SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
BAB 26
RESTRUKTURISASI DAN KEBANGKRUTAN
Perusahaan tidak selalu berjalan sesusai dengan rencana.
Pada situasi tertentu, perusahaan mungkin akan
mengalami kesulitan keuangan yang ringan seperti
mengalami kesulitan likuiditas (tidak bisa membayar gaji
pegawai, bunga hutang). Jika tidak diselesaikan dengan
benar, kesulitan kecil tersebut bisa berkembang menjadi
kesulitan yang lebih besar, dan bisa sampai pada
kebangkrutan.
1. Pengertian dan Definisi Kesulitas Keuangan dan
Kebangkrutan
Definisi yang pasti mengenai istilah-istilah tersebut sulit
dirumuskan. Pengertian kebangkrutan sendiri bisa
dilihat dari pendekatan aliran dan pendekatan stock.
Dengan pendekatan stock, perusahaan bisa dinyatakan
bangkrut jika total kewajiban melebihi total aktiva.
Jika perusahaan mempunyai hutang Rp1 milyar,
sedangkan total asetnya hanya Rp500 juta, maka
perusahaan tersebut sudah bisa dinyatakan bangkrut.
Dengan pendekatan aliran, perusahaan akan bangkrut
jika tidak bisa menghasilkan aliran kas yang cukup.
Dari sudut pandang stock, perusahaan bisa dinyatakan
bangkrut meskipun mungkin masih menghasilkan
aliran kas yang cukup, atau mempunyai prospek yang
baik di masa mendatang.
kesulitan usaha merupakan kondisi kontinum mulai dari
kesulitan keuangan yang ringan (seperti masalah
likuiditas), sampai pada kesulitan keuangan yang lebih
serius, yaitu tidak solvabel (hutang lebih besar
dibandingkan dengan aset) Kesulitan mendefinisikan
kesulitan keuangan mempunyai banyak implikasi. Jika
perusahaan mencapai tahap tidak solvabel, pada
dasarnya ada dua pilihan, yaitu likuidasi (kebangrkutan)
atau reorganisasi. Likuidasi dipilih jika nilai likuidasi
lebih besar dibandingkan dengan nilai perusahaan kalau
diteruskan. Reorganisasi dipilih kalau perusahaan masih
menunjukkan prospek yang baik, sehingga nilai
perusahaan kalau diteruskan lebih besar dibandingkan
dengan nilai perusahaan kalau dilikuidasi.
2. Penyebab Kesulitan Keuangan
Penyebab kesulitan keuangan dan kebangkrutan cukup
bervariasi. Jenis industri sendiri mempengaruhi
penyebab kegagalan usaha. Ada sektor usaha yang
relatif mudah dikerjakan, ada yang sulit. Kegagalam
bisnis juga bervariasi tergantung umur usaha.
3. Alternatif Perbaikan Kesulitan Keuangan
Jika perusahaan mencapai tahap tidak solvabel, pada
dasarnya ada dua pilihan, yaitu likuidasi
(kebangrkutan) atau reorganisasi. Likuidasi jika nilai
likuidasi lebih besar dibandingkan nilai perusahaan
kalau diteruskan. Reorganisasi kalau perusahaan masih
menunjukkan prospek yang baik, sehingga nilai
perusahaan kalau diteruskan lebih besar dibandingkan
dengan nilai perusahaan kalau dilikuidasi.
Pemecahan Secara Informal:
1)Dilakukan apabila masalah belum begitu parah
2)Masalah perusahaan hanya bersifat sementara, prospek
masa depan masih bagus.
Cara:
a)Perpanjangan (extension): dilakukan dengan
memperpanjang jatuh tempo hutang-hutang
b)Komposisi (Composition): dilakukan dengan
mengurangi besarnya tagihan, misal klaim hutang
diturunkan menjadi 60%. Kalau hutang awal besarnya
Rp1 juta, maka hutang yang baru menjadi Rp600.000
(60% × Rp1 juta)
c)Likuidasi: jika nilai likuidasi lebih besar dibandingkan
nilai going concern, perusahaan bisa dilikuidias secara
informal.
Pemecahan Secara Formal:
Dilakukan apabila masalah sudah parah, kreditur dan
pemasok dana lainnya ingin mempunyai jaminan
keamanan dan keadilan. Pemecahan secara formal
melibatkan pihak ketiga yaitu pengadilan.
Cara:
a)Apabila nilai perusahaan > Nilai perusahaan dilikuidasi,
dilakukan Reorganisasi, dengan merubah struktur modal
menjadi struktur modal yang layak. Perubahan bisa
dilakukan melalui perpanjangan, perubahan komposisi,
atau keduanya
b)Apabila nilai perusahaan < Nilai perusahaan dilikuidasi,
likuidasi lebih baik dilakukan. Likuidasi dengan menjual
aset-aset perusahaan, kemudian didistribusikan ke
pemasok modal di bawah pengawasan pihak ketiga.
3.1. Perbaikan Informal (Penyelesaian Suka Rela)
Jika prospek perusahaan di masa mendatang cukup baik,
kesulitan keuangan bersifat sementara, maka
restrukturisasi perlu dilakukan. Jika kesulitan tersebut
bersifat permanen, maka kebangkrutan atau likuidasi
merupakan pilihan yang lebih baik. Jika kesulitan
perusahaan bersifat permanen, maka nilai perusahaan
yang dilikuidasi akan lebih tinggi dibandingkan dengan
nilai perusahaan jika dijalankan terus.
3.1.1. Restrukturisasi
Cara yang bisa dilakukan adalah mengurangi beban-beban
yang menghimpit perusahaan.
Extension. Melalui perpanjangan, kreditor bersedia
memperpanjang masa jatuh tempo hutangnya. Sebagai
contoh, hutang yang pada mulanya jatuh tempo dalam
lima tahun, sekarang diperpanjang menjadi sepuluh
tahun.
Komposisi (Composition). Komposisi dilakukan melalui
perubahan nilai hutang lama. Sebagai contoh, hutang
lama sebesar Rp100 diturunkan nilainya menjadi Rp60.
Meskipun nilai hutang turun, kreditor masih bisa
menerimanya karena nilai tersebut lebih tinggi
dibandingkan dengan nilai hutang jika perusahaan
dilikuidasi.
3.1.2. Likuidasi
Dalam beberapa situasi likuidasi informal juga bisa
dilakukan. Jika nilai perusahaan dilikuidasi lebih tinggi
dibandingkan dengan nilai perusahaan yang going
concern (berjalan terus), maka perusahaan sebaiknya
dilikuidasi. Likuidasi informal mempunyai kelebihan
dibandingkan dengan likuidasi formal, karena lebih cepat
dan bisa menghemat biaya pengadilan, sehingga nilai
likuidasi yang diperoleh bisa lebih tinggi dibandingkan
dengan nilai yang diperoleh jika likuidasi dilakukan
melalui pengadilan.
3.2. Perbaikan Formal
Perbaikan formal melibatkan pihak ketiga seperti
pengadilan. Melalui pihak ketiga, pihak-pihak yang
terlibat dalam kebangkrutan bisa memperoleh
perlindungan dari pihak lainnya. Pengadilan berusaha
agar pihak-pihak yang berkaitan memperoleh perlakuan
yang adil selama proses perbaikan tersebut.
3.2.1. Keuntungan Perbaikan Formal
Ada dua alasan secara teoritis yang mendorong perusahaan
menggunakan jalur resmi, yaitu:
1. Permasalahan Common Pool, dan
2. Permasalahan Hold Out.
Common Pool. Misalkan suatu perusahaan mempunyai
nilai hutang nominal sebesar total Rp20 milyar, yang
berasal dari 10 kreditor dengan besar masing-masing
adalah sama (Rp2 milyar). Nilai pasar perusahaan
tersebut jika bertahan adalah Rp15 milyar. Jika
dilikuidasi, aset perusahaan bisa dijual menghasilkan kas
sebesar Rp10 milyar. Misalkan kondisi perusahaan
memburuk sehingga tidak bisa membayar salah satu
hutangnya, maka kreditor tersebut bisa menuntut agar
perusahaan dibangkrutkan.
Hold-Out. Misalkan pada contoh di atas perusahaan
berhasil meyakinkan kreditor agar dilakukan
restrukturisasi. Hutang yang lama (yang besarnya Rp2
milyar untuk setiap kreditor), diganti dengan hutang baru
yang nilainya lebih rendah, misal Rp1,4 milyar untuk
setiap kreditor. Jika kreditor menyetujui usulan tersebut,
total hutang menjadi Rp14 milyar. Karena nilai
perusahaan jika jalan terus adalah Rp15 milyar, maka
pemegang saham memperoleh sisa sebesar Rp1 milyar.
Perusahaan dengan demikian tidak perlu dilikuidasi,
tetapi masih bisa berjalan terus. Kreditor secara
keseluruhan juga diuntungkan (dibandingkan jika
bangkrut), karena nilai Rp14 milyar lebih besar
dibandingkan dengan Rp10 milyar (jika dibangkrutkan
dan dilikuidasi).
Jika menggunakan jalur kebangkrutan formal, peraturan
perundangan akan menetapkan peraturan-peraturan
untuk mencegah problem-problem tersebut. Contoh,
kecenderungan salah satu pihak untuk membangkrutkan
perusahaan dan meminta pelunasan secara sepihak dan
hanya untuk dia, akan dibatasi oleh peraturan.
Peraturan juga diharapkan bisa mencegah persoalan holdout. Sebagai contoh, peraturan bisa menetapkan
persetujuan restrukturisasi jika sebagian besar dari
kreditor, atau untuk kelas kreditor tertentu, menerima
rencana restrukturisasi. Kreditor yang tidak setuju
dengan restrukturisasi (atau yang menunda, atau yang
hold-out), akan menerima jumlah yang sama dengan
kreditor yang menerima rencana restrukturisasi. Dengan
cara ini, peraturan memaksa kreditor untuk menerima
restrukturisasi perusahaan.
3.2.2. Reorganisasi
Jika nilai perusahaan going concern lebih tinggi
dibandingkan dengan nilai perusahaan dilikuidasi, maka
pilihan reorganisasi/restrukturisasi layak dilakukan.
Dalam situasi ini, operasi perusahaan akan diteruskan
setelah dilakukan perbaikan-perbaikan, terutama
perbaikan struktur modalnya. Trustee (kurator) bisa
ditunjuk untuk menjalankan reorganisasi tersebut.
Rencana reorganisasi didasarkan pada prinsip keadilan dan
kelayakan. Prinisip keadilan berarti semua pihak harus
diperlakukan secara adil (fair). Prinsip kelayakan berarti
rencana tersebut harus layak (bisa) dilakukan. Sebagai
contoh, jika perusahaan mempunyai beban hutang terlalu
tinggi sedangkan kemampuan penjualan sangat kecil,
maka reorganisasi tidak layak dilakukan.
Langkah-langkah Reorganisasi.
1. Menentukan Nilai Perusahaan
Penilaian yang sering digunakan, dan yang termasuk cukup
sederhana, adalah menghitung nilai perusahaan
berdasarkan tingkat kapitalisasi. Misalkan kurator atau
pihak penilai memperkirakan perusahaan setelah
direorganisasi mampu menghasilkan pendapatan bersih
pertahunnya adalah Rp10 milyar. Tingkat kapitalisasi
untuk perusahaan yang serupa adalah 20%. Nilai
perusahaan tersebut bisa dihitung sebagai berikut ini.
Nilai perusahaan = Rp10 milyar / 0,2 = Rp50 milyar
Pihak lain bisa sampai pada angka yang berbeda.
Perbedaan sangat mungkin terjadi karena sangat sulit
2. Menentukan Struktur Modal yang Baru
Struktur modal tersebut bertujuan mengurangi beban tetap
(bunga) agar perusahaan bisa beroperasi dengan lebih
fleksibel. Untuk mengurangi beban tetap tersebut, total
hutang biasanya akan dikurangi.
3.2.3. Likuidasi
Kas yang diperoleh dari likuidiasi aset perusahaan akan
didistribusikan dengan urut-urutan tertentu, misal (dari
yang paling berhak memperoleh pertama, sampai yang
paling terakhir memperoleh hak).
1.Biaya administrasi yang berkaitan dengan urusan
likuidasi, termasuk biaya pengacara, kurator (trustee)
2.Klaim dari kreditor (hutang) yang muncul dari kegiatan
bisnis mulai dari saat kasus dibawa ke pengadilan
3.Gaji pegawai yang diperoleh dalam waktu 90 hari
sesudah (within) petisi kebangkrutan. Jumlah ini dibatasi
sampai $2.000 per-pegawai
4.Premi pensiunan pegawai untuk masa kerja dalam 120
hari petisi kebangkrutan diajukan. Klaim ini dibatasi
$2.000 per-pegawai dikalikan jumlah pegawai
5.Uang muka dari pelanggan yang membeli barang tetapi
belum memperoleh barangnya
6.Pajak pendapatan sampai tiga tahun sebelum
kebangkrutan, pajak properti sampai setahun sebelum
kebangkrutan, dan semua pajak pendapatan yang masih
ditahan oleh perusahaan
7.Kreditor umum
8.Saham preferen
9.Saham biasa.
Klaim untuk setiap kelas harus dibayarkan penuh, sebelum
klaim atas kelas yang dibawahnya bisa dibayarkan.
Tujuan pokok dari likuidasi formal adalah likuidasi aset
yang teratur dan adil kepada pihak-pihak yang terlibat.
Kelemahan likuidasi semacam itu adalah proses yang
lambat dan lebih mahal dibandingkan dengan likuidasi
informal. Likuidasi formal bisa dihindari jika kreditor
dan perusahaan bisa sampai pada kesepakatan untuk
melakukan penyelesaian secara informal.
3.2.4. Contoh Likuidasi dan Reorganisasi
(Restrukturisasi)
Berikut ini langkah-langkah yang dilakukan untuk
reorganisasi.
1.Menghitung Nilai Perusahaan: Misalkan pihak
pengadilan dan kurator mengestimasi penjualan di masa
mendatang bisa mencapai Rp75 juta pertahun. Marjin
keuntungan (profit margin) yang bisa dicapai
diperkirakan sekitar 10%. Dengan kata lain keuntungan
yang diperkirakan diperoleh perusahaan tersebut adalah
sekitar Rp7,5 juta pertahun.
2.Menghitung Tingkat Kapitalisasi atau Tingkat Multipel,
dan Nilai Perusahaan: Misalkan saja tingkat kapitalisasi
perusahaan yang sejenis adalah sekitar 12%. Maka,
Nilai = 7,5 juta / 0,12 = Rp62,50 juta
Tehnik multipel (seperti PER) juga bisa digunakan.
Misalkan saja rasio PER (Price Earning Ratio) untuk
perusahaan lain adalah sekitar 8 kali. Pihak penilai
menganggap rasio tersebut cukup wajar untuk
perusahaan tersebut. Dengan menggunakan tehnik
tersebut nilai perusahaan adalah:
Nilai perusahaan = Rp7,5 juta × 8 = Rp60 juta
Tentu saja tehnik atau cara yang berbeda akan
menghasilkan angka yang berbeda. Misalkan saja pihak
kurator menentukan nilai perusahaan adalah Rp60 juta.
3. Menentukan Struktur Modal yang Baru
Karena jumlah Rp60 juta tersebut lebih rendah
dibandingkan total klaim (total pasiva), maka struktur
modal yang baru perlu ditentukan. Struktur modal
yang baru diharapkan lebih meringankan beban tetap
perusahaan.
4. Prediksi Kebangkrutan
Ada beberapa indikator yang bisa dipakai untuk
memprediksi kebangkrutan. Indikator tersebut bisa
berupa indikator internal (dari dalam perusahaan) dan
indikator eksternal (dari luar perusahaan). Beberapa
contoh indikator internal perusahaan adalah aliran kas
perusahaan, strategi perusahaan, laporan keuangan,
trend penjualan, kemampuan manajemen.
Indikator eksternal bisa diambil dari pasar keuangan,
informasi dari pihak yang berkaitan seperti pemasok,
dealer, dan konsumen. Sebagai contoh, dealer (misal
sepeda motor) bisa memonitor seberapa besar minat
konsumen terhadap sepeda motor merek tertentu, atau
memonitor merek sepeda motor apa saja yang paling
laris dan paling tidak laris.
4.1. Prediksi Kebangkrutan dengan Rasio Keuangan
4.1.1. Analisis Univariate
Analisis univariate dilakukan dengan melihat variabel
keuangan yang diperkirakan mempengaruhi atau
berkaitan dengan kebangkrutan, dengan menganalisis
terpisah (untuk setiap variabelnya).
4.1.2. Analisis Multivariate
Analisis multivariate menggunakan dua variabel atau lebih
secara bersama-sama ke dalam satu persamaan. Analisis
ini bisa dipakai untuk menghilangkan kelemahan analisis
univariate yang mempunyai kemungkinan konflik antar
variabel. Untuk membuat model multivariat, kita perlu
mendefinisikan variabel bebas dan variabel tidak bebas,
seperti berikut ini (seperti model regresi).
Y = a + a1 X1 + …… + an Xn
Variabel tidak bebas (Y) biasanya berupa variabel dummy
(0 untuk perusahaan yang bangkrut atau 1 untuk
perusahaan yang tidak bangkrut). Kemudian X1 sampai
Xn (variabel bebas) adalah variabel yang diperkirakan
mempengaruhi kebangkrutan.
Model prediksi kebangkrutan multivariate yang cukup
terkenal dan menjadi pioner adalah model kebangkrutan
yang dikembangkan oleh Altman (1969). Model tersebut
menggunakan tehnik statistik analisis diskriminan, dan
secara umum bisa dituliskan sebagai berikut ini.
Z = a + a1 X1 + …… + an Xn
dimana Z merupakan skor kebangkrutan, sedangkan X1…
Xn adalah variabel bebas.
Model yang dikembangkan oleh Altman menghasilkan
persamaan sebagai berikut ini.
Zi = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 1,0 X5
dimana
X1 = (Aktiva lancar – Hutang Lancar) / Total Aktiva
X2 = Laba yang ditahan / Total Aset
X3 = Laba sebelum bunga dan pajak / Total aset
X X4 = Nilai pasar saham biasa dan saham preferen / Nilai
buku total hutang
X5 = Penjualan / Total Aset
Penelitian yang dilakukan oleh Altman (1969) dengan
menggunakan data di Amerika Serikat menunjukkan
bahwa skor kritis untuk model tersebut adalah 1,8. Jika
suatu perusahaan mempunyai skor di bawah 1,8, maka
perusahaan tersebut mempunyai probabilitas yang tinggi
untuk bangkrut, dan sebaliknya.
Bagaimana dengan di Indonesia, bisakah model tersebut
diterapkan? Salah satu perbedaan yang mencolok antara
Indonesia dengan Amerika menggunakan model yang
dipakai oleh Altman adalah sedikitnya perusahaan
Indonesia yang go-public. Jika perusahaan tidak gopublic, maka nilai pasar saham tidak bisa dihitung.
Untuk mengganti nilai pasar, Altman kemudian
menggunakan nilai buku saham biasa dan saham
preferen sebagai salah satu komponen variabel bebasnya,
dan kemudian mengembangkan model diskriminan
kebangkrutan, dan memperoleh model sebagai berikut.
Zi = 0,717 X1 + 0,847 X2 + 3,107 X3 + 0,42 X4 + 0,998 X5
dimana X1 = (Aktiva lancar – Hutang Lancar) / Total Aktiva
X2 = Laba yang ditahan / Total Aset
X3 = Laba sebelum bunga dan pajak / Total aset
X4 = Nilai buku saham biasa dan saham preferen / Nilai
buku
total hutang
X5 = Penjualan / Total Aset
Nilai Z kritis ditemukan sebagai 1,2. Hal tersebut berarti
jika suatu perusahaan mempunyai nilai Z di atas 1,2
maka perusahaan diperkirakan tidak mengalami
kebangkrutan, dan sebaliknya. Model tersebut kemudian
bisa digunakan baik untuk perusahaan yang go-public
maupun yang tidak go-public.

More Related Content

What's hot

Penilaian Saham
Penilaian SahamPenilaian Saham
Penilaian SahamHayy
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Manajemen keuangan bab 01
Manajemen keuangan bab 01Manajemen keuangan bab 01
Manajemen keuangan bab 01Lia Ivvana
 
Manajemen Risiko 10 Risiko kredit
Manajemen Risiko 10 Risiko kreditManajemen Risiko 10 Risiko kredit
Manajemen Risiko 10 Risiko kreditJudianto Nugroho
 
Jawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iJawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iyalifadli98
 
Contoh obligasi amortisasi
Contoh obligasi amortisasiContoh obligasi amortisasi
Contoh obligasi amortisasiFransisco Laben
 
Analisis keputusan lease vs buy part 2
Analisis keputusan lease vs buy part 2Analisis keputusan lease vs buy part 2
Analisis keputusan lease vs buy part 2Futurum2
 
Penentuan Harga Transfer
Penentuan Harga TransferPenentuan Harga Transfer
Penentuan Harga TransferMuhammad Fajar
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalTrisnadi Wijaya
 
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even PointAnalisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even PointFarrelfebrinal
 
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Rizky Akbar
 

What's hot (20)

Penilaian Saham
Penilaian SahamPenilaian Saham
Penilaian Saham
 
Manajemen investasi
Manajemen investasiManajemen investasi
Manajemen investasi
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Bab. 13 Keputusan Investasi Modal
Bab. 13 Keputusan Investasi ModalBab. 13 Keputusan Investasi Modal
Bab. 13 Keputusan Investasi Modal
 
Manajemen Piutang & Persediaan
Manajemen Piutang & PersediaanManajemen Piutang & Persediaan
Manajemen Piutang & Persediaan
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Manajemen keuangan bab 01
Manajemen keuangan bab 01Manajemen keuangan bab 01
Manajemen keuangan bab 01
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
Capital Budgeting
Capital Budgeting Capital Budgeting
Capital Budgeting
 
Sumber Sumber Pendanaan
Sumber Sumber PendanaanSumber Sumber Pendanaan
Sumber Sumber Pendanaan
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Manajemen Risiko 10 Risiko kredit
Manajemen Risiko 10 Risiko kreditManajemen Risiko 10 Risiko kredit
Manajemen Risiko 10 Risiko kredit
 
Jawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan iJawaban uts m. keuangan i
Jawaban uts m. keuangan i
 
Contoh obligasi amortisasi
Contoh obligasi amortisasiContoh obligasi amortisasi
Contoh obligasi amortisasi
 
Pemilihan Portofolio
Pemilihan PortofolioPemilihan Portofolio
Pemilihan Portofolio
 
Analisis keputusan lease vs buy part 2
Analisis keputusan lease vs buy part 2Analisis keputusan lease vs buy part 2
Analisis keputusan lease vs buy part 2
 
Penentuan Harga Transfer
Penentuan Harga TransferPenentuan Harga Transfer
Penentuan Harga Transfer
 
Return dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset TunggalReturn dan Risiko Aset Tunggal
Return dan Risiko Aset Tunggal
 
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even PointAnalisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
 
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
Penilaian Obligasi (Valuasi Obligasi)
 

Similar to RESTRUKTURISASI DAN KEBANGKRUTAN

Restrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awal
Restrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awalRestrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awal
Restrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awalFuturum2
 
Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516
Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516
Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516RazaTristanDeca
 
capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03
capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03
capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03SalsadilaJannati
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04Salsabila P A
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04Salsabila P A
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04DeaIvana1
 
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04TrianaMariana
 
KELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptx
KELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptxKELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptx
KELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptxwiwikph
 
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaansistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaanayudya fitri
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03AuroraSiahaan
 
PPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptx
PPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptxPPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptx
PPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptxMutiara450493
 
Artikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaanArtikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaanwardahmega
 
Teori struktur modal
Teori struktur modalTeori struktur modal
Teori struktur modalSigit Sanjaya
 
Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4
Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4
Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4MahendraDicky
 
Makalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uasMakalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uasCak Qur
 
Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)
Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)
Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)Futurum2
 

Similar to RESTRUKTURISASI DAN KEBANGKRUTAN (20)

Tugas 1 aml fix
Tugas 1 aml fixTugas 1 aml fix
Tugas 1 aml fix
 
Restrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awal
Restrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awalRestrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awal
Restrukturisasi hutang - sebuah pengenalan awal
 
Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516
Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516
Rasio_Likuiditas-12345678910111213141516
 
capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03
capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03
capital structure policy/absor.marantika/salsadila jannati/3-03
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Salsabila Putri Arifta/3-04
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Dea Ivana Chrysti/3-04
 
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
Working capital management/abshor.marantika/triana mariana/3-04
 
KELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptx
KELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptxKELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptx
KELOMPOK 6 (RASIO LIKUIDITAS).pptx
 
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaansistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
sistem dan prosedure penggunaan dana perusahaan
 
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03
Capital Structure Policy/abshor.marantika/Juniar Tifanni B. Sinurat/3-03
 
PPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptx
PPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptxPPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptx
PPT KEL.1 ANALISA LIKUIDITAS RASIO.pptx
 
Artikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaanArtikel pengelolaan piutang perusahaan
Artikel pengelolaan piutang perusahaan
 
struktur modal
struktur modalstruktur modal
struktur modal
 
Hutang dan saham preferen
Hutang dan saham preferenHutang dan saham preferen
Hutang dan saham preferen
 
Teori struktur modal
Teori struktur modalTeori struktur modal
Teori struktur modal
 
Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4
Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4
Capital Structure Policy / Abshor Marantika / Mahendra Dicky Setyawan / 3-4
 
Makalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uasMakalah manajemen keuangan ii uas
Makalah manajemen keuangan ii uas
 
Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)
Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)
Borrowing borrowing borrowing, why not (draf kasar)
 
Bab 5 - Analisa Rasio Likuiditas
Bab 5 - Analisa Rasio LikuiditasBab 5 - Analisa Rasio Likuiditas
Bab 5 - Analisa Rasio Likuiditas
 

More from Lia Ivvana

Manajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan AkuisisiManajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan AkuisisiLia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 25
Manajemen keuangan bab 25Manajemen keuangan bab 25
Manajemen keuangan bab 25Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 23
Manajemen keuangan bab 23Manajemen keuangan bab 23
Manajemen keuangan bab 23Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 21
Manajemen keuangan bab 21Manajemen keuangan bab 21
Manajemen keuangan bab 21Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 20
Manajemen keuangan bab 20Manajemen keuangan bab 20
Manajemen keuangan bab 20Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 19
Manajemen keuangan bab 19Manajemen keuangan bab 19
Manajemen keuangan bab 19Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 18
Manajemen keuangan bab 18Manajemen keuangan bab 18
Manajemen keuangan bab 18Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 17
Manajemen keuangan bab 17Manajemen keuangan bab 17
Manajemen keuangan bab 17Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 16
Manajemen keuangan bab 16Manajemen keuangan bab 16
Manajemen keuangan bab 16Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 13
Manajemen keuangan bab 13Manajemen keuangan bab 13
Manajemen keuangan bab 13Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 12
Manajemen keuangan bab 12Manajemen keuangan bab 12
Manajemen keuangan bab 12Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 11
Manajemen keuangan bab 11Manajemen keuangan bab 11
Manajemen keuangan bab 11Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 10
Manajemen keuangan bab 10Manajemen keuangan bab 10
Manajemen keuangan bab 10Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 08
Manajemen keuangan bab 08Manajemen keuangan bab 08
Manajemen keuangan bab 08Lia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 07 Penganggaran modal
Manajemen keuangan bab 07 Penganggaran modalManajemen keuangan bab 07 Penganggaran modal
Manajemen keuangan bab 07 Penganggaran modalLia Ivvana
 
Manajemen keuangan bab 04
Manajemen keuangan bab 04Manajemen keuangan bab 04
Manajemen keuangan bab 04Lia Ivvana
 

More from Lia Ivvana (20)

Manajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan AkuisisiManajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
Manajemen keuangan bab 27 Merger dan Akuisisi
 
Manajemen keuangan bab 25
Manajemen keuangan bab 25Manajemen keuangan bab 25
Manajemen keuangan bab 25
 
Manajemen keuangan bab 23
Manajemen keuangan bab 23Manajemen keuangan bab 23
Manajemen keuangan bab 23
 
Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22Manajemen keuangan bab 22
Manajemen keuangan bab 22
 
Manajemen keuangan bab 21
Manajemen keuangan bab 21Manajemen keuangan bab 21
Manajemen keuangan bab 21
 
Manajemen keuangan bab 20
Manajemen keuangan bab 20Manajemen keuangan bab 20
Manajemen keuangan bab 20
 
Manajemen keuangan bab 19
Manajemen keuangan bab 19Manajemen keuangan bab 19
Manajemen keuangan bab 19
 
Manajemen keuangan bab 18
Manajemen keuangan bab 18Manajemen keuangan bab 18
Manajemen keuangan bab 18
 
Manajemen keuangan bab 17
Manajemen keuangan bab 17Manajemen keuangan bab 17
Manajemen keuangan bab 17
 
Manajemen keuangan bab 16
Manajemen keuangan bab 16Manajemen keuangan bab 16
Manajemen keuangan bab 16
 
Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15Manajemen keuangan bab 15
Manajemen keuangan bab 15
 
Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14Manajemen keuangan bab 14
Manajemen keuangan bab 14
 
Manajemen keuangan bab 13
Manajemen keuangan bab 13Manajemen keuangan bab 13
Manajemen keuangan bab 13
 
Manajemen keuangan bab 12
Manajemen keuangan bab 12Manajemen keuangan bab 12
Manajemen keuangan bab 12
 
Manajemen keuangan bab 11
Manajemen keuangan bab 11Manajemen keuangan bab 11
Manajemen keuangan bab 11
 
Manajemen keuangan bab 10
Manajemen keuangan bab 10Manajemen keuangan bab 10
Manajemen keuangan bab 10
 
Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09Manajemen keuangan bab 09
Manajemen keuangan bab 09
 
Manajemen keuangan bab 08
Manajemen keuangan bab 08Manajemen keuangan bab 08
Manajemen keuangan bab 08
 
Manajemen keuangan bab 07 Penganggaran modal
Manajemen keuangan bab 07 Penganggaran modalManajemen keuangan bab 07 Penganggaran modal
Manajemen keuangan bab 07 Penganggaran modal
 
Manajemen keuangan bab 04
Manajemen keuangan bab 04Manajemen keuangan bab 04
Manajemen keuangan bab 04
 

RESTRUKTURISASI DAN KEBANGKRUTAN

  • 1. BAB 26 RESTRUKTURISASI DAN KEBANGKRUTAN Perusahaan tidak selalu berjalan sesusai dengan rencana. Pada situasi tertentu, perusahaan mungkin akan mengalami kesulitan keuangan yang ringan seperti mengalami kesulitan likuiditas (tidak bisa membayar gaji pegawai, bunga hutang). Jika tidak diselesaikan dengan benar, kesulitan kecil tersebut bisa berkembang menjadi kesulitan yang lebih besar, dan bisa sampai pada kebangkrutan.
  • 2. 1. Pengertian dan Definisi Kesulitas Keuangan dan Kebangkrutan Definisi yang pasti mengenai istilah-istilah tersebut sulit dirumuskan. Pengertian kebangkrutan sendiri bisa dilihat dari pendekatan aliran dan pendekatan stock. Dengan pendekatan stock, perusahaan bisa dinyatakan bangkrut jika total kewajiban melebihi total aktiva. Jika perusahaan mempunyai hutang Rp1 milyar, sedangkan total asetnya hanya Rp500 juta, maka perusahaan tersebut sudah bisa dinyatakan bangkrut. Dengan pendekatan aliran, perusahaan akan bangkrut jika tidak bisa menghasilkan aliran kas yang cukup. Dari sudut pandang stock, perusahaan bisa dinyatakan bangkrut meskipun mungkin masih menghasilkan aliran kas yang cukup, atau mempunyai prospek yang baik di masa mendatang.
  • 3. kesulitan usaha merupakan kondisi kontinum mulai dari kesulitan keuangan yang ringan (seperti masalah likuiditas), sampai pada kesulitan keuangan yang lebih serius, yaitu tidak solvabel (hutang lebih besar dibandingkan dengan aset) Kesulitan mendefinisikan kesulitan keuangan mempunyai banyak implikasi. Jika perusahaan mencapai tahap tidak solvabel, pada dasarnya ada dua pilihan, yaitu likuidasi (kebangrkutan) atau reorganisasi. Likuidasi dipilih jika nilai likuidasi lebih besar dibandingkan dengan nilai perusahaan kalau diteruskan. Reorganisasi dipilih kalau perusahaan masih menunjukkan prospek yang baik, sehingga nilai perusahaan kalau diteruskan lebih besar dibandingkan dengan nilai perusahaan kalau dilikuidasi.
  • 4. 2. Penyebab Kesulitan Keuangan Penyebab kesulitan keuangan dan kebangkrutan cukup bervariasi. Jenis industri sendiri mempengaruhi penyebab kegagalan usaha. Ada sektor usaha yang relatif mudah dikerjakan, ada yang sulit. Kegagalam bisnis juga bervariasi tergantung umur usaha. 3. Alternatif Perbaikan Kesulitan Keuangan Jika perusahaan mencapai tahap tidak solvabel, pada dasarnya ada dua pilihan, yaitu likuidasi (kebangrkutan) atau reorganisasi. Likuidasi jika nilai likuidasi lebih besar dibandingkan nilai perusahaan kalau diteruskan. Reorganisasi kalau perusahaan masih menunjukkan prospek yang baik, sehingga nilai perusahaan kalau diteruskan lebih besar dibandingkan dengan nilai perusahaan kalau dilikuidasi.
  • 5. Pemecahan Secara Informal: 1)Dilakukan apabila masalah belum begitu parah 2)Masalah perusahaan hanya bersifat sementara, prospek masa depan masih bagus. Cara: a)Perpanjangan (extension): dilakukan dengan memperpanjang jatuh tempo hutang-hutang b)Komposisi (Composition): dilakukan dengan mengurangi besarnya tagihan, misal klaim hutang diturunkan menjadi 60%. Kalau hutang awal besarnya Rp1 juta, maka hutang yang baru menjadi Rp600.000 (60% × Rp1 juta) c)Likuidasi: jika nilai likuidasi lebih besar dibandingkan nilai going concern, perusahaan bisa dilikuidias secara informal.
  • 6. Pemecahan Secara Formal: Dilakukan apabila masalah sudah parah, kreditur dan pemasok dana lainnya ingin mempunyai jaminan keamanan dan keadilan. Pemecahan secara formal melibatkan pihak ketiga yaitu pengadilan. Cara: a)Apabila nilai perusahaan > Nilai perusahaan dilikuidasi, dilakukan Reorganisasi, dengan merubah struktur modal menjadi struktur modal yang layak. Perubahan bisa dilakukan melalui perpanjangan, perubahan komposisi, atau keduanya b)Apabila nilai perusahaan < Nilai perusahaan dilikuidasi, likuidasi lebih baik dilakukan. Likuidasi dengan menjual aset-aset perusahaan, kemudian didistribusikan ke pemasok modal di bawah pengawasan pihak ketiga.
  • 7. 3.1. Perbaikan Informal (Penyelesaian Suka Rela) Jika prospek perusahaan di masa mendatang cukup baik, kesulitan keuangan bersifat sementara, maka restrukturisasi perlu dilakukan. Jika kesulitan tersebut bersifat permanen, maka kebangkrutan atau likuidasi merupakan pilihan yang lebih baik. Jika kesulitan perusahaan bersifat permanen, maka nilai perusahaan yang dilikuidasi akan lebih tinggi dibandingkan dengan nilai perusahaan jika dijalankan terus.
  • 8. 3.1.1. Restrukturisasi Cara yang bisa dilakukan adalah mengurangi beban-beban yang menghimpit perusahaan. Extension. Melalui perpanjangan, kreditor bersedia memperpanjang masa jatuh tempo hutangnya. Sebagai contoh, hutang yang pada mulanya jatuh tempo dalam lima tahun, sekarang diperpanjang menjadi sepuluh tahun. Komposisi (Composition). Komposisi dilakukan melalui perubahan nilai hutang lama. Sebagai contoh, hutang lama sebesar Rp100 diturunkan nilainya menjadi Rp60. Meskipun nilai hutang turun, kreditor masih bisa menerimanya karena nilai tersebut lebih tinggi dibandingkan dengan nilai hutang jika perusahaan dilikuidasi.
  • 9. 3.1.2. Likuidasi Dalam beberapa situasi likuidasi informal juga bisa dilakukan. Jika nilai perusahaan dilikuidasi lebih tinggi dibandingkan dengan nilai perusahaan yang going concern (berjalan terus), maka perusahaan sebaiknya dilikuidasi. Likuidasi informal mempunyai kelebihan dibandingkan dengan likuidasi formal, karena lebih cepat dan bisa menghemat biaya pengadilan, sehingga nilai likuidasi yang diperoleh bisa lebih tinggi dibandingkan dengan nilai yang diperoleh jika likuidasi dilakukan melalui pengadilan.
  • 10. 3.2. Perbaikan Formal Perbaikan formal melibatkan pihak ketiga seperti pengadilan. Melalui pihak ketiga, pihak-pihak yang terlibat dalam kebangkrutan bisa memperoleh perlindungan dari pihak lainnya. Pengadilan berusaha agar pihak-pihak yang berkaitan memperoleh perlakuan yang adil selama proses perbaikan tersebut. 3.2.1. Keuntungan Perbaikan Formal Ada dua alasan secara teoritis yang mendorong perusahaan menggunakan jalur resmi, yaitu: 1. Permasalahan Common Pool, dan 2. Permasalahan Hold Out.
  • 11. Common Pool. Misalkan suatu perusahaan mempunyai nilai hutang nominal sebesar total Rp20 milyar, yang berasal dari 10 kreditor dengan besar masing-masing adalah sama (Rp2 milyar). Nilai pasar perusahaan tersebut jika bertahan adalah Rp15 milyar. Jika dilikuidasi, aset perusahaan bisa dijual menghasilkan kas sebesar Rp10 milyar. Misalkan kondisi perusahaan memburuk sehingga tidak bisa membayar salah satu hutangnya, maka kreditor tersebut bisa menuntut agar perusahaan dibangkrutkan.
  • 12. Hold-Out. Misalkan pada contoh di atas perusahaan berhasil meyakinkan kreditor agar dilakukan restrukturisasi. Hutang yang lama (yang besarnya Rp2 milyar untuk setiap kreditor), diganti dengan hutang baru yang nilainya lebih rendah, misal Rp1,4 milyar untuk setiap kreditor. Jika kreditor menyetujui usulan tersebut, total hutang menjadi Rp14 milyar. Karena nilai perusahaan jika jalan terus adalah Rp15 milyar, maka pemegang saham memperoleh sisa sebesar Rp1 milyar. Perusahaan dengan demikian tidak perlu dilikuidasi, tetapi masih bisa berjalan terus. Kreditor secara keseluruhan juga diuntungkan (dibandingkan jika bangkrut), karena nilai Rp14 milyar lebih besar dibandingkan dengan Rp10 milyar (jika dibangkrutkan dan dilikuidasi).
  • 13. Jika menggunakan jalur kebangkrutan formal, peraturan perundangan akan menetapkan peraturan-peraturan untuk mencegah problem-problem tersebut. Contoh, kecenderungan salah satu pihak untuk membangkrutkan perusahaan dan meminta pelunasan secara sepihak dan hanya untuk dia, akan dibatasi oleh peraturan. Peraturan juga diharapkan bisa mencegah persoalan holdout. Sebagai contoh, peraturan bisa menetapkan persetujuan restrukturisasi jika sebagian besar dari kreditor, atau untuk kelas kreditor tertentu, menerima rencana restrukturisasi. Kreditor yang tidak setuju dengan restrukturisasi (atau yang menunda, atau yang hold-out), akan menerima jumlah yang sama dengan kreditor yang menerima rencana restrukturisasi. Dengan cara ini, peraturan memaksa kreditor untuk menerima restrukturisasi perusahaan.
  • 14. 3.2.2. Reorganisasi Jika nilai perusahaan going concern lebih tinggi dibandingkan dengan nilai perusahaan dilikuidasi, maka pilihan reorganisasi/restrukturisasi layak dilakukan. Dalam situasi ini, operasi perusahaan akan diteruskan setelah dilakukan perbaikan-perbaikan, terutama perbaikan struktur modalnya. Trustee (kurator) bisa ditunjuk untuk menjalankan reorganisasi tersebut. Rencana reorganisasi didasarkan pada prinsip keadilan dan kelayakan. Prinisip keadilan berarti semua pihak harus diperlakukan secara adil (fair). Prinsip kelayakan berarti rencana tersebut harus layak (bisa) dilakukan. Sebagai contoh, jika perusahaan mempunyai beban hutang terlalu tinggi sedangkan kemampuan penjualan sangat kecil, maka reorganisasi tidak layak dilakukan.
  • 15. Langkah-langkah Reorganisasi. 1. Menentukan Nilai Perusahaan Penilaian yang sering digunakan, dan yang termasuk cukup sederhana, adalah menghitung nilai perusahaan berdasarkan tingkat kapitalisasi. Misalkan kurator atau pihak penilai memperkirakan perusahaan setelah direorganisasi mampu menghasilkan pendapatan bersih pertahunnya adalah Rp10 milyar. Tingkat kapitalisasi untuk perusahaan yang serupa adalah 20%. Nilai perusahaan tersebut bisa dihitung sebagai berikut ini. Nilai perusahaan = Rp10 milyar / 0,2 = Rp50 milyar Pihak lain bisa sampai pada angka yang berbeda. Perbedaan sangat mungkin terjadi karena sangat sulit
  • 16. 2. Menentukan Struktur Modal yang Baru Struktur modal tersebut bertujuan mengurangi beban tetap (bunga) agar perusahaan bisa beroperasi dengan lebih fleksibel. Untuk mengurangi beban tetap tersebut, total hutang biasanya akan dikurangi. 3.2.3. Likuidasi Kas yang diperoleh dari likuidiasi aset perusahaan akan didistribusikan dengan urut-urutan tertentu, misal (dari yang paling berhak memperoleh pertama, sampai yang paling terakhir memperoleh hak). 1.Biaya administrasi yang berkaitan dengan urusan likuidasi, termasuk biaya pengacara, kurator (trustee) 2.Klaim dari kreditor (hutang) yang muncul dari kegiatan bisnis mulai dari saat kasus dibawa ke pengadilan
  • 17. 3.Gaji pegawai yang diperoleh dalam waktu 90 hari sesudah (within) petisi kebangkrutan. Jumlah ini dibatasi sampai $2.000 per-pegawai 4.Premi pensiunan pegawai untuk masa kerja dalam 120 hari petisi kebangkrutan diajukan. Klaim ini dibatasi $2.000 per-pegawai dikalikan jumlah pegawai 5.Uang muka dari pelanggan yang membeli barang tetapi belum memperoleh barangnya 6.Pajak pendapatan sampai tiga tahun sebelum kebangkrutan, pajak properti sampai setahun sebelum kebangkrutan, dan semua pajak pendapatan yang masih ditahan oleh perusahaan 7.Kreditor umum 8.Saham preferen 9.Saham biasa.
  • 18. Klaim untuk setiap kelas harus dibayarkan penuh, sebelum klaim atas kelas yang dibawahnya bisa dibayarkan. Tujuan pokok dari likuidasi formal adalah likuidasi aset yang teratur dan adil kepada pihak-pihak yang terlibat. Kelemahan likuidasi semacam itu adalah proses yang lambat dan lebih mahal dibandingkan dengan likuidasi informal. Likuidasi formal bisa dihindari jika kreditor dan perusahaan bisa sampai pada kesepakatan untuk melakukan penyelesaian secara informal.
  • 19. 3.2.4. Contoh Likuidasi dan Reorganisasi (Restrukturisasi) Berikut ini langkah-langkah yang dilakukan untuk reorganisasi. 1.Menghitung Nilai Perusahaan: Misalkan pihak pengadilan dan kurator mengestimasi penjualan di masa mendatang bisa mencapai Rp75 juta pertahun. Marjin keuntungan (profit margin) yang bisa dicapai diperkirakan sekitar 10%. Dengan kata lain keuntungan yang diperkirakan diperoleh perusahaan tersebut adalah sekitar Rp7,5 juta pertahun. 2.Menghitung Tingkat Kapitalisasi atau Tingkat Multipel, dan Nilai Perusahaan: Misalkan saja tingkat kapitalisasi perusahaan yang sejenis adalah sekitar 12%. Maka, Nilai = 7,5 juta / 0,12 = Rp62,50 juta
  • 20. Tehnik multipel (seperti PER) juga bisa digunakan. Misalkan saja rasio PER (Price Earning Ratio) untuk perusahaan lain adalah sekitar 8 kali. Pihak penilai menganggap rasio tersebut cukup wajar untuk perusahaan tersebut. Dengan menggunakan tehnik tersebut nilai perusahaan adalah: Nilai perusahaan = Rp7,5 juta × 8 = Rp60 juta Tentu saja tehnik atau cara yang berbeda akan menghasilkan angka yang berbeda. Misalkan saja pihak kurator menentukan nilai perusahaan adalah Rp60 juta.
  • 21. 3. Menentukan Struktur Modal yang Baru Karena jumlah Rp60 juta tersebut lebih rendah dibandingkan total klaim (total pasiva), maka struktur modal yang baru perlu ditentukan. Struktur modal yang baru diharapkan lebih meringankan beban tetap perusahaan. 4. Prediksi Kebangkrutan Ada beberapa indikator yang bisa dipakai untuk memprediksi kebangkrutan. Indikator tersebut bisa berupa indikator internal (dari dalam perusahaan) dan indikator eksternal (dari luar perusahaan). Beberapa contoh indikator internal perusahaan adalah aliran kas perusahaan, strategi perusahaan, laporan keuangan, trend penjualan, kemampuan manajemen.
  • 22. Indikator eksternal bisa diambil dari pasar keuangan, informasi dari pihak yang berkaitan seperti pemasok, dealer, dan konsumen. Sebagai contoh, dealer (misal sepeda motor) bisa memonitor seberapa besar minat konsumen terhadap sepeda motor merek tertentu, atau memonitor merek sepeda motor apa saja yang paling laris dan paling tidak laris. 4.1. Prediksi Kebangkrutan dengan Rasio Keuangan 4.1.1. Analisis Univariate Analisis univariate dilakukan dengan melihat variabel keuangan yang diperkirakan mempengaruhi atau berkaitan dengan kebangkrutan, dengan menganalisis terpisah (untuk setiap variabelnya).
  • 23. 4.1.2. Analisis Multivariate Analisis multivariate menggunakan dua variabel atau lebih secara bersama-sama ke dalam satu persamaan. Analisis ini bisa dipakai untuk menghilangkan kelemahan analisis univariate yang mempunyai kemungkinan konflik antar variabel. Untuk membuat model multivariat, kita perlu mendefinisikan variabel bebas dan variabel tidak bebas, seperti berikut ini (seperti model regresi). Y = a + a1 X1 + …… + an Xn Variabel tidak bebas (Y) biasanya berupa variabel dummy (0 untuk perusahaan yang bangkrut atau 1 untuk perusahaan yang tidak bangkrut). Kemudian X1 sampai Xn (variabel bebas) adalah variabel yang diperkirakan mempengaruhi kebangkrutan.
  • 24. Model prediksi kebangkrutan multivariate yang cukup terkenal dan menjadi pioner adalah model kebangkrutan yang dikembangkan oleh Altman (1969). Model tersebut menggunakan tehnik statistik analisis diskriminan, dan secara umum bisa dituliskan sebagai berikut ini. Z = a + a1 X1 + …… + an Xn dimana Z merupakan skor kebangkrutan, sedangkan X1… Xn adalah variabel bebas.
  • 25. Model yang dikembangkan oleh Altman menghasilkan persamaan sebagai berikut ini. Zi = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 1,0 X5 dimana X1 = (Aktiva lancar – Hutang Lancar) / Total Aktiva X2 = Laba yang ditahan / Total Aset X3 = Laba sebelum bunga dan pajak / Total aset X X4 = Nilai pasar saham biasa dan saham preferen / Nilai buku total hutang X5 = Penjualan / Total Aset
  • 26. Penelitian yang dilakukan oleh Altman (1969) dengan menggunakan data di Amerika Serikat menunjukkan bahwa skor kritis untuk model tersebut adalah 1,8. Jika suatu perusahaan mempunyai skor di bawah 1,8, maka perusahaan tersebut mempunyai probabilitas yang tinggi untuk bangkrut, dan sebaliknya. Bagaimana dengan di Indonesia, bisakah model tersebut diterapkan? Salah satu perbedaan yang mencolok antara Indonesia dengan Amerika menggunakan model yang dipakai oleh Altman adalah sedikitnya perusahaan Indonesia yang go-public. Jika perusahaan tidak gopublic, maka nilai pasar saham tidak bisa dihitung.
  • 27. Untuk mengganti nilai pasar, Altman kemudian menggunakan nilai buku saham biasa dan saham preferen sebagai salah satu komponen variabel bebasnya, dan kemudian mengembangkan model diskriminan kebangkrutan, dan memperoleh model sebagai berikut. Zi = 0,717 X1 + 0,847 X2 + 3,107 X3 + 0,42 X4 + 0,998 X5 dimana X1 = (Aktiva lancar – Hutang Lancar) / Total Aktiva X2 = Laba yang ditahan / Total Aset X3 = Laba sebelum bunga dan pajak / Total aset X4 = Nilai buku saham biasa dan saham preferen / Nilai buku total hutang X5 = Penjualan / Total Aset
  • 28. Nilai Z kritis ditemukan sebagai 1,2. Hal tersebut berarti jika suatu perusahaan mempunyai nilai Z di atas 1,2 maka perusahaan diperkirakan tidak mengalami kebangkrutan, dan sebaliknya. Model tersebut kemudian bisa digunakan baik untuk perusahaan yang go-public maupun yang tidak go-public.