Dokumen tersebut merupakan rancangan kerangka kerja untuk memperkuat akuntabilitas di Lembaga Administrasi Negara. Rangka kerja ini mencakup pengertian akuntabilitas, dimensi-dimensinya, instrumen untuk meningkatkan akuntabilitas secara internal dan eksternal, serta himbauan untuk komitmen seluruh pegawai dalam mewujudkannya.

1.  
Tim Penguatan Akuntabilitas LAN

2.  kerangka kerja terperinci sebagai landasan dalam
pembuatan kebijakan yg meliputi penetapan tujuan
dan sasaran, penyusunan strategi, pelaksanaan
program dan fokus kegiatan, serta langkah-langkah
atau implementasi yg harus dilaksanakan oleh
setiap unit di lingkungan kerja.
http://id.wikipedia.org/wiki/Cetak_biru

3. Bab I Pendahuluan
Bab II Konsep Akuntabilitas dan Dimensinya (GAR)
Bab III Kebijakan dan Langkah Konkrit LAN Dalam
Penguatan Sistem Akuntabilitas
Bab IV Arah dan Sasaran Penguatan Akuntabilitas LAN
2015
Bab V Penutup

4.  Latar Belakang
Menceritakan “konteks” perlunya blueprint, seperti masih
lemahnya akuntabilitas di LAN; tuntutan masyarakat terhadap
birokrasi yg bersih dan melayani; reformasi birokrasi yg belum
selesai; masih banyaknya kasus KKN dan arah pembangunan
ZI-WBK; peran LAN dalam pembangunan sistem administrasi
negara.
 Tujuan dan Sasaran
Identifikasikan tujuan apa saja yg bisa dicapai dengan adanya
Blueprint ini, serta sasaran-sasarannya.
 Kerangka Pikir
Berisi tentang alur pikir logis dalam upaya membangun &
memperkuat akuntabilitas institusi di LAN.

5.  Pengertian Akuntabilitas
Pengertian dari Modul SAKIP; One World Trust’s Global
Accountability Framework; Robert Lloyd, Jeffrey Oatham and
Michael Hammer dalam Global Accountability Report;
McKinney and Howard dalam Public Administration: Balancing
Power and Accountability; dll.
 Dimensi-Dimensi Akuntabilitas
The Institute of Social and Ethical AccountAbility dalam
AccountAbility 1000 (AA1000) Framework:
Standards, Guidelines and Professional Qualification 
transparency, responsiveness, compliance.
Robert Lloyd, Jeffrey Oatham and Michael Hammer dalam
Global Accountability Report  transparency, complaint and
response, participation, evaluation.

6. http://www.oneworldtru
st.org/apro/

7.  Penguatan Akuntabilitas dari Aspek SDM
Penegakan disiplin; penerapan manajemen kinerja; perumusan
regulasi (Kode Etik, Pola Karir, dll), … ??
 Penguatan Akuntabilitas dari Aspek Perencanaan &
Penganggaran
Peningkatan kualitas perencanaan yg dibuktikan dengan
peningkatan nilai SAKIP; peningkatan tertib administrasi dan
disiplin anggaran yg dibuktikan dengan opini WTP 4 thn
terakhir; … ??
 Penguatan Akuntabilitas dari Aspek Pelayanan
Pengembangan e-Gov (e-Proc, e-Research, e-Office, dll); Unit
Pengelola Informasi (UU No. 14/2008); Unit Pengelola
Pengaduan (UU No. 25/2009); … ??

8. Lingkup Dimensi Instrumen
• Penyusunan Blueprint Pembangunan Sistem
Akuntabilitas LAN;
• Perkalan Keterbukaan Pengelolaan Keuangan
(financial disclosure);
• Perkalan Pengelolaan Pengaduan &
Whistleblower;
• Perkalan Benturan Kepentingan (conflict of
TRANSPA- Interest);
INTERNAL RANSI • Perkalan ttg Kode Etik (Code of Conduct);
• Pembinaan rutin Disiplin Kerja menuju Zero
Absence;
• Pembinaan rutin Disiplin Kinerja menuju Best
Performance;
• Penyusunan Draft Perka LAN IKU 2013;
• Pengembangan e-Gov (e-Proc, e-Research, e-
Office, etc.).

9. Lingkup Dimensi Instrumen
• Penyusunan Pedoman Revisi Renstra;
• Revisi Renstra LAN, Kedeputian, Pusat
Kajian/ Litbang, PKP2A & STIA;
EVALUASI • Asistensi Revisi Renstra/LAKIP Satker;
• Penyusunan draft Renstra LAN 2015-
2019;
• Asistensi Penyusunan Renstra Satker
2015-2019.
EKSTER- • Pembentukan Pusat Pelayanan Informasi;
PARTISIPASI
NAL • Pembentukan Pusat Pelaporan Gratifikasi.
• Perkalan Pengelolaan Pengaduan &
KOMPLAIN Whistleblower;
& RESPON
• Pembentukan Pusat Pengaduan.

10. Tambahkan kerangka
waktu & target
output/outcomes yg
diinginkan !!

11.  Keberhasilan memperkuat akuntabilitas
merupakan tanggungjawab kolektif yang
membutuhkan sinergi antara jajaran pimpinan
dengan seluruh pegawai.
 Himbauan untuk menjaga dan meningkatkan
komitmen seluruh pegawai untuk membuktikan
dedikasi & kinerja terbaiknya bagi lembaga.

12. http://www.ombudsman.qld.gov.au/PublicationsandReports/ http://www.180360720.no/index.php/archive/better-decision-
AnnualReport/S1Ouraccountabilityframework.aspx making/

13.  
Mohon masukan, usulan, dan pemikiran
...