Föreläsning om den personliga profilensbetydelse.Vad är viktigt närmansöke

1. Att söka jobb Är hårt jobb och mycket energi ! 2011-01-19 1 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

3. Arbetsmotivation(Need for achievement)

4. Statusmotivation – motiveras man av materiell framgång

6. Självständig (Open-minded)

7. Socialt smidig (Agreeable)

8. Målmedveten (Conscientious)

10. Självansvar

11. Självförtroende

13. Kreativ

14. Verbal

16. 2011-01-19 7 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

17. Vilket första intryck Vill Du ge ? 2011-01-19 8 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

18. 2011-01-19 9 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

19. 2011-01-19 10 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

20. 2011-01-19 11 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

21. Budskap Innan du börjar skriva ditt CV så fundera genom vad det egentligen är du vill förmedla. Hur vill du framställa dig gentemot en potentiell arbetsgivare? Ett tips här är att inventera dina styrkor, vad du är bra på och vad du lyckats med i dina tidigare arbeten tills du får fram ett par nyckelord. För en person som tidigare arbetat som säljare kan det exempelvis vara hans drivande personlighet och förmåga att skapa förtroende för hans person, tillsammans ett stort intresse och kunskap inom teknik som gör honom lämplig för ett nytt arbete som tekniskt projektledare. Detta ska framgå tidigt i CV och sedan underbyggas med konkreta 2011-01-19 12 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

22. 2011-01-19 13 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

23. http://www.autostaffer.se/S%C3%B6ka_Jobb.aspx 2011-01-19 14 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

24. 2011-01-19 15 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

25. 2011-01-19 16 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

26. 2011-01-19 17 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

27. 2011-01-19 18 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

28. 2011-01-19 19 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

29. 2011-01-19 20 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

30. Vad är ett team ?Om krav och förväntningar Att säkerställa sitt TEAM 2011-01-19 21 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

31. Team enligt NE: ”en mindre grupp som samarbetar i ett bestämt syfte” 2011-01-19 22 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

34. 4 Faser att klara av som TEAM Idéfas: skapar vision av målet Ledningsfas: leda teamets arbete Resursfas: säkerställa resurser för arbetet Produktionsfas: leverera uppsatta mål i rätt tid 2011-01-19 24 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

35. Vilka kompetenser/ egenskaper behövs för ett framgångsrikt team? 2011-01-19 25 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

36. Profilen på mina medlemmar i gruppen /team. 2011-01-19 26 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

39. En god lyssnare

40. Okritisk mot andraStyrka: Sätter gruppens bästa före sina personliga ambitioner Svaghet: Undviker val som driver gruppen till sin spets 2011-01-19 28 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

48. Tolererar inte slarv eller likgiltighet

49. Ser till att projekten genomförsStyrka: Resurs- och Produktionsfas. Mån om att stänga uppdraget i tid med hög kvalitet. Svaghet: Vill inte haproblem. Team kan uppleva litet till inget erkännande av insats som gjorts under längre tid. 2011-01-19 34 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

51. Vilka är mina personliga styrkor

52. Vilka är mina personliga svagheter

55. Vilket behov kan dessa företag ha i framtiden där mina kunskaper är till nytta?

56. Vad är det som gör ”mina kunskaper intressanta ?” 2011-01-19 36 Stephan Philipson - Marknadsutveckling

57. 2011-01-19 37 Stephan Philipson - Marknadsutveckling