SlideShare a Scribd company logo

Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan och vågar.pdf

Frontit
Frontit
FrontitMarknadsansvarig på Frontit at Frontit

Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan och vågar med Kerstin Lindfors i Gävle 22/11 2022

Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan och vågar.pdf

1 of 23
Download to read offline
Tillsammans får vi
förändring att fungera
Agil
transformation
och SAFe©
Digitalisering Projektkontor och
projektstyrning
Strategi och
styrning
Förändringsledning
Krav, test och
kvalitet
Den nya
arbetsplatsen
Innovationsledning Ledarskap och
effektiva team
Organisation- och
processutveckling
Säkerhet
Projektledning
Förändring - det är i Frontits vision
2022-11-23 3
Förändringsledning - hjälpa människor gå från
ett läge till ett annat
Tänk på en förändring …
• ... på jobbet eller privat som du
varit med om, där du upplevde
ett obehag eller olust inför
förändringen
• Vad fick dig attreagera?
• Hur mådde du under
förändringen?
Vad händer med oss i hjärnan vid Förändringar
• Oro & stress inför det nya
• Olika syn på en förändring
Vad händer i teamet/gruppen? • Jobba med ”flockkänslan”
• Tillämpar metoder och verktyg som
stöd för förändring
Vad stödjer individ/teamet/gruppen?
• Uppskattar inte förändringar – vill spara energi
• Obehag-fara-hot, vi har behov av trygghet
• Kan inte skilja på fantasi och verklighet
Hjärnans perspektiv:

Recommended

Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdfFrontit
 
Webbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chefWebbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chefFrontit
 
¿Cuál es el siguiente paso después de Agile? Enterprise Agility
¿Cuál es el siguiente paso después de Agile? Enterprise Agility¿Cuál es el siguiente paso después de Agile? Enterprise Agility
¿Cuál es el siguiente paso después de Agile? Enterprise AgilityJohnny Ordóñez
 
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...
Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transfo...Frontit
 
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...
Presentation från webbinariet - Att identifiera och agera på förändringstr...Frontit
 
Förändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFörändringsledning i agila transformationer.pdf
Förändringsledning i agila transformationer.pdfFrontit
 
4 Change Catalyzing Questions
4 Change Catalyzing Questions4 Change Catalyzing Questions
4 Change Catalyzing QuestionsTim Creasey
 

More Related Content

What's hot

Change Process Communication Plan
Change Process Communication PlanChange Process Communication Plan
Change Process Communication Planholly Catterton
 
Frukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrontit
 
What does a Scrum Master do, or should do, all day?
What does a Scrum Master do, or should do, all day? What does a Scrum Master do, or should do, all day?
What does a Scrum Master do, or should do, all day? Stefania Marinelli
 
Agile transformation Explanined
Agile transformation ExplaninedAgile transformation Explanined
Agile transformation ExplaninedLeadingAgile
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Frontit
 
Adoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesAdoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesGeneXus
 
Building an Agile Culture with OKR
Building an Agile Culture with OKRBuilding an Agile Culture with OKR
Building an Agile Culture with OKRFelipe Castro
 
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)Dan Craig
 
Internet Business Manifesto
Internet Business ManifestoInternet Business Manifesto
Internet Business Manifestochebe21
 
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015Tim Creasey
 
Value Stream Mapping para la eficiencia del proceso
Value Stream Mapping para la eficiencia del procesoValue Stream Mapping para la eficiencia del proceso
Value Stream Mapping para la eficiencia del procesoMarco Avendaño
 
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...Johnny Ordóñez
 
Tech in asia culture code v3
Tech in asia culture code v3Tech in asia culture code v3
Tech in asia culture code v3Tech in Asia
 
Agile Transformation and Cultural Change
 Agile Transformation and Cultural Change Agile Transformation and Cultural Change
Agile Transformation and Cultural ChangeJohnny Ordóñez
 
Principios operativos ágiles - Modelo Operativo Ágil
Principios operativos ágiles - Modelo Operativo ÁgilPrincipios operativos ágiles - Modelo Operativo Ágil
Principios operativos ágiles - Modelo Operativo ÁgilJohnny Ordóñez
 
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream KanbanAlinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream KanbanTaller Negócio Digitais
 

What's hot (20)

Change Process Communication Plan
Change Process Communication PlanChange Process Communication Plan
Change Process Communication Plan
 
Frukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdfFrukostseminarium Gavle.pdf
Frukostseminarium Gavle.pdf
 
Objetivos y Resultados Claves (OKR)
Objetivos y Resultados Claves (OKR)Objetivos y Resultados Claves (OKR)
Objetivos y Resultados Claves (OKR)
 
What does a Scrum Master do, or should do, all day?
What does a Scrum Master do, or should do, all day? What does a Scrum Master do, or should do, all day?
What does a Scrum Master do, or should do, all day?
 
Agile transformation Explanined
Agile transformation ExplaninedAgile transformation Explanined
Agile transformation Explanined
 
Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen Agil transformation startar i toppen
Agil transformation startar i toppen
 
Adoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesAdoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporaciones
 
Building an Agile Culture with OKR
Building an Agile Culture with OKRBuilding an Agile Culture with OKR
Building an Agile Culture with OKR
 
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
An Agile Approach to Starting an Agile Transformation Office (COE)
 
Introducción a Management 3.0
Introducción a Management 3.0Introducción a Management 3.0
Introducción a Management 3.0
 
Internet Business Manifesto
Internet Business ManifestoInternet Business Manifesto
Internet Business Manifesto
 
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
 
HR meets Agile
HR meets Agile HR meets Agile
HR meets Agile
 
Value Stream Mapping para la eficiencia del proceso
Value Stream Mapping para la eficiencia del procesoValue Stream Mapping para la eficiencia del proceso
Value Stream Mapping para la eficiencia del proceso
 
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
 
Tech in asia culture code v3
Tech in asia culture code v3Tech in asia culture code v3
Tech in asia culture code v3
 
Agile Transformation and Cultural Change
 Agile Transformation and Cultural Change Agile Transformation and Cultural Change
Agile Transformation and Cultural Change
 
Principios operativos ágiles - Modelo Operativo Ágil
Principios operativos ágiles - Modelo Operativo ÁgilPrincipios operativos ágiles - Modelo Operativo Ágil
Principios operativos ágiles - Modelo Operativo Ágil
 
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream KanbanAlinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
Alinhando Discovery com Delivery usando Upstream Kanban
 
Lean Change Management
Lean Change ManagementLean Change Management
Lean Change Management
 

Similar to Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan och vågar.pdf

Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Frontit
 
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaPresentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaFrontit
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Hur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rättHur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rättKUB-projektet
 
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfPresentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfFrontit
 
Working in groups [In Swedish]
Working in groups [In Swedish]Working in groups [In Swedish]
Working in groups [In Swedish]Tomas Ternstrom
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Frontit
 
Jämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbokJämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbokMake Equal
 

Similar to Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan och vågar.pdf (20)

Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
 
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaPresentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
 
Utbildning 27.3.
Utbildning 27.3.Utbildning 27.3.
Utbildning 27.3.
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Hur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rättHur vet jag att jag är på rätt
Hur vet jag att jag är på rätt
 
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfPresentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
 
Working in groups [In Swedish]
Working in groups [In Swedish]Working in groups [In Swedish]
Working in groups [In Swedish]
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
 
Jämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbokJämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbok
 

More from Frontit

Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamFrontit
 
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Frontit
 
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfPresentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfFrontit
 
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringTips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringFrontit
 
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringPresentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringFrontit
 
Tips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapTips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapFrontit
 
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetarePresentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetareFrontit
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Frontit
 
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfFrontit
 
Presentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdfPresentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdfFrontit
 
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringPresentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringFrontit
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrontit
 
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdfFrontit
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrontit
 
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfPresentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfFrontit
 
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Frontit
 
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...Frontit
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartFrontit
 
Presentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet DigitaliseringsresanPresentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet DigitaliseringsresanFrontit
 
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Frontit
 

More from Frontit (20)

Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
 
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
 
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfPresentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
 
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringTips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
 
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringPresentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
 
Tips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapTips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskap
 
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetarePresentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
 
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
 
Presentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdfPresentation från webbinarium 8 mars.pdf
Presentation från webbinarium 8 mars.pdf
 
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringPresentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
 
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdf
 
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfPresentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
 
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
 
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
Presentation från webbinariet: Är ni redo att möta kraven för EU:s taxonomi f...
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
 
Presentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet DigitaliseringsresanPresentation från webbinariet Digitaliseringsresan
Presentation från webbinariet Digitaliseringsresan
 
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet? Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
Hybridmötet-gökunge eller möjlighet?
 

Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan och vågar.pdf

  • 2. Agil transformation och SAFe© Digitalisering Projektkontor och projektstyrning Strategi och styrning Förändringsledning Krav, test och kvalitet Den nya arbetsplatsen Innovationsledning Ledarskap och effektiva team Organisation- och processutveckling Säkerhet Projektledning
  • 3. Förändring - det är i Frontits vision 2022-11-23 3
  • 4. Förändringsledning - hjälpa människor gå från ett läge till ett annat
  • 5. Tänk på en förändring … • ... på jobbet eller privat som du varit med om, där du upplevde ett obehag eller olust inför förändringen • Vad fick dig attreagera? • Hur mådde du under förändringen?
  • 6. Vad händer med oss i hjärnan vid Förändringar • Oro & stress inför det nya • Olika syn på en förändring Vad händer i teamet/gruppen? • Jobba med ”flockkänslan” • Tillämpar metoder och verktyg som stöd för förändring Vad stödjer individ/teamet/gruppen? • Uppskattar inte förändringar – vill spara energi • Obehag-fara-hot, vi har behov av trygghet • Kan inte skilja på fantasi och verklighet Hjärnans perspektiv:
  • 7. Vem är förändringsledare i allt detta? VD / Sponsor Närmastechef Förändrings- ledningsstöd Expert / verksamhetsansvari ga
  • 8. Valnöten – de två perspektiven i en leverans Projektet ”VAD” Förändringsledning ”HUR” Nuläge Struktur Människa Effekten Det nyanormala
  • 10. Tim Knosters modell, 1991 Vision + Förmåga + Motivation + Resurser + Plan = Lyckad förändring
  • 11. Tim Knosters modell, 1991 Vision + Förmåga + Motivation + Resurser + Plan = Lyckad förändring Förmåga + Motivation + Resurser + Plan = Förvirring Vision + Motivation + Resurser + Plan = Oro Vision + Förmåga + Resurser + Plan = Motstånd Vision + Förmåga + Motivation + + Plan = Frustration Vision + Förmåga + Motivation + Resurser = Falsk start
  • 12. Förmåga Förmågan att genomföra förändring när kunskapen finns . Vilja Viljan att delta i förändringen . Förstärkning Förstärkaoch bibehålla det nya sättet att arbeta . Kunskap Kunskapatt kunna genomföra en förändring . Medvetenhet Förstå varför en förändringbehövs 5 steg till framgångsrik förändringsledning ADKAR® Model AWARENESS DESIRE. KNOWLEDGE. REINFORCEMENT. ABILITY
  • 13. ADKAR modellens olika steg Awareness (medvetenhet) – förstå varför en förändring behövs Desire (motivation) – viljan att delta i förändringen Knowledge (kunskap) – kunskap att kunna genomföra en förändring Ability (förmågan) – förmågan att genomföra förändring när kunskapen finns Reinforcement (varaktig förändring) – förstärka och bibehålla det nya sättet att arbeta En modell inom förändringsledning för att stötta individerna i en förändring
  • 15. SCARF Minimera sociala hot Maximera sociala belöningar STATUS anseende FÖRUTSÄG- BARHET SJÄLV- BESTÄM- MANDE TILLHÖRIG- HET RÄTTVISA Bättre position Beröm Vinna Tydliga roller Sämre position Ha fel inför andra Andra "kliver in" på ditt område Dåliga nyheter Avsaknad av nästa steg Tappad transparens Inga svar Få bekräftelse Lyckas med sina planer Tydligt nästa steg Inte få välja själv längre Bli tagen förgiven Bundenhet Få påverka och bestämma Vara delaktig i beslut Känsla av kontroll Bli lyssnad på Din grupp löses upp Uteslutning Infösti annan grupp Gemenskap Vänlighet och vänskap Fungerande samarbete Oskäligt låg ersättning Favorisering Lögneroch olösta/låsta konflikter Bidra till en bättre värld Lika-behandling Förlåtelse / förståelse från andra
  • 16. Reflektion - Vad gör jag då? Lindrande insatser • Kom snabbt igång med det nya • Håll samtal om de nya rollerna • Definiera de nya rollerna tillsammans med de som skall ha dem Lindrande insatser • Presentera en tidplan • Stabilisera ett första • Informera regelbundet om det som går att informera om – och gärna lite mer. Lindrande insatser • Involvera - steg för steg • Delegera ansvar + befogenhet för individen Lindrande insatser • Tidiga möten med nya grupperingarna • Låt nya grupperingen lösa viktiga problem tillsammans Lindrande insatser • Öppenhet • Sätta teamets spelregler • Individuella samtal • Konfliktlösning H STATUS anseende FÖRUTSÄG- BARHET SJÄLV- BESTÄM- MANDE TILLHÖRIG- HET RÄTTVISA
  • 17. Ansvarstrappan Information Steg 1 och mycket viktigt att ge medarbetarna rätt och relevant information för att veta VAD och ta ställning till HUR Skriftlig (e-post, veckobrev, intranät anslagstavla, etc…) Muntlig – Information från chefen Kommunikation Den givna informationen måste leda till kommunikation. Det krävs att man får ifrågasätta, omformulera och reflektera över den för att känna delaktighet. Delaktighet Genom att få klarhet och möjlighet att göra frågan till sin skapar du engagemang Engagemang Är inte möjligt om du inte blivit delaktig Ansvar Genom engagemang kan du välja att ta ansvar. DIALOG = ”Att tänka tillsammans” • Jämlikt samtal • Lyssna • Tala • Reflektera • Förstå! DIALOG = ”Att tänka tillsammans” • Jämlikt samtal • Lyssna • Tala • Reflektera • Förstå!
  • 18. Framgångsfaktor är att vara öppen för perspektiv 18
  • 19. Sätt först syrgasmasken på dig själv, hjälp sen andra 2022-11-23 Förstå din roll i förändringen Acceptera, äga och beskriva förändringen Kunskap om att leda förändring Introducera förändringen för medarbetare Leda medarbetare genom förändringen Förstärka och fira framgång Förbereda digsjälv på förändringen Leda andra genom förändringen
  • 20. Grunda med förklaringsförmåga • Kunna förstå OCH beskriva det önskade läget • Få andra att förstå förändringen och konsekvenserna ‒Skapa förtroende ‒Visa mod ‒Ärlig, rak och trovärdig!
  • 21. Nyfiken på förändringsledning Boka in oss på en första workshop Anmäl intresse hos nån av våra kollegor eller svara på det uppföljningsmail vi skickar ut efter seminariet
  • 23. Kontakt Kerstin Lindfors,konsult och konsultchef Frontit Stockholm kerstin.lindfors@frontit.se 072 – 528 14 14 www.linkedin.com/in/ Mathilda Domeij, konsult och konsultchef Frontit Gävle mathilda.domeij@frontit.se 076-131 07 73 www.linkedin.com/in/