SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Bunga Alya Putrinita
6016210022
Recruitment & Selection
Recruitment
Recruitment adalah proses menemukan dan
melibatkan orang-orang yang dibutuhkan
organisasi. Seleksi adalah bagian dari proses
rekrutmen yang bersangkutan memutuskan
pelamar atau kandidat mana yang harus ditunjuk
untuk pekerjaan (Armstrong, 2012).
Recruitment adalah proses menarik individu
secara tepat waktu, dalam jumlah yang cukup,
dan dengan kualifikasi yang sesuai untuk melamar
pekerjaan dengan organisasi (Mondy &
Martocchio, 2016).
The Recruitment and Selection process (Armstrong
2012).
Defining Requirements.
Attracting Candidates.
Sifting Applications.
Interviewing & Testing
Assessing Candidates.
Obtaining References.
Checking Applications.
Offering Employment & Following Up
Recruitment Process (Mondy
& Martocchio, 2016).
Proses rekrutmen adalah untuk menentukan apakah
karyawan yang memenuhi syarat tersedia dalam
perusahaan (sumber internal) atau jika perlu untuk
melihat sumber eksternal, seperti perguruan tinggi,
universitas, dan organisasi lainnya. Karena tingginya
biaya rekrutmen, organisasi perlu menggunakan sumber
dan metode rekrutmen paling produktif yang tersedia.
• Internal Recruitment Methods
• Human Resource Databases
• Job Posting and Job Bidding
Selection (Mondy & Martocchio, 2016)
Proses memilih dari
sekelompok pelamar individu
yang paling cocok untuk posisi
tertentu dan organisasi (jenis
dan tingkat modal manusia
yang optimal. Selection tests
adalah komponen penting dari
seleksi karyawan. Ada banyak
pertimbangan, termasuk
kelebihan dan kekurangan,
properti tes, pendekatan
validasi, dan jenis tes
Selection Test (Armstrong, 2012)
Memberikan bukti valid dari
tingkat kemampuan,
kecerdasan, karakteristik
kepribadian, bakat dan
pencapaian. Tes psikologis
atau psikometrik menilai
kecerdasan atau kepribadian.
Selection Test
02
Ability Tests
Mengukur
penalaran
verbal, spasial,
numeric, dan
mekanis
03
Personality Tests
Tes kepribadian
Mencoba menilai
kepribadian kandidat
untuk membuat prediksi
tentang kemungkinan
perilaku mereka dalam
suatu Peran
04
Aptitude
Tests
Tes terkait
pekerjaan atau
pekerjaan yang
menilai
sejauh mana
orang dapat
melakukan
pekerjaan.
01
Intelligence Tests
Mengukur berbagai
kemampuan mental
yang memungkinkan
seseorang untuk berhasil
di berbagai tugas
intelektual
menggunakan
kemampuan berpikir
dan penalaran abstrak.
REFERENCE
Armstrong, M. (2012). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice Twelfth Edition. London:
Kogan Page.
Mondy, J. R. J. J. Martocchio.(2016). Human Resource Management. Fourteenth Edition. Boston Pearson.
THANK
YOU!

More Related Content

What's hot

3.week 3 personality & emotion
3.week 3 personality & emotion3.week 3 personality & emotion
3.week 3 personality & emotion
Astadi Pangarso
 
Perencanaan personil dan perekrutan
Perencanaan personil dan perekrutanPerencanaan personil dan perekrutan
Perencanaan personil dan perekrutan
Thoriq Uklamoya
 
seleksi dan rekrutment
seleksi dan rekrutmentseleksi dan rekrutment
seleksi dan rekrutment
suher lambang
 

What's hot (20)

3.week 3 personality & emotion
3.week 3 personality & emotion3.week 3 personality & emotion
3.week 3 personality & emotion
 
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasiPpt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
Ppt01 Dasar-dasar perilaku organisasi
 
Perencanaan personil dan perekrutan
Perencanaan personil dan perekrutanPerencanaan personil dan perekrutan
Perencanaan personil dan perekrutan
 
seleksi dan rekrutment
seleksi dan rekrutmentseleksi dan rekrutment
seleksi dan rekrutment
 
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapanPerilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Strategic human resource management
Strategic human resource management Strategic human resource management
Strategic human resource management
 
Mengelola sumber daya manusia (sdm)
Mengelola sumber daya manusia (sdm)Mengelola sumber daya manusia (sdm)
Mengelola sumber daya manusia (sdm)
 
Kepribadian dan Nilai
Kepribadian dan Nilai Kepribadian dan Nilai
Kepribadian dan Nilai
 
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in BahasaMakalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
 
Makalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
Makalah Perencanaan Sumber Daya ManusiaMakalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
Makalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Power point msdm seleksi
Power point msdm seleksiPower point msdm seleksi
Power point msdm seleksi
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Konsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDMKonsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDM
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranPresentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategik
 
Dasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompokDasar dasar perilaku kelompok
Dasar dasar perilaku kelompok
 
Fungsi Pengorganisasian Manajemen
Fungsi Pengorganisasian ManajemenFungsi Pengorganisasian Manajemen
Fungsi Pengorganisasian Manajemen
 

Similar to Ppt Recruitment & Selection

Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
Ade Riadi
 

Similar to Ppt Recruitment & Selection (20)

recruitment and selection
recruitment and selectionrecruitment and selection
recruitment and selection
 
Recruitment & Selection
Recruitment & SelectionRecruitment & Selection
Recruitment & Selection
 
Recruitment & Selection
Recruitment  &  SelectionRecruitment  &  Selection
Recruitment & Selection
 
Recruitment & selection
Recruitment & selectionRecruitment & selection
Recruitment & selection
 
Recruitment and selection
Recruitment and selectionRecruitment and selection
Recruitment and selection
 
Recruitment and Selection
Recruitment and Selection Recruitment and Selection
Recruitment and Selection
 
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRMRecruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
 
Rekrutmen & Seleksi
Rekrutmen & SeleksiRekrutmen & Seleksi
Rekrutmen & Seleksi
 
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
 
Pio recruitment & selection
Pio recruitment & selectionPio recruitment & selection
Pio recruitment & selection
 
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptxPresentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
 
Recruitment and Selection
Recruitment and Selection Recruitment and Selection
Recruitment and Selection
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
 
Recruitmen and selecting
Recruitmen and selectingRecruitmen and selecting
Recruitmen and selecting
 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and Selection
 
Recruitment & selection
Recruitment & selectionRecruitment & selection
Recruitment & selection
 
Kaos Distro Costum
Kaos Distro CostumKaos Distro Costum
Kaos Distro Costum
 
Recruitment and selection
Recruitment and selectionRecruitment and selection
Recruitment and selection
 
Recruitment and selection
Recruitment and selectionRecruitment and selection
Recruitment and selection
 
RECRUITMENT AND SELECTION
RECRUITMENT AND SELECTIONRECRUITMENT AND SELECTION
RECRUITMENT AND SELECTION
 

Recently uploaded

Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
dheaprs
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 

Recently uploaded (20)

Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 

Ppt Recruitment & Selection

  • 2.
  • 4. Recruitment adalah proses menemukan dan melibatkan orang-orang yang dibutuhkan organisasi. Seleksi adalah bagian dari proses rekrutmen yang bersangkutan memutuskan pelamar atau kandidat mana yang harus ditunjuk untuk pekerjaan (Armstrong, 2012). Recruitment adalah proses menarik individu secara tepat waktu, dalam jumlah yang cukup, dan dengan kualifikasi yang sesuai untuk melamar pekerjaan dengan organisasi (Mondy & Martocchio, 2016).
  • 5. The Recruitment and Selection process (Armstrong 2012). Defining Requirements. Attracting Candidates. Sifting Applications. Interviewing & Testing Assessing Candidates. Obtaining References. Checking Applications. Offering Employment & Following Up
  • 6. Recruitment Process (Mondy & Martocchio, 2016).
  • 7. Proses rekrutmen adalah untuk menentukan apakah karyawan yang memenuhi syarat tersedia dalam perusahaan (sumber internal) atau jika perlu untuk melihat sumber eksternal, seperti perguruan tinggi, universitas, dan organisasi lainnya. Karena tingginya biaya rekrutmen, organisasi perlu menggunakan sumber dan metode rekrutmen paling produktif yang tersedia. • Internal Recruitment Methods • Human Resource Databases • Job Posting and Job Bidding
  • 8. Selection (Mondy & Martocchio, 2016) Proses memilih dari sekelompok pelamar individu yang paling cocok untuk posisi tertentu dan organisasi (jenis dan tingkat modal manusia yang optimal. Selection tests adalah komponen penting dari seleksi karyawan. Ada banyak pertimbangan, termasuk kelebihan dan kekurangan, properti tes, pendekatan validasi, dan jenis tes
  • 9. Selection Test (Armstrong, 2012) Memberikan bukti valid dari tingkat kemampuan, kecerdasan, karakteristik kepribadian, bakat dan pencapaian. Tes psikologis atau psikometrik menilai kecerdasan atau kepribadian.
  • 10. Selection Test 02 Ability Tests Mengukur penalaran verbal, spasial, numeric, dan mekanis 03 Personality Tests Tes kepribadian Mencoba menilai kepribadian kandidat untuk membuat prediksi tentang kemungkinan perilaku mereka dalam suatu Peran 04 Aptitude Tests Tes terkait pekerjaan atau pekerjaan yang menilai sejauh mana orang dapat melakukan pekerjaan. 01 Intelligence Tests Mengukur berbagai kemampuan mental yang memungkinkan seseorang untuk berhasil di berbagai tugas intelektual menggunakan kemampuan berpikir dan penalaran abstrak.
  • 11. REFERENCE Armstrong, M. (2012). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice Twelfth Edition. London: Kogan Page. Mondy, J. R. J. J. Martocchio.(2016). Human Resource Management. Fourteenth Edition. Boston Pearson.