Merupakan tugas mata kuliah pengantar bisnis yang menjelaskan teori, gaya-gaya kepempinan

1. NAMA KELOMPOK :
1. DEVIANA FEBRIANTI (1021710015)
2. RIZKY PUSPITA A (1021710062)
3. EGGIANA SETIYANINGRUM (1021710020)

3. Yang akan di bahas pada materi ini antara lain :
1.Definisi Kepemimpinan
3.Pendekatan
2.Pembentukkan Pemimpin
4.Tipe-tipe Pemimpin 5.Karakter Pemimpin

4. 1. Definisi Kepemimpinan
1. George R. Terry (yang dikutip dari Sutarto, 1998 : 17)
Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin,
mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.
2. Ordway Tead (1929)
Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang
mampu mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya.
3. Rauch & Behling (1984)
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok
yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

5. 2. Pembentukkan Pemimpin
Membentuk mental Leadership
(Pemimpin) :
1. Memperbanyak wawasan
2. Melihat sesuatu secara luas
3. Menjadi proaktif bukan reaktif
4. Dapat membagi visi dengan yang
lain
5. Ingat bahwa ini bukan hanya
tentang anda
Faktor yang mempengaruhi
terbentuknya karakter pemimpin :
1. Faktor keluarga
2. Faktor lingkungan
3. Faktor Ilahi
4. Faktor diri sendiri

6. CONTOH PEMIMPIN

7. 3. Macam-macam pendekatan dalam kepimpinan
1. Pendekatan Sifat (trait approach)
2. Pendekatan Kekuasaan (power aprroach)
3. Pendekatan Perilaku (behaviour approach)
4. Pendekatan Situasi (situational approach)

8. 4. Tipe-tipe Pemimpin
1. Tipe Pemimpin Otokratis
Tipe pemimpin ini menganggap bahwa pemimpin adalah merupakan suatu hak.
Ciri-ciri pemimpin tipe ini adalah sebagai berikut :
 Menganggap bahwa organisasi adalah milik pribadi
 Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi.
 Menganggap bahwa bawahan adalah sebagai alat semata-mata
 Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat dari orang lain karena dia
menganggap dialah yang paling benar.Selalu bergantung pada kekuasaan
formal
 Dalam menggerakkan bawahan sering mempergunakan pendekatan (Approach)
yang mengandung unsur paksaan dan ancaman.

9. 2. Tipe Kepemimpinan Militeristis
Seorang pemimpin yang bertipe militeristis mempunyai sifat-sifat sebagai berikut :
 Dalam menggerakkan bawahan untuk yang telah ditetapkan, perintah mencapai
tujuan digunakan sebagai alat utama.
 Dalam menggerakkan bawahan sangat suka menggunakan pangkat dan
jabatannya.Senang kepada formalitas yang berlebihan
 Menuntut disiplin yang tinggi dan kepatuhan mutlak dari bawahan
 Tidak mau menerima kritik dari bawahanMenggemari upacara-upacara untuk berbagai
keadaan.
 Dari sifat-sifat yang dimiliki oleh tipe pemimpin militeristis jelaslah bahwa ripe
pemimpin seperti ini bukan merupakan pemimpin yang ideal.

10. 3. Tipe Pemimpin Paternalistis
Sifat-sifat umum dari tipe pemimpin paternalistis dapat dikemukakan sebagai berikut:
 Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa.
 Bersikap terlalu melindungi bawahanJarang memberikan kesempatan kepada
bawahannya untuk mengambil keputusan. Karena itu jarang dan pelimpahan
wewenang.
 Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya tuk mengembangkan inisyatif
daya kreasi.
 Sering menganggap dirinya maha tau.

11. 4. Tipe Kepemimpinan Karismatis
tipe pemimpin seperti ini mampunyai daya tarik yang amat besar, dan karenanya
mempunyai pengikut yang sangat besar. Kebanyakan para pengikut menjelaskan
mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin seperti ini, pengetahuan tentang
faktor penyebab Karena kurangnya seorang pemimpin yang karismatis, maka sering
hanya dikatakan bahwa pemimpin yang demikian diberkahi dengan kekuatan gaib
(supernatural powers), perlu dikemukakan bahwa kekayaan, umur, kesehatan profil
pendidikan dan sebagainya. Tidak dapat digunakan sebagai kriteria tipe pemimpin
karismatis.

12. 5. Tipe Kepemimpinan Demokratis
Beberapa ciri dari tipe kepemimpinan demokratis adalah sebagai berikut:
 Dalam proses menggerakkan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia
itu adalah mahluk yang termulia di dunia.
 Selalu berusaha menselaraskan kepentingan dan tujuan pribadi dengan kepentingan
organisasi.
 Senang menerima saran, pendapat dan bahkan dari kritik bawahannya.
 Lebih menitik beratkan kerjasama dalam mencapai tujuan.
 Selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses daripadanya.
 Berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin.

13. 5. Karakter Pemimpin
1. Dorongan
2. Kehendak untuk Memimpin
3. Kejujuran dan Integritas
4. Kepercayaan Diri
5. Kecerdasan
6. Pengetahuan yang Terkait dengan Pekerjaan

14. Quote:
“ketahuilah! setiap dari kamu adalah pemimpin, dan setiap kamu akan diminta
pertanggung jawaban atas kepemimpinan-mu.”
~Muhammad SAW~
“setiap orang mungkin bisa saja
menjalankan kapalnya, tetapi hanya
seorang pemimpinlah yang bisa
menentukan arahnya.”
~John C. Maxwell~
“Pemimpin itu memimpin dengan contoh,
bukan dengan paksaan
~Sun Tzu~

15. Terima Kasih