Dokumen ini membahas tentang supply chain management (SCM). SCM melibatkan koordinasi pengelolaan bahan baku, informasi, dan arus keuangan antar organisasi untuk memastikan produk tersedia tepat waktu dan memenuhi permintaan konsumen tanpa stok berlebih atau kekurangan. Penerapan SCM memberikan manfaat seperti kepuasan pelanggan, peningkatan pendapatan dan laba, serta pengelolaan sumber daya yang lebih efisien. Tantangan penerapan

1. CUPPLY CHAIN MANAJEMEN
DOSEN PENGAMPUH
‘’ABDUL SALAM’’
DISUSUN OLEH
NAMA : SANTI DEWINTA ( 18.01.031.123 )
UNIVERSITAS TEKNOLOGI SUMBAWA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

2. Pengertian supply chain ( SCM )
Adalah sebuah sistem yg melibatkan proses produksi,
pengiriman, penyimpanan, distribusi dan penjualan produk
dalam rangka memenuhi permintaan akan produk tersebut.
Supply chain manajemen (SCM) adalah kegiatan yg melibatkan
kordinasi pengelolaan bahan baku/matetial, informasi bisnis dan
arus keuangan dalam hubungan bisnis antar
organisasi/perusahaan yg berpartisipasi.

3. Tujuan supply chain manajemen
Adalah untuk memastikan sebuah produk berada pada tempat dan waktu
yg tepat untuk memenuhi permintaan konsumen tanpa menciptakan stok
yang berlebihan atau kekurangan.

4. Fungsi supply chain manajemen (SCM)
• Scm secara fisik mengkonversi bahan baku menjadi produk
jadi dan menghantarkanya ke pemakai akhir
• SCM sebagai media pasar

5. Tujuh prinsip dalam SCM
1. Segmentasi pelanggan terhadap kebutuhanya
2. Sesuaikan jaringan logistik untuk melayani kebutuhan
pelanggan yang berbeda
3. dengarkan signal pasar
4. deferensiasi produk pada titik yg lebih dekat dengan
konsumen
5. kelola sumber-sumber supply secara strategis
6. kembangkan strategi teknologi untuk keseluruhan rantai
supply chain
7. adopsi pengukuran kinerja untuk sebuah supply chain
secara keseluruhan

6. Manfaat SCM
• Kepuasan pelanggan
• meningkatkan pendapatan
• menurunya biaya
• pemanfaatan asset semakin tinggi
• penigkatan laba
• Perusahaan semakin besar

7. Persyaratan penerapan SCM
Syarat utama dari penerapan SCM tentunya dukungan
manjemen. Manajemen semua level dari strategi sampai
oprasional harus memberikan dukungan mulai dari proses
perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, pelaksanaan,
sampai pengendalian. Selain dukungan manajemen, syarat lain
merupakan syarat yang melibatkan faktor eksternal yaitu
pemasok dan distributor.

8. Tantangan penerapan SCM
• Berasal dari lingkungan makro dan juga lingkungan eksternal
• masalah infrastruktur termasuk birokrasi yg rumit
• Masalah stakeholdernya

9. Kesimpulan
1. Dengan adanya konsep SCM para pelaku-pelaku bisnis lebih
muda untuk menciptakan produk-produk handal,
berkualitas dan cepat
2. proses pengolahan produk dari awal perencanaan,
pemrodukan sampai pendistribusian menjadi semakin
terstruktur dan terkoordinir dengan baik
3. lebih efisien dan efektif dalam mengelola produk disebuah
instansi perusahaan
4. Penerapankonsep SCM dalam perusahaan akan
memberikan manfaat yaitu kepuasan pelanggan,
menigkatkan pendapatan, menurunya biaya, pemanfaatan
asset yang semakin tinggi, peningkatan laba, dan
perusahaan semakin besar.
5. Syarat utama dari penerapan SCM tentunya memberikan
dukungan mulai dari proses perencanaan pengorganisasian,
koordinasi, pelaksanaan, sampai pengendalian
6. tantangan yang harus di hadapi dan di sikapi oleh
perusahaan apabila akan menerapkanya SCM yang pertama
berasal dari lingkungan makro dan juga lingkungan ekternal