E scm(2)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

E scm(2)

on

  • 689 views

 

Statistics

Views

Total Views
689
Views on SlideShare
689
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

E scm(2) Presentation Transcript

  • 1. E-SCM (Supply Chain Management)
    Kelompok J
    Bina Nusantara University
  • 2. E-Supply Chain Management
    E-Supply Chain Management (SCM) adalahmerupakan aplikasi terpadu yang memberikandukungan sistem informasi kepada manajemendalam hal pengadaan barang dan jasa bagiperusahaan sekaligus mengelola hubungandiantara mitra untuk menjaga tingkat kesediaanproduk dan jasa yang dibutuhkan olehperusahaan secara optimal.
  • 3.
  • 4. KONSEP E-SCM
  • 5. E-SCM
    Dalam merancange-Supply Chain Management terdapat beberapa segmen yang harus diperhatikan, segmen tersebutadalah:
    Customer and Service Management
    Manufacturing and Supply Chain Planning
    Supplier Relationship Management
  • 6. Perbandingan perubahan layanan dengane-SCM
  • 7.
  • 8. eSCMberfokuspadapengelolaanarusinformasi, bahanbaku, dandanasepanjangmatarantaisuplai. Arustersebutmencerminkancore processes darisebuahperusahaanyang mengimplementasikannya.
  • 9. Model SCM
  • 10. ProseseSCM
    eSCMmengintegrasikanmulaidaripengiriman order danprosesnya, pengadaanbahanmentah, order tracking, penyebaraninformasi, perencanaankolaboratif, pengukurankinerja, pelayananpurnajual, danpengembanganprodukbaru. eSCMjugamengintegrasikanperusahaansecara virtual denganpara vendor, pelanggandanmitrabisnisnya.
  • 11. Kesimpulan
    Perusahaan-perusahaan yang berhasilmembangun supply chain dapatmelakukanlompatankedepandibandingkompetitornya, yang tidakmelihatsecaraoptimisprosespengadaanlogistik, mulaidarisuplai material hinggapengirimannyakepelanggan.
    Dwight Klappich, penelitidari META Group, mengungkapkanbahwakecepatanmerupakansalahsatudariempatpersoalanstrategisdalamrevolusi SCM. Efekdarikecepatan yang paling utamaadalahmemotongrentangwaktudarisekedargagasan yang hadirdikepalahinggakehadiranproduksecarafisikdipasar. Kecepatansajatidakcukup, karenakekuataninformasiterletakpadaadanyakonsistensidarikebijakan yang bagusdankecepatandalammemutuskansebuahkebijakan.
  • 12. TerimaKasih