2. Grønn næring Reiseliv og opplevelser i verdensklasse Industri og avansert teknologi
16.09.2018 3
Innlandets bidrag til
bærekraftig vekst og
utvikling
Samarbeide – Innovasjon - Infrastruktur – Kompetanse – Kapital
3. Langsiktig arbeid over mange år gir resultater
4
Betydelig løft i investeringer
Økt fokus på drift og vedlikehold
Større fokus på bo-og arbeidsmarkedsregioner
Kollektivtransport
Viktige reformer (Jernbanereform og Nye Veier)
5. Digitale trender påvirker hele transportsektoren
Digitalisering og morgendagens mobilitet
1. Endrede
mobilitetsbehov
2. Digitalisering av
kjøretøy
3. Nye forretnings-
modeller
7. Smart styring av
trafikksystemet
4. Endret kunde-
interaksjon
5. Endret
planlegging og
utbygging av
infrastruktur
6. Endret drift og
vedlikehold av
infrastruktur
8. Endrede
politiske
prioriteringer
6. Lansering av selvkjørende modeller
Digitalisering og morgendagens mobilitet
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Nivå 4 i visse
byer i 2021
Nivå 4 og 5 i bytrafikk
på begynnelsen av
2020-tallet
Selvkjørende
biler i bytrafikk i
2030
Nivå 5 i
2030
Nivå 3, og
muligens 4-
5, i 2021
Førerløs
bilpark i
2030
Selvkjørende
biler på
motorvei i 2018
Selvkjørende
biler på
motorvei i 2020
Selvkjørende
biler på
motorvei i 2021
Storskala bruk av
førerløse lastebiler i
2027
SAE-nivå
Early rider
program i 2017
Nivå 4 i
2019
Nivå 4-
funksjoner i
2018
Selvkjørende i visse
situasjoner, men kan
trenge inngripen
Helt førerløse i
begrensede
omgivelser
Helt førerløse
kjøretøy
Personbiler Lastebiler
7. Autonome kjøretøy gir gevinster, men det finnes barrierer
Digitalisering og morgendagens mobilitet
Barrierer
• Forbrukervegring
• Finansielle barrierer
• Utvidet juridisk ansvar for
leverandører vil tilsi et
høyere prispåslag
• Manglende internasjonal
koordinering av
standarder og lovverk
Drivere
• Økt trafikksikkerhet
• Økende mangel på
sjåfører for busser og
lastebiler
• Økt produktivitet
• Redusert trafikkø
• Fallende
teknologikostnader
• Økt mobilitet
8. Implementering av autonomi – 2030 eller 2075?
9
Digitalisering og morgendagens mobilitet
I 2030 er 95% selvkjørende,
elbiler som tilbys i
delingstjenester
• Konservativ framskrivning
• Lang tid å bytte ut bilpark senker hastighet på
innfasing
• Regulering er et hinder
• Alle opptrer økonomisk rasjonelt
• Tradisjonelle biler blir vraket
• «Alle» velger bildeling
• Kollektivandelen går ned
9. Teknologi for autonom styring utvikles også i maritim sektor, luftfart
og skinnebasert transport
Maritim sektor Lufttransport Togtransport
• Droner:
• Testprosjekter som bruk i
leveringstjeneste, men
kommersielle utsikter er usikre
• Selvkjørende lufttaxier for
privatpersoner
• Testprosjekter for bruk pågår
(Airbus og Uber)
• Førerløse passasjerfly
• Boeing forsker på muligheter
for bruk av på lang sikt (2025)
• Første testing planlagt for 2018
• Norge:
• verdens første selvkjørende
containerskip
• verdens første testarena for
førerløse skip i
Trondheimsfjorden
• Førerløse og ubemannede skip vil først
benyttes i kysttransport
• I Norge kan det tas i bruk i sivil
transport om 2-3 år gitt at
regelverket åpner for det
• Førerløse skip som krysser kontinenter
ligger lenger frem i tid
• Det kan ta et tiår å få plass
internasjonalt regelverk
• Vedlikehold blir mer utfordrende
• Førerløse T-baner
• Godt utbredt i Europa,
Amerika og Asia
• Oslo planlegger
delautomatiserte T-baner i
2024
• Selvkjørende langdistansetog
• Rio Tinto gjennomførte
verdens første testtur med et
langdistanse godstog i 2017
• Selvkjørende tog
• Virtuelle skinner i Kina fra
2018 (ART-prosjektet)
Yara
Birkeland
ferdig i
2020
Airbus’
Vahana
test i
2018
Rio Tinto
testet i
2017
Digitalisering og morgendagens mobilitet
12. Norske muligheter er best med utgangspunkt i sterke klynger
Næringsutvikling og morgendagens mobilitet
Utvikling av ferje og skipsløsninger til
transportsektoren
Utvikling av nye
energiforsyningsløsninger
Produksjon av drivstoff
Utvikling av nye digitale styringssystemer
Nisjeoppdrag for rådgivere og arkitekter
og noen grad for entreprenører
17. 19
Statsminister Erna Solberg på NHOs årskonferanse 2017 – Made in Norway
"Jeg vil gjerne invitere næringslivet med på et samarbeid
for å utforme CO2-fondet slik at vi når klimamålene og
samtidig klarer å skape verdier og jobber fremover."
19. Dette kan vi tilby med vår CO2-fondmodell
Forpliktelse til utslippskutt
Mobilisering i næringslivet
Utrulling av klimaløsninger
Handlingsrom og fleksible støtteordninger
Styrket konkurransekraft
Private arbeidsplasser
22
Slik vil et CO2-fond kutte utslipp i transportsektoren
Utgangspunkt:
Perspektivmeldingen slår fast at vi står overfor flere krevende omstillinger i tiårene som kommer.
For å lykkes må det skapes flere arbeidsplasser i privat sektor, samtidig som produktiviteten i samfunnet må øke.
God og effektiv mobilitet er sentralt trekk for et attraktivt og velfungerende samfunn og et konkurransedyktig næringsliv.
Hvordan skal vi utløse innovasjons- og omstillingsevnen noe som er drivkraft for nye løsninger og næringsutvikling
Det er en ny tid når det gjelder utvikling av smarte, effektive og grønne mobilitetsløsninger.
Kombinasjonen av en rivende teknologisk utvikling, tøffe krav til klimagassreduksjoner og forventet vekst i transportbehov vil være viktige drivkrefter som vil prege transportsektoren:
Hva er behovet for utbygging av infrastruktur, hvilke muligheter åpner seg for ny næringsutvikling, hvordan endres transportsystemet og hvilke barrierer må overvinnes?
KSL
Kort om NHO er:
Autonome landsforeninger. Kan gi utrykk i forskjellig standpunkt. Eks. innleiesaken.
Stort regionapparat, står til disposisjon.
Næringslivet i Innlandet har mye å være stolte av og har store muligheter framover.
Naturgitte forutsetninger og forutsetninger som vi har opparbeidet oss.
Grønn næring
Tenker blant annet på bionæringen og verdiskapning basert på fornybare ressurser – Hvor Innlandet har naturgitte forutsetninger og kan ta en nasjonal posisjon. Meget god biostrategi, Norwegian wood, Heiner, mange småklynger/samasrbeide
Vinterprodukter i verdensklasse
Vi har vinterprodukter i verdensklasse. Tenker på destinasjonene, Alpin og langrenn + fjellområdene våre. Selvsagt gode på sommeren også – har selvsagt ikke glemt det
Industri og teknologi
Framtidsretta Industri, forskning- og teknologimiljøene på Raufoss/Gjøvik – vi er dyktige på robotisering og mekanisk teknologi. NCE-klynge 10 miliarder, Total defence: 6,5 milliarder/3.000 ansatte. Kan doble sin omsetning/verdiskapning om vi spiller kortene riktig. Tyskerne, ubåt, ta produksjon hjem, sette i gang prosjektene – sikrer retning og holder kompetansen oppe. Ikke la Kongsberg og Buskerud ta alt dette…
Byggebransjen
Tenker på alle de dyktige entreprenørselskapene i Innlandet. Det er dom som skal bygge for satsingen vår.
Handel og kontor
Drive god service og handel overfor alle våre turister. En del av den utvidede turistnæringa vår
Vi trenger alle deler av næringslivet, men også noen som går foran og leder vei.
Og, så handler det om å bli bedre kjent med hverandre.
Samarbeide mer
Vi har mange små bedrifter – og vi må jobbe mer sammen. Vite hva andre gjør – innenfor fagområdene. Villig til å dele med hverandre – sjøl om det er litt skummelt. Se f.eks på hvordan renovasjonsbedriftene i Innlandet samarbeider. Et stor felles befolkningsgrunnlag gir mulighet til stordrift og avsetning på det som skapes. Viktig å tenke klynge – gir felles kraft. NCE, Total Defence, Heidner, Norwegian wood, katapult osv.
Riktig utdanning
Svært viktig at ungdommen tar riktig utdanning til morgendagens jobber. Her i Innlandet trenger vi blant annet flere med yrkesfag og fagutdanning. 6 av 10 melder melder at de ikke får den kompetansen de trenger. Men, vi trenger også å utdanne til jobber som ikke finnes i dag. Da trenger vi evne til å bruke kunnskap på nye områder og evne til å tilegne seg nye ferdigheter/kunnskap. Ser fram til et bredt samarbeide med utdanningsinstitusjonene og politikerne for å lykkes med dette.
Infrastruktur
Det legges godt til rette med viktig infrastruktur nå. Tenker på vei og jernbane, samt den storstilte utbyggingen av høyhastighets bredbånd. Her er det viktig at alle gode krefter i Innlandet følger opp at vi kommer raskest mulig i mål. Tempo Tempo. Sykehus, bredbånd og vei. Hvordan er våre prioriteringer her?
Kapital
Innlandet har sin andel av prosjektene i Innovasjon Norge, men bare 5% av tilskuddene. Vi trenger risikokapital til gode prosjekter – hentet lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Hvordan få til dette?
NHO har sammen med LF og Reg-apparatet utviklet posisjoner over lang tid
En rekke dokumenter er laget – felles innspill
Rammene har økt
NHO fellesskapet snakker med samlet røst
En velfungerende økonomi er avhengig av god mobilitet
Folk må på jobb, og varer må til marked så raskt og effektivt som mulig.
Er mobiliteten god, vil også samfunnet tiltrekke seg kompetent arbeidskraft og stimulere nye investeringer i næringslivet
Trender som påvirker morgendagens mobilitet:- Befolkningsvekst og velstandsutvikling innebærer høyere etterspørsel etter transportløsninger og nye mobilitetsløsninger
Klimautfordringene innebærer at utslippene skal ned i alle sektorer
Digitalisering og tenknologi skaper nye muligheter for smart mobilitet innen alle transportsegmenter
Digitaliseringen av transportsektoren har startet og det er sannsynlig at transportsystemet og bruken av det vil endre seg raskt
Digitalisering gir muligheter for effektivitet og kostnadsbesparelser
Teknologiutviklingen øker sikkerheten i transportsystemene
Automasjon i transportmidler innbefatter både kjøretøy på vei, skinner. Maritimt og i luften
Nivå 3-biler lanseres i perioden 2018-2021. implementeringen av biler på nivå 4/5 avhenger både av reguleringer, infrastruktur og teknologiutvikling
https://www.techemergence.com/self-driving-car-timeline-themselves-top-11-automakers/
Drivere
Opptil 94 % av trafikkulykker skyldes menneskelig svikt
Barrierer
- Forkjærlighet for kjøreopplevelsen og følelsen av frihet og kontroll
- Frykt for egen og andres sikkerhet
- Kostnadsnivå for nødvendig teknologi er foreløpig svært høyt fordi markedet er i en tidlig fase
Hvor raskt denne utviklingen går er usikker. Sikkert er det at de er underveis og at de på enkelt områder vil gå raskere enn vi forventer, mens arnde områder vil ta mer tid Mange av oss har allerede biler med betydelig "selvkjørende" egenskaper.
Prosjekter testes ut i en rekke land både på vei, bane og på sjø.
Her står det du trenger i foilen
Samferdselsinvesteringer virker på mange måter
For det første gir det direkte virkninger gjennom redusert reisetid og bedre fremkommelighet
For det andre via kryssløpsvirkninger ved at prosjektet etterspør varer og tjenester fra underleverandører som igjen etterspør andre underleverandører
Konsumvirkninger kommer at dette gir økte inntekter fra folk som etterspør varer og tjenester og dermed gir skatteinntekter
I tillegg har vi det som kalles mer-nytte
Digitalisering vil påvirke nær sagt alle industrier og samfunnsfunksjoner og vil ha implikasjoner for transpotmarkedet
Infrastruktur
Nye drivstoff vil stille nye krav til infrastruktur, digitalisering gir muligheter for smartere infrastrukturløsninger( eks. havner- container, induktiv lading, biodrivstof anlegg)
Produksjon av kjøretøy
Voldsom vekst i antall elektriske biler – nye muligheter for ladeinfrastruktur, batteriproduksjon. Jobber også med elektriske skip – behov for ny ladeinfrastruktur i havner. Elektrisek fly jobbes det også med.
Drivstoff
Hydrogen ses på som et godt alternativ, særlig der batteri gir for kort rekkevidde(særlig stor/tunge kjøretøy), fremvekst av hydrogentog og skip
Biodrivstoff
LNG – økende antall skip ( 2015 var det 57 skip) ser for seg over 1000 stk en gang på 2020-tallet)
Transporttjenester
Selvkjørende kjøretøy vil kunne åpne for nye forretningsmodeller (bruk før og etter primærbruken).
Utvikling av delingsøkonomi, der vi går fra å eie til å leie
Kan gi kostnadseffektive alternativer på sikt (eks: førerløse T-baner -
- Analysen peker på noen områder som de mener peker seg ut som områder som kan gi grunnlag for vekst
Klimaforpliktelse 2030 – transport peker seg ut
2/3 av transportutslippene fra næringslivets transporter
NTP legger stor vekt på å stimulere taktskiftet for hurtigere innfasing av ny teknologi
Innen 2030 skal:
Nye tyngre varebiler, 75 pst. av nye langdistansebusser og 50 pst. av nye lastebiler være nullutslippskjøretøy
Varedistribusjonen i de største bysentra skal tilnærmet være nullutslipp.
40 pst. av alle skip i nærskipsfart skal bruke biodrivstoff eller være null- og lavutslippskjøretøy.
30 pst. bærekraftig biodrivstoff i luftfart
Alle nye riksvegferjer benytter lav- eller nullutslippsløsninger.