SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
KEWIRAUSAHAAN 1
MENGUBAH POLA PIKIR DAN MOTIVASI
BERPRESTASI
DISUSUN OLEH : DESI KUSMININGSIH (44217120011)
DOSEN PENGAMPU : PROF. DR. HAPZI ALI, CMA
PUBLIC RELATIONS
FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2018
1
DAFTAR ISI
I. Daftar Isi……………………………….………………………………………..............1
II. Pembahasan……..…………….………………………………………………...............2
II.1 Latar Belakang…..…......…………….……………………………..........................2
II.2 Mengubah Pola Pikir……………………………………………………………….2
II.3 Motivasi…………….……..…………………….…………………………….........3
II.4 Cara Menumbuhkan Motivasi…………………………………………………..….3
III. Implementasi Pola Pikir dan Motovasi Berprestasi.…..………………………..............3
IV. Daftar Referensi...………………………………..………………………......................4
2
II. Pembahasan
II.1 Latar Belakang
Untuk menjadi seorang wirausaha yang sukses dan kaya itu bukan bakat, dan juga tidak harus
keturunan. Tapi, Sukses dan kaya itu mimpi atau visi. Mimpi yang menjadi kenyataan. Artinya,
kalau kita tidak berusaha sama sekali untuk menjadi kaya, misalnya dengan jalan berwirausaha,
maka mana mungkin kekayaan itu kita dapat.
Oleh karena itulah, jika kita ingin menjadi wirausahawan sukses, maka kita harus pandai-
pandai merealisir mimpi kita sendiri. Di saat mimpi kita jadi kenyataan, maka akan muncul mimpi-
mimpi baru. Dari satu mimpi ke-mimpi berikutnya. Dari satu bisnis berkembang ke-bisnis
berikutnya. Untuk bermimpi membutuhkan sebuah keberanian dan motivasi.
II.2 Mengubah Pola Pikir
Apa itu Pola Pikir ( Mindset ) ?
Mindset adalah ide yang sederhana ditemukan oleh terkenal di dunia psikolog Universitas Stanford
Carol Dweck dalam beberapa dekade penelitian tentang prestasi dan kesuksesan - ide sederhana
yang membuat semua perbedaan. Dalam pola pikir tetap ( fixed mindset ), orang percaya kualitas
dasar mereka, seperti kecerdasan atau bakat, hanya tetap sifat.
AJ Hendro Sugianto dalam buku "Banyak Cara Menjadi Kaya" dalam Azis (2014) menyimpulkan
empat pola pikir orang sukses, yaitu :
a. Sukses tidak ditentukan oleh nasib
Nasib seseorang sangat dipengaruhi oleh semua tindakan yang dilakukannya. Tentu saja tindakan-
tindakan itu dimotori oleh polapikirnya. Menjadi orang sukses dan kaya atau menjadi orang gagal
dan miskin bukanlah karena nasib, melainkan karena pola piker dan tindakannya yang berakibat
pada keadaan sekarang.
b. Sukses adalah suatu kebiasaan
Orang sukses menjadi sukses sebagai suatu kebiasaan yang harus dijalani. Baginya, sukses
bukanlah suatu destinasi (tujuan akhir), melainkan suatu proses perjalanan.
c. Kegagalan adalah bagian dari sukses
Orang sukses memandang kegagalan yang dialaminya sebagai bagian dari kesuksesan, sehingga
tidak seharusnya membuatnya jera dan menghalangi peluang sukses di masa yang akan datang.
Kegagalan hanyalah suatu kesuksesan yang tertunda.
d. Orang sukses selalu berorentasi kepada solusi
Orang sukses meyakini bahwa di balik suatu masalah pasti ada peluang dan solusinya. Pola piker
seperti inilah yang membuatnya tahan uji dan tak mudah menyerah
3
II.3 Motivasi
Motivasi adalah pikiran untuk menghasilkan dan melatar belakangi sesuatu yang akan diraih
didalam berwirausaha yang merupakan dorongan dari dalam diri seseorang untuk berbuat.
Motivasi yang perlu dikembangkan motivasi berprestasi dan berafiliansi.
Tiga motif psikologis manusia dalam hidup:
1. Motif berprestasi (the need for achievement) : mendorong individu berprestasi dengan patokan
prestasi dirinya sendiri atau orang lain. Satu motif untuk berwirausaha yang penting yang perlu
dikembangkan.
2. Motif berafiliasi (the need for affiliation) : mendorong individu untuk berinteraksi dan
bersosiallisasi dengan orang lain yang mengandung kepercayaan, afeksi dan empati.
3. Motif berkuasa (the need for power) : mendorong individu untuk menguasai dan memanipulasi
orang lain.
II.4 Cara-cara untuk menumbuhkan motivasi :
1. Dengan paksaan (by force) melalui perintah atau intruksi bersifat memaksa. Pada awalnya,
subyek akan melakukan tugas lebih didasarkan pada rasa takut apabila menolak tugas
tersebut. Pemberian motivasi semacam ini bisa dilakukan oleh seorang atasan kepada
bawahannya. Dengan demikan seorang bawahan akan bekerja dengan giat dan pada akhirnya
akan memajukan sebuah peerusahaan.
2. Dengan persuasi (persuasion) melalu cerita-cerita yang menarik, sehingga subyek terpikat dan
atas kemauan sendiri meniru gambaran tentang keberhasilan orang lain. Pemberian motivasi
semacam ini dapat diberikan sejak usia dini oleh para guru di sekolah. Melalui pemberian
motivasi dengan cara ini seseorang akan meras tertarik untuk mengikuti hal-hal sebagaimana
dengan apa yang diceritakan itu.
3. Dengan stimulasi (stimulation) melalui gambaran dan petunjuk, sehingga subyek tertarik dan
timbul inisiatif sendiri untuk melakukan sesuatu yang sesuai dengan minat dan
kemampuannya.
III. Implementasikan Pola fikir dan motivasi berpertasi dalam berbisnis
Dalam mengimplementasikan pola pikir dan motivasi berprestasi, hal yang harus dilakukan adalah
dengan mengubah pola pikir negatif ke pola pikir yang positif, merubah kebiasaan lama menjadi
kebiasaan yang baru. Untuk dapat menjadi sukses harus punya kemauan keras dan berusaha secara
konsisten dari waktu ke waktu, tidak takut gagal dalam mencoba sesuatu yang baru, berinovasi
untuk dapat menemukan hal – hal baru, dan tidak mudah menyerah.
4
IV. Referensi
http://www.teknokreatipreneur.com/2018/03/mengubah-pola-pikir-dan-motivasi-untuk.html

More Related Content

Similar to 3, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, mengubah pola pikir dan motivasi berprestasi, universitas mercu buana, 2018

3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
ArifPrasetyo19
 
Ayuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsih
Ayuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsihAyuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsih
Ayuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsih
raninainggolan97
 
Makalah motivasi dalam belajar
Makalah motivasi dalam belajarMakalah motivasi dalam belajar
Makalah motivasi dalam belajar
Zuha Farhana
 

Similar to 3, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, mengubah pola pikir dan motivasi berprestasi, universitas mercu buana, 2018 (20)

MENERAPKAN APLIKASI KONSEP MOTIVASI BELAJAR - @Coach_Faliq
MENERAPKAN APLIKASI KONSEP MOTIVASI BELAJAR - @Coach_FaliqMENERAPKAN APLIKASI KONSEP MOTIVASI BELAJAR - @Coach_Faliq
MENERAPKAN APLIKASI KONSEP MOTIVASI BELAJAR - @Coach_Faliq
 
Sikap dan perilaku wirausahawan sukses
Sikap dan perilaku wirausahawan suksesSikap dan perilaku wirausahawan sukses
Sikap dan perilaku wirausahawan sukses
 
Manajemen dan organisasi
Manajemen dan organisasi Manajemen dan organisasi
Manajemen dan organisasi
 
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
3. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Mengubah Pola Fikir dan Motivasi Berpr...
 
Kepemimpinan organisasi industri multi nasional
Kepemimpinan organisasi industri multi nasionalKepemimpinan organisasi industri multi nasional
Kepemimpinan organisasi industri multi nasional
 
III.-PENGEMBANGAN-DIRI.ppt
III.-PENGEMBANGAN-DIRI.pptIII.-PENGEMBANGAN-DIRI.ppt
III.-PENGEMBANGAN-DIRI.ppt
 
Kewirausahaan 1
Kewirausahaan 1Kewirausahaan 1
Kewirausahaan 1
 
PPT EDUPRENEUR KELOMPOK 2.pptx
PPT EDUPRENEUR KELOMPOK 2.pptxPPT EDUPRENEUR KELOMPOK 2.pptx
PPT EDUPRENEUR KELOMPOK 2.pptx
 
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berprestasi...
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berprestasi...USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berprestasi...
USAHA, Dian Anggraeni, Hapzi Ali, Mengubah Pola fikir dan motivasi berprestasi...
 
Makalah mmbs
Makalah mmbsMakalah mmbs
Makalah mmbs
 
Komunikasi Bisnis Bab II
Komunikasi Bisnis Bab IIKomunikasi Bisnis Bab II
Komunikasi Bisnis Bab II
 
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
3, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Pola Pikir dan Motivas...
 
Makalah Leadership
Makalah LeadershipMakalah Leadership
Makalah Leadership
 
Ayuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsih
Ayuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsihAyuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsih
Ayuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu nengsih
 
51703430 pemimpin-efektif
51703430 pemimpin-efektif51703430 pemimpin-efektif
51703430 pemimpin-efektif
 
51703430 pemimpin-efektif
51703430 pemimpin-efektif51703430 pemimpin-efektif
51703430 pemimpin-efektif
 
51703430 pemimpin-efektif
51703430 pemimpin-efektif51703430 pemimpin-efektif
51703430 pemimpin-efektif
 
Makalah motivasi dalam belajar
Makalah motivasi dalam belajarMakalah motivasi dalam belajar
Makalah motivasi dalam belajar
 
Perubahan pola pikir dan motivasi sukses dalam berbisnis (pertemuan 3)
Perubahan pola pikir dan motivasi sukses dalam berbisnis (pertemuan 3)Perubahan pola pikir dan motivasi sukses dalam berbisnis (pertemuan 3)
Perubahan pola pikir dan motivasi sukses dalam berbisnis (pertemuan 3)
 
Makalah tehnik kewirausahaan
Makalah tehnik kewirausahaanMakalah tehnik kewirausahaan
Makalah tehnik kewirausahaan
 

More from Desikoes

14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...
14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...
14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...
Desikoes
 
13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...
13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...
13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...
Desikoes
 
12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...
12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...
12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...
Desikoes
 
11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...
11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...
11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...
Desikoes
 
8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...
8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...
8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...
Desikoes
 
Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...
Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...
Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...
Desikoes
 
10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...
10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...
10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...
Desikoes
 
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...
Desikoes
 
4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...
4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...
4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...
Desikoes
 
2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...
2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...
2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...
Desikoes
 

More from Desikoes (12)

14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...
14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...
14, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, permodalan, break even ...
 
13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...
13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...
13, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen keuangan, uni...
 
12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...
12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...
12, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen pemasaran dal...
 
11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...
11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...
11, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen sumber daya m...
 
8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...
8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...
8, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, resume seminar kewirausa...
 
Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...
Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...
Tugas II, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, proposal perencan...
 
10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...
10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...
10, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, manajemen fungsional, u...
 
9, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, dasar manajemen dan fung...
9, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, dasar manajemen dan fung...9, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, dasar manajemen dan fung...
9, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, dasar manajemen dan fung...
 
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...
6, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, komunikasi dan model kep...
 
4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...
4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...
4, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, berfikir kreativitas dan...
 
2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...
2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...
2, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, motivasi menjadi pengusa...
 
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
 

Recently uploaded

Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 

Recently uploaded (20)

Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 

3, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, mengubah pola pikir dan motivasi berprestasi, universitas mercu buana, 2018

  • 1. KEWIRAUSAHAAN 1 MENGUBAH POLA PIKIR DAN MOTIVASI BERPRESTASI DISUSUN OLEH : DESI KUSMININGSIH (44217120011) DOSEN PENGAMPU : PROF. DR. HAPZI ALI, CMA PUBLIC RELATIONS FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA 2018
  • 2. 1 DAFTAR ISI I. Daftar Isi……………………………….………………………………………..............1 II. Pembahasan……..…………….………………………………………………...............2 II.1 Latar Belakang…..…......…………….……………………………..........................2 II.2 Mengubah Pola Pikir……………………………………………………………….2 II.3 Motivasi…………….……..…………………….…………………………….........3 II.4 Cara Menumbuhkan Motivasi…………………………………………………..….3 III. Implementasi Pola Pikir dan Motovasi Berprestasi.…..………………………..............3 IV. Daftar Referensi...………………………………..………………………......................4
  • 3. 2 II. Pembahasan II.1 Latar Belakang Untuk menjadi seorang wirausaha yang sukses dan kaya itu bukan bakat, dan juga tidak harus keturunan. Tapi, Sukses dan kaya itu mimpi atau visi. Mimpi yang menjadi kenyataan. Artinya, kalau kita tidak berusaha sama sekali untuk menjadi kaya, misalnya dengan jalan berwirausaha, maka mana mungkin kekayaan itu kita dapat. Oleh karena itulah, jika kita ingin menjadi wirausahawan sukses, maka kita harus pandai- pandai merealisir mimpi kita sendiri. Di saat mimpi kita jadi kenyataan, maka akan muncul mimpi- mimpi baru. Dari satu mimpi ke-mimpi berikutnya. Dari satu bisnis berkembang ke-bisnis berikutnya. Untuk bermimpi membutuhkan sebuah keberanian dan motivasi. II.2 Mengubah Pola Pikir Apa itu Pola Pikir ( Mindset ) ? Mindset adalah ide yang sederhana ditemukan oleh terkenal di dunia psikolog Universitas Stanford Carol Dweck dalam beberapa dekade penelitian tentang prestasi dan kesuksesan - ide sederhana yang membuat semua perbedaan. Dalam pola pikir tetap ( fixed mindset ), orang percaya kualitas dasar mereka, seperti kecerdasan atau bakat, hanya tetap sifat. AJ Hendro Sugianto dalam buku "Banyak Cara Menjadi Kaya" dalam Azis (2014) menyimpulkan empat pola pikir orang sukses, yaitu : a. Sukses tidak ditentukan oleh nasib Nasib seseorang sangat dipengaruhi oleh semua tindakan yang dilakukannya. Tentu saja tindakan- tindakan itu dimotori oleh polapikirnya. Menjadi orang sukses dan kaya atau menjadi orang gagal dan miskin bukanlah karena nasib, melainkan karena pola piker dan tindakannya yang berakibat pada keadaan sekarang. b. Sukses adalah suatu kebiasaan Orang sukses menjadi sukses sebagai suatu kebiasaan yang harus dijalani. Baginya, sukses bukanlah suatu destinasi (tujuan akhir), melainkan suatu proses perjalanan. c. Kegagalan adalah bagian dari sukses Orang sukses memandang kegagalan yang dialaminya sebagai bagian dari kesuksesan, sehingga tidak seharusnya membuatnya jera dan menghalangi peluang sukses di masa yang akan datang. Kegagalan hanyalah suatu kesuksesan yang tertunda. d. Orang sukses selalu berorentasi kepada solusi Orang sukses meyakini bahwa di balik suatu masalah pasti ada peluang dan solusinya. Pola piker seperti inilah yang membuatnya tahan uji dan tak mudah menyerah
  • 4. 3 II.3 Motivasi Motivasi adalah pikiran untuk menghasilkan dan melatar belakangi sesuatu yang akan diraih didalam berwirausaha yang merupakan dorongan dari dalam diri seseorang untuk berbuat. Motivasi yang perlu dikembangkan motivasi berprestasi dan berafiliansi. Tiga motif psikologis manusia dalam hidup: 1. Motif berprestasi (the need for achievement) : mendorong individu berprestasi dengan patokan prestasi dirinya sendiri atau orang lain. Satu motif untuk berwirausaha yang penting yang perlu dikembangkan. 2. Motif berafiliasi (the need for affiliation) : mendorong individu untuk berinteraksi dan bersosiallisasi dengan orang lain yang mengandung kepercayaan, afeksi dan empati. 3. Motif berkuasa (the need for power) : mendorong individu untuk menguasai dan memanipulasi orang lain. II.4 Cara-cara untuk menumbuhkan motivasi : 1. Dengan paksaan (by force) melalui perintah atau intruksi bersifat memaksa. Pada awalnya, subyek akan melakukan tugas lebih didasarkan pada rasa takut apabila menolak tugas tersebut. Pemberian motivasi semacam ini bisa dilakukan oleh seorang atasan kepada bawahannya. Dengan demikan seorang bawahan akan bekerja dengan giat dan pada akhirnya akan memajukan sebuah peerusahaan. 2. Dengan persuasi (persuasion) melalu cerita-cerita yang menarik, sehingga subyek terpikat dan atas kemauan sendiri meniru gambaran tentang keberhasilan orang lain. Pemberian motivasi semacam ini dapat diberikan sejak usia dini oleh para guru di sekolah. Melalui pemberian motivasi dengan cara ini seseorang akan meras tertarik untuk mengikuti hal-hal sebagaimana dengan apa yang diceritakan itu. 3. Dengan stimulasi (stimulation) melalui gambaran dan petunjuk, sehingga subyek tertarik dan timbul inisiatif sendiri untuk melakukan sesuatu yang sesuai dengan minat dan kemampuannya. III. Implementasikan Pola fikir dan motivasi berpertasi dalam berbisnis Dalam mengimplementasikan pola pikir dan motivasi berprestasi, hal yang harus dilakukan adalah dengan mengubah pola pikir negatif ke pola pikir yang positif, merubah kebiasaan lama menjadi kebiasaan yang baru. Untuk dapat menjadi sukses harus punya kemauan keras dan berusaha secara konsisten dari waktu ke waktu, tidak takut gagal dalam mencoba sesuatu yang baru, berinovasi untuk dapat menemukan hal – hal baru, dan tidak mudah menyerah.