Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Kokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa Suomea

754 views

Published on

Minkälaisia strategiset kokeilut käytännössä ovat? Mitä iloa niistä on? Miten Suomi voi edistää kokeilukulttuuria?

Published in: Government & Nonprofit
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Kokeilutoiminta käytännössä - kohti kokeilevaa Suomea

  1. 1. Kokeilutoiminta käytännössä Annukka Berg, VTT Suomen ympäristökeskus (SYKE) Kohti kokeilevaa Suomea 18.2.2015
  2. 2. Esityksen sisältö 2 ● Strategiset kokeilut käytännössä – esimerkkejä ● Kokeilevan toimintatavan kolme lupausta ● Miten kokeilut vaikuttavat? ● Kokeilukulttuurin käytännön haasteet, mahdollisuudet - ja edistämiskeinot
  3. 3. 3 Minkälaisia kokeilut ovat käytännössä?
  4. 4. Case1: Ruokahävikki- kokeilu Jyväskylässä 4 ● Tähderuuan jäähdyttäminen ja myyminen/uudelleenkäyttö on kiellettyä -> Hävikkiä yksin Jyväskylän palvelutaloissa ja kouluissa 50 000 ateriaa/v. ● Jyväskylässä kokeiltiin tähderuuan myymistä varsinaisen ruokailun jälkeen -> Koulussa toimi, palvelutalossa ei ● Kokeilukoulu jatkoi toimintaa -> useita vastaavia aloitteita ympäri Suomea Kuva: Yle – Jori Asikainen
  5. 5. Case2: HSL:n “kevätloma autoilusta” 5 ● Kampanja sai 33 000 autoilijaa kokeilemaan matkakorttia ● Monet matkakortilla matkustamista kokeilleet jatkoivat joukkoliikenteen käyttöä kampanjan jälkeenkin ● Vuoden aikana lisämyynti 1,5 miljoonaa euroa
  6. 6. 6 Miksi kokeileminen kannattaa organisaatiossa/yhteiskunna ssa?
  7. 7. Kokeileva toimintatapa - kolme lupausta 7 1) Lupa toimia 2) Lupa suunnitella vähemmän 3) Lupa epäonnistua
  8. 8. Kokeilukulttuuri on vastalääkettä… 8 ● Paperityön ja käsitepyörityksen ylivallalle ● Puhumisen kasaantumiselle prosessien alkutaipaleille
  9. 9. 9 Miten kokeilut vaikuttavat?
  10. 10. Oppimisen paikkojen luonti 10 ● Maanläheistä tietoa mahdollisista toimintatavoista ○ Testaus: Mikä toimii, mikä ei? ● Laajemmin: vaikeista ja monimutkaisista asioista konkreettisia ja lähestyttäviä ○ Esim. Jyväskylän resurssiviisaat kokeilut
  11. 11. Oppiminen verkostoissa 11 ● Kokeilut kannustavat uusiin yhteistyösuhteisiin ○ Onnistuneimpien kokeilujen taustalla osallistava prosessi ● Mahdollisuus laajemman joukon kokemukselliseen oppimiseen ● Muutosprosessi rakentavampi, kun konkreettinen yhteistyö korvaa verbaalista kanssakäymistä
  12. 12. Tarinoiden synnyttäminen, resurssit ja julkisuus 12 ● Kokeilut synnyttävät tarinoita: tehokas tapa houkutella resursseja ● Kokeilut medialle kiinnostava mahd. lähestyä vaikeita kysymyksiä ○ Ruohonjuuritason sankarit ○ Laajemmat näkymät ○ Ilmiöiden synnyttäminen
  13. 13. Toimintatapojen (suora) synnyttäminen 13 ● Monet kokeilut puuttuvat suoraan olemassa oleviin käytäntöihin ● Rutiinit merkittävä osa inhimillistä toimintaa ● Tuumasta toimeen usein pitkä matka
  14. 14. 14 Kokeileminen=inhimillisesti ja sosiaalisesti mielekäs tapa ottaa uusia asioita haltuun
  15. 15. Kohti kokeilukulttuuria? Mahdollisuuksia. 15 ● Näyttöä ja konkreettisia esimerkkejä ● Innostusta ja positiivista huomiota ● Mahdollisuus tehokkaisiin ja silti osallistaviin/keskusteleviin muutosprosesseihin
  16. 16. Kohti kokeilukulttuuria? Haasteita. 16 ● Toiminnan sirpaloituminen ● Huomio pois isoista asioista kuten vallasta ja rahasta ○ Linkit formaaliin päätöksentekoon ja liiketoiminnan kehittämiseen ● Liiallinen yleistäminen ● Vetäjiltä vaaditaan taitoa ja luovaa hulluutta
  17. 17. Ideoita onnistuneisiin kokeiluihin 17 ● Konkreettisia kokeiluja, joilla kirkas tavoite ● Osallistetaan johtajia, keskeisiä toimijoita ja mediaa ● Sisällytetään kokeiluja laajempiin kehittämisprosesseihin ● Kevyesti hallinnoituja siemenrahoja ● Viestintä-, fasilitointi- ja asiantuntijatukea
  18. 18. 18 Kuitenkin lopulta kyse on siitä...
  19. 19. Miltä oppimisen ja maailman muuttamisen pitäisi näyttää?
  20. 20. 20
  21. 21. 21 Kiitos! annukka.berg@iki.fi @annukkaberg

×