SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Dasar Dasar
Perilaku Kelompok
Endah Mustika Ramdani, S.IP.,M.AP
PENGERTIAN KELOMPOK
Mengapa Orang Bergabung
dengan Kelompok (S.Robbins)
- Keamanan : dengan bergabung ke dalam kelompok, individu bisa mengurangi rasa tidak aman karena
“berdiri sendiri” orang menjadi merasa lebih kuat, keraguan diri makin berkurang, dan lebih tahan
terhadap ancaman ketika mereka menjadi bagian dari kelompok
- Status : bergabung ke kelompok yang dipandang penting oleh orang lain memberikan pengakuan dan
status bagi para anggotanya
- Harga diri : kelompok bisa memberi anggotanya perasaan harga diri.
- Afiliasi : kelompok bisa memenuhi kebutuhan sosial. Orang menikmati interaksi reguler yang dihasilkan
dengan menjadi anggota kelompok.
- Kekuasaan : apa yang tidak bisa dicapai secara individu seringkali menjadi mungkin diraih melalui tindakan
kelompok. Muncul kekuatan karena banyak jumlah anggotanya.
- Pencapaian sasaran. Ada saatnya butuh lebih dari satu orang untuk menyelesaikan tugas tertentu. Ada
kebutuhan untuk mengumpulkan bakat, pengetahuan, atau kekuasaan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Model Lima Tahap Kelompok
(S.Robbins)
Jenis-jenis Kelompok
• Kelompok berdasarkan keanggotaan : kelompok yang lahir atas dasar ketentuan formal
karena seseorang telah memenuhi ketentuan formal.
• kelompok berdasarkan kesukaan.
• Kelompok berdasarkan jumlah keanggotaan .
1) Kelompok Dua Orang
2) Kelompok Tiga Orang
3) Kelompok Lebih Dari Tiga orang
Struktur kelompok, Peran,
Norma,
• Struktur Kelompok
• Kelompok bukan gerombolan yang tidak terorganisasi. Mereka mempunyai
struktur yang mem bentuk perilaku anggotanya dan memungkinkan untuk
menjelaskan dan meramalkan sebagian besar perilaku individu di dalam kelompok
maupun kinerja kelompok itu sendiri
• Peran
• Semua anggota kelompok adalah aktor, masing-masing memainkan peran
tertentu. Yang dimaksudn peran disini adalah seperangkat pola perilaku yang
diharapkan dimiliki seseorang yang menduduki posisi tertentu dalam unit tertentu.
• Norma
• Norma adalah standar perilaku yang dapat diterima yang dapat digunakan
bersama oleh para anggota kelompok. Norma memberitahu para anggota
kelompok apa yang seharusnya dan tidak seharusnya dilakukan pada kondisi
tertentu.
Pengetahuan, Keterampilan,
Kemampuan dalam berkelompok
• Pembagian kelompok dapat melihat dari pengetahuan, keterampilan dan
kemampuan calon anggota.
• Kinerja kelompok tidak sekedar penjumlahkan dari kemampuan masing-masing
anggota. Akan tetapi kemampuan ini menentukan parameter atas untuk apa yang
dapat dilakukan oleh para anggota dan betapa efektif mereka akan melakukannya
dalam kelompok. Keterampilan hubungan antarpersonal secara konsisten muncul
sebagai hal yang penting bagi kinerja tinggi kelompok kerja.
• Kemahiran bergaul, inisiatif, keterbukaan, dan kelenturan. Karakteristik negatif
misalnya, otoriter, dominasi, tidak konvensional, cenderung berhubungan secara
negatif dengan variabel yang bergantung.
Pentingnya Kohesivitas Dalam
Kelompok
• Duncan. Keeratan hubungan merupakan kekuatan suatu kelompok untuk berpikir
dan bertindak sebagai kesatuan untuk mencapai tujuan bersama. Jadi keeratan
hubungan suatu kelompok berkaitan dengan sejauh mana anggota kelompok
merasa saling tertarik, saling mempengaruhi dan terdorong untuk tetap berada
dalam kelompok tersebut
Hubungan antara Kohesi, Norma dan Produktivitas Kelompok
KOHESI
TINGGI RENDAH
TINGGI
RENDAH
NORMA
• “Dua Kepala Lebih Baik dari Satu Kepala”
Pernyataan ini banyak benarnya jika artinya yang “lebih baik itu orang akan
menghasilkan jawaban yang lebih orisinal dan masuk akal atas masalah
dibandingkan satu orang yang bekerja sendirian.
Bukti-bukti umumnya membenarkan keunggulan kelompok atas individu dalam hal
kualitas pembuatan keputusan. Kelompok biasanya menghasilkan solusi yang lebih
banyak dan lebih baik terhadap masalah dibandingkan dengan satu individu. Dan
pilihan yang diambil kelompok lebih akurat dan kreatif. Mengap begitu? Kelompok
membawa informasi dan pengetahuan yang lebih lengkap dalam pengambilan
keputusan sehingga mereka lebih banyak menghasilkan gagasan. Selain itu, saling
memberi dan menerima yang biasanya terjadi dalam proses pengambilan keputusan
kelompok akan menghasilkan keragaman opini dan meningkatkan kemungkinan
bahwa alternatif yang lemah bisa diidentifikasi dan ditinggalkan.
Sumber : Mitos atau Ilmu Pengetahuan (S.Robbins)
Perbedaan Kelompok dan Tim Kerja

More Related Content

What's hot

Presentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individuPresentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individuIlham Sugiri
 
Emosi dan Suasana Hati
Emosi dan Suasana HatiEmosi dan Suasana Hati
Emosi dan Suasana HatiYUSRA FERNANDO
 
PO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerja
PO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerjaPO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerja
PO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerjaDayana Florencia
 
Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiFrans Dione
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiasusatya
 
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapanPerilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapanArif Setiawan
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasijighai
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR psepti17
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanSatya Pranata
 
Konsep konsep dasar motivasi
Konsep konsep dasar motivasiKonsep konsep dasar motivasi
Konsep konsep dasar motivasideni kurniawan
 
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan NilaiPerilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan NilaiPutrinurfitriana
 
Robbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Robbins 9 _ Desain dan Struktur OrganisasiRobbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Robbins 9 _ Desain dan Struktur OrganisasiErniSiregar
 
Dasar perilaku individual
Dasar perilaku individualDasar perilaku individual
Dasar perilaku individualJoni Iswanto
 
Robbins 11 _ Mengelola Tim
Robbins 11 _ Mengelola TimRobbins 11 _ Mengelola Tim
Robbins 11 _ Mengelola TimErniSiregar
 
Dinamika organisasi
Dinamika organisasiDinamika organisasi
Dinamika organisasitejahudaya
 

What's hot (20)

Presentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individuPresentasi perilaku individu
Presentasi perilaku individu
 
Emosi dan Suasana Hati
Emosi dan Suasana HatiEmosi dan Suasana Hati
Emosi dan Suasana Hati
 
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOKDASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK
 
PO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerja
PO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerjaPO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerja
PO Bab 3 - sikap dan kepuasan kerja
 
Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasi
 
Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTMotivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPT
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapanPerilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
 
Motivasi organisasi
Motivasi organisasiMotivasi organisasi
Motivasi organisasi
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
 
PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR PPT PENGEMBANGAN KARIR
PPT PENGEMBANGAN KARIR
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan
 
Konsep konsep dasar motivasi
Konsep konsep dasar motivasiKonsep konsep dasar motivasi
Konsep konsep dasar motivasi
 
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan NilaiPerilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
 
Robbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Robbins 9 _ Desain dan Struktur OrganisasiRobbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Robbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
 
Dasar perilaku individual
Dasar perilaku individualDasar perilaku individual
Dasar perilaku individual
 
Robbins 11 _ Mengelola Tim
Robbins 11 _ Mengelola TimRobbins 11 _ Mengelola Tim
Robbins 11 _ Mengelola Tim
 
Dinamika organisasi
Dinamika organisasiDinamika organisasi
Dinamika organisasi
 
Sikap kerja
Sikap kerjaSikap kerja
Sikap kerja
 

Similar to Dasar Dasar Perilaku Kelompok

4 - Dasar perilaku kelompok Tim kerja - group-fond2 (1).ppt
4 - Dasar perilaku kelompok  Tim kerja - group-fond2 (1).ppt4 - Dasar perilaku kelompok  Tim kerja - group-fond2 (1).ppt
4 - Dasar perilaku kelompok Tim kerja - group-fond2 (1).pptMuhammadFathoni61
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPT Lion Air
 
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokChapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokAndi Iswoyo
 
Groupthink Teori
Groupthink Teori Groupthink Teori
Groupthink Teori bumnbersatu
 
Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2
Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2
Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2Gendro Dwi
 
Teori Groupthink
Teori GroupthinkTeori Groupthink
Teori Groupthinkbumnbersatu
 
Groupthink Teori
Groupthink Teori Groupthink Teori
Groupthink Teori bumnbersatu
 
Teori organisasi umum 2 (kelompok)
Teori organisasi umum 2 (kelompok)Teori organisasi umum 2 (kelompok)
Teori organisasi umum 2 (kelompok)ismiuntari24
 
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasiKuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasiMukhrizal Effendi
 
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku Organisasi
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku OrganisasiBab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku Organisasi
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku OrganisasiRizkiani Soraya
 
Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinanGaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinanAmir Rahman
 
Presentation12 working with group
Presentation12 working with groupPresentation12 working with group
Presentation12 working with groupHAZELARYA
 
Bekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam TeamBekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam TeamRossi Agisti
 
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2Lutfiyand
 

Similar to Dasar Dasar Perilaku Kelompok (20)

Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
4 - Dasar perilaku kelompok Tim kerja - group-fond2 (1).ppt
4 - Dasar perilaku kelompok  Tim kerja - group-fond2 (1).ppt4 - Dasar perilaku kelompok  Tim kerja - group-fond2 (1).ppt
4 - Dasar perilaku kelompok Tim kerja - group-fond2 (1).ppt
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku Organisasi
 
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokChapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompok
 
Groupthink Teori
Groupthink Teori Groupthink Teori
Groupthink Teori
 
Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2
Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2
Tugas 2 (Kelompok) Teori Organisasi Umum 2
 
Teori Groupthink
Teori GroupthinkTeori Groupthink
Teori Groupthink
 
Groupthink Teori
Groupthink Teori Groupthink Teori
Groupthink Teori
 
Teori organisasi umum 2 (kelompok)
Teori organisasi umum 2 (kelompok)Teori organisasi umum 2 (kelompok)
Teori organisasi umum 2 (kelompok)
 
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasiKuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
 
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku Organisasi
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku OrganisasiBab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku Organisasi
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku Organisasi
 
Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinanGaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinan
 
Teori organisasi umum 2#
Teori organisasi umum 2#Teori organisasi umum 2#
Teori organisasi umum 2#
 
Teori organisasi umum 2#
Teori organisasi umum 2#Teori organisasi umum 2#
Teori organisasi umum 2#
 
Teori organisasi umum 2#
Teori organisasi umum 2#Teori organisasi umum 2#
Teori organisasi umum 2#
 
Presentation12 working with group
Presentation12 working with groupPresentation12 working with group
Presentation12 working with group
 
Bekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam TeamBekerjasama Dalam Team
Bekerjasama Dalam Team
 
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
 
Mahmud
MahmudMahmud
Mahmud
 

More from endahmustika

13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintah
13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintah13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintah
13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintahendahmustika
 
11. pemanfaatan teknologi
11. pemanfaatan teknologi11. pemanfaatan teknologi
11. pemanfaatan teknologiendahmustika
 
8. pembuatan keputusan
8. pembuatan keputusan8. pembuatan keputusan
8. pembuatan keputusanendahmustika
 
6. fungsi manajemen
6. fungsi manajemen6. fungsi manajemen
6. fungsi manajemenendahmustika
 
4. dimensi dan prinsip administrasi
4. dimensi dan prinsip administrasi4. dimensi dan prinsip administrasi
4. dimensi dan prinsip administrasiendahmustika
 
Tatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraTatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraendahmustika
 
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusanKomunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusanendahmustika
 
9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasiendahmustika
 

More from endahmustika (8)

13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintah
13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintah13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintah
13. pengawasan dan akuntabilitas pemerintah
 
11. pemanfaatan teknologi
11. pemanfaatan teknologi11. pemanfaatan teknologi
11. pemanfaatan teknologi
 
8. pembuatan keputusan
8. pembuatan keputusan8. pembuatan keputusan
8. pembuatan keputusan
 
6. fungsi manajemen
6. fungsi manajemen6. fungsi manajemen
6. fungsi manajemen
 
4. dimensi dan prinsip administrasi
4. dimensi dan prinsip administrasi4. dimensi dan prinsip administrasi
4. dimensi dan prinsip administrasi
 
Tatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraTatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negara
 
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusanKomunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
 
9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi
 

Dasar Dasar Perilaku Kelompok

  • 1. Dasar Dasar Perilaku Kelompok Endah Mustika Ramdani, S.IP.,M.AP
  • 3. Mengapa Orang Bergabung dengan Kelompok (S.Robbins) - Keamanan : dengan bergabung ke dalam kelompok, individu bisa mengurangi rasa tidak aman karena “berdiri sendiri” orang menjadi merasa lebih kuat, keraguan diri makin berkurang, dan lebih tahan terhadap ancaman ketika mereka menjadi bagian dari kelompok - Status : bergabung ke kelompok yang dipandang penting oleh orang lain memberikan pengakuan dan status bagi para anggotanya - Harga diri : kelompok bisa memberi anggotanya perasaan harga diri. - Afiliasi : kelompok bisa memenuhi kebutuhan sosial. Orang menikmati interaksi reguler yang dihasilkan dengan menjadi anggota kelompok. - Kekuasaan : apa yang tidak bisa dicapai secara individu seringkali menjadi mungkin diraih melalui tindakan kelompok. Muncul kekuatan karena banyak jumlah anggotanya. - Pencapaian sasaran. Ada saatnya butuh lebih dari satu orang untuk menyelesaikan tugas tertentu. Ada kebutuhan untuk mengumpulkan bakat, pengetahuan, atau kekuasaan untuk menyelesaikan pekerjaan.
  • 4. Model Lima Tahap Kelompok (S.Robbins)
  • 5. Jenis-jenis Kelompok • Kelompok berdasarkan keanggotaan : kelompok yang lahir atas dasar ketentuan formal karena seseorang telah memenuhi ketentuan formal. • kelompok berdasarkan kesukaan. • Kelompok berdasarkan jumlah keanggotaan . 1) Kelompok Dua Orang 2) Kelompok Tiga Orang 3) Kelompok Lebih Dari Tiga orang
  • 6. Struktur kelompok, Peran, Norma, • Struktur Kelompok • Kelompok bukan gerombolan yang tidak terorganisasi. Mereka mempunyai struktur yang mem bentuk perilaku anggotanya dan memungkinkan untuk menjelaskan dan meramalkan sebagian besar perilaku individu di dalam kelompok maupun kinerja kelompok itu sendiri • Peran • Semua anggota kelompok adalah aktor, masing-masing memainkan peran tertentu. Yang dimaksudn peran disini adalah seperangkat pola perilaku yang diharapkan dimiliki seseorang yang menduduki posisi tertentu dalam unit tertentu. • Norma • Norma adalah standar perilaku yang dapat diterima yang dapat digunakan bersama oleh para anggota kelompok. Norma memberitahu para anggota kelompok apa yang seharusnya dan tidak seharusnya dilakukan pada kondisi tertentu.
  • 7. Pengetahuan, Keterampilan, Kemampuan dalam berkelompok • Pembagian kelompok dapat melihat dari pengetahuan, keterampilan dan kemampuan calon anggota. • Kinerja kelompok tidak sekedar penjumlahkan dari kemampuan masing-masing anggota. Akan tetapi kemampuan ini menentukan parameter atas untuk apa yang dapat dilakukan oleh para anggota dan betapa efektif mereka akan melakukannya dalam kelompok. Keterampilan hubungan antarpersonal secara konsisten muncul sebagai hal yang penting bagi kinerja tinggi kelompok kerja. • Kemahiran bergaul, inisiatif, keterbukaan, dan kelenturan. Karakteristik negatif misalnya, otoriter, dominasi, tidak konvensional, cenderung berhubungan secara negatif dengan variabel yang bergantung.
  • 8. Pentingnya Kohesivitas Dalam Kelompok • Duncan. Keeratan hubungan merupakan kekuatan suatu kelompok untuk berpikir dan bertindak sebagai kesatuan untuk mencapai tujuan bersama. Jadi keeratan hubungan suatu kelompok berkaitan dengan sejauh mana anggota kelompok merasa saling tertarik, saling mempengaruhi dan terdorong untuk tetap berada dalam kelompok tersebut
  • 9. Hubungan antara Kohesi, Norma dan Produktivitas Kelompok KOHESI TINGGI RENDAH TINGGI RENDAH NORMA
  • 10. • “Dua Kepala Lebih Baik dari Satu Kepala” Pernyataan ini banyak benarnya jika artinya yang “lebih baik itu orang akan menghasilkan jawaban yang lebih orisinal dan masuk akal atas masalah dibandingkan satu orang yang bekerja sendirian. Bukti-bukti umumnya membenarkan keunggulan kelompok atas individu dalam hal kualitas pembuatan keputusan. Kelompok biasanya menghasilkan solusi yang lebih banyak dan lebih baik terhadap masalah dibandingkan dengan satu individu. Dan pilihan yang diambil kelompok lebih akurat dan kreatif. Mengap begitu? Kelompok membawa informasi dan pengetahuan yang lebih lengkap dalam pengambilan keputusan sehingga mereka lebih banyak menghasilkan gagasan. Selain itu, saling memberi dan menerima yang biasanya terjadi dalam proses pengambilan keputusan kelompok akan menghasilkan keragaman opini dan meningkatkan kemungkinan bahwa alternatif yang lemah bisa diidentifikasi dan ditinggalkan. Sumber : Mitos atau Ilmu Pengetahuan (S.Robbins)