SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
POLKU2030 - Suomen kestävän
kehityksen politiikan arviointi
#polku2030 #tietokäyttöön
4.4.2019
Annukka Berg, VTT
Kiertotalouden strateginen ohjelma (KIO)
Suomen ympäristökeskus
Suomi on sitoutunut kestävään kehitykseen ja
Agenda2030:een
YK:n kestävän kehityksen
toimintaohjelma, Agenda2030,
hyväksyttiin vuonna 2015.
Toimintaohjelma koostuu 17
päätavoitteesta (SDG:t) ja 169
alatavoitteesta, jotka kaikki
linkittyvät toisiinsa.
POLKU2030-arviointi
Ensimmäinen kerta, kun Suomen kestävän
kehityksen politiikkaa arvioidaan kokonaisuutena
tällä vuosikymmenellä ja Agenda2030:n
toimeenpanon jälkeen
POLKU2030 tuotti monipuolisen arvion ja
konkreettiset, yhdessä tuotetut suositukset
Suomen kestävän kehityksen politiikkaan
#Polku2030
POLKU2030 - tutkijat
Demos Helsinki
Satu Lähteenoja, FM, hankkeen johtaja
Tyyra Linko, MMM, tutkija
Kirsi-Marja Lonkila, VTM, asiantuntija
Helsus/HY
Kaisa Korhonen-Kurki, VTT, ohjelmajohtaja
(HELSUS)
Teivo Teivainen, VTT, dosentti (HY)
Matti Ylönen, VTT, tutkijatohtori (HELSUS)
Paula Schönach, VTT, dosentti, (HELSUS)
Ira Suutarinen, HuK, korkeakouluharjoittelija
(HELSUS)
Anna Salmivaara, VTM, apurahatutkija (HY)
SYKE
Annukka Berg, VTT, erikoistutkija
Jari Lyytimäki, FT, erikoistutkija
Eeva Furman, PhD, johtaja
Hanna Salo, LuK, korkeakouluharjoittelija
SDSN & SEI
Guido Schmidt-Traub, PhD,
toiminnanjohtaja (SDSN)
Åsa Persson, PhD, vanhempi tutkija(SEI)
Nina Weitz, PhD, tutkija (SEI)
POLKU2030-arviointi nojaa monipuoliseen
aineistoon ja laajasti osallistavaan prosessiin
Indikaattorit SDG Index and Dashboards -indikaattorit
Kestävän kehityksen tila -seurantajärjestelmän 10 indikaattorikoria,
Helsus Policy Dialogues -materiaali (asiantuntija-arviot
indikaattoreista ja työpajat)
Keskeiset asiakirjat Hallituksen ohjelmia ja strategioita
Kehitysyhteistyöhankkeiden valmisteluasiakirjoja, E- ja U-kirjelmiä
Kyselyt (N = 238) Suljettu kysely kestävän kehityksen politiikan keskeisille toimijoille
Avoin kysely
Haastattelut (n. 80
haastateltavaa)
Keskeiset asiantuntijat
Kaikkien ministeriöiden edustajat
Kestävän kehityksen asiantuntijapaneeli
Alustaviin tuloksiin liittyviä keskeisiä sidosryhmien edustajia
Työpajat (3 kpl) Kaksi avointa sidosryhmätyöpajaa (noin 80 ja 40 osallistujaa)
Kansainvälinen asiantuntijatyöpaja
POLKU2030-arviointi nojaa monipuoliseen
aineistoon ja laajasti osallistavaan prosessiin
Kestävän kehityksen tila Suomessa
indikaattoreiden valossa
#Polku2030
Käytössä on lukuisia erilaisia indikaattorijärjestelmiä. POLKU2030-
arvioinnissa hyödynnettiin kahta eri mittaristoa.
Kansalliset kestävän kehityksen indikaattorit, jotka mittaavat
kahdeksaa yhteiskuntasitoumuksen tavoitetta sekä kansainväliset SDG-
indikaattorit (SDG Index)
Kestävän kehityksen indikaattorien tila on arvioitu huolestuttavaksi useammin
kansallisten indikaattorien puolella kuin SDG Indexissä.
Kestävän kehityksen indikaattorit
#Polku2030
Haasteet liittyvät:
- Yhteiskunnan eriarvoistumiseen
- Ilmastonmuutokseen
- Ympäristön tilaan
- Kulutukseen, ja erityisesti kotimaisen kulutuksen globaaleihin
ympäristövaikutuksiin
Vahvuudet:
- Osaaminen
- Yhteiskunnallinen vakaus
Keskeiset sisältökysymykset pohjaavat indikaattoritarkasteluun ja sitä tukeneeseen
kysely- ja haastatteluaineistoon.
POLKU2030-arvioinnin nostamia keskeisiä
sisältökysymyksiä
#Polku2030
Arvio Suomen kestävän kehityksen
politiikasta
#Polku2030
Laaja-alaisuus ja pitkäjänteisyys Suomen
kestävän kehityksen toimintamallin vahvuuksia.
2
Kyselyyn vastaajat antoivat Suomen kestävän
kehityksen politiikalle kouluarvosanan 6,5.
#Polku2030
Kestävän kehityksen politiikkaperiaatteet
toteutuvat vaihtelevasti.
Omistajuus ja
osallisuus
Kestävä kehitys on hyväksytty laajasti tavoitteeksi
Suomessa, mutta käytännöissä tulkinnat saattavat
vaihdella runsaastikin. Eri tahojen
osallistumismahdollisuudet koetaan melko hyviksi.
Johdonmukaisuus
ja globaali
kumppanuus
Suomen kestävän kehityksen koordinaatiomalli tukee
politiikan johdonmukaisuutta, ja kestävä kehitys näkyy
melko hyvin esimerkiksi ministeriöiden strategioissa ja
tulosohjauksen välineissä. Käytännössä haasteena ovat
usein paitsi jäykät rakenteet myös intressiristiriidat.
Pitkäjänteisyys ja
muutosvoimaisuus
Lyhyen aikavälin tavoitteita painotetaan pitkän aikavälin
tavoitteiden kustannuksella, eikä tehtyjen päätösten
vaikutuksia tunnisteta riittävästi. Monet toivovat
muutosvoimaisempaa politiikkaa ja mekanismeja.
Monia viime vuosien muutoksia pidetään laajasti onnistuneina, mm:
Kestävän kehityksen sihteeristön siirtyminen valtioneuvoston kansliaan,
Agenda2030-selonteon koostaminen ja käsittely eduskunnassa,
kestävän kehityksen budjettitarkasteluiden laatiminen, Sitoumus2050-
työkalun lanseeraus ja käytön merkittävä laajentuminen.
Kestävän kehityksen toimintamallin haasteena
päällekkäisyydet ja toisaalta irrallisuus keskeisistä
päätöksenteon paikoista. Polku tavoitteisiin epäselvä.
Suomen kestävän kehityksen työllä on hyvä ja
kansainvälisesti tunnustettu maine.
#Polku2030
Kestävä kehitys on vasta hiljattain päässyt osaksi kaikkien ministeriöiden
toimintaa.
Lähes kaikkien ministeriöiden strategioissa ja tulosohjauksessa kestävä
kehitys on huomioitu vähintään osittain.
Jotta kestävästä kehityksestä voisi tulla ministeriöiden työtä
aidosti ohjaava periaate, se pitäisi saada vahvemmin
mukaan hallitusohjelmaan ja johtamisen käytäntöihin.
Kestävyys on laajasti mukana ministeriöiden
tavoitteissa - toimeenpanossa vaihtelua.
#Polku2030
Vuoden 2019 talousarvioesityksessä budjetin kestävyysvaikutuksia arvioitiin
ensimmäistä kertaa osana yleisperusteluja.
Vuoden 2019 talousarvioesityksessä hiilineutraaliuteen
ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita edistetään
yhteensä n. 1,7 mrd eurolla, kun ympäristölle haitallisia
tukia maksetaan arviolta 3,5 mrd euroa (VM 2018)
Kestävän kehityksen tavoittelu näkyy
ristiriitaisesti valtion budjetissa.
#Polku2030
Arviointi kertoo Suomen kestävän kehityksen
politiikkamallin rakenteellisista kehittämistarpeista
Vahvuudet Heikkoudet
Instituutiot ● Monipuolinen ja osallistava
toimintamalli
● Kestävyysajattelu näkyy melko
hyvin ministeriöiden
strategioissa
● Kestävä kehitys ei ole riittävästi integroitu koko
hallinnon toimintaan
● Työmäärään nähden heikosti resursoitu
valtionhallinnossa
● Siiloutuminen on ongelma
Intressit ● Intressiristiriitoja kyetään
sovittamaan laajasti jaettujen
tavoitteiden ja prosessien, kuten
Agenda2030-selonteon ja
budjettiarvioinnin, avulla
● Intressiristiriidat vähentävät politiikan
johdonmukaisuutta ja muutosvoimaisuutta
Ideat ● Kestävä kehitys on laajasti
jaettu ja valtavirtaistunut
tavoite
● Käytännössä monista kestävään kehitykseen
liittyvistä ratkaisuista ollaan eri mieltä
Informaatio ● Kestävän kehityksen tilasta ja
erilaisista ratkaisuista on paljon
tietoa saatavilla
● Indikaattoreiden ja tutkimustiedon
hyödyntäminen päätöksenteossa on
puutteellista
Yhteenveto: Kestävän kehityksen
muutospolkuja vuoteen 2030
#Polku2030
#Polku2030
Agenda2030 toimeenpano:
Suomella on vielä tekemistä erityisesti
eriarvoistumiseen,
ilmastonmuutokseen, ympäristön
tilaan ja kulutukseen liittyen.
Yksikään maa ei ole vielä esittänyt
uskottavaa suunnitelmaa, jolla
Agenda2030:n tavoitteisiin päästään.
Suomi voi näyttää mallia. Siihen on kaikki
mahdollisuudet, sillä olemme monilla
mittareilla maailman parhaita.
#Polku2030
#Polku2030
Hallituksen tulee tuottaa uskottava
kansallinen tiekartta siitä, kuinka Suomi
saavuttaa Agenda2030-tavoitteet.
Sen yhteyteen tarvitaan mitattavat,
kansalliset tavoitetasot.
#Polku2030
Kestävä kehitys on saatava
otsikkotasolta kaikkeen politiikkaan.
Julkisia varoja on ohjattava kestävään
kehitykseen entistä
johdonmukaisemmin.
Tueksi tarvitaan vahvat tutkimukseen
perustuvat mekanismit.
#Polku2030
Jotta nämä voivat toteutua, tulee
seuraavien hallitusten ottaa Agenda2030-
tavoitteisiin pääseminen hallitusohjelman
perustaksi.
#Polku2030
Kestävästä kehityksestä tarvitaan
voimakkaampi tulkinta
(esim. ns. donitsimalli).
1) Hiilineutraali ja resurssiviisas Suomi
2) Yhdenvertainen, tasa-arvoinen ja osaava Suomi
Kestävän kehityksen
politiikkaperiaatteet
• Omistajuus ja osallisuus
• Johdonmukaisuus ja globaali kumppanuus
• Pitkäjänteisyys ja muutosvoimaisuus
Suositus: Nykyisistä, Agenda2030 selonteossa
valituista painopistealueista kannattaa pitää
kiinni.
- Otetaan Agenda2030 kansallisen kestävän kehityksen työn
lähtökohdaksi ja sovelletaan sen tavoitteet Suomen kansalliseen
kontekstiin.
- Luovutaan kahdeksasta kansallisesta tavoitteesta ja kehitetään kansallisia
kestävän kehityksen indikaattoreita sitomalla ne selkeämmin 17 SDG-
tavoitteeseen.
- Pyritään yhteen, selkeästi visualisoituun indikaattorijärjestelmään,
joka toimii laaja-alaisesti ja ajantasaisesti keskustelun kiintopisteenä.
Suositus: Agenda2030-tavoitteiden seurantaa ja
indikaattoritiedon käyttökelpoisuutta tulee
parantaa.
#Polku2030
Ministeriöiden tulee ottaa Agenda2030 tavoitteet osaksi
strategiaa ja lainvalmistelua. Tähän tulee varata riittävät
resurssit.
Hallituksen keskeisiä tavoitteita ja budjettia tulee
arvioida kestävän kehityksen näkökulmasta. Vaikutusarvion
lisäksi jälkiarvio 2-3 vuotta lain voimaantulon jälkeen.
Laajennetaan lainsäädännön arviointineuvoston
tehtävänantoa lausua keskeisten lakialoitteiden
vaikutuksista kestävään kehitykseen.
Suositus: Agenda2030 osaksi lainvalmistelua ja
lainsäädännön arviointia
Annetaan kestävän kehityksen asiantuntijapaneelin
tehtäväksi toimia kestävän kehityksen politiikan korkean
tason kirittäjänä. Annetaan paneelille mandaatti
kommentoida kestävän kehityksen kannalta keskeisimpiä
hallituksen suunnitelmia.
Suositus: vahvistetaan Agenda2030:n tieteellistä
tukea
Kestävän kehityksen toimikunnan tulee käsitellä entistä
vahvemmin ajankohtaisia murroksia ja luoda yhteistä
tilannekuvaa.
Nuorten Agenda2030-ryhmä ansaitsee pysyvän
institutionaalisen roolin.
Suositus: kestävän kehityksen toimikunnan
tulee uudistua
POLKU2030-julkaisut:
Raportti (FI, EN)
https://tietokayttoon.fi/julkaisut/raportti?pubid=URN%3AISBN%3A978-952-287-653-
9&fbclid=IwAR0Tji2GbnSMkVT_Y5Qf6J7ymQ_cNPwEa9nvA8Cni2opvxApIveNWdHP73c
Policy Brief (FI, EN)
https://tietokayttoon.fi/julkaisu?pubid=29802&fbclid=IwAR3IWPFNmXJ3okkpF8rV9EdzQkprDX
7uw9hgPkbzSjRQu2vUYYXs3F9Vw_U
#Polku2030
Kiitokset!
Lisätietoa:
Hankkeen johtaja Satu Lähteenoja, Demos Helsinki
satu.lahteenoja@demoshelsinki.fi
Annukka Berg, Suomen ympäristökeskus, annukka.berg@ymparisto.fi
Kaisa Korhonen-Kurki, Helsingin yliopisto, kaisa.korhonen@helsinki.fi
Matti Ylönen, Helsingin yliopisto, matti.ylonen@helsinki.fi
Hankkeen ohjausryhmän puheenjohtaja Sami Pirkkala,
Valtioneuvoston kanslia, sami.pirkkala@vnk.fi
#Polku2030

More Related Content

Similar to Polku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointi

Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)
SYL
 
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
SYL
 
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
SYL
 
Strategia päivitetty 12.2011
Strategia päivitetty 12.2011Strategia päivitetty 12.2011
Strategia päivitetty 12.2011
SYL
 

Similar to Polku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointi (20)

Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017
Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017
Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017
 
Tuulia Rotko: Terveyden eriarvoisuuden vähentäminen (JAHEE)
Tuulia Rotko: Terveyden eriarvoisuuden vähentäminen (JAHEE)Tuulia Rotko: Terveyden eriarvoisuuden vähentäminen (JAHEE)
Tuulia Rotko: Terveyden eriarvoisuuden vähentäminen (JAHEE)
 
21.11.2023 Talouden kokonaiskestävyyden mittaaminen, Tilastokeskus
21.11.2023 Talouden kokonaiskestävyyden mittaaminen, Tilastokeskus21.11.2023 Talouden kokonaiskestävyyden mittaaminen, Tilastokeskus
21.11.2023 Talouden kokonaiskestävyyden mittaaminen, Tilastokeskus
 
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2216)
 
ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019ORSI-aamukahvit 3.12.2019
ORSI-aamukahvit 3.12.2019
 
Eeva Furman: Tavoitteista toimintaan
Eeva Furman: Tavoitteista toimintaanEeva Furman: Tavoitteista toimintaan
Eeva Furman: Tavoitteista toimintaan
 
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
 
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
Hyväksytty toimintasuunnitelma 2013 (id 2232)
 
Strategia päivitetty 12.2011
Strategia päivitetty 12.2011Strategia päivitetty 12.2011
Strategia päivitetty 12.2011
 
Kansallinen resurssiviisaus -foorumi:
Kansallinen resurssiviisaus -foorumi: Kansallinen resurssiviisaus -foorumi:
Kansallinen resurssiviisaus -foorumi:
 
Agenda 2030 Suomessa - alustavia tuloksia Avain2030-hankkeesta
Agenda 2030 Suomessa - alustavia tuloksia Avain2030-hankkeesta Agenda 2030 Suomessa - alustavia tuloksia Avain2030-hankkeesta
Agenda 2030 Suomessa - alustavia tuloksia Avain2030-hankkeesta
 
Kansallinen lapsistrategia, pääsihteeri Johanna Laisaari, Valtioneuvoston kan...
Kansallinen lapsistrategia, pääsihteeri Johanna Laisaari, Valtioneuvoston kan...Kansallinen lapsistrategia, pääsihteeri Johanna Laisaari, Valtioneuvoston kan...
Kansallinen lapsistrategia, pääsihteeri Johanna Laisaari, Valtioneuvoston kan...
 
Sinisen biotalouden tutkimus ja osaaminen - Strategiatyön esittely
Sinisen biotalouden tutkimus ja osaaminen - Strategiatyön esittelySinisen biotalouden tutkimus ja osaaminen - Strategiatyön esittely
Sinisen biotalouden tutkimus ja osaaminen - Strategiatyön esittely
 
Johtokunnan varapuheenjohtaja Marja Nykänen: Vastuullisuus – uhka vai mahdoll...
Johtokunnan varapuheenjohtaja Marja Nykänen: Vastuullisuus – uhka vai mahdoll...Johtokunnan varapuheenjohtaja Marja Nykänen: Vastuullisuus – uhka vai mahdoll...
Johtokunnan varapuheenjohtaja Marja Nykänen: Vastuullisuus – uhka vai mahdoll...
 
Pääjohtaja Olli Rehn: Miten kestävää tulevaisuutta rakennetaan?
Pääjohtaja Olli Rehn: Miten kestävää tulevaisuutta  rakennetaan?Pääjohtaja Olli Rehn: Miten kestävää tulevaisuutta  rakennetaan?
Pääjohtaja Olli Rehn: Miten kestävää tulevaisuutta rakennetaan?
 
Kiertotalouden kansallinen toimintaohjelma - luonnos
Kiertotalouden kansallinen toimintaohjelma - luonnosKiertotalouden kansallinen toimintaohjelma - luonnos
Kiertotalouden kansallinen toimintaohjelma - luonnos
 
EU-selonteko ja ajankohtaiset työelämän hankkeet: Työministeri Lauri Ihalainen
EU-selonteko ja ajankohtaiset työelämän hankkeet: Työministeri Lauri IhalainenEU-selonteko ja ajankohtaiset työelämän hankkeet: Työministeri Lauri Ihalainen
EU-selonteko ja ajankohtaiset työelämän hankkeet: Työministeri Lauri Ihalainen
 
Taru Koivisto: Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisestä. Hallitu...
Taru Koivisto: Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisestä. Hallitu...Taru Koivisto: Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisestä. Hallitu...
Taru Koivisto: Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisestä. Hallitu...
 
Sitra yhteiskunnallisena tulevaisuusorganisaationa & toiminta vuonna 2015
Sitra yhteiskunnallisena tulevaisuusorganisaationa & toiminta vuonna 2015Sitra yhteiskunnallisena tulevaisuusorganisaationa & toiminta vuonna 2015
Sitra yhteiskunnallisena tulevaisuusorganisaationa & toiminta vuonna 2015
 
Kriittinen siirto - Suomen kiertotalouden tiekartta 2.0
Kriittinen siirto - Suomen kiertotalouden tiekartta 2.0Kriittinen siirto - Suomen kiertotalouden tiekartta 2.0
Kriittinen siirto - Suomen kiertotalouden tiekartta 2.0
 

More from Annukka Berg

More from Annukka Berg (20)

Empaattinen hallinto
Empaattinen hallintoEmpaattinen hallinto
Empaattinen hallinto
 
ilmastonmuutos ja ruuhkavuodet
ilmastonmuutos ja ruuhkavuodet ilmastonmuutos ja ruuhkavuodet
ilmastonmuutos ja ruuhkavuodet
 
Experimental Finland_the Finnish model of promoting experimental governance
Experimental Finland_the Finnish model of promoting experimental governanceExperimental Finland_the Finnish model of promoting experimental governance
Experimental Finland_the Finnish model of promoting experimental governance
 
Kiertotalous - kohti resurssiviisaampaa taloutta
Kiertotalous - kohti resurssiviisaampaa talouttaKiertotalous - kohti resurssiviisaampaa taloutta
Kiertotalous - kohti resurssiviisaampaa taloutta
 
Kokeilujen arviointi_Berg & Laakso_2018
Kokeilujen arviointi_Berg & Laakso_2018Kokeilujen arviointi_Berg & Laakso_2018
Kokeilujen arviointi_Berg & Laakso_2018
 
The policy robustness and resilience profiles of European renewable energy pa...
The policy robustness and resilience profiles of European renewable energy pa...The policy robustness and resilience profiles of European renewable energy pa...
The policy robustness and resilience profiles of European renewable energy pa...
 
Towards an experimental government
Towards an experimental governmentTowards an experimental government
Towards an experimental government
 
Experimental Finland - the story so far
Experimental Finland - the story so farExperimental Finland - the story so far
Experimental Finland - the story so far
 
Tervetuloa kokeilemaan!
Tervetuloa kokeilemaan!Tervetuloa kokeilemaan!
Tervetuloa kokeilemaan!
 
Kokeilukulttuuri ja kestävät kaupungit
Kokeilukulttuuri ja kestävät kaupungitKokeilukulttuuri ja kestävät kaupungit
Kokeilukulttuuri ja kestävät kaupungit
 
Experimental Finland_Making It Happen
Experimental Finland_Making It HappenExperimental Finland_Making It Happen
Experimental Finland_Making It Happen
 
An experimental culture in the making - case Finland
An experimental culture in the making - case FinlandAn experimental culture in the making - case Finland
An experimental culture in the making - case Finland
 
Kokeilurahoitus - Mitä tiedetään tänään?
Kokeilurahoitus - Mitä tiedetään tänään?Kokeilurahoitus - Mitä tiedetään tänään?
Kokeilurahoitus - Mitä tiedetään tänään?
 
Suomi tiellä kokeiluyhteiskunnaksi
Suomi tiellä kokeiluyhteiskunnaksiSuomi tiellä kokeiluyhteiskunnaksi
Suomi tiellä kokeiluyhteiskunnaksi
 
Miten kokeiluja rahoitetaan?_Esitys kokeilukummien tapaamisessa 25.11.2015
Miten kokeiluja rahoitetaan?_Esitys kokeilukummien tapaamisessa 25.11.2015Miten kokeiluja rahoitetaan?_Esitys kokeilukummien tapaamisessa 25.11.2015
Miten kokeiluja rahoitetaan?_Esitys kokeilukummien tapaamisessa 25.11.2015
 
20151119 an experimental culture in the making yhys annukka berg
20151119 an experimental culture in the making yhys annukka berg20151119 an experimental culture in the making yhys annukka berg
20151119 an experimental culture in the making yhys annukka berg
 
20151014 finland to become an experimentalist society annukka berg
20151014 finland to become an experimentalist society annukka berg20151014 finland to become an experimentalist society annukka berg
20151014 finland to become an experimentalist society annukka berg
 
Kokeilukulttuurin voima - Miten kokeilut muuttavat maailmaa ja sinua?
Kokeilukulttuurin voima - Miten kokeilut muuttavat maailmaa ja sinua?Kokeilukulttuurin voima - Miten kokeilut muuttavat maailmaa ja sinua?
Kokeilukulttuurin voima - Miten kokeilut muuttavat maailmaa ja sinua?
 
Kokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa Suomea
Kokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa SuomeaKokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa Suomea
Kokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa Suomea
 
Miten HSYn viestintä- ja neuvontaryhmä voi muuttaa maailmaa?
Miten HSYn viestintä- ja neuvontaryhmä voi muuttaa maailmaa?Miten HSYn viestintä- ja neuvontaryhmä voi muuttaa maailmaa?
Miten HSYn viestintä- ja neuvontaryhmä voi muuttaa maailmaa?
 

Polku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointi

  • 1. POLKU2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointi #polku2030 #tietokäyttöön 4.4.2019 Annukka Berg, VTT Kiertotalouden strateginen ohjelma (KIO) Suomen ympäristökeskus
  • 2. Suomi on sitoutunut kestävään kehitykseen ja Agenda2030:een YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda2030, hyväksyttiin vuonna 2015. Toimintaohjelma koostuu 17 päätavoitteesta (SDG:t) ja 169 alatavoitteesta, jotka kaikki linkittyvät toisiinsa.
  • 3.
  • 4. POLKU2030-arviointi Ensimmäinen kerta, kun Suomen kestävän kehityksen politiikkaa arvioidaan kokonaisuutena tällä vuosikymmenellä ja Agenda2030:n toimeenpanon jälkeen POLKU2030 tuotti monipuolisen arvion ja konkreettiset, yhdessä tuotetut suositukset Suomen kestävän kehityksen politiikkaan #Polku2030
  • 5. POLKU2030 - tutkijat Demos Helsinki Satu Lähteenoja, FM, hankkeen johtaja Tyyra Linko, MMM, tutkija Kirsi-Marja Lonkila, VTM, asiantuntija Helsus/HY Kaisa Korhonen-Kurki, VTT, ohjelmajohtaja (HELSUS) Teivo Teivainen, VTT, dosentti (HY) Matti Ylönen, VTT, tutkijatohtori (HELSUS) Paula Schönach, VTT, dosentti, (HELSUS) Ira Suutarinen, HuK, korkeakouluharjoittelija (HELSUS) Anna Salmivaara, VTM, apurahatutkija (HY) SYKE Annukka Berg, VTT, erikoistutkija Jari Lyytimäki, FT, erikoistutkija Eeva Furman, PhD, johtaja Hanna Salo, LuK, korkeakouluharjoittelija SDSN & SEI Guido Schmidt-Traub, PhD, toiminnanjohtaja (SDSN) Åsa Persson, PhD, vanhempi tutkija(SEI) Nina Weitz, PhD, tutkija (SEI)
  • 6. POLKU2030-arviointi nojaa monipuoliseen aineistoon ja laajasti osallistavaan prosessiin Indikaattorit SDG Index and Dashboards -indikaattorit Kestävän kehityksen tila -seurantajärjestelmän 10 indikaattorikoria, Helsus Policy Dialogues -materiaali (asiantuntija-arviot indikaattoreista ja työpajat) Keskeiset asiakirjat Hallituksen ohjelmia ja strategioita Kehitysyhteistyöhankkeiden valmisteluasiakirjoja, E- ja U-kirjelmiä Kyselyt (N = 238) Suljettu kysely kestävän kehityksen politiikan keskeisille toimijoille Avoin kysely Haastattelut (n. 80 haastateltavaa) Keskeiset asiantuntijat Kaikkien ministeriöiden edustajat Kestävän kehityksen asiantuntijapaneeli Alustaviin tuloksiin liittyviä keskeisiä sidosryhmien edustajia Työpajat (3 kpl) Kaksi avointa sidosryhmätyöpajaa (noin 80 ja 40 osallistujaa) Kansainvälinen asiantuntijatyöpaja
  • 7. POLKU2030-arviointi nojaa monipuoliseen aineistoon ja laajasti osallistavaan prosessiin
  • 8. Kestävän kehityksen tila Suomessa indikaattoreiden valossa #Polku2030
  • 9. Käytössä on lukuisia erilaisia indikaattorijärjestelmiä. POLKU2030- arvioinnissa hyödynnettiin kahta eri mittaristoa. Kansalliset kestävän kehityksen indikaattorit, jotka mittaavat kahdeksaa yhteiskuntasitoumuksen tavoitetta sekä kansainväliset SDG- indikaattorit (SDG Index) Kestävän kehityksen indikaattorien tila on arvioitu huolestuttavaksi useammin kansallisten indikaattorien puolella kuin SDG Indexissä. Kestävän kehityksen indikaattorit #Polku2030
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Haasteet liittyvät: - Yhteiskunnan eriarvoistumiseen - Ilmastonmuutokseen - Ympäristön tilaan - Kulutukseen, ja erityisesti kotimaisen kulutuksen globaaleihin ympäristövaikutuksiin Vahvuudet: - Osaaminen - Yhteiskunnallinen vakaus Keskeiset sisältökysymykset pohjaavat indikaattoritarkasteluun ja sitä tukeneeseen kysely- ja haastatteluaineistoon. POLKU2030-arvioinnin nostamia keskeisiä sisältökysymyksiä #Polku2030
  • 15. Arvio Suomen kestävän kehityksen politiikasta #Polku2030
  • 16. Laaja-alaisuus ja pitkäjänteisyys Suomen kestävän kehityksen toimintamallin vahvuuksia.
  • 17. 2 Kyselyyn vastaajat antoivat Suomen kestävän kehityksen politiikalle kouluarvosanan 6,5. #Polku2030
  • 18. Kestävän kehityksen politiikkaperiaatteet toteutuvat vaihtelevasti. Omistajuus ja osallisuus Kestävä kehitys on hyväksytty laajasti tavoitteeksi Suomessa, mutta käytännöissä tulkinnat saattavat vaihdella runsaastikin. Eri tahojen osallistumismahdollisuudet koetaan melko hyviksi. Johdonmukaisuus ja globaali kumppanuus Suomen kestävän kehityksen koordinaatiomalli tukee politiikan johdonmukaisuutta, ja kestävä kehitys näkyy melko hyvin esimerkiksi ministeriöiden strategioissa ja tulosohjauksen välineissä. Käytännössä haasteena ovat usein paitsi jäykät rakenteet myös intressiristiriidat. Pitkäjänteisyys ja muutosvoimaisuus Lyhyen aikavälin tavoitteita painotetaan pitkän aikavälin tavoitteiden kustannuksella, eikä tehtyjen päätösten vaikutuksia tunnisteta riittävästi. Monet toivovat muutosvoimaisempaa politiikkaa ja mekanismeja.
  • 19. Monia viime vuosien muutoksia pidetään laajasti onnistuneina, mm: Kestävän kehityksen sihteeristön siirtyminen valtioneuvoston kansliaan, Agenda2030-selonteon koostaminen ja käsittely eduskunnassa, kestävän kehityksen budjettitarkasteluiden laatiminen, Sitoumus2050- työkalun lanseeraus ja käytön merkittävä laajentuminen. Kestävän kehityksen toimintamallin haasteena päällekkäisyydet ja toisaalta irrallisuus keskeisistä päätöksenteon paikoista. Polku tavoitteisiin epäselvä. Suomen kestävän kehityksen työllä on hyvä ja kansainvälisesti tunnustettu maine. #Polku2030
  • 20. Kestävä kehitys on vasta hiljattain päässyt osaksi kaikkien ministeriöiden toimintaa. Lähes kaikkien ministeriöiden strategioissa ja tulosohjauksessa kestävä kehitys on huomioitu vähintään osittain. Jotta kestävästä kehityksestä voisi tulla ministeriöiden työtä aidosti ohjaava periaate, se pitäisi saada vahvemmin mukaan hallitusohjelmaan ja johtamisen käytäntöihin. Kestävyys on laajasti mukana ministeriöiden tavoitteissa - toimeenpanossa vaihtelua. #Polku2030
  • 21. Vuoden 2019 talousarvioesityksessä budjetin kestävyysvaikutuksia arvioitiin ensimmäistä kertaa osana yleisperusteluja. Vuoden 2019 talousarvioesityksessä hiilineutraaliuteen ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita edistetään yhteensä n. 1,7 mrd eurolla, kun ympäristölle haitallisia tukia maksetaan arviolta 3,5 mrd euroa (VM 2018) Kestävän kehityksen tavoittelu näkyy ristiriitaisesti valtion budjetissa. #Polku2030
  • 22. Arviointi kertoo Suomen kestävän kehityksen politiikkamallin rakenteellisista kehittämistarpeista Vahvuudet Heikkoudet Instituutiot ● Monipuolinen ja osallistava toimintamalli ● Kestävyysajattelu näkyy melko hyvin ministeriöiden strategioissa ● Kestävä kehitys ei ole riittävästi integroitu koko hallinnon toimintaan ● Työmäärään nähden heikosti resursoitu valtionhallinnossa ● Siiloutuminen on ongelma Intressit ● Intressiristiriitoja kyetään sovittamaan laajasti jaettujen tavoitteiden ja prosessien, kuten Agenda2030-selonteon ja budjettiarvioinnin, avulla ● Intressiristiriidat vähentävät politiikan johdonmukaisuutta ja muutosvoimaisuutta Ideat ● Kestävä kehitys on laajasti jaettu ja valtavirtaistunut tavoite ● Käytännössä monista kestävään kehitykseen liittyvistä ratkaisuista ollaan eri mieltä Informaatio ● Kestävän kehityksen tilasta ja erilaisista ratkaisuista on paljon tietoa saatavilla ● Indikaattoreiden ja tutkimustiedon hyödyntäminen päätöksenteossa on puutteellista
  • 24. #Polku2030 Agenda2030 toimeenpano: Suomella on vielä tekemistä erityisesti eriarvoistumiseen, ilmastonmuutokseen, ympäristön tilaan ja kulutukseen liittyen.
  • 25. Yksikään maa ei ole vielä esittänyt uskottavaa suunnitelmaa, jolla Agenda2030:n tavoitteisiin päästään. Suomi voi näyttää mallia. Siihen on kaikki mahdollisuudet, sillä olemme monilla mittareilla maailman parhaita. #Polku2030
  • 26. #Polku2030 Hallituksen tulee tuottaa uskottava kansallinen tiekartta siitä, kuinka Suomi saavuttaa Agenda2030-tavoitteet. Sen yhteyteen tarvitaan mitattavat, kansalliset tavoitetasot.
  • 27. #Polku2030 Kestävä kehitys on saatava otsikkotasolta kaikkeen politiikkaan. Julkisia varoja on ohjattava kestävään kehitykseen entistä johdonmukaisemmin. Tueksi tarvitaan vahvat tutkimukseen perustuvat mekanismit.
  • 28. #Polku2030 Jotta nämä voivat toteutua, tulee seuraavien hallitusten ottaa Agenda2030- tavoitteisiin pääseminen hallitusohjelman perustaksi.
  • 30.
  • 31. 1) Hiilineutraali ja resurssiviisas Suomi 2) Yhdenvertainen, tasa-arvoinen ja osaava Suomi Kestävän kehityksen politiikkaperiaatteet • Omistajuus ja osallisuus • Johdonmukaisuus ja globaali kumppanuus • Pitkäjänteisyys ja muutosvoimaisuus Suositus: Nykyisistä, Agenda2030 selonteossa valituista painopistealueista kannattaa pitää kiinni.
  • 32. - Otetaan Agenda2030 kansallisen kestävän kehityksen työn lähtökohdaksi ja sovelletaan sen tavoitteet Suomen kansalliseen kontekstiin. - Luovutaan kahdeksasta kansallisesta tavoitteesta ja kehitetään kansallisia kestävän kehityksen indikaattoreita sitomalla ne selkeämmin 17 SDG- tavoitteeseen. - Pyritään yhteen, selkeästi visualisoituun indikaattorijärjestelmään, joka toimii laaja-alaisesti ja ajantasaisesti keskustelun kiintopisteenä. Suositus: Agenda2030-tavoitteiden seurantaa ja indikaattoritiedon käyttökelpoisuutta tulee parantaa. #Polku2030
  • 33. Ministeriöiden tulee ottaa Agenda2030 tavoitteet osaksi strategiaa ja lainvalmistelua. Tähän tulee varata riittävät resurssit. Hallituksen keskeisiä tavoitteita ja budjettia tulee arvioida kestävän kehityksen näkökulmasta. Vaikutusarvion lisäksi jälkiarvio 2-3 vuotta lain voimaantulon jälkeen. Laajennetaan lainsäädännön arviointineuvoston tehtävänantoa lausua keskeisten lakialoitteiden vaikutuksista kestävään kehitykseen. Suositus: Agenda2030 osaksi lainvalmistelua ja lainsäädännön arviointia
  • 34. Annetaan kestävän kehityksen asiantuntijapaneelin tehtäväksi toimia kestävän kehityksen politiikan korkean tason kirittäjänä. Annetaan paneelille mandaatti kommentoida kestävän kehityksen kannalta keskeisimpiä hallituksen suunnitelmia. Suositus: vahvistetaan Agenda2030:n tieteellistä tukea
  • 35. Kestävän kehityksen toimikunnan tulee käsitellä entistä vahvemmin ajankohtaisia murroksia ja luoda yhteistä tilannekuvaa. Nuorten Agenda2030-ryhmä ansaitsee pysyvän institutionaalisen roolin. Suositus: kestävän kehityksen toimikunnan tulee uudistua
  • 36. POLKU2030-julkaisut: Raportti (FI, EN) https://tietokayttoon.fi/julkaisut/raportti?pubid=URN%3AISBN%3A978-952-287-653- 9&fbclid=IwAR0Tji2GbnSMkVT_Y5Qf6J7ymQ_cNPwEa9nvA8Cni2opvxApIveNWdHP73c Policy Brief (FI, EN) https://tietokayttoon.fi/julkaisu?pubid=29802&fbclid=IwAR3IWPFNmXJ3okkpF8rV9EdzQkprDX 7uw9hgPkbzSjRQu2vUYYXs3F9Vw_U #Polku2030
  • 37. Kiitokset! Lisätietoa: Hankkeen johtaja Satu Lähteenoja, Demos Helsinki satu.lahteenoja@demoshelsinki.fi Annukka Berg, Suomen ympäristökeskus, annukka.berg@ymparisto.fi Kaisa Korhonen-Kurki, Helsingin yliopisto, kaisa.korhonen@helsinki.fi Matti Ylönen, Helsingin yliopisto, matti.ylonen@helsinki.fi Hankkeen ohjausryhmän puheenjohtaja Sami Pirkkala, Valtioneuvoston kanslia, sami.pirkkala@vnk.fi #Polku2030