SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
CUSTOMER
SATISFACTION
& EXPERIENCE
DINA HERDIANA
Trainer Consultant
+6285221002123
kauladinher@gmail.com
Profile
Hometown : Curug Garden Blok B3-33, Tangerang 15810
Education Background : Education Mechanical Engineering
(UPI Bandung)
Work Experience :
1. Trainer Consultant
COAHR Indonesia (2018 - 2020)
2. After Sales Facilitator
PT. Nissan Motor Indonesia (2013 – 2018)
3. Technical Instructor
PT. Intraco Penta. Tbk (2011 – 2013)
Hobby : Active sport without physical contact
CUTOMER SATISFACTION (CS)
3
CONTENT
PENGERTIAN CUSTOMER SATISFACTION
CUSTOMER EXPERIENCE
MENGUKUR CUSTOMER SATISFACTION
ANALISA CUSTOMER SATISFACTION
OBJECTIVE
1. MEMAHAMI CUSTOMER SATISFACTION
2. MEMAHAMI PENTINGNYA CUSTOMER EXPEIRENCE
3. MELAKUKAN IMPROVEMENT CUSTOMER SATISFACTION
4. MELAKUKAN SURVEY CUSTOMER SATISFACTION
5. MEMAHAMI KONDISI CUSTOMER SATIFACTION
4
1. Pengertian Customer Satisfaction
5
Customer  Customer/Pelanggan
Satisfaction  Kepuasan
Customer Satisfaction  Kepuasan customer
Bagaimana Customer akan merasakan puas?
Ketika customer merasakan pelayanan yang
baik dari suatu brand atau lembaga
6
Apa yang dimaksud dengan Service/ Layanan ?
Pengertian Pelayanan = Service
Service bukan hanya sekedar proses perbaikan, akan
tetapi memberikan segala sesuatu untuk memenuhi
kebutuhan dan harapan customer
Pengertian Customer Satisfaction
Pengertian Pelayanan = Service
Service adalah memberikan manfaat terbaik untuk memenuhi
kebutuhan & harapan customer, dan jika mungkin melampaui
harapan mereka.
Service
Provider
Customers
Internal & Eksternal
Memberikan manfaat kepada customer melalui:
Product, People, Process, Place
Bisnis, loyalitas, brand image, rekomendasi, advokasi
7
Pengertian Customer Satisfaction
8
Mengapa Ada “Service”?
HUMAN NEEDS
HUMAN WANTS
Pengertian Customer Satisfaction
9
• Mengapa Service itu Penting??
 Pelayanan yang prima memiliki makna ekonomi
 Pelayanan adalah tempat berkumpulnya uang
dan pekerjaan
 Persaingan yang sangat tajam
 Pemahaman yang semakin baik terhadap
customer
 Customer adalah asset terbesar dalam bisnis
Apa yang di Harapkan oleh Customer?
https://www.youtube.com/watch?v=E3rB_qx0wRM&t=32s
11
Apa yang Customer butuhkan?
Apa yang Customer rasakan?
Apa yang Customer inginkan pada akhirnya?
Apa yang di Harapkan oleh Customer?
Dari Video
yang
ditampilkan
12
Kano Service
https://www.kanomodel.com/
13
Tantangan Menghadapi Customer Lebih
pandai dan
memegang
kendali
Multi
generasi
Pengguna
teknologi
Layanan
yang
mudah
diakses
Persaingan
semakin
ketat
Produk
semakin
mirip, siklus
singkat
Bukan
transaksi,
tetapi
experience
14
Customer experience merupakan
respon internal dan subjektif yang
dimiliki konsumen terhadap kontak
langsung maupun tidak langsung
dengan sebuah perusahaan. (Meyer
dan Schwager, 2007)
2. Customer Experience
15
 Customer mengevaluasi layanan sesuai experience yang mereka dapat
 Customer menilai kewajaran harga sesuai dengan experience yang
didapatkan
 Customer cenderung ingin loyal jika mendapatkan experience yang
positif, setiap saat
 Customer akan menceritakan experience yang mereka dapatkan
Pentingnya Customer Experience
16
Touch Point Customer Experience
Kontak langsung umumnya terjadi pada saat
pembelian, penggunaan, dan pelayanan.
Titik kontak antara customer dan organisasi, dimana organisasi membentuk
experience bagi customer (Gery Millet)
Kontak tidak langsung meliputi, pertemuan
yang tidak direncanakan dengan representasi
dari produk, layanan, atau brand perusahaan
yang berbentuk rekomendasi atau kritik, iklan,
laporan berita, review, dan sebagainya
(Schwager, 2007)
17
Tahapan Customer Experience
Tidak
Tahu
Menjadi
Tahu
Tertarik
Transaksi
Transaksi
lagi
Menjadi
loyal
Brand
Advokat
18
Individual Activity
Item Good Experience Bad Experience
Internet provider
Restaurant
Smartphone
19
Penting untuk tidak hanya
menetapkan standar kualitas tinggi
pada sebuah produk dan layanan,
tetapi juga mengukur dan
mengelola harapan Customer
KEPUASAN CUSTOMER merupakan
faktor utama dalam menentukan
keuntungan di dealer
Apa yang di Harapkan oleh Customer?
>
=
<
Brand
Performance
Customer
Expectation
Senang
Puas
Kecewa
Pengertian Customer Satisfaction
Customer Satisfaction = Performance - expectation
CustomerExpectation
CustomerA
CustomerExpectation
CustomerB
ActualServicePerformance
Tinggi
Rendah
CSLevel
Perlu Ditingkatkan
21
Individual Activity
PESAN DARI CUSTOMER YANG PUAS
 Buatlah sebuah pesan yang ingin Anda terima
dari seorang customer yang puas.
Pengertian Customer Satisfaction
22
Pengertian Customer Satisfaction
HARAPAN CUSTOMER SECARA UMUM
Perlakukan saya sebagai Customer yang berharga ketika
saya tiba di dealer Anda
Staf dealer harus menjalin hubungan dengan saya
Buatlah kemudahan bagi saya untuk menyelesaikan
transaksi
Berikan saya waktu seusai dengan yang di janjikan
Hubungi saya dalam jangka waktu yang wajar setelah
delivery
Bersikap responsif terhadap pertanyaan atau
kekhawatiran yang saya bawa
23
3. MENGUKUR TINGKAT CUSTOMER SATISFACTION
Hasil dan feedback yang
dihasilkan dari survei
customer satisfaction
mengarahkan perusahaan ke
arah keterlibatan customer
yang lebih fokus dan
mengembangkan hubungan
yang lebih baik dengan
customer untuk mencapai
kesuksesan brand.
24
Alat yang digunakan untuk mengukur tingkat Customer Satisfaction adalah:
Sales Satisfaction
Index
Customer
Satisfaction Index
Global/National Survey Provider
Local Survey (Brand)
Internal survey (Outlet)
Mengukur Tingkat Customer Satisfaction
25
MENGUKUR KEPUASAN CUSTOMER
PENENTUAN PROGRAM KERJA :
1. Tentukan periode pelaksanaan pengukuran
2. Tentukan penanggungjawab pelaksanaan
3. Tentukan pelayanan yang akan disurvei (Sales/Aftersales)
4. Tentukan segmen atau target customer yang akan disurvei
5. Tentukan metode pengukuran.
26
Jenis Survei
• Membandingkan harapan customer dengan kinerja perusahaan.
Bila persaingan longgar. (Internal Survei)
• Membandingkan antara harapan customer, kinerja perusahaan
dan kompetitor yang dihadapi termasuk “market leader”.
Bila persaingan ketat, sebaiknya oleh institusi independen.
(Local Survey)
27
Metode Survei
1. Interview Face to face.
 Rinci, luas, dalam, terkendali.
 Biaya tinnggi, waktu lama, harus oleh ahli.
2. Interview by phone
 Cepat, murah-mahal, dua arah, bisa jarak jauh.
 Waktu terbatas, pertanyaan sederhana, salah persepsi.
3. Kuesioner :
 Murah, identitas rahasia, bisa jarak jauh.
 Lambat, respon rendah, hal-hal sederhana, salah persepsi
n =
N
1+Ne2
n = Ukuran sampel
N = Ukuran populasi
e = Tingkat kesalahan
(1%, 5%, 10%)
Metode Survei
Teknik sampling (slavin)
Pengambilan sampling boleh dilakukan dengan persamaan di atas,
atau lebih baik sampling dilakukan kepada semua customer, untuk
mendapatkan hasil survey yang akurat
28
29
4. Analisa Hasil Survei
Setelah melakukan survey, bisa langsung
kita analisis, dengan pengkategorian dalam
bentuk format excel, atau SPSS, untuk
mengetahui persentase titik mana yang
memerlukan imrovement
30
CONTINUAL IMPROVEMENT
Root Cause
Corrective
Action
Verification
31
1. Mencari Akar Masalah
Tahap I :
• Identifikasi hasil survei yang dibawah rata-rata.
• Tentukan prioritas (Pareto)
• Bandingkan dengan data sebelumnya (survei, keluhan,
kotak saran, dll.)
Tahap II :
• Gunakan Cause Effect Diagram (Ishikawa/ Fish
Bone)
• Gunakan konsep “5 Why” / Why Why Analysis
untuk melengkapi.
0
1
2
3
4
5
Category 1
Category 2
Category 3
Category 4
Category 5
32
2. Corrective Action
• Temukan akar masalah, tentukan tindakan perbaikan
• Tentukan target perbaikan
• Tentukan waktu dan penanggungjawab
• Tentukan personil yang monitoring dan verifikasi
• Verifikasi biasanya oleh Top Management atau Management Representatif
33
3. Verifikasi
• Lakukan verifikasi berdasar tindakan
perbaikan dan target
• Pastikan penyebab (akar masalah) sudah
teratasi
• Pastikan masalah yang sama tidak
terulang lagi
• Kembali lakukan survey customer
satisfaction
34
Improve Customer Satisfaction
Lakukan improvement yang berkelanjutan dan berkesinambungan.
Improvement bisa menggunakan metode KAIZEN
- Bukan hanya melakukan improvement, tetapi
tetap menjaga dan memonitor setiap
perubahan dari item improvement
- Lakukan monitor secara terus menerus
dengan detail dan menyeluruh
- Proses improvement memiliki batas waktu
- Proses improvement di lakukan dan diawasi
oleh PIC
35
Seberapa pentingkah Customer Satisfaction dan Customer Experience?
QUIZ
36
Pentingnya Customer SatisfactionCustomersatisfaction
Mempertahankan customer puas lebih murah 6x daripada mencari
customer baru
Kepuasan customer bahkan lebih penting daripada harga
Kepuasan customer membuat Brand Anda di depan para compatitor
Kepuasan customer meningkatkan retensi customer
Kepuasan customer meningkatkan loyalitas customer
Kepuasan customer mengurangi kata negatif di masyarakat
37
APA YANG CUSTOMER PIKIRKAN
Dapatkan informasi dibalik skor atau
jawaban awal. Tanya "MENGAPA?“
Segera ambil tindakan.
Lakukan apa yang bisa segera
diperbaiki jika ada permasalahan.
Jadikan membangun loyalitas
customer sebagai prioritas bagi semua
orang di dealer
Tingkatkan/perbaiki proses
38
Dengan perubahan waktu dan kemajuan
teknologi, HARAPAN Customer juga
berkembang dari hari ke hari.
39
FAKTOR-FAKTOR PERUBAHAN
 Customer lebih sadar,
berpendidikan dan menuntut
 Mereka terpapar dengan standar
dan produk internasional
 Kemewahan kemarin adalah
kebutuhan hari ini
40
Ekspektasi bergerak dengan cepat, jika
tidak terpenuhi, akan menimbulkan
ketidakpuasan dan keluhan, sehingga
mengakibatkan HILANGNYA CUSTOMER
41

More Related Content

What's hot

Mengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganMengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganYodhia Antariksa
 
04.service excellent
04.service excellent04.service excellent
04.service excellentsofyan mr
 
1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...
1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...
1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...Kanaidi ken
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer serviceYetty Meoko
 
Presentasi selling skill
Presentasi selling skillPresentasi selling skill
Presentasi selling skillAri Winarno
 
Menjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayaniMenjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayaniIrma Delima
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceYodhia Antariksa
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)KOKO BASKORO
 
Langkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamuLangkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamuGatot Kuncoro
 
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wowlazmart_70
 
Service Excellence - 5 element of quality service
Service Excellence - 5 element of quality serviceService Excellence - 5 element of quality service
Service Excellence - 5 element of quality serviceFaztrack Training
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Kanaidi ken
 
Service Quality - Service Management
Service Quality - Service ManagementService Quality - Service Management
Service Quality - Service ManagementAhmad Nurdiansyah
 

What's hot (20)

Kualitas Pelayanan
Kualitas PelayananKualitas Pelayanan
Kualitas Pelayanan
 
Mengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganMengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan Pelanggan
 
04.service excellent
04.service excellent04.service excellent
04.service excellent
 
keluhan pelanggan
keluhan pelanggankeluhan pelanggan
keluhan pelanggan
 
Membangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan primaMembangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan prima
 
Training service excellence - yohana yunifa
Training service excellence -  yohana yunifaTraining service excellence -  yohana yunifa
Training service excellence - yohana yunifa
 
Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima
 
Menuju pelayanan prima
Menuju pelayanan primaMenuju pelayanan prima
Menuju pelayanan prima
 
1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...
1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...
1. Service Excellence Concept_ Materi Seminar "SERVICE EXCELLENCE" Jasa Pendi...
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer service
 
Presentasi selling skill
Presentasi selling skillPresentasi selling skill
Presentasi selling skill
 
Menjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayaniMenjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayani
 
Service Excellence
Service ExcellenceService Excellence
Service Excellence
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
 
Langkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamuLangkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamu
 
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
 
Service Excellence - 5 element of quality service
Service Excellence - 5 element of quality serviceService Excellence - 5 element of quality service
Service Excellence - 5 element of quality service
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
 
Service Quality - Service Management
Service Quality - Service ManagementService Quality - Service Management
Service Quality - Service Management
 

Similar to CUSTOMER SATISFACTION

a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxa197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxNinaKW1
 
10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelangganrizamarwandi
 
Building customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyBuilding customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyasdfgh blabla
 
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""Kanaidi ken
 
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdfBAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdfAhmadRifki32
 
Unveiling Customer Delight.pptx
Unveiling Customer Delight.pptxUnveiling Customer Delight.pptx
Unveiling Customer Delight.pptxAntoniusFelix2
 
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganKartika Lukitasari
 
Managing Corporate Performance With Balanced Scorecard
Managing Corporate Performance With Balanced ScorecardManaging Corporate Performance With Balanced Scorecard
Managing Corporate Performance With Balanced ScorecardOdyChristianVirya
 
Balanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.pptBalanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.pptssuserebf168
 
Balanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.pptBalanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.ppthrdthreekediri
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitascekkembali dotcom
 
Balanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecardBalanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecardmuhammad haikel
 
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.pptManajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.pptssuser717bc4
 
VOICE OF CUSTOMER
VOICE OF CUSTOMER VOICE OF CUSTOMER
VOICE OF CUSTOMER Siti Farida
 
Kelompok 5 AML Bab 11.pptx
Kelompok 5 AML Bab 11.pptxKelompok 5 AML Bab 11.pptx
Kelompok 5 AML Bab 11.pptxfadli823167
 

Similar to CUSTOMER SATISFACTION (20)

Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxa197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
 
10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan
 
Building customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyBuilding customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyalty
 
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
 
Konsep tqm
Konsep tqmKonsep tqm
Konsep tqm
 
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdfBAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
 
Unveiling Customer Delight.pptx
Unveiling Customer Delight.pptxUnveiling Customer Delight.pptx
Unveiling Customer Delight.pptx
 
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
 
Tugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmtTugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmt
 
Quality Training
Quality TrainingQuality Training
Quality Training
 
Managing Corporate Performance With Balanced Scorecard
Managing Corporate Performance With Balanced ScorecardManaging Corporate Performance With Balanced Scorecard
Managing Corporate Performance With Balanced Scorecard
 
Balanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.pptBalanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.ppt
 
Balanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.pptBalanced Scorecard.ppt
Balanced Scorecard.ppt
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitas
 
Balanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecardBalanced scorecard dan employee scorecard
Balanced scorecard dan employee scorecard
 
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.pptManajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
 
VOICE OF CUSTOMER
VOICE OF CUSTOMER VOICE OF CUSTOMER
VOICE OF CUSTOMER
 
tqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppttqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppt
 
Kelompok 5 AML Bab 11.pptx
Kelompok 5 AML Bab 11.pptxKelompok 5 AML Bab 11.pptx
Kelompok 5 AML Bab 11.pptx
 

CUSTOMER SATISFACTION

  • 2. DINA HERDIANA Trainer Consultant +6285221002123 kauladinher@gmail.com Profile Hometown : Curug Garden Blok B3-33, Tangerang 15810 Education Background : Education Mechanical Engineering (UPI Bandung) Work Experience : 1. Trainer Consultant COAHR Indonesia (2018 - 2020) 2. After Sales Facilitator PT. Nissan Motor Indonesia (2013 – 2018) 3. Technical Instructor PT. Intraco Penta. Tbk (2011 – 2013) Hobby : Active sport without physical contact
  • 3. CUTOMER SATISFACTION (CS) 3 CONTENT PENGERTIAN CUSTOMER SATISFACTION CUSTOMER EXPERIENCE MENGUKUR CUSTOMER SATISFACTION ANALISA CUSTOMER SATISFACTION
  • 4. OBJECTIVE 1. MEMAHAMI CUSTOMER SATISFACTION 2. MEMAHAMI PENTINGNYA CUSTOMER EXPEIRENCE 3. MELAKUKAN IMPROVEMENT CUSTOMER SATISFACTION 4. MELAKUKAN SURVEY CUSTOMER SATISFACTION 5. MEMAHAMI KONDISI CUSTOMER SATIFACTION 4
  • 5. 1. Pengertian Customer Satisfaction 5 Customer  Customer/Pelanggan Satisfaction  Kepuasan Customer Satisfaction  Kepuasan customer Bagaimana Customer akan merasakan puas? Ketika customer merasakan pelayanan yang baik dari suatu brand atau lembaga
  • 6. 6 Apa yang dimaksud dengan Service/ Layanan ? Pengertian Pelayanan = Service Service bukan hanya sekedar proses perbaikan, akan tetapi memberikan segala sesuatu untuk memenuhi kebutuhan dan harapan customer Pengertian Customer Satisfaction
  • 7. Pengertian Pelayanan = Service Service adalah memberikan manfaat terbaik untuk memenuhi kebutuhan & harapan customer, dan jika mungkin melampaui harapan mereka. Service Provider Customers Internal & Eksternal Memberikan manfaat kepada customer melalui: Product, People, Process, Place Bisnis, loyalitas, brand image, rekomendasi, advokasi 7 Pengertian Customer Satisfaction
  • 8. 8 Mengapa Ada “Service”? HUMAN NEEDS HUMAN WANTS Pengertian Customer Satisfaction
  • 9. 9 • Mengapa Service itu Penting??  Pelayanan yang prima memiliki makna ekonomi  Pelayanan adalah tempat berkumpulnya uang dan pekerjaan  Persaingan yang sangat tajam  Pemahaman yang semakin baik terhadap customer  Customer adalah asset terbesar dalam bisnis
  • 10. Apa yang di Harapkan oleh Customer? https://www.youtube.com/watch?v=E3rB_qx0wRM&t=32s
  • 11. 11 Apa yang Customer butuhkan? Apa yang Customer rasakan? Apa yang Customer inginkan pada akhirnya? Apa yang di Harapkan oleh Customer? Dari Video yang ditampilkan
  • 13. 13 Tantangan Menghadapi Customer Lebih pandai dan memegang kendali Multi generasi Pengguna teknologi Layanan yang mudah diakses Persaingan semakin ketat Produk semakin mirip, siklus singkat Bukan transaksi, tetapi experience
  • 14. 14 Customer experience merupakan respon internal dan subjektif yang dimiliki konsumen terhadap kontak langsung maupun tidak langsung dengan sebuah perusahaan. (Meyer dan Schwager, 2007) 2. Customer Experience
  • 15. 15  Customer mengevaluasi layanan sesuai experience yang mereka dapat  Customer menilai kewajaran harga sesuai dengan experience yang didapatkan  Customer cenderung ingin loyal jika mendapatkan experience yang positif, setiap saat  Customer akan menceritakan experience yang mereka dapatkan Pentingnya Customer Experience
  • 16. 16 Touch Point Customer Experience Kontak langsung umumnya terjadi pada saat pembelian, penggunaan, dan pelayanan. Titik kontak antara customer dan organisasi, dimana organisasi membentuk experience bagi customer (Gery Millet) Kontak tidak langsung meliputi, pertemuan yang tidak direncanakan dengan representasi dari produk, layanan, atau brand perusahaan yang berbentuk rekomendasi atau kritik, iklan, laporan berita, review, dan sebagainya (Schwager, 2007)
  • 18. 18 Individual Activity Item Good Experience Bad Experience Internet provider Restaurant Smartphone
  • 19. 19 Penting untuk tidak hanya menetapkan standar kualitas tinggi pada sebuah produk dan layanan, tetapi juga mengukur dan mengelola harapan Customer KEPUASAN CUSTOMER merupakan faktor utama dalam menentukan keuntungan di dealer Apa yang di Harapkan oleh Customer?
  • 20. > = < Brand Performance Customer Expectation Senang Puas Kecewa Pengertian Customer Satisfaction Customer Satisfaction = Performance - expectation CustomerExpectation CustomerA CustomerExpectation CustomerB ActualServicePerformance Tinggi Rendah CSLevel Perlu Ditingkatkan
  • 21. 21 Individual Activity PESAN DARI CUSTOMER YANG PUAS  Buatlah sebuah pesan yang ingin Anda terima dari seorang customer yang puas. Pengertian Customer Satisfaction
  • 22. 22 Pengertian Customer Satisfaction HARAPAN CUSTOMER SECARA UMUM Perlakukan saya sebagai Customer yang berharga ketika saya tiba di dealer Anda Staf dealer harus menjalin hubungan dengan saya Buatlah kemudahan bagi saya untuk menyelesaikan transaksi Berikan saya waktu seusai dengan yang di janjikan Hubungi saya dalam jangka waktu yang wajar setelah delivery Bersikap responsif terhadap pertanyaan atau kekhawatiran yang saya bawa
  • 23. 23 3. MENGUKUR TINGKAT CUSTOMER SATISFACTION Hasil dan feedback yang dihasilkan dari survei customer satisfaction mengarahkan perusahaan ke arah keterlibatan customer yang lebih fokus dan mengembangkan hubungan yang lebih baik dengan customer untuk mencapai kesuksesan brand.
  • 24. 24 Alat yang digunakan untuk mengukur tingkat Customer Satisfaction adalah: Sales Satisfaction Index Customer Satisfaction Index Global/National Survey Provider Local Survey (Brand) Internal survey (Outlet) Mengukur Tingkat Customer Satisfaction
  • 25. 25 MENGUKUR KEPUASAN CUSTOMER PENENTUAN PROGRAM KERJA : 1. Tentukan periode pelaksanaan pengukuran 2. Tentukan penanggungjawab pelaksanaan 3. Tentukan pelayanan yang akan disurvei (Sales/Aftersales) 4. Tentukan segmen atau target customer yang akan disurvei 5. Tentukan metode pengukuran.
  • 26. 26 Jenis Survei • Membandingkan harapan customer dengan kinerja perusahaan. Bila persaingan longgar. (Internal Survei) • Membandingkan antara harapan customer, kinerja perusahaan dan kompetitor yang dihadapi termasuk “market leader”. Bila persaingan ketat, sebaiknya oleh institusi independen. (Local Survey)
  • 27. 27 Metode Survei 1. Interview Face to face.  Rinci, luas, dalam, terkendali.  Biaya tinnggi, waktu lama, harus oleh ahli. 2. Interview by phone  Cepat, murah-mahal, dua arah, bisa jarak jauh.  Waktu terbatas, pertanyaan sederhana, salah persepsi. 3. Kuesioner :  Murah, identitas rahasia, bisa jarak jauh.  Lambat, respon rendah, hal-hal sederhana, salah persepsi
  • 28. n = N 1+Ne2 n = Ukuran sampel N = Ukuran populasi e = Tingkat kesalahan (1%, 5%, 10%) Metode Survei Teknik sampling (slavin) Pengambilan sampling boleh dilakukan dengan persamaan di atas, atau lebih baik sampling dilakukan kepada semua customer, untuk mendapatkan hasil survey yang akurat 28
  • 29. 29 4. Analisa Hasil Survei Setelah melakukan survey, bisa langsung kita analisis, dengan pengkategorian dalam bentuk format excel, atau SPSS, untuk mengetahui persentase titik mana yang memerlukan imrovement
  • 31. 31 1. Mencari Akar Masalah Tahap I : • Identifikasi hasil survei yang dibawah rata-rata. • Tentukan prioritas (Pareto) • Bandingkan dengan data sebelumnya (survei, keluhan, kotak saran, dll.) Tahap II : • Gunakan Cause Effect Diagram (Ishikawa/ Fish Bone) • Gunakan konsep “5 Why” / Why Why Analysis untuk melengkapi. 0 1 2 3 4 5 Category 1 Category 2 Category 3 Category 4 Category 5
  • 32. 32 2. Corrective Action • Temukan akar masalah, tentukan tindakan perbaikan • Tentukan target perbaikan • Tentukan waktu dan penanggungjawab • Tentukan personil yang monitoring dan verifikasi • Verifikasi biasanya oleh Top Management atau Management Representatif
  • 33. 33 3. Verifikasi • Lakukan verifikasi berdasar tindakan perbaikan dan target • Pastikan penyebab (akar masalah) sudah teratasi • Pastikan masalah yang sama tidak terulang lagi • Kembali lakukan survey customer satisfaction
  • 34. 34 Improve Customer Satisfaction Lakukan improvement yang berkelanjutan dan berkesinambungan. Improvement bisa menggunakan metode KAIZEN - Bukan hanya melakukan improvement, tetapi tetap menjaga dan memonitor setiap perubahan dari item improvement - Lakukan monitor secara terus menerus dengan detail dan menyeluruh - Proses improvement memiliki batas waktu - Proses improvement di lakukan dan diawasi oleh PIC
  • 35. 35 Seberapa pentingkah Customer Satisfaction dan Customer Experience? QUIZ
  • 36. 36 Pentingnya Customer SatisfactionCustomersatisfaction Mempertahankan customer puas lebih murah 6x daripada mencari customer baru Kepuasan customer bahkan lebih penting daripada harga Kepuasan customer membuat Brand Anda di depan para compatitor Kepuasan customer meningkatkan retensi customer Kepuasan customer meningkatkan loyalitas customer Kepuasan customer mengurangi kata negatif di masyarakat
  • 37. 37 APA YANG CUSTOMER PIKIRKAN Dapatkan informasi dibalik skor atau jawaban awal. Tanya "MENGAPA?“ Segera ambil tindakan. Lakukan apa yang bisa segera diperbaiki jika ada permasalahan. Jadikan membangun loyalitas customer sebagai prioritas bagi semua orang di dealer Tingkatkan/perbaiki proses
  • 38. 38 Dengan perubahan waktu dan kemajuan teknologi, HARAPAN Customer juga berkembang dari hari ke hari.
  • 39. 39 FAKTOR-FAKTOR PERUBAHAN  Customer lebih sadar, berpendidikan dan menuntut  Mereka terpapar dengan standar dan produk internasional  Kemewahan kemarin adalah kebutuhan hari ini
  • 40. 40 Ekspektasi bergerak dengan cepat, jika tidak terpenuhi, akan menimbulkan ketidakpuasan dan keluhan, sehingga mengakibatkan HILANGNYA CUSTOMER
  • 41. 41

Editor's Notes

  1. Secara harfiah Customer Satisfaction diartikan sebagai Kepauasan customer Kemudian bagaimana Customer akan merasakan puas Ketika apa customer merasa puas Tanyakan kepada peserta Customer akan merasa puas ketika mereka mendapatkan service baik dalam proses sales ataupun after sales
  2. Mintalah peserta untuk memberikan contoh yang di sebut dengan service apa saja; misal service HP, service komputer, service kendaraan, dan service lainnya Pada dasarnya service diartikan sebagai proses perbaikan atau mengembalikan performa suatu barang (HP, mobil, motor, dll) ke kondisi semula, akan tetapi itu merupakan arti service dalam cakupan sempit, yang disalah artikan oleh sebagian orang Indonesia. Lebih dari itu service adalah suatu proses pelayanan dan pemenuhan kebutuhan terhadap orang yang membutuhkan bantuan baik dalam bentuk barang, jasa atau pun barang dan jasa; misal service pembelian tiket, service hotel, service pembelian mobil, service maskapai penerbangan, dll
  3. SERVICE Provider Pihak yang dapat memberikan suatu layanan tertentu kepada konsumen dalam bentuk penyediaan dan penyerahan barang atau jasa 2. Customer Customer Internal Orang yang terlibat dalam proses penyediaan jasa atau proses produksi barang, sejak perencanaan, pembuatan, pemasaran dan pengadministrasiannya B. Customer External Semua Orang yang berada diluar organisasi yang menerima layanan penyerahan barang atau jasa dari organisasi/perusahaan
  4. Berdasarkan teori Maslow Service berawal dari pemenuhan kebutuhan dasar manusia, yang mana service provider harus bisa memenuhi kebutuhan basic dari customer, seperti makan, minum, Setelah kebutuhan basic customer terpenuhi akan muncul self emotional needs (human want), seperti; mau makan dimana, mau minum apa, dll Seperti contoh: Kebutuhan dasar seseorang adalah membutuhkan sepeda motor untuk berangkat kerja, maka yang akan dilakukan oleh orang tersebut akan memenuhi kebutuhannya dengan membeli sepeda motor, yang jadi pertanyaan adalah sepeda motor apa yang akan dibeli oleh orang tersebut? (nah pertanyaan itulah yang dimaksud dengan human wants (emotional needs)
  5. Tampilkan video service kemudian minta peserta untuk menarik hal baik dan hal buruk dari video
  6. Mintalah peserta untuk mengambil kesimpulan dari video service sesuai dengan pertanyaan pada slide
  7. Pada dasarnya tingkat kualitas, standar dan level pelayanan akan semakin menurun seiring berjalannya waktu Kemewahan yang kita lihat saat ini akan menjadi suatu standar basic dimasa yang akan datang, oleh sebab itu proses serviec harus selalu mengikuti perkembangan zaman dan sesuai dengan kebutuhan customer Misalnya penggunaan smartphone, penggunaan sepeda motor, level hotel, kelas di transportasi, dll
  8. Customer saat ini lebih pandai dan memegang kendali, karena sebelum mengunjungi dealer mereka akan mencari informasi terlebih dahulu Customer yang terlibat terdiri dari multi generasi (misal Generasi X, Y, Z, atau milenial, baby boomer, dll), berbeda dengan waktu lampau yang memeliki kendaraan hanya kalangan menengah keatas Customer saat ini ingin segala sesuatu yang mudah dan singkat (instant) Customer saat ini merupakan pengguna teknologi aktif, sehingga akan sangat mudah bagi customer untuk mendapatkan berbagai informasi terkait kebutuhan customer Persaingan antara branch dan antara brand yang sangat ketat, mengakibatkan cepatnya perpindahan ekspektasi customer Persaingan untar produk dan service yang diberikan sangat mirip dan bahkan pertumbuhan dan pergantiannya pun sangat singkat Pada dasarnya customer tidak akan keberatan dengan jenis transaksi yang dialalui, ketika customer mendapatkan experience positif di setiap transsaksi yang mereka lalui
  9. Hal yang paling customer perhatikan ketika sedang berbelanja produk atau memakai jasa yang anda tawarkan bukanlah sekedar kualitas dari produk atau jasa itu saja. Namun juga tentang seberapa menyenangkannya pengalaman yang mereka dapatkan dari anda. Customer Experience (Pengalaman customer) adalah suatu hal penting yang harus anda perhatikan selaku pelaku usaha. Studi yang dilakukan oleh Oracle menunjukan bahwa 74% customer akan setia kepada anda jika anda memiliki Customer Experience yang menyenangkan. Customer Experience dilakukan melalui interaksi antara pelaku usaha dengan customernya. .
  10. Pada aplikasinya, keterlibatan customer dengan brand memiliki beberapa tahap, diantaranya: Tidak tahu  pada tahap ini customer akan mencari tahu dari berbagai sumber, dan sejauh mana brand akan mudah ditemukan atau didapatan informasinya. Customer Tahu  tahapan selanjutnya setelah customer mencari tahu pada tahapan selanjutnya customer akan mendapatkan informasi tentang brand, pada tahap ini seberapa besar customer akan trust terhadap infromasi brand yang mereka terima Tertarik  pada tahap berikutnya keitka customer merasa trust terhadap informasi brand yang mereka dapatkan maka customer ekan tertarik untuk berinteraksi dengan brand Transaksi  ketika customer sudah berinteraksi dengan brand dna merasa trust dan tertarik maj acustomer akan berusaha untuk melakukan transaksi dan berbisnis dengan brand Transaksi lagi  ketika customer merasa pusa dengan transaksi pertama, customer pasti akan berusaha untuk bertransaksi lagi dan lagi dan lagi Menjadi loyal  pada tahapan berikutnya customer jika merasa puas maka akan menjadi loyal customer Brand Advokat  merupakan tahapan tertinggi dimana customer bukan hanya sebagai referensi, tetapi juga sebagai advocate yang membela brand
  11. Peserta diminta untuk memberikan contoh pengalaman service yang diterima oleh peserta sesuai dengan tabel pada slide Setelah terisi semua secara random mintalah peserta untuk memberikan satu contoh dari masing-masing case yang dialami oleh peserta Kemudian simpulkan faktor faktor apa yang menyebabkan peserta merasa puas dan merasa tidak puas Kesimpulannya adalah perasaan itulah yang disebut dengan customer satisfaction, yang dijelaskan pada slide berikutnya
  12. Pada dasarnya customer menginginkan semua kebutuhan nya terpenuhi dengan sangat baik dengan harga terjangkau dan waktu yang sangat singkat Karena kepuasan customer merupakan faktor keberhasilan utama secara jangka panjang untuk keberhasilan suatu brang atau instansi/lembaga
  13. Customer satisfaction adalah Menurut Philip Kotler dan Kevin Lane Keller  yang dikutip dari buku Manajemen Pemasaran mengatakan bahwa Kepuasan Konsumen adalah perasaan senang atau kecewa seseorang yang muncul setelah membandingkan kinerja (hasil) produk yang dipikirkan terhadap kinerja yang diharapkan (2007:177) Jika performa lebih dari harapan customer maka customer akan merasa senang Jika performa sama dengan harapan customer maka customer akan merasa puas Jika performa kurang dari dari harapan customer maka customer akan merasa kecewa
  14. Mintalah kepada peserta untuk menuliskan sebuah pesan (pesan singkat/ e-mail/ surat tertulis) yang ingin diterima oleh peserta dari customer yang sudah dilayani
  15. Harapan umum customer yang diinginkan, sampaikan sesuai slide
  16. Aktualnya di industri ada lembaga yang mengukur tingkat kepuasan Customer, baik sales maupun after sales, lembaga yang menjalankan survey tersebut biasanya mencakup brand setiap kategori industri/bisnis secara nasional ataupun global, seperti contoh dunia otomotif adalah JD Power, yang mengukur customer satisfaction industri otomotif secara regional maupun global. Untuk mencapai nilai customer satisfacton survey menjadi lebih baik, biasanya brand/indsutri melakukan local survey dan outlet/ dealer melakukan internal survey, untuk melihat perkembangan sejauh mana tingkat pelayanan outlet/dealer dan brand.
  17. Melakukan pengukuran/survey terhadap customer: Tentukan periode pelaksanaan pengukuran Tentukan penanggungjawab pelaksanaan Tentukan pelayanan yang akan disurvei (Sales/Aftersales) Tentukan segmen atau target customer yang akan disurvei Tentukan methoda pengukuran.
  18. Survey bisa dilakukan untuk mengetahui harapan dan perasaan customer setelah mealkuakn kontak dengan brand, jika persaingan cukup longgar, misal hanya untuk mengetahui kebutuhan kelengkapan fasilitas ruang tunggu, bisa dilakukan survey secara internal oleh dealer. Akan tetapi lain halnya ketika ingin mengetahui posisi kepuasan customer dibanding dengan brand lain, misalnya untuk CSI nasional, sebaiknya ini dilakukan oleh ATPM, atau menggunakan team independen
  19. Metode survey yang dilakukan bisa dengan cara: Interview Face to face. Rinci, luas, dalam, terkendali. Biaya tinnggi, waktu lama, harus oleh ahli. Interview by phone Cepat, murah-mahal, dua arah, bisa jarak jauh. Waktu terbatas, pertanyaan sederhana, salah persepsi. Kuesioner : Murah, identitas rahasia, bisa jarak jauh. Lambat, respon rendah, hal-hal sederhana, salah persepsi
  20. Aktualnya pada saat melakukan survey, jika populasi survey terlalu besar, dan memungkinkan akan memakan waktu lebih banyak, bisa menggunakan teori sampling dari Slavin, yaitu dengan persamaan: n= 𝑁 1+𝑁 𝑒 2 dimana n = jumlah sample populasi, N jumlah populasi saat ini, e2 = formula hasil penelitian Slavin. Akan tetpai jika memungkinkan dilakukan survey kepada semua customer akan sangat baik dilakukan, guna mendapatkan data semua harapan customer.
  21. Setelah melakukan survey, bisa langsung kita analisis, dengan pengkategorian dalam bentuk format excel, atau SPSS, untuk mengetahui persentase titik mana yang memerlukan imrovement. Berdasarkan JD Power 2018, bahwa kepuasan customer berdasar hanya pada 5 kategori penilaian, yaouti; Service Initiation; Service Advisor; Service Facility; Vehicle pick-up, Service Quality
  22. Root Cause (Cari akar masalah). Corrective Action (Perbaikan) Verification (Verifikasi). Setelah mengetahui hasil dan analisa dari survey kita bisa langsung melakukan program improvement, dengan merunut pada Kaizen, atau teori lainnya yang memungkinkan bisa diimplementasikan
  23. Mencari akar masalah (root cause) dalam proses ini berdasarkan dari hasil analisis survey maka akan didapat nilai dimana point tersebut perlu ditingkatkan, bisa menggunakan bentuk diagram (pareto), kemudian juga bisa dilengkapi dengan cara bone fish dan juga why why analysis
  24. 2. Tindakan perbaikan pada fase ini setelah menemukan titik mana yang paling urgent untuk dilakukan perbaikan, tentukan waktu, PIC, monitoring yang akan dilakukan untuk proses improvement, dan lakukan secara terus menerus sampai indikasi masalah tidak muncul lagi.
  25. 3. Verifikasi setelah semua dilakukan dan indikasi poin improvement udah berjalan dan berhasil dengan baik, lakukan verifikasi terhadap management guna mendapatkan kepastian dari apa yang sudah dilakukan terhadap perbaikan dari hasil survey yang dilakukan.
  26. Metode perbaikan/improvement bisa menggunakan metode KAIZEN, materi KAIZEN akan di bahas secara terpisah.
  27. Tanyakan kepada peserta terkait pertanyaan pada slide Kemudian tarik kesimpulan
  28. 1. Mempertahankan customer puas lebih murah 6x daripada mencari customer baru, karena untuk mencari customer baru perlu mengeluarkan effort lebih, seperti waktu, biaya, promosi, iklan, dlll 2. customer ingin diperlakukan dengan benar. Banyak penelitian membuktikan bahwa mayoritas customer akan memilih perusahaan yang membuat mereka puas bahkan jika menawarkan harga yang lebih tinggi daripada pilihan layanan yang murah tapi berkualitas rendah. Jadi usahakan untuk memuaskan customer dengan layanan yang sangat baik, karena itu bahkan lebih penting daripada menawarkan harga yang menguntungkan. Selain itu, kenaikan biaya lebih mudah untuk dibenarkan ketika klien Anda puas pada setiap tahap interaksi. 3. Kepuasan customer membuat merek Anda di depan para pesaing "Meskipun customer Anda tidak akan mencintaimu jika Anda memberikan layanan yang buruk, pesaing Anda akan," kata pemasar terkenal Kate Zabriskie. Jika Anda tahu cara memastikan kepuasan customer dan berhasil menyediakannya, maka Anda memiliki keunggulan dibandingkan pesaing Anda yang menawarkan berbagai produk yang sama tetapi tidak dapat memuaskan customer baik dengan situs web yang indah, informatif, nyaman dan mudah diakses, maupun dengan cepat respon dan pengiriman. 4. Kepuasan customer meningkatkan retensi customer Semakin lama customer puas, semakin sering mereka akan kembali kepada Anda di masa depan, dan lebih suka membeli barang dan jasa Anda ke produk pesaing Anda. Retensi customer juga merupakan langkah menuju mempertahankan loyalitas. Untuk mencapai hal ini, terapkan tip-tip efektif untuk membuat pengguna lebih lama di situs Anda, lakukan pemasaran email dan pemasaran media sosial agar mereka tetap terlibat, berikan pengalaman yang dipersonalisasi, tawarkan apa yang diinginkan dan diinginkan klien Anda, penuhi harapan mereka, dan bahkan melebihi mereka. 5. Kepuasan customer meningkatkan loyalitas customer Selama Anda dapat mempertahankan kepercayaan dan hubungan yang setia dengan customer dan membuat mereka puas, mereka akan terus datang kembali untuk membeli dari Anda. customer setia nantinya akan terbiasa untuk menghargai, menggunakan, dan mengadvokasi merek Anda selama masa hidup mereka, memberi Anda penghasilan 6. Kepuasan customer mengurangi kata negatif dari mulut ke mulut Seperti yang ditunjukkan oleh penelitian, customer lebih bersemangat untuk berbagi pengalaman negatif daripada ulasan dan rekomendasi positif. Tambahkan ke fakta ini bahwa orang cenderung lebih percaya customer lain daripada perwakilan perusahaan dan iklan.
  29. Selama berkomunikasi dengan customer, customer memiliki bebrapa pemikiran dan harapan yang diinginkan didapatkan selama berbisnis dengan brand. Guna menjaga perasaan dan kepuasan customer kita perlu mengetahui apa yang ada dalam pikiran customer setelah berbisnis dengan brand. Misal dengan bertanya kepada customer terkait nilai service yang sudah dilakukan oleh dealer terhadap customer, kemudian tanyakan kenapa memberikan nilai tersebut. Segera ambil tindakan dari apa yang disampaikan oleh customer Segera lakukan tindakan tersebut secepat mungkin Jadikan membangun loyalitas customer sebagai prioritas bagi semua orang di dealer Slelu tingkatkan kemampuan pelayanan yang ada saat ini
  30. Seiring berjalannya waktu dan kemajuan teknologi, harapan customer juga akan selalu berkembang dari hari ke hari, contohnya; pelayanan di Bank, Hotel, Pesawat terbang, Kereta, Bus, rumah makan, transportasi konvensional  online
  31. Seiring perubahan waktu itu pula, customer saat ini memiliki: Customer lebih sadar, berpendidikan dan menuntut Mereka terpapar dengan standar dan produk internasional Kemewahan kemarin adalah kebutuhan hari ini
  32. Sehingga untuk menjaga agar customer tetap bisa terikat dan berbisnis dengan suatu brand maka brand harus tetap mengikuti perkembangan zaman