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Collaborare in rete
Complex Learning con i social networks
Istituto Comprensivo Ellera, Viterbo
Il gruppo collaborativo
✲ Interazione positiva
✲ Senso di appartenenza e responsabilità
✲ Condivisione di obiettivi comuni
✲ Rispetto e fiducia reciproca
✲ Leadeship condivisa
✲ Volontà di negoziare
✲ Condivisione della conoscenza
✲ Monitoraggio dei processi
In un gruppo collaborativo si costruiscono nuovi significati, con un
valore aggiunto rispetto all’apprendimento individuale.
Caratteristiche del gruppo collaborativo:
E’ il gruppo che apprende
«Collaborare (co-labore) vuol dire lavorare insieme, il che implica una
condivisione di compiti, e una esplicita intenzione di “aggiungere
valore” - per creare qualcosa di nuovo o differente attraverso un
processo collaborativo deliberato e strutturato, in contrasto con un
semplice scambio di informazioni o esecuzione di istruzioni. Un’ampia
definizione di apprendimento collaborativo potrebbe essere
l’acquisizione da parte degli individui di conoscenze, abilità o
atteggiamenti che sono il risultato di un’interazione di gruppo, o, detto
più chiaramente, un apprendimento individuale come risultato di un
processo di gruppo.»
(A.Kaye, Apprendimento collaborativo basato sul computer,
in “TD” n. 4 - autunno 1994, pp. 9-27.1992).
Collaborazione: opportunità e rischi
Opportunità:
• Ambiente di apprendimento non competitivo
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• Clima di gruppo positivo che facilita gli scambi
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significati
• Motivazione derivante dall’appartenenza al
gruppo
Rischi:
• Difficoltà a distaccarsi dai metodi tradizionali
• Mancanza di fiducia reciproca
• Senso di frustrazione derivante dai tempi di
apprendimento più lunghi
• Incapacità di rinunciare alle proprie idee
Strategie collaborative
bassa interazione alta interazione
Divisione
del lavoro
Strategia
parallela
Strategia
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Strategia
reciproca
Shared
minds
Singoli
compiti
indipendenti
Il lavoro è
suddiviso in
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indipendenti, i
membri si
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Ciascun
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Italy France UK Poland Spain
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Il lavoro viene diviso in sotto-compiti, ciascuno assegnato a un
esperto; gli autori lavorano in modo indipendente, aggiornandosi
periodicamente
In questo caso ciascun esperto realizza un capitolo; attraverso il
confronto periodico con gli altri aggiunge dati o modifica il proprio
lavoro.
Italy France UK Poland Spain
Ricerca Statistiche
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pratiche
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Ciascun esperto lavora su una bozza comune; la bozza viene
fatta girare (ad esempio via e-mail) e ciascuno a turno integra,
modifica, aggiunge.
R
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s
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c
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Italy France UK Poland Spain
Ricerca
Statistiche
Studi di
caso
Indagine
Buone
pratiche
Ricerca
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pratiche
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pratiche
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caso
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Strategia reciproca
Tutti gli esperti lavorano sulla stessa bozza, anche in tempo reale: in
questo caso è indispensabile usare le tecnologie, ad esempio Google doc
per la creazione di documenti condivisi
Italy France UK Poland Spain
Google
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Tutti gli esperti assieme creano il documento; possono usare le tecnologie
o riunirsi attorno a un tavolo, ciò che conta è che ciascuna parte del
documento è frutto di un processo di accordo e condivisione.
Italy
France
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Tecnologie a supporto della collaborazione
sistemi di comunicazione:
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b) asincroni (e-mail, forum, documenti condivisi);
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a) sincroni (condivisione di schermo e lavagna elettronica, strumenti
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• Consente l’interazione molti-a-molti
• Il percorso di apprendimento può essere conservato e archiviato
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condivisi
Documenti condivisi con Google docs
Le applicazioni Google consentono di lavorare collaborativamente alla
stesura di uno stesso documento, creando modifiche e integrazioni in
tempo reale. I documenti sono archiviati online, ma si può lavorare anche
offline.
Google docs include strumenti per la creazione di testi, di presentazioni e
fogli di calcolo.
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Condividere i template
Google docs contiene
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gratuiti di documenti
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Chiunque può creare e
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template.
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Creare uno spazio collaborativo
Google Sites consente di
creare siti web in cui gruppi
di persone possono
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condividere documenti e
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Oltre Google esistono
numerosi strumenti online
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online.
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Collaborare in rete

  • 1. Collaborare in rete Complex Learning con i social networks Istituto Comprensivo Ellera, Viterbo
  • 2. Il gruppo collaborativo ✲ Interazione positiva ✲ Senso di appartenenza e responsabilità ✲ Condivisione di obiettivi comuni ✲ Rispetto e fiducia reciproca ✲ Leadeship condivisa ✲ Volontà di negoziare ✲ Condivisione della conoscenza ✲ Monitoraggio dei processi In un gruppo collaborativo si costruiscono nuovi significati, con un valore aggiunto rispetto all’apprendimento individuale. Caratteristiche del gruppo collaborativo:
  • 3. E’ il gruppo che apprende «Collaborare (co-labore) vuol dire lavorare insieme, il che implica una condivisione di compiti, e una esplicita intenzione di “aggiungere valore” - per creare qualcosa di nuovo o differente attraverso un processo collaborativo deliberato e strutturato, in contrasto con un semplice scambio di informazioni o esecuzione di istruzioni. Un’ampia definizione di apprendimento collaborativo potrebbe essere l’acquisizione da parte degli individui di conoscenze, abilità o atteggiamenti che sono il risultato di un’interazione di gruppo, o, detto più chiaramente, un apprendimento individuale come risultato di un processo di gruppo.» (A.Kaye, Apprendimento collaborativo basato sul computer, in “TD” n. 4 - autunno 1994, pp. 9-27.1992).
  • 4. Collaborazione: opportunità e rischi Opportunità: • Ambiente di apprendimento non competitivo • Supporto reciproco • Clima di gruppo positivo che facilita gli scambi • Negoziazione e ridefinizione collettiva dei significati • Motivazione derivante dall’appartenenza al gruppo Rischi: • Difficoltà a distaccarsi dai metodi tradizionali • Mancanza di fiducia reciproca • Senso di frustrazione derivante dai tempi di apprendimento più lunghi • Incapacità di rinunciare alle proprie idee
  • 5. Strategie collaborative bassa interazione alta interazione Divisione del lavoro Strategia parallela Strategia sequenziale Strategia reciproca Shared minds Singoli compiti indipendenti Il lavoro è suddiviso in sotto-compiti indipendenti, i membri si aggiornano tra di loro periodicamente Ciascun membro a turno lavora sulla stessa bozza, aggiungendo modifiche e integrazioni Tutti i membri lavorano sulla stessa bozza simultaneamen te, ciascuno aggiunge modifiche e integrazioni I membri creano tutti insieme il documento, ciascuna parte è frutto dell’accordo collettivo
  • 6. Divisione del lavoro Singoli compiti indipendenti: Ad esempio, si chiede agli esperti di 5 paesi europei di realizzare un report che descriva la situazione dell’educazione nel proprio paese. Ciascun esperto lavora in modo indipendente; il risultato sarà un documento che assembla i diversi lavori. Italy France UK Poland Spain
  • 7. Strategie parallela Il lavoro viene diviso in sotto-compiti, ciascuno assegnato a un esperto; gli autori lavorano in modo indipendente, aggiornandosi periodicamente In questo caso ciascun esperto realizza un capitolo; attraverso il confronto periodico con gli altri aggiunge dati o modifica il proprio lavoro. Italy France UK Poland Spain Ricerca Statistiche Studi di caso Indagine Buone pratiche
  • 8. Strategia sequenziale Ciascun esperto lavora su una bozza comune; la bozza viene fatta girare (ad esempio via e-mail) e ciascuno a turno integra, modifica, aggiunge. R e s e a r c h Italy France UK Poland Spain Ricerca Statistiche Studi di caso Indagine Buone pratiche Ricerca Statistiche Studi di caso Indagine Buone pratiche Ricerca Statistiche Studi di caso Indagine Buone pratiche Ricerca Statistiche Studi di caso Indagine Buone pratiche Ricerca Statistiche Studi di caso Indagine Buone pratiche
  • 9. Strategia reciproca Tutti gli esperti lavorano sulla stessa bozza, anche in tempo reale: in questo caso è indispensabile usare le tecnologie, ad esempio Google doc per la creazione di documenti condivisi Italy France UK Poland Spain Google Doc
  • 10. Shared minds Tutti gli esperti assieme creano il documento; possono usare le tecnologie o riunirsi attorno a un tavolo, ciò che conta è che ciascuna parte del documento è frutto di un processo di accordo e condivisione. Italy France Spain Poland UK
  • 11. Tecnologie a supporto della collaborazione sistemi di comunicazione: a) sincroni (chat, lavagne condivise, videoconferenza) b) asincroni (e-mail, forum, documenti condivisi); sistemi per la condivisione di risorse: a) sincroni (condivisione di schermo e lavagna elettronica, strumenti per rappresentare progetti), b) asincroni (accesso a files e banche dati); sistemi di supporto a processi di gruppo (sistemi per la gestione di progetti, calendari condivisi, sistemi per la produzione, strumenti di votazione, strumenti per la generazione di idee e per discussioni aperte).
  • 12. Caratteristiche della collaborazione in rete • È libera da vincoli spazio-temporali • Consente l’interazione molti-a-molti • Il percorso di apprendimento può essere conservato e archiviato • L’ambiente di apprendimento è ampio e aperto a risorse esterne • I contenuti possono essere continuamente aggiornati • Si possono monitorare i processi in tempo reale • Le competenze dei partecipanti sono valorizzate • È possibile pubblicare i risultati del proprio lavoro rendendoli visibili e condivisi
  • 13. Documenti condivisi con Google docs Le applicazioni Google consentono di lavorare collaborativamente alla stesura di uno stesso documento, creando modifiche e integrazioni in tempo reale. I documenti sono archiviati online, ma si può lavorare anche offline. Google docs include strumenti per la creazione di testi, di presentazioni e fogli di calcolo. https://www.google.com/intl/it_us/docs/about/
  • 14. Condividere i template Google docs contiene dei template (modelli) gratuiti di documenti che possono essere scaricati e modificati dagli utenti. Chiunque può creare e condividere il proprio template. https://drive.google.com /templates#
  • 15. Creare uno spazio collaborativo Google Sites consente di creare siti web in cui gruppi di persone possono collaborare, pubblica e condividere documenti e risorse. Oltre Google esistono numerosi strumenti online gratuiti per creare spazi personali e spazi collaborativi online.