie dodatkowego wyposażenia pokoju: mebli, lamp, miejsc do siedze- nia i pracy, dekoracji, materaców dla osób ze schorzeniami kręgosłupa, ręczni- ków czy pościeli antyalergicznej;  wypożyczenie dodatkowego sprzętu: magnetowidów, komputerów, radia, rzutni- ków multimedialnych;  wypożyczenie dodatkowych akcesoriów dla dzieci: wanienki do kąpieli, krzesełka w restauracji, łóżeczka dla niemowląt, przewijaka;  udostępnienie sprzętu sportowego do pokoju: bieżni, rowerka, ławeczki trenin- gowej;  udostępnienie akcesoriów dla zwierząt: miski, legowiska, kocyków, zabawek dla psów lub kotów. Jeśli hotel nie dysponuje dodatkowym lub specyficznym, nietypowym wyposażeniem, powinien nawiązać współpracę w innymi firmami, np. w zakresie:  zorganizowania opieki dla dzieci,  wynajęcia limuzyny z kierowcą,  organizacji różnych imprez, tj. pokazów barmańskich, pokazów makijażu, degu- stacji wina, wieczorków muzycznych czy wycieczek po okolicy. Rozporządzenie kategoryzacyjne nakłada na hotelarzy obowiązek oferowania w swoich obiektach minimalnego zakresu usług. Szczegółowy wykaz tych usług prezentuje poniż- sza tabela (tab. 4.1). Tabela 4.1. Minimalne wymagania kategoryzacyjne dla hoteli w zakresie świadczonych usług Lp. Wymagania Kategorie ***** **** *** ** * H H H H H V. Oferta usług podstawowych i uzupełniających 1 Zapewnienie sprzedaży gościom gorących napojów przez całą dobę o o 2 Zapewnienie gościom sprzedaży gorących napojów przez całą dobę; dopuszcza się zamiennie sprzedaż z automa- tów i sprzedaż w recepcji lub dostępność kawy i herbaty w pokojach o o o 3 Budzenie o o o o o 4 Podawanie posiłków do j.m. – room-service czynny przez o o o
  • 10. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 10 co najmniej 18 godz. na dobę 5 Usługa bagażowa przez całą dobę o o 6 Przechowywanie bagażu gości, także przed zajęciem i po zwolnieniu pokoju, a także przechowywanie pieniędzy i przedmiotów wartościowych gości – czynne całą dobę o o o o o 7 Kwiaciarnia lub możliwość dostarczenia kwiatów o o 8 Akceptacja kart płatniczych; dla hoteli/moteli * i ** obo- wiązek akceptacji kart płatniczych powstaje w obiektach posiadających powyżej 50 j.m. o o o o o 9 Sprzedaż lub udostępnianie prasy codziennej o o 10 Sprzedaż kosmetyków, środków higieny osobistej o o o 11 Udzielanie pierwszej pomocy w nagłych wypadkach, możliwość skorzystania z apteczki i przywołania pomocy medycznej; personel recepcji przeszkolony w pomocy przedlekarskiej o o o o o 12 Usługi gastronomiczne: 1) restauracja – dopuszcza się w hotelu/motelu kategorii *** brak restauracji, jeżeli w odległości do 500 m od obiektu znajduje się restauracja o o o 2) aperitif-bar lub bar kawowy o o o o 3) podawanie śniadań o o o o o 13 Zespół sal wielofunkcyjnych, dostosowanych do charak- teru obiektu – konferencyjnych, klubowych, szkolenio- wych itp. o o 14 Zespół odnowy biologicznej: basen kąpielowy, sauna, si- łownia, solarium, masaże i inne usługi rekreacyjne o o 15 Sala klubowa z telewizorem o 16 Możliwość oglądania telewizji w miejscu ogólnodostęp- nym. Nie dotyczy obiektów posiadających możliwość od- bioru programów telewizyjnych we wszystkich pokojach. o o
  • 11. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 11 17 Pranie, prasowanie i czyszczenie bielizny i odzieży gości o o o 18 Zmiana pościeli i ręczników: 1) codziennie lub na życzenie gości o o 2) co trzy dni lub na życzenie gości o o o 19 Sprzątanie j.m. codziennie lub na życzenie gościa o o o o o Źródło: opracowanie własne autora na podstawie Rozporządzenia Ministra Sportu i Turystyki z dnia 16.11.2011 roku
  • 12. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 12 4. Usługi hotelarskie w środkach transportu i innych rodzajach bazy noclegowej Usługi hotelarskie w ograniczonym zakresie mogą być także oferowane w różnych środ- kach transportu jako uzupełnienie podstawowej funkcji transportowej, np. w pociągach, w samolotach, na statkach pasażerskich, w autobusach (rotelach). Pociągi Usługi hotelarskie realizowane w obiektach komunikacji kolejowej świadczone są w wa- gonach sypialnych, wagonach z miejscami do leżenia oraz wagonach restauracyjnych i bufetach w wagonach kolejowych. Do dyspozycji klientów są także wagony kolejowe tzw. reprezentacyjne – salonki, wyposażone w kabiny sypialne, pokoje dzienne – salony, gabinety i jadalnie. Posiadają również niewielkie kuchnie umożliwiające przygotowanie posiłków i napojów. Wagony sypialne oraz wagony z miejscami do leżenia obsługiwane są przez personel kolejowy (konduktorów i konduktorki). Do najważniejszych obowiąz- ków pracowników obsługi zalicza się:  budzenie gości we właściwym czasie przed dojechaniem do stacji docelowej,  czuwanie nad bezpieczeństwem podróżnych i ich bagażu,  utrzymywanie właściwej temperatury w wagonie,  przyrządzanie dla podróżnych gorących napojów,  sprzedaż napojów zimnych, drobnych przekąsek i słodyczy,  porządkowanie wagonów po opuszczeniu przez podróżnych. W pociągach kursują dwa typy wagonów gastronomicznych: restauracyjny i barowy. Pierwszy to nowoczesna, klimatyzowana restauracja pokładowa ze zwiększoną obsługą kucharską, z rozbudowanym menu, wygodnymi stolikami i znajdującymi się przy nich lampkami. W wagonach restauracyjnych wszystkie dania podawane są w porcelanowej zastawie, a pełną obsługę klientów między stolikami zapewniają kelnerzy. W wagonach restauracyjnych pracuje personel będący odpowiednikiem stacjonarnych zakładów ga- stronomicznych, czyli kucharze z pomocnikami, kelnerzy, barmani. Wagony typu baro- wego posiadają nieznacznie inny układ siedzeń (zarówno mniejsze stoliki restauracyjne, jak i wysokie typu barowego). W niektórych z nich serwis kelnerski może być ograni- czony – zamawianie i odbieranie dań odbywa się wówczas przy ladzie (Tulibacki 2009). Samoloty Serwis pokładowy w transporcie lotniczym prowadzony jest najczęściej w trzech kla- sach: w klasie pierwszej, klasie biznes i w klasie ekonomicznej. Każda klasa jest zróżni- cowana pod względem warunków podróżowania i świadczonych usług. Usługi typowo noclegowe realizowane są przeważnie na długich trasach (loty transatlantyckie) w kla-
  • 13. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 13 sie biznes, w której pasażerowie mają do dyspozycji ergonomiczne rozkładane fotele z możliwością dostosowania ustawień do indywidualnych upodobań. Fotele posiadają indywidualne oświetlenie, stoliki, uchwyty na napoje, podłączenie do laptopa oraz oso- bisty monitor i miejsce do ustawienia rzeczy osobistych, co sprawia, że są doskonałym miejscem zarówno do pracy, jak i wypoczynku. W czasie lotu pasażerowie mają zagwarantowaną opiekę i usługi żywieniowe, których zakres zależy od czasu lotu i kategorii świadczeń. Wyjątkiem są ekonomiczne linie lotni- cze, które pobierają dodatkowe opłaty za usługi żywieniowe. Ze względu na ograniczone możliwości przestrzenne, na pokładach samolotów nie organizuje się profesjonalnych kuchni. Przewoźnicy korzystają z wyspecjalizowanych przedsiębiorstw cateringowych, które dostarczają na lotniska zamówione, specjalnie opracowane menu dla pasażerów. Obsługa pokładowa samolotów (stewardzi i stewardesy) pełni funkcje kelnerskie, poda- jąc napoje i posiłki według obowiązujących na danej trasie standardów. Personel pokła- dowy pilnuje także, aby pasażerowie mieli zapięte pasy oraz udziela podróżnym pomocy w razie zasłabnięcia czy innych problemów w czasie lotu. Statki pasażerskie Usługi hotelarskie w żegludze pasażerskiej świadczone są przede wszystkim na:  statkach wycieczkowych,  promach. Usługi te są świadczone w ramach turystyki morskiej, obejmującej wycieczki pełnomor- skie, rejsy kabotażowe oraz wycieczki organizowane na promach. Obecnie statki pasa- żerskie obsługują głównie rejsy wycieczkowe, oferując pasażerom podróż w niezwykle komfortowych warunkach. Podróż jest celem samym w sobie, przyjemnością, sposobem spędzania wolnego czasu. Dla pasażerów statków wycieczkowych nieważny jest port docelowy, istotne jest, aby obok niego znajdowało się lotnisko, na którym mogą wylą- dować i wystartować. Działalność hotelarska na statkach obejmuje:  zakwaterowanie – w kajutach o różnym standardzie i wyposażeniu (kajuty dla załogi i pasażerów),  wyżywienie – odpłatne usługi restauracji, kawiarni, barów, pubów, organizację bankietów i przyjęć, dyskotek i dancingów oraz serwowanie posiłków do kabin mieszkalnych,  usługi specjalistyczne i świadczenia dodatkowe – rekreacyjno-sportowe (siłow- nia, basen), rozrywkowe (kasyna, kino), sale konferencyjne, sklepy, usługi ko-
  • 14. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 14 smetyczno-fryzjerskie, zdrowotne (gabinety odnowy biologicznej, sauna), wypo- życzalnie sprzętów, wycieczki turystyczno-krajoznawcze oraz świadczenia admi- nistracyjne, celne, wizowe, dewizowe czy telekomunikacyjne (Sawicka 2008). Do ruchomej bazy noclegowej zalicza się także: caravany (mieszkalne przyczepy samo- chodowe – kampery), autobusy (autokary turystyczne), rotele (tzw. hotele na kółkach), minibusy, samochody osobowe. O usługach „prawdziwie hotelarskich” można jednak mówić tylko w przypadku autoka- rów turystycznych i roteli. Pozostałe środki transportu, mimo iż posiadają udogodnienia niezbędne do wypoczynku, wymagają uzupełnienia urządzeniami podstawowej bazy hotelarskiej (tj. kempingów czy pól biwakowych). Autokary turystyczne świadczą usługi hotelarskie w ograniczonym zakresie. Ich usługą podstawową jest przewóz turystów, jednak na długich trasach niezbędne staje się wy- posażenie uzupełniające oraz konieczność świadczenia podstawowych usług hotelar- skich, do których należą:  fotele z funkcją odchylania i rozsuwania (dające możliwość spania na rozkłada- nych siedzeniach), z indywidualnym oświetleniem i nawiewami;  barek – oferujący ciepłe i zimne napoje, słodycze, dania z kuchenki mikrofalowej itp. (w cenie biletu lub za dodatkową opłatą);  monitory, video, odtwarzacze CD, radio-nagłośnienie;  WC, bagażnik, miejsce odpoczynku kierowcy (niekiedy prysznic);  klimatyzacja. Rotele to autobusy turystyczne z miejscami do spania, przystosowane do przewozu i obsługi ok. 20–40 osób, niekiedy wyposażone w przyczepy. Pojazdy te posiadają wyod- rębnioną część mieszkalną, przeznaczoną do wypoczynku nocnego. Znajdują się w niej kabiny noclegowe z miejscami do spania, jedno- lub dwuosobowe, wyposażone w uchyl- ne okno i indywidualne oświetlenie. Posiłki przyrządzane są w kuchni polowej i odby- wają się w formie pikniku, na rozkładanych stołach, na zewnątrz pojazdu. Rotele stosowane są najczęściej tam, gdzie brakuje odpowiedniej infrastruktury nocle- gowej. Wykorzystywane są do wyjazdów badawczych, ekspedycji naukowych oraz egzo- tycznych wypraw (najczęściej w krajach Afryki czy bezdroży Ameryki Północnej). Dzięki specjalistycznemu wyposażeniu i dodatkowemu zabezpieczeniu pojazdu (wzmocniona konstrukcja i specjalne opony) są idealnym środkiem transportu przez pustynie, tereny górskie, lasy oraz w trudnych warunkach atmosferycznych.
  • 15. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 15 Rysunek 4.2. Usługi noclegowe w środkach transportu Zakres usług w pozostałej bazie hotelarskiej jak pensjonaty, schroniska, schroniska młodzieżowe, kempingi wynika bezpośrednio z przepisów ustawy o usługach turystycz- nych. Ze względu na specyfikę działalności, wyróżnić można dodatkowo:  Kwatery prywatne – nazywane inaczej „pokojami gościnnymi”, które świadczą usługi hotelarskie sezonowo, w czasie wzmożonego ruchu turystycznego lub przez cały rok. Dysponują miejscami w pokojach jedno-, dwu- i wieloosobowych oraz apartamentach z łazienkami i aneksami kuchennymi. Nie podlegają wyma- ganiom kategoryzacyjnym, ale muszą spełniać podstawowe wymagania sanitarne i bezpieczeństwa. Oprócz podstawowych usług zapewnienia noclegu i higienicz- nych oferują: dostęp do Internetu, możliwość wykupienia posiłków bądź korzy- stania z kuchni ogólnodostępnej, organizację imprez okolicznościowych, ognisk, wieczorków integracyjnych, wycieczek. Dysponują parkingiem, placem zabaw dla dzieci, urządzeniami sportowymi, często również wypożyczalnią sprzętu rekrea-
  • 16. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 16 cyjnego i sportowego. Dużą zaletą dla potencjalnych klientów jest możliwość przywiezienia na wypoczynek zwierząt domowych.  Sanatoria i obiekty hotelowe uzdrowisk – jako zakłady lecznicze, sanatoria oferują przede wszystkim wykorzystanie naturalnych walorów klimatycznych i przyrodniczych takich jak: wody mineralne, wody termalne, borowiny, ozon, sole mineralne oraz inne czynniki występujące na danym terenie czy miejscowości. Zlokalizowane są przeważnie w miejscowościach o walorach uzdrowiskowych, specyficznym klimacie i szczególnych czynnikach przyrodoleczniczych. Obiekty hotelarskie świadczące usługi w tych miejscowościach muszą posiadać specjali- styczny sprzęt i wyposażenie umożliwiające wykorzystanie tych walorów dla po- prawy zdrowia gości. Charakterystyczne dla nich usługi, oprócz podstawowych hotelarskich, to najczęściej:  udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, lekarskiej i pielęgniarskiej, masaży- stów oraz terapeutów i trenerów ruchowych,  świadczenia profilaktyczne,  edukacja zdrowotna,  realizacja zabiegów przyrodoleczniczych z wykorzystaniem naturalnych su- rowców i specjalistycznych urządzeń.
  • 17. Projekt „Model systemu wdrażania i upowszechniania kształcenia na odległość w uczeniu się przez całe życie” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy hotelarstwa 17 Bibliografia Literatura obowiązkowa Drogoń W., Granecka-Wrzosek B., Podstawy hotelarstwa i usługi dodatkowe, WSiP, War- szawa 2013. Koniuszewska E., Mitura E., Organizacja pracy w hotelarstwie, Wydawnictwo Difin, War- szawa 2009. Sawicka B. (red.), Organizacja pracy w hotelarstwie, Format – AB, Warszawa 2008. Tulibacki T., Organizacja pracy, cz. 1, WSiP, Warszawa 2009. Literatura dodatkowa Adamowicz J., Wolak G., Jak być hotelarzem, Krakowska Szkoła Hotelarska, Wydawnic- two Proksenia, Kraków 2004. Oparka S., Nowicka T., Technik hotelarstwa. Organizacja pracy w hotelarstwie, Wydaw- nictwo Maria, Warszawa – Kudowa Zdrój 2008. Turkowski M., Marketing usług hotelarskich, PWE, Warszawa 2003. Netografia www.hotelarze.pl www.horecanet.pl www.e-hotelarstwo.com