Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to SPPR DEPOK 2023-2027
Similar to SPPR DEPOK 2023-2027 (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (14)
SPPR DEPOK 2023-2027
- 1. D E P O K , 2 5 S E P T E M B E R 2 0 2 3 PEMERINTAH KOTA DEPOK DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RAUNG PEMBAHASAN LAPORAN PENDAHULUAN PENYUSUNAN DOKUMEN SINKRONISASI PROGRAM PEMANFAATAN RUANG DAERAH – SEKTOR SUNGAI DANAU EMBUNG WADUK/SDEW, SEKTOR DRAINASE DAN SEKTOR JARINGAN JALAN
- 2. SISTEMATIKA PEMBAHASAN PENDAHULUAN 01 GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK 02 PENDEKATAN DAN METODOLOGI 03 RENCANA PELAKSANAAN PEKERJAAN 04
- 3. PENDAHULUAN Latar Belakang Penyusunan dokumen SPPR sebagai upaya menyelaraskan indikasi program utama dengan program sektoral dan kewilayahan, terdiri atas: PRIMA BARATA (program prioritas jangka menengah berbasis rencana tata ruang), dan PRITA BARATA (program prioritas jangka tahunan berbasis rencana tata ruang) Hasil SPPR akan digunakan sebagai : a. masukan untuk penyusunan RPJMD, b. masukan untuk pelaksanaan peninjauan kembali dalam rangka revisi RTRW, c. bahan penyusunan SPPR Jangka Pendek 1 (satu) Tahunan, dan d. masukan untuk penyusunan RKPD. Minimalisasi permasalahan tata ruang Efektivitas dan efisiensi pembangunan
- 4. PENDAHULUAN RENCANA PEMBA- NGUNAN RENCANA TATA RUANG Sinkronisasi Program Pemanfaatan Ruang Sinkronisasi Program Jangka Tahunan Sinkronisasi Program Jangka Menengah Sebagai referencsi dalam Penyusunan RPJMD Sebagai referencsi dalam Penyusunan RKPD - Efektivitas dan Efisiensi Pembangunan - Pelaksanaan Peninjauan Kembali RTRW Diperlukan koordinasi lintas sector (pusat dan daerah) Diperlukan sinkronisasi, penentuan prioritas, penyamaan persepsi, kesepakatan dan komitmen Mendorong terciptanya kesamaan cara pandang dalam menyusun program pengembangan wilayah pada kawasan yang diprioritaskan sesuai arahan RTR Fokus sasaran kewilayahan yang didorong pembangunannya Sinergisnya program pembangunan antar scteor Mengawal terakomodirnya substansi RTR dan RKPD PRIMA BARATA PRITA BARATA
- 5. PENDAHULUAN Maksud mewujudkan keterpaduan program pemanfaatan ruang serta menentukan prioritas program pemanfaatan ruang terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; Tujuan menyelaraskan indikasi program utama terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan yang termuat dalam RTRW Kota Depok dengan program sektoral dan kewilayahan dalam dokumen rencana pembangunan daerah. Sasaran 1. Terinventarisasinya data dan informasi yang dibutuhkan untuk penyusunan SPPR program terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan; 2. Teridentifikasinya instansi pelaksana program, pemangku kepentingan, pembiayaan, waktu dan rencana pembangunan; 3. Terlaksananya koordinasi dengan perangkat daerah dan instansi sektoral terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan; 4. Tersusunnya dokumen teknis SPPR Tahap Pertama terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan; 5. Tersusunnya peta SPPR Tahap Pertama terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan
- 6. PENDAHULUAN Dasar Penyusunan Dokumen SPPR Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang; Permen ATR/Ka BPN Nomor 13 Tahun 2021 Tentang Pelaksanaan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang Dan Sinkronisasi Program Pemanfaatan Ruang. SE Mendagri Nomor 100.4.4/110/SJ tentang Penyelarasan Dokumen Rencana Pembangunan Daerah Dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Data yang Dibutuhkan a.l: Peraturan Pemerintah Nomor 13 tahun 2017_RTRWN Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2022 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2022-2042; Peraruean Presiden Nomor 60 Tahun 2020 Tentang Rencana Tata Ruang Kawasan Perkotaan Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Puncak, Dan Cianjur Peraturan Daerah 9 Tahun 2022 tentang RTRW Kota Depok Tahun 2022-2042; Peraturan Daerah (Perda) tantang RPJMD Kota Depok tahun 2021-2026; RPJP dan RPJM Kota Depok; RKPD Kota Depok Renstra Perangkat Daerah.
- 8. PENDAHULUAN Lingkup Kegiatan 1. Persiapan: • Inventarisasi kebutuhan data dan informasi • Identifikasi status RTRW dan RPJMD • Identifikasi instansi pelaksana program dan pemangku kepentingan • Koordinasi dengan Perangkat Dinas 2. Pengumpulan Data dan Informasi untuk kofirmasi dan pemutakhiran data program pemanfaatan ruang, melalui pengumpulan data primer dan data sekunder 3. Penyusunan SPPR Jangka Menengah 5 Tahunan • Identifikasi arahan spasial • Inventarisasi dan Sintesis RTR dengan Rencana Pembangunan • Analisis SPPR Jangka Menengah • Perumusan SPPR jangka menengah yang mendukung RTR • Penyusunan peta SPPR Jangka Menengah 4. Penyusunan SPPR Jangka Pendek 1 Tahunan dan Penyepakatan Program Prioritas (t+2) • Identifikasi keterlaksanaan rencana terpadu SPPR Jangka Menengah • Penilaian prioritas program pemanfaatan ruang jangka pendek • Usulan prioritas program pemanfaatan ruang jangka pendek • Penyusunan peta SPPR Jangka Pendek 5. Dashboard SPPR • Visualisasi Pemanfaatan Ruang • Koordinasi dan Kolaborasi • Identifikasi Konflik dan Peluang • Monitoring dan Evaluasi • Informatif
- 9. PENDAHULUAN Keluaran a. Dokumen teknis SPPR Jangka Menengah Tahap Pertama terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan b. Dokumen teknis SPPR Jangka Pendek terkait sektor sungai danau embung waduk/SDEW, sektor drainase dan sektor jaringan jalan c. Tersusunnya Peta SPPR Tahap Pertama d. Dashboard SPPR Kota Depok
- 10. CINERE TAPOS Kecamatan terkecil dengan luas 1.053.200 Ha Kecamatan terluas dengan luas 3.343.000 Ha Luas wilayah 19.990,6 Ha. ADMINISTRASI KOTA DEPOK • Utara • Selatan • Barat • Timur : Kota Jakarta Selatan, Kota Tangerang Selatan, dan Kota Jakarta Timur : Kab. Bogor : Kab. Bogor dan Kota Tangerang Selatan : Kab. Bogor dan Kota Bekasi Batas wiayah GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK 11 Kecamatan
- 11. KONDISI TOPOGRAFI GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK Bagian Utara dataran rendah, Ketinggian 40-70 mdpl yang berada di bagian tengah Kota Depok Bagian Selatan Ketinggian 100 -140 mdpl (Kecamatan Sawangan, Kecamatan Cipayung, Kecamatan Cilodong, dan Tapos. Bergelombang dengan kemiringan lereng 0-8 %, lereng 8-15 % terdapat di sekitar sempadan sungai.
- 12. Dominasi geologi di Kota Depok adalah kipas aluvium dengan luas 15.529,01 Ha atau 77.68% dari luas wilayah GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK KONDISI GEOLOGI
- 13. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK JENIS TANAH Jenis tanah di Kota Depok sangatlah beragam, jenis tanah di Kota Depok ini didominasi oleh jenis tanah yaitu Latosol Merah yang luasnya mencapai 14.443,50 Ha atau 72,25%
- 14. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK KLIMATOLOGI 1500-2000 mm/th 2000-2500 mm/th 2500-3000 mm/th 3000-3500 mm/th Temperatur : 24,3-33 ⁰C Kelembaban rata-rata : 82 % Penguapan rata-rata : 3,9 mm/th Kecepatan angin rata2 : 3,3 knot Penyinaran matahari : 49,8 % Jumlah curah hujan : 2684 mm/th Jumlah hari hujan : 222 hari/th
- 15. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK Tahun 2021, penggunaan lahan Kota Depok didominasi oleh penggunaan untuk Permukiman yang mencapai 7.108 Ha (35,56%.) PENGGUNAAN LAHAN
- 16. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK PENDUDUK tahun 2022, jumlah penduduk Kota Depok sebanyak 2.123.349 jiwa yang tediri dari 1.071.173 jiwa penduduk laki-laki dan 1.052.176 jiwa penduduk perempuan. Jumlah penduduk terbanyak di Kecamatan Tapos sebesar 272.890 jiwa (12,85%) dan paling sedikit di wilayah Kecamatan Cinere yaitu 9.160 jiwa (4.78%). 0 -14 tahun 15 - 64 tahun 65 tahun ke atas 24% 71% 5% Laki - Laki 50,45% Perempuan 49,55% Kepadatan Penduduk 106.01 Jiwa/Ha
- 17. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK RENCANA STRUKTUR RUANG
- 18. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK RENCANA INFRASTRUKTUR PERKOTAAN
- 19. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK RENCANA POLA RUANG
- 20. GAMBARAN UMUM KOTA DEPOK KAWASAN STRATEGIS
- 21. PENDEKATAN DAN METODOLOGI PENDEKATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN 1. Pendekatan Normatif dan Regulatif Menekankan pada kajian produk peraturan dan kebijakan baik di tingkat pusat maupun tingkat daerah yang terkait. 2. Pendekatan Fasilitatif dan Partisipatif Pendekatan ini digunakan sebagai dasar pertimbangan bahwa proses penyusunan dilakukan dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan. Dalam pendekatan ini, semua pihak yang berkepentingan memiliki berpartisipasi sesuai dengan perannya masing – masing. 3. Pendekatan Teknik-Akademis Dalam pendekatan ini dilakukan dengan menggunakan metodologi yang dapat dipertanggung jawabkan secara teknis- akademis, baik itu dalam pembagian tahapan pekerjaan maupun teknik-teknik identifikasi, analisa, penyusunan strategi maupun proses pelaskanaan penyepakatan.
- 22. METODE PELAKSANAAN PEKERJAAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 Waktu Bulan Kegiatan 15 Hari Kalender LAPORAN PENDAHULUAN Agustus September Oktober November 45 Hari Kalender 30 Hari Kalender LAPORAN ANTARA LAPORAN AKHIR dan Eksekutif Summary Analisis keterkaitan fungsi dan lokasi antara program sektor dan antarsektor Analisis kesesuaian kerangka waktu/periode pelaksanaan program Matrik M1 : Arahan Spasial dan Indikasi Program Utama Rencana Tata Ruang ANALISIS/KAJIAN,al: - Identifikasi tujuan, kebijakan, dan strategi RTRW Provinsi/kota - Identifikasi arahan spasial - Identifikasi indikasi program utama periode 5 tahun (selaras dengan periode RPJMD) - Identifikasi dan pengklasifikasian indikasi program utama sesuai arahan pemanfaatan ruang Provinsi; - Identifikasi arahan lokasi/yang didorong dan dikendalikan pengembangannya - Analisis SPPR Jangka Menengah K13 Rumusan SPPR jangka menengah (5 tahunan) men- dukung RTR Matrik M5 SPPR Jangka Menengah TAHAP PERSIAPAN a.l: - Pemantapanmetodologi - Inventarisasi kebutuhan data dan informasi - Koordinasi (Pemda dan SKPD pelaksana program) Penjaringan Data dan Informasi Antara lain a.l: - Dokumen RTRWNasional, RTRW Provinsi Jabar, RTRW KSN Jabodetabekpunjur, RTRW Kota Depok - Dokumen RPJMN, RPJMD Kota Depok - RKPD Kota Depok - RenstraOPD - Identifikasi status RTRWdan RPJMD - Identifikasi SKPD pelaksana program - Data Primer Matrik M2: Sintesis Rencana Tata Ruang dan Rencana Pemba- ngunan Matrik M3 Tingkat Sinkronisasi Intra/Antar Sektor : - Tinggi - Sedang - Rendah K2 dan 8 Matrik M5 SPPR Jangka Pendek (1 tahunan) Program Prioritas (t+2) DASHBOARD SPPR - Visualisasi Pemanfaatan Ruang - Koordinasi dan Kolaborasi - Identifikasi Konflik dan Peluang - Monitoring dan Evaluasi - Informasi yangmudah dipahami Peta SPPR Dokumen SPPR
- 23. PENYUSUNAN SPPR JANGKA MENENGAH LIMA TAHUNAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI menyelaraskan indikasi program utama Rencana Tata Ruang dengan program sektoral dan kewilayahan jangka menengah 5 (lima) tahunan. Identifikasi Arahan Spasial Inventarisasi dan Sistesis Rencana Tata Ruang dan Rencana Pembangunan Analisis Sinkronisasi Program Jangka Menengah Rencana Terpadu Program Jangka Menengah yang Mendukung Tata Ruang 1 2 3 4 Arahan Spasial dan Indikasi Program Utama Rencana Tata Ruang Matriks 1 dan Peta Sistesis Rencana Tata Ruang dan Rencana Pembangunan Matriks 2 Sinkronisasi Fungsi dan Lokasi Program Pemanfaatan Ruang Intrasektor Matriks 3a Sinkronisasi Fungsi dan Lokasi Program Pemanfaatan Ruang Antarsektor Matriks 3b Sinkronisasi Fungsi dan Lokasi Program Pemanfaatan Ruang Antarsektor Matriks 4 Rencana Terpadu Program Pemanfaatan Ruang Jangka Menengah (5 tahunan) Matriks 5 dan Peta
- 24. PENYUSUNAN SPPR JANGKA MENENGAH LIMA TAHUNAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI Matriks 1 Arahan Spasial dan Indikasi Program Utama Rencana Tata Ruang + Peta
- 25. PENYUSUNAN SPPR JANGKA MENENGAH LIMA TAHUNAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI Matriks 2 Sintesis Rencana Tata Ruang dan Rencana Pembangunan
- 26. PENYUSUNAN SPPR JANGKA MENENGAH LIMA TAHUNAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI Matriks 3.a Sinkronisasi Fungsi dan Lokasi Program Pemanfaatan Ruang Intrasektor *) Contoh pengisian matriks 3.a Sinkronisasi Fungsi fan Lokasi Program Pemanfaatan Ruang Intrasektor Infrastruktur Sumber Daya Air Matriks 3.b Sinkronisasi Fungsi dan Lokasi Program Pemanfaatan Ruang Antarsektor *) Contoh pengisian matriks 3.b Sinkronisasi Fungsi fan Lokasi Program Pemanfaatan Ruang Antarsektor untuk Infrastruktur Sumber Daya Air dan Infrastruktur jalan
- 27. PENYUSUNAN SPPR JANGKA MENENGAH LIMA TAHUNAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI Matriks 4 Sinkronisasi Waktu Pelaksanaan Program Pemanfaatan Ruang *) Contoh pengisian Matrik 4 Sinkronisasi waktu Pelaksanaan Program Pemanfaatan Ruang (Intrasektor dan antarsektor), penilaian berdasarkan kesesuaian terhadap kerangka waktu/periode pelaksanaan program
- 28. PENYUSUNAN SPPR JANGKA MENENGAH LIMA TAHUNAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI Rekapitulasi Hasil Sinkronisasi Fungsi, Lokasi dan Waktu *) Contoh pengisian Rekapitulasi Hasil Sinkronisasi untuk Sektor Sumber Daya Air
- 29. PENYUSUNAN SPPR JANGKA MENENGAH LIMA TAHUNAN PENDEKATAN DAN METODOLOGI Matriks 5 Rencana Terpadu Program Pemanfaatan Ruang Jangka Menengah + Peta
- 30. PENYUSUNAN SPPR JANGKA PENDEK (TAHUNAN) PENDEKATAN DAN METODOLOGI Tindak lanjut SPPR Jangka Menengah untuk mengidentifikasi keterlaksanaan program pemanfaatan ruang sebagai masukan PK dalam rangka revisi RTR dan menilai program prioritas t+2. Identifikasi keterlaksanaan rencana terpadu program pemanfaatan ruang jangka menengah Penilaian Prioritas program pemanfaatan ruang jangka pendek Usulan priorotas program pemanfaatan ruang jangka pendek 1 2 3 Tahap 1 Identifikasi keterlasanaan rencana terpadu program pemanfaatan ruang jangka menengah Tahapan SPPR Penyusunan Program Jangka Pendek Rencana Tata Ruang Output : Matriks 1 (M1) Longlist Sinkronisasi Program Jangka Menengah Masukan pelaksanaan peninjauan kembali dlm rangka revisi RTR 1. Aspek Perencanaan 2. Aspek Sinkronisasi Program 3. Aspek Pelaksanaan 4. Aspek Pembiayaan 5. Aspek Kewilayahan Penilaian Program berdasarkan tingkat prioritas 1, 2 dan 3 Output: Matriks 3 (M3) Peta Rencana Pembangunan Realisasi Program Pemanfaatan Ruang Usulan Program OPD (n+2) RPJPD dan Kebijakan Strategis Telaahan 2 tahun RKPD (n dan n+1) Tahap 2 Penilaian Prioritas Program Pemanfaatan Ruang Jangka Pendek Penilaian Tingkat Prioritas Output: Matriks 2 (M2) Tahap 3 Usulan priorotas program pemanfaatan ruang jangka pendek Pengelompokan Program berdasarkan tingkat prioritas Uraian Sasaran Pengembangan Wilayah Sektor Sungai Sektor Danau Embung Waduk/SDEW, Sektor Drainase; dan Sektor Jaringan Jalan Usulan Program OPD n+2 Masukan RKPD t+2 Keterangan : n : tahun penyusunan Dokumen SPPR untuk RKPD n+2 N+1 : Tahun pelaksanaan Musrenbang untuk RKP n+2 N+2 : Tahun Pelaksanaan RKP : Output tiap tahapan
- 31. PENYUSUNAN SPPR JANGKA PENDEK (TAHUNAN) PENDEKATAN DAN METODOLOGI Matriks 1 Identifikasi Keterlaksanaan Rencana Terpadu Program Pemanfaatan Ruang Jangka Menengah
- 32. PENYUSUNAN SPPR JANGKA PENDEK (TAHUNAN) PENDEKATAN DAN METODOLOGI Indikator Penilaian Prioritas Program Matriks 2 Penilaian Prioritas Program Pemanfaatan Ruang
- 33. PENYUSUNAN SPPR JANGKA PENDEK (TAHUNAN) PENDEKATAN DAN METODOLOGI Matriks 3 Hasil Prioritas Program Pemanfaatan Ruang (t+2)
- 35. JADWAL RENCANA KERJA RENCANA PELAKSANAAN PEKERJAAN 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 Agustus September Oktober November No Kagiatan Durasi Minggu Bobot
- 36. JADWAL PENUGASAN PERSONIL Penyusunan Dokumen Sinkronisasi Program Pemanfaatan Ruang Daerah Sektor Sungai Danau Embung Waduk/SDEW, Sektor Drainase dan Sektor Jaringan Jalan RENCANA PELAKSANAAN PEKERJAAN 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 Arifin Suzanto, IAP Ketua Tim / Ahi Perenc. Wilayah dan Kota 3 uli Haris, ST Ahi Perenc. Wilayah dan Kota 3 m Suhendro, SE Ahli Kebijakan Publik 2 an Falaqi, ST Ahli Pemetaan 2 10 ni, SPWK Asisten GIS 2 ka Arini, SH Administrasi 3 Permana S, AMD Operator Komputer 3 8 18 Total A PENUNJANG Sub Total Agustus September Oktober Sub Total November Nama Personil A AHLI Penugasan Posisi Diusulkan Jumlah (OB) TENAGA AHLI TENAGA PENUNJANG
- 37. PELAPORAN RENCANA PELAKSANAAN PEKERJAAN Laporan Pendahuluan sebanyak 5 (lima) buku. : laporan ini menyajikan metode pelaksanaan pekerjaan, rencana mobilisasi personil, dan rencana jadwal kegiatan. Laporan disampaikan paling lambat pada hari ke-15 (lima belas) sejak kontrak, Laporan Antara sebanyak 5 (lima) buku. : Laporan ini memuat hasil pengumpulan data dan informasi, hasil identifikasi arahan spasial dan indikasi program utama rencana tata ruang (matriks 1) SPPR Jangka Menengah, dan hasil inventarisasi dan sisntesis rencana tata ruang dengan rencana pembangunan (matriks 2) SPPR Jangka Menengah. Laporan disampaikan paling lambat 60 (enam puluh) hari sejak tandatangan kontrak,. Laporan Akhir sebanyak 5 (lima) buku. : Laporan memuat hasil penilaian sinkronisasi fungsi dan lokasi program pemanfaatan ruang (matriks 3), hasil penilaian sinkronisasi waktu pelaksanaan program pemanfaatan ruang (matriks 4), perumusan rencana terpadu program pemanfaatan ruang (matriks 5), hasil identifikasi dan penilaian prioritas program pemanfaatan ruang jangka pendek, serta seluruh hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan (final report). Laporan disampaikan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari sejak tandatangan kontrak. Laporan Eksekutif Dokumen Teknis SPPR sebanyak 5 (lima) buku. : Laporan eksekutif (executive summary) Dokumen Teknis SPPR memuat rangkuman laporan keseluruhan pelaksanaan pekerjaan baik SPPR Jangka Menengah, SPPR Jangka Pendek beserta Peta SPPR (Peta M1, M3, dan M5) dengan penyempurnaan sesuai dengan rekomendasi perbaikan dari Tim Teknis. Laporan disampaikan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari sejak tandatangan kontrak, dalam format cetak dan file softcopy dalam Hard Disk Eksternal sebanyak 1 (satu) unit.
- 38. ORGANISASI PELAKSANAAN Penyusunan Dokumen Sinkronisasi Program Pemanfaatan Ruang Daerah Sektor Sungai Danau Embung Waduk/SDEW, Sektor Drainase dan Sektor Jaringan Jalan RENCANA PELAKSANAAN PEKERJAAN • Sasaran internal, adalah untuk koordinasi dan konsoli- dasi sitem kerja internal tim pelaksana pekerjaan yang dikoordinir oleh Ketua Tim dan melaporkan setiap progress dan kendala kepada manajemen PT. Alocita Mandiri untuk diselesaikan bersama. • Sasaran eksternal adalah koordinasi dan konsolidasi dengan pemberi pekerjaan melalui Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan/atau Tim Teknis, untuk menjamin hasil pekerjaan sesuai dengan KAK, selain juga untuk koordinasi dengan dinas/instansi lain yang terkait dengan pekerjaan ini.
- 39. TERIMA KASIH PT. Alocita Mandiri