SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫اد‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ال‬
‫د‬/‫ـاهر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ط‬‫شريف‬
‫أوال‬ً:‫املواد‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املواد‬‫هى‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫املتكاملة‬‫املسئوله‬‫عن‬‫تخطيط‬‫ل‬‫الحصو‬‫على‬‫املواد‬‫واإلحتي‬‫اجات‬
‫وتوفيرها‬‫وتخزينها‬‫والرقابه‬‫عليها‬‫والتصرف‬‫فيها‬‫بشكل‬‫يحقق‬‫أفضل‬‫إستخد‬‫ام‬‫لها‬‫لتحقيق‬
‫أهداف‬‫املنظمة‬‫بكفاءة‬‫وفاعلية‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املواد‬‫هى‬‫مجموعة‬‫األنشطة‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫التى‬‫تتضمن‬‫التخطيط‬‫والتنظيم‬‫والتو‬‫جيه‬
‫واملتابعة‬‫لكافة‬‫األنشطة‬‫التى‬‫ترتبط‬‫بتدفق‬‫املواد‬‫داخل‬‫املنظمة‬‫منذ‬‫بداية‬‫ش‬‫ائها‬‫ر‬‫حتي‬
‫أستخدامها‬‫في‬‫العمليات‬‫االنتاجية‬.
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املواد‬‫هى‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫املسئولة‬‫عن‬‫توفير‬‫جميع‬‫إحتياجات‬‫املنظمة‬‫بشكل‬‫متكامل‬‫متضمنا‬
‫تخطيط‬‫إحتياجاتها‬‫ائها‬‫ر‬‫وش‬‫وإستالمها‬‫وحفظها‬‫والرقابة‬‫عليها‬‫بما‬‫يضمن‬‫إسخدا‬‫مها‬‫أفضل‬
‫إستخدام‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬‫الرئيسية‬‫للمنظمة‬.
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫املواد‬ ‫إدارة‬ ‫أنشطة‬
•‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫المواد‬ ‫إدارة‬ ‫تتضمن‬‫في‬ ‫تتمثل‬:
–‫واألمداد‬ ‫الشراء‬ ‫انشطة‬
–‫المخزون‬ ‫إدارة‬
–‫والفحص‬ ‫األستالم‬ ‫أنشطة‬
–‫المخازن‬ ‫وإدارة‬ ‫التخزين‬
–‫المصنع‬ ‫داخل‬ ‫المواد‬ ‫مناولة‬
–‫األنتاج‬ ‫تخطيط‬
–‫والنقل‬ ‫المرور‬ ‫أنشطة‬(‫اللوجستيات‬)
ً‫ا‬‫ثالث‬:‫املواد‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬
‫والت‬ ‫املرتفعة‬ ‫والجودة‬‫املناسبة‬‫بالكميات‬ ‫واملستلزمات‬ ‫املواد‬‫من‬ ‫املطلوبة‬ ‫األحتياجات‬‫توفير‬‫وفي‬ ‫املنخفضة‬ ‫كلفة‬
‫املطلوب‬‫الوقت‬.
‫املستلزمات‬‫بها‬‫تتوافر‬‫التى‬‫األسواق‬‫عن‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬.
‫املنظمة‬ ‫فى‬‫العمل‬ ‫يه‬‫ر‬‫إستمرا‬‫لضمان‬ ‫املطلوبه‬ ‫للمواد‬‫املستمر‬‫التدفق‬‫ضمان‬.
‫الشراء‬‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬‫طريق‬‫عن‬ ‫للمنظمة‬‫ى‬ ‫التنافس‬‫املركز‬‫على‬ ‫الحفاظ‬.
‫ممكن‬ ‫حد‬‫أقل‬ ‫إلى‬‫ن‬‫و‬‫املخز‬‫فى‬‫اإلستثمار‬‫بتخفيض‬‫القيام‬‫ة‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬.
‫وحسنة‬‫جيدة‬‫عالقة‬ ‫يد‬‫ر‬‫التو‬‫مصادر‬‫وبين‬ ‫املنظمة‬‫بين‬‫العالقة‬‫جعل‬.
‫املستلزمات‬‫أسواق‬ ‫أحوال‬‫عن‬‫ن‬‫دو‬‫ر‬‫املو‬ ‫يقدمها‬‫التى‬‫املعلومات‬‫من‬ ‫اإلستفادة‬‫ة‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬.
‫املنظمه‬‫أهداف‬ ‫تحقيق‬‫على‬‫تساعد‬ ‫التى‬ ‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬‫السياسات‬‫تطوير‬.
‫املواد‬ ‫بمجال‬‫العمل‬ ‫فى‬‫املتخصصين‬‫من‬‫مجموعة‬‫وتطوير‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬.
‫جيه‬‫ر‬‫الخا‬ ‫ى‬‫األخر‬‫الجهات‬‫وباقى‬ ‫املنظمة‬‫بين‬‫فعالة‬‫معلومات‬ ‫بشبكة‬ ‫اإلحتفاظ‬‫ة‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬(‫د‬‫ر‬‫املو‬‫مثل‬‫ين‬.)
ً‫ا‬‫رابع‬:‫املواد‬ ‫إدارة‬ ‫مشكالت‬
•‫إن‬‫مفهوم‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املواد‬‫يصعب‬‫تطبيقه‬‫فى‬‫املنظمات‬‫التى‬‫تقدم‬‫املواد‬‫الخام‬‫التى‬‫تدخل‬‫فى‬‫ت‬‫صنيع‬‫منتجات‬
‫ى‬‫أخر‬‫وذلك‬‫بسبب‬‫أن‬‫أسعار‬‫املواد‬‫الخام‬‫ن‬‫تكو‬‫عرضة‬‫للتغيرات‬‫والتقلبات‬.
•‫بعض‬‫املنظمات‬‫ى‬‫تر‬‫أن‬‫هناك‬‫إمكانية‬‫للتنسيق‬‫بين‬‫وظيفتى‬‫الشراء‬‫واإلنتاج‬‫فإنها‬‫ال‬‫ت‬‫ى‬‫ر‬‫حاجه‬‫أو‬‫ة‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬
‫لوضع‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املواد‬‫وإنشائها‬‫ضمن‬‫الهيكل‬‫التنظيمى‬.
•‫عدم‬‫وجود‬‫كوادر‬‫مؤهلة‬‫تأهيال‬‫يناسب‬‫شغل‬‫وظيفة‬‫مدير‬‫هذه‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬.
•‫بعض‬‫املنظمات‬‫ال‬‫تقوم‬‫بتصميم‬‫نظاما‬‫جيدا‬‫للمعلومات‬.
•‫عدم‬‫توافر‬‫أصناف‬‫كثيرة‬‫من‬‫املواد‬‫فى‬‫األسواق‬‫املحليه‬‫مما‬‫يؤدى‬‫إلى‬‫اإلعتماد‬‫على‬‫األسواق‬‫ا‬‫جية‬‫ر‬‫لخا‬
‫والدولية‬‫فى‬‫توفيرها‬(‫األستيراد‬‫من‬‫الخارج‬).
•‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫املواد‬‫تحتاج‬‫إلى‬‫وقت‬‫حتى‬‫تحقق‬‫ا‬‫ز‬‫إنجا‬‫تراه‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫العليا‬‫مما‬‫يعرقل‬‫تطبيق‬‫مفهوم‬‫إد‬‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫املواد‬.
‫واملخازن‬ ‫املشرتيات‬ ‫إدارة‬
ً
‫أوال‬:‫مفهوم‬‫الشراء‬
‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬‫هو‬
‫تتضمن‬ ‫التى‬:
‫التعرف‬‫على‬‫االحتياجات‬‫من‬‫املواد‬
‫اختيار‬‫مصادر‬‫يد‬‫ر‬‫التو‬‫املناسبة‬
‫التفاوض‬‫ل‬‫للحصو‬‫على‬‫أنسب‬‫األس‬‫عار‬
‫ط‬‫و‬‫وشر‬‫يد‬‫ر‬‫التو‬‫والسداد‬‫املناسبة‬
‫لضمان‬‫يد‬‫ر‬‫التو‬‫فى‬‫الوقت‬‫املناسب‬.
•‫تدفق‬‫مستمر‬‫من‬‫مستلزمات‬‫االنتاج‬.
•‫الحفاظ‬‫على‬‫ى‬‫مستو‬‫استثمار‬‫منخفض‬‫فى‬‫ن‬‫و‬‫املخز‬.
•‫الحفاظ‬‫على‬‫بعض‬‫املعايير‬‫املالئمة‬‫للعملية‬‫اإلنتاجية‬.
•‫البحث‬‫عن‬‫دين‬‫ر‬‫املو‬‫ى‬‫ذو‬‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫العالية‬.
•‫اء‬‫ر‬‫ش‬‫األصناف‬‫والخدمات‬‫املطلوبة‬‫عند‬‫أقل‬‫سعر‬.
•‫العمل‬‫على‬‫تحسين‬‫املركز‬‫ي‬ ‫التنافس‬‫للمنظمة‬.
•‫إنجاز‬‫األهداف‬‫ائية‬‫ر‬‫الش‬‫عند‬‫أقل‬‫ى‬‫مستو‬‫من‬‫التكلفة‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬.
‫أهداف‬‫عملية‬‫الشراء‬
‫الشراء‬ ‫أنواع‬
‫الحاجة‬ ‫وقت‬ ‫فى‬ ‫الشراء‬
‫المقدم‬ ‫الشراء‬
‫الشراء‬ ‫طرق‬-‫المقدم‬ ‫الشراء‬
‫المقدم‬ ‫الشراء‬:‫ع‬ ‫تزيد‬ ‫بكميات‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مستلزمات‬ ‫شراء‬‫ن‬
‫عن‬ ‫أو‬ ‫الحاجة‬ ‫عن‬ ‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫فى‬ ‫وذلك‬ ‫الحالية‬ ‫الحاجة‬
‫االستخدام‬ ‫وقت‬.‫؟؟؟‬ ‫لماذا‬
‫المستلزمات‬ ‫أسعار‬ ‫من‬ ‫يقلل‬
‫للوقت‬ ‫بالنسبة‬ ‫األقل‬ ‫على‬
‫فيه‬ ‫توجد‬ ‫الذى‬
‫هذ‬ ‫مثل‬ ‫توفر‬ ‫عدم‬ ‫ضد‬ ‫حماية‬‫ه‬
‫السوق‬ ‫فى‬ ‫المستلزمات‬
‫تكلفة‬ ‫فى‬ ‫الزيادة‬
‫و‬ ‫بالمخزون‬ ‫االحتفاظ‬
‫االسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫احتمال‬
‫ترتفع‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬
‫ثانيا‬:‫إدارة‬‫المخازن‬
‫المخازن‬ ‫وظيفة‬:
‫ب‬ ‫وتخزينها‬ ‫االنتاجية‬ ‫واألصناف‬ ‫الخام‬ ‫بالمواد‬ ‫االحتفاظ‬‫شكل‬
‫اليها‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫توفيرها‬ ‫بغرض‬ ‫سليم‬.
‫التال‬ ‫الفوائد‬ ‫لتحقيق‬ ‫التخزين‬ ‫في‬ ‫كفاءة‬ ‫يتطلب‬ ‫وهذا‬‫ية‬:
‫االنتاج‬ ‫استمرار‬‫في‬ ‫مرونة‬ ‫اعطاء‬
‫المثلى‬ ‫االنتاج‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬
‫الشراء‬ ‫امكانية‬
‫الموردين‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫بكميات‬
‫االنتاج‬ ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬
‫الوحدة‬ ‫سعر‬ ‫النخفاض‬
‫الكمية‬ ‫خصم‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫والعكس‬‫صحيح‬:
‫التخزين‬ ‫كفاءة‬ ‫عدم‬‫تؤدي‬‫إلى‬:
‫عجز‬/‫سرقة‬/‫فقد‬
‫خسائر‬
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫تعطيل‬
‫المخزون‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫إحكام‬ ‫عدم‬
1-‫التخزين‬ ‫لسوء‬ ‫المواد‬ ‫تلف‬
2-‫األصناف‬ ‫تقادم‬
3-‫لالستخدام‬ ‫صالحيتها‬ ‫عدم‬
(‫المدة‬ ‫طول‬)
‫تخزين‬‫الالزم‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫كميات‬
‫بالمخزون‬ ‫نقصد‬ ‫ماذا‬Inventory or Stock‫؟‬
•‫المخزون‬Inventory or Stock‫هو‬‫من‬‫األشياء‬‫التي‬‫ال‬‫يمكن‬‫االستغناء‬
‫عنها‬‫في‬‫معظم‬‫المؤسسات‬‫والشركات‬.
•‫هو‬‫االحتفاظ‬‫بكمية‬‫معينه‬(‫محددة‬‫مسبقا‬‫وفق‬‫دراسة‬‫علمية‬‫وعملية‬)‫من‬‫سلعة‬‫أو‬
‫مادة‬‫خام‬‫لفترة‬‫زمنية‬‫في‬‫انتظار‬‫استخدامها‬‫أو‬‫بيعها‬‫م‬‫ع‬‫تحمل‬‫تكاليف‬‫ال‬‫تخزين‬.
•‫ويمثل‬‫المخزون‬‫جزء‬‫من‬‫رأسمال‬‫المنظمة‬‫والذي‬‫يجب‬‫أن‬‫يقارن‬‫مع‬‫مجاالت‬
‫االستثمار‬‫األخرى‬‫المتاحة‬‫والممكنة‬‫وبحيث‬‫تتخذ‬‫القرارات‬‫االقتصادية‬.
•‫قيمة‬‫المخزون‬‫تتراوح‬‫بين‬15-25%‫من‬‫راس‬‫المال‬‫المستثمر‬.
•‫قيمة‬‫تكلفة‬‫التخزين‬‫تتراوح‬‫بين‬17-24%‫من‬‫متوسط‬‫قيمة‬‫المخزون‬.
‫؟‬ ‫بالمخزون‬ ‫نحتفظ‬ ‫لماذا‬
•‫المحتمل‬ ‫الطلب‬ ‫لمواجهة‬.
•‫الموسمية‬ ‫أو‬ ‫الفجائية‬ ‫الطلبات‬ ‫لمواجهة‬.
•‫ب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫المراحل‬ ‫تتأثر‬ ‫ال‬ ‫لكي‬‫المواد‬ ‫نقص‬.
•‫الحجم‬ ‫وفورات‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬(‫كمية‬ ‫خصم‬).
•‫أمورا‬ ‫لمواجهة‬‫متوقعة‬‫الحدوث‬.
•‫وقتا‬ ‫تستغرق‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫ألن‬.

More Related Content

What's hot

كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
Noof932
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
Ahmed sayed
 

What's hot (20)

ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطر
 
6 سيجما
6 سيجما6 سيجما
6 سيجما
 
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
الفصل الثالث - نظرية المنظمةالفصل الثالث - نظرية المنظمة
الفصل الثالث - نظرية المنظمة
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطر
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسةتأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
تأثير نظم المعلومات على نشاط المؤسسة
 
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
الإدارة العامة
الإدارة العامة الإدارة العامة
الإدارة العامة
 
ملخص إدارة تسويق
ملخص إدارة تسويقملخص إدارة تسويق
ملخص إدارة تسويق
 
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
 دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات... دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
دور الجمعيات المهنية في تطوير قطاع المكتبات : الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات...
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 

Similar to مقدمة في ادارة المواد

الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
ali alareki
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
sfga2025
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
 

Similar to مقدمة في ادارة المواد (20)

مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
 
Monitoring and evaluation skills | M&E GAN
Monitoring and evaluation skills | M&E GANMonitoring and evaluation skills | M&E GAN
Monitoring and evaluation skills | M&E GAN
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
HR_306.ppt strategic study good material to study
HR_306.ppt strategic study good material to studyHR_306.ppt strategic study good material to study
HR_306.ppt strategic study good material to study
 
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجيةالادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
 
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوستصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
 
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
 
KM Middle East 2015 Dr. Mohamed Abdul Aziz Al-Deghesham
KM Middle East 2015 Dr. Mohamed Abdul Aziz Al-DegheshamKM Middle East 2015 Dr. Mohamed Abdul Aziz Al-Deghesham
KM Middle East 2015 Dr. Mohamed Abdul Aziz Al-Deghesham
 
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدنيالتخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 

مقدمة في ادارة المواد