Dokumen tersebut membahas konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-based) dalam menetapkan tujuan. SMART merupakan pedoman untuk menetapkan tujuan yang efektif dengan membuat tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan memiliki batasan waktu.
4. SPECIFIC
Tujuan yang Anda tetapkan harus jelas dan
spesifik. Jelas akan membantu
menguraikan apa yang akan Anda lakukan,
sedangkan spesifik akan membuat segala
upaya Anda fokus pada target yang akan
dicapai.
5. MEASURABLE
Apa yang ingin Anda capai haruslah bisa
diukur, misalnya seberapa kuat,
seberapa sering, seberapa banyak, atau
seberapa dalam.
6. ACHIEVABLE
Tujuan yang Anda tetapkan haruslah bisa
dicapai. Dengan begitu Anda akan
berkomitmen untuk mencapainya
dengan sungguh-sungguh. Jangan
sampai Anda menetapkan tujuan yang
tidak mungkin Anda capai.
7. REALISTIC
Realistis atau masuk akal adalah hal lain
yang harus dipenuhi oleh tujuan yang
ingin Anda capai. Jangan membuat
tujuan yang terlalu sulit sehingga tidak
mungkin Anda capai atau membuat
tujuan yang tidak sejalan dengan
keinginan atau hasrat hati Anda.
8. TIME-BASED
Anda harus bisa menetapkan kapan tujuan
tersebut harus dicapai. Apakah minggu
depan, tahun depan, atau lima tahun
lagi. Dengan adanya batasan waktu,
Anda akan terpacu untuk segera
memulai melakukan tindakan.
9. SMART
S Specific Specific Significant, Stretching, Simple
M Measurable Measurable Meaningful, Motivational, Manageable
A Achievable Attainable Appropriate, Achievable, Agreed, Assignable,
Actionable, Adjustable, Ambitious, Aligned, Inspirational,
Acceptable, Action-focused
R Realistic Relevant Result-Based, Results-oriented, Resourced,
Resonant, Realistic
T Time-Based Timely Time-oriented, Time framed, Timed, Time-based,
Time boxed, Time-bound, Time-Specific, Timetabled, Time
limited, Tractable, Tangible
13. SMART
R
Realistic
Relevant
Result-Based
Results-oriented,
Resourced,
Resonant,
Realistic
14. SMART
T Time-Based
Timely
Time-oriented,
Time framed,
Timed,
Time-based,
Time boxed,
Time-bound,
Time-Specific,
Timetabled,
Time limited,
Tractable,
Tangible
15. RENCANA KEGIATAN
Menentukan durasi pekerjaan terhadap
perkembangan waktu.
Perencanaan dan penjadwalan proyek
pekerjaan.
Pemantauan kemajuan proyek
pekerjaan
16. NO KEGIATAN
BULAN
JAN PEB MAR APR MEI
1.
Persiapan:
a.____________
b.____________
c.____________
2.
Pelaksanaan
a.____________
b.____________
c.____________
3.
Evaluasi
a.____________
b.____________
c.____________
17. NO
TOLOK UKUR
RINCIAN WAKTU DANA PARTISIPASI ORGANISASI
AKTIVITAS/
SUB AKTIVITAS
18. NO SUB
KEGIATAN
MAN MONEY MATERIAL MACHINE TIME INFORMASI
1. Publikasi 4 Orang 300.000 Selotipe, tali,
cat, dll
Pamflet,
spanduk
2
ming
gu
Cetak,
publikasi
19. INDIKATOR
Reasonable
Komprehensif dan sistematis
Kemampuan eliminir “gap”
Jaga variabel internal& eksternal yang
berpengaruh
Sebelum diputuskan – proses jalan terus
Ada usaha menentukan apa yang sebaiknya
Ada unsur peningkatan
Bahasa komunikatif
Hasil dapat diukur dan dievaluasi