10. ”Vilken roll har Du i teamet?” Stephan Philipson - Marknadsutveckling Teamledare Formar teamet, kallar till möten med mera. Utmanare Kommer med okonventionella lösningar Expert Agerar som expert med mera. Ambassadör Utvecklar externa nätverk och bygger broar mellan olika verksamheter med mera Domare Söker sanning och lyssnar -utvärderar Förnyare Använder fantasin, förslår nya metoder, stöttar idéer Diplomat Skapar allianser skicklig förhandlare, skapar enighet Jämkare Observerar, stöttar relationer, ”samarbetare” Genomdrivare Driver , sätter tidsramar , Visar stort engagemang för uppgiften Kvalitetscontroller Teamets samvete , Omsorg om kvalitet, följer upp resultat Supporter Skapar positivt arbetsklimat, ”löser konflikter” uppmuntrar ger råd Utvärderare Observerar och ger återkoppling, Processorienterad
15. 08/24/10 Stephan Philipson Affärsmannaskap/ HT 2010 självbild emotioner handlingssätt För att fungera i team – måste Du ha insikt om dig själv ! Resultat vi uppnår i gruppen
16.
17. 08/24/10 Stephan Philipson Affärsmannaskap/ HT 2010 Fundamental interpersonal relations orientation Övergångsfas Övergångsfas
21. 08/24/10 Stephan Philipson Affärsmannaskap/ HT 2010 Personlighetstestet Myer Briggs Type Indicator, MBTI MBTI har fyra olika skalor d ä r motsatsf ö rh å llanden r å der. Testet utr ö ner f ö ljande kontrastf ö rh å llande: 1 Respondenten riktar sitt fokus mot ytterv ä rlden / respondenten fokuserar p å den inre v ä rlden d ä r id é er frodas. 2 Respondenten tar in information via sinnesf ö rnimmelser / respondenten ä r intuitiv 3 Respondenten fattar beslut utifr å n objektiva och logiska resonemang / respondenten fattar beslut utifr å n en personlig v ä rdeskala 4 Respondenten vill ha sin v ä rld v ä lplanerad och organiserad / respondenten ä r flexibel och spontan
![08/24/10 Stephan Philipson Affärsmannaskap/ HT 2010 [email_address] Stephan Philipson Marknadsutveckling 0706 97 95 98](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)