Dokumen tersebut merangkum studi kasus manajemen rantai pasokan pada Perusahaan PT Tirta Investama (AQUA). Ia menjelaskan proses produksi air minum kemasan AQUA dan bagaimana perusahaan mengimplementasikan sistem manajemen rantai pasokan mySAP untuk meningkatkan efisiensi operasi dan memenuhi permintaan pelanggan.

1. KETUA KELOMPOK:
FANDI PUTRA JAYADI (18.01.031.034)
ANGGOTA KELOMPOK:
SANTI DEWINTA (18.01.031.123)
IIN TIRTAYANTI(18.01.031.034)
DOSEN PENGAMPU:ABDUL SALAM, S.E. M.M
MATA KULIAH:MANAJEMEN OPERASI

2. PENGERTIAN
Supply chain adalah
sebuah sistem yang
melibatkan proses
produksi, pengiriman,
penyimpanan, distribusi
dan penjualan produk
dalam rangka memenuhi
permintaan akan produk
tersebut

3. TUJUAN SUPPLAY CHAIN
MANJEMEN
MURAH
TEPAT
WAKTU
BERVARI
ASI
BERKUA
LITAS

4. PRINSIP DALAM SCM
1.SEGMENTASI PELANGGAN BERDASARKAN
KEBUTUHANNYA
2.SESUAIKAN KEBUTUHAN LOGISTIK UNTUK MELAYANI
KEBUTUHAN PELANGGAN YANG BERBEDA
3.DENGARKAN SIGNAL PASAR DAN JADIKAN SIGNAL
TERTSEBUT SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN

5. MANFAAT SCM
 Kepuasan
pelanggan
 Meningkatkan
pendapatan
 Menurunnya biaya
 Pemanfaatan asset
semakin tinggi
 Peningkatan laba
 Perusahaan
semakin besar

6. PROSES DALAM SUPPLY
CHAIN MANAJEMEN

7. DALAM SEBUAH SC
TERDAPAT TIGA
ALIRAN:
 MATERIAL
 INFORMASI
 DAN UANG / DANA

8. ILUSTRASI

9. AKTIFITAS FISIK PADA SCM
PENDISTRIBUSIAN
PENYIMPANAN
PRODUKSI
PENGADAAN
INVENTORY CONTROL

10. AKTIFITAS PASAR PADA
SCM
SURVEY PASAR
PERANCANGAN PRODUK
LAYANAN PURNA JUAL

11. Studi Kasus pada
Perusahaan PT. Tirta
Investama (AQUA)
Gambaran Supply Chain PT. AQUAhuluhilir
Proses produksi atau aktivitas dalam perusahaan
Tahapan pertama dimulai dari penyediaan bahan baku utama, ya tentu saja
air mineral, lalu kemasannya, lalu ke Quality Control sebagai tahap akhir dari
produksi, apakah air mineral kemasan ini sudah layak dan aman untuk
dipasarkan dan di konsumsi oleh masyarakat atau tidak. Di tahap produksi,
semua menggunakan konsep Komputerisasi (ERP).

12. Studi Kasus pada
Perusahaan PT. Tirta
Investama (AQUA)
Dengan menggunakan mySAP Supply Chain
Management perusahaan dapat bekerja sama
dengan mitra mitra yang telah menjalin
kerjasama melalui satu jaringan, rencana,
pelaksanaan, mengkoordinasi, dan mengukur
hasil. Hal-hal yang dapat terbantu :
Control Cost : otomasi yang ditingkatkan memaksimalkan efisiensi
dari proses pemesanan barang
Manage Asset : mengurangi siklus waktu pemesanan barang dan
mempercepat waktu konversi
Generate Revenue (meningkatkan/memaksimalkan pendapatan)
Reduce uncertainty and risk (mengurangi/meminimalkan
ketidakpastian dan resiko)

13. Pengelolaan Supply Chain membuat proses produksi
menjadi lebih efektif dan efisien. PT. AQUA mengadopsi
sistem SCM yang diterapkan pada mySAP, dimana
perangkat ini memiliki fungsi diantaranya :
 Demand Management/Forecasting : perangkat yang
menggunakan tehnik peramalan statistik
 Advanced Planning and Scheduling : perangkat untuk
membuat tata tertib perencanaan jangka menengah dan
panjangnya, serta keputusannya
 Transportation Management : fungsi yg berhubungan
dengan pendistribusian produk
 Distribution and Deployment : menyeimbangkan dan
mengoptimalkan jaringan distribusi
 Production Planning : merencanakan jadwal produksi dan
penjualan
 Available to Promise : tanggapan cepat dengan
mempertimbangkan produksi dan kapasitasnya