SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
KONSEP KEEFEKTIFAN
PROGRAM
PENDIDIKAN NON
FORMAL
Pendahuluan
Pendahuluan
Tujuan
nasional
bangsa
Indonesia
adalah
mencerdaskan kehidupan bangsa dan itu yang
tercantum pembukaan UUD 1945
Di zaman yang serba modern dan semuanya berbau
teknologi ini program-program Pendidikan Non Formal
masih tetap dibutuhkan.
Memperhatikan keefektifan program PNF
 Tidak efektif dan efisien, maka bisa dikatakan
program itu gagal.

Pembahasan
Konsep Kefektifan

Pendekatan

Faktor

Para ahli dan peneliti telah mengungkapkan bagaimana mengukur
efektifitas itu ;
• Emitai Etzioni (1982:54) : efektifitas dapat dinyatakan sebagai
tingkat keberhasilan organisasi dalam usaha untuk mencapai
sasaran atau tujuan.
• Komaruddin (1994:294) : efektifitas adalah suatu keadaan yang
menunjukkan tingkat keberhasilan kegiatan managemen dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan lebih dulu.
• The liang gie (2000:24) : efektifitas adalh keadaan atau
kemampuan suatu kerja yang dilaksanakan oleh manusia untuk
memberikan guna yang diharapkan.
• Gibson (1984:28)
: efektifitas adalah konteks perilaku
organisasi merupakan hubungan antar
produksi, kualitas, efisiensi, fleksibilitas, kepuasan, sifat
keunggulan dan pengembangan.
Konsep Kefektifan

Pendekatan

Faktor

Jadi kesimpulannya, efektifitas merupakan
tingkat ketercapaian tujuan dari aktivasiaktivasi yang telah dilakukan dibanding
dengan target yang telah dittapkan
sebelumnya.
Konsep Kefektifan

Pendekatan

Faktor

Pendekatan mengenai efektifitas menurut para ahli
 Gibson (1984:38)
1.
Pendekatan tujuan
2.
Pendekatan teori sistem
 Robbins (1994:54)
1.
Pendekatan pencapaian tujuan (goal
approach)
2.
Pendekatan Sistem
3.
Pendekatan Konstituensi-Strategis
4.
Pendekatan nilai-nilai bersaing

attainment
Konsep Kefektifan

Pendekatan

Faktor

Untuk meningkatkan efektifitas pendidikan non formal dalam pengembangan
kualitas manusia
1. Perlu menata konsep yang tepat tentang program-program pendidikan non
formal.
2. Perlu merencanakan program pendidikan non formal berbasis kebutuhan
nyata warga sasaran.
3. Penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan non formal secara tekun dan
berkelanjutan dengan prinsip-prinsip manajemen yang tepat guna.
Secara lebih singkat dapat di katakan bahwa untuk meningkatkan efektivitas
pendidikan non formal dalam pengembangan kualitas manusia maka diperlukan
upaya penataan ketenagaan PNF menjadi lebih profesional yang mampu menata
konsep yang tepat tentang PNF dan dapat merencanakan program PNF yang
berbasis kebutuhan dan membangun kelembagaan PNF.
Konsep Kefektifan

Pendekatan

Pendidik dan tenaga
kependidikan PNF
(PTK PNF)

Pendekatan menuju
Tenaga kependidikan
PNF yang profesional

Faktor

1. Pamong belajar
2. Pendidik PAUD non
formal
1. Pendekatan
karakteristik
2. Pendekatan
institusional
3. Pendekatan legalistik.
Konsep Kefektifan

Pendekatan

Faktor

Tiga agenda terkait dengan ketenagaan yang
perlu dilakukan sebagai langkah awal menuju
PTK-PNF, yaitu :
1) Pembentukan asosiaso PTK-PNF,
2) Penyelenggaraan sertifikasi PTK-PNF dan
3) Penyusunan peraturan perundang undangan
(PP) yang mengatur tentang
kedudukan, peran, fungsi dan tanggungjawab
PTK-PNF, termasuk didalmanya pemberian
penghargaan.
Konsep Kefektifan

Pendekatan

Faktor

Langkah langkah pengembangan program yang
dapat dilakukan agar PKBM dapat lebih optimal
dalam pengembangan SDM, meliputi :
1) Analisis
dan
penentuan
kebutuhan
pendidikan akar masalah, isu strategis,
2) Penentuan strategi pengembangan
3) Rencana implementasi dan penyusunan
rencana evaluasi.
Simpulan
Simpulan
Setiap program pendidikan non formal haruslah memiliki
tingkat efektifitas yang tinggi dan memiliki dampak positif
bagi masyarakat sesuai tujuan yang telah
dicacangkan, agar masyarakat yang menjadi sasaran
program mampu mengaplikasikan ilmunya dengan baik.
Agar program PNF memiliki tingkat efektifitas yang tinggi
tentunya pegiat PNF harus memperhatikan konsep
keefektifan program PNF, factor-factor yang
mempengeruhi keefektifan program PNF, dan tentunya
evaluasi baik formatif maupun sumatif.

More Related Content

What's hot

Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikanPengawasan dan penilaian satuan pendidikan
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan
Devifitrin
 
Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan
ujangjm
 
Pelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan SekolahPelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan Sekolah
tengkurohana
 
Prinsip dan fungsi administrasi pendidikan
Prinsip dan fungsi administrasi pendidikanPrinsip dan fungsi administrasi pendidikan
Prinsip dan fungsi administrasi pendidikan
DWI SUSILOWATI
 
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikanAdm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
ujangjm
 
428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt
428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt
428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt
thamil arasi
 
Nota slide pengurusan strategik
Nota slide pengurusan strategikNota slide pengurusan strategik
Nota slide pengurusan strategik
Osman Hj Mohamed
 

What's hot (19)

Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikanPengawasan dan penilaian satuan pendidikan
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan
 
Kepimpinan pengajaran
Kepimpinan pengajaranKepimpinan pengajaran
Kepimpinan pengajaran
 
pembangunan organisasi
pembangunan organisasipembangunan organisasi
pembangunan organisasi
 
Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 3 fungsi administrasi pendidikan
 
Pelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan SekolahPelan Pembangunan Sekolah
Pelan Pembangunan Sekolah
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Perancangan Strategik
 
Prinsip dan fungsi administrasi pendidikan
Prinsip dan fungsi administrasi pendidikanPrinsip dan fungsi administrasi pendidikan
Prinsip dan fungsi administrasi pendidikan
 
Penilaian Program Berasaskan Model Logik
Penilaian Program Berasaskan Model LogikPenilaian Program Berasaskan Model Logik
Penilaian Program Berasaskan Model Logik
 
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudihartiPengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
 
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikanAdm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
 
Fungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikanFungsi administrasi pendidikan
Fungsi administrasi pendidikan
 
Fungsi dan prinsip administrasi pendidikan
Fungsi dan prinsip administrasi pendidikanFungsi dan prinsip administrasi pendidikan
Fungsi dan prinsip administrasi pendidikan
 
SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4
 
Revision skp mg2
Revision skp mg2Revision skp mg2
Revision skp mg2
 
428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt
428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt
428014734 slaid-hala-tuju-ts25-3-0-ppt
 
Pelan pembangunan professionalisme berterusan
Pelan pembangunan professionalisme berterusanPelan pembangunan professionalisme berterusan
Pelan pembangunan professionalisme berterusan
 
Nota slide pengurusan strategik
Nota slide pengurusan strategikNota slide pengurusan strategik
Nota slide pengurusan strategik
 
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasi
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasiKepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasi
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasi
 
31. rbpmp dan rp manajemen kinerja pka (1)
31. rbpmp dan rp manajemen kinerja pka (1)31. rbpmp dan rp manajemen kinerja pka (1)
31. rbpmp dan rp manajemen kinerja pka (1)
 

Viewers also liked (8)

Pendidikan kewarganegaraan dan korupsi serta pembangunan karakter bangsa
Pendidikan kewarganegaraan dan korupsi serta pembangunan karakter bangsaPendidikan kewarganegaraan dan korupsi serta pembangunan karakter bangsa
Pendidikan kewarganegaraan dan korupsi serta pembangunan karakter bangsa
 
Pod review
Pod reviewPod review
Pod review
 
Teori kebutuhan
Teori kebutuhanTeori kebutuhan
Teori kebutuhan
 
Uji hipotesis
Uji hipotesisUji hipotesis
Uji hipotesis
 
Andragogi, teknologi pembelajaran orang dewasa
Andragogi, teknologi pembelajaran orang dewasaAndragogi, teknologi pembelajaran orang dewasa
Andragogi, teknologi pembelajaran orang dewasa
 
masyarakat modern
masyarakat modernmasyarakat modern
masyarakat modern
 
Wisdoms, membuka mata, menangkap makna
Wisdoms, membuka mata, menangkap maknaWisdoms, membuka mata, menangkap makna
Wisdoms, membuka mata, menangkap makna
 
Motivasi Belajar Orang Dewasa dan Implikasinya pada Diklat Aparatur
Motivasi Belajar Orang Dewasa dan Implikasinya pada Diklat AparaturMotivasi Belajar Orang Dewasa dan Implikasinya pada Diklat Aparatur
Motivasi Belajar Orang Dewasa dan Implikasinya pada Diklat Aparatur
 

Similar to Menprog pnf.bab vi

Makalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformal
Makalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformalMakalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformal
Makalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformal
Agus Witono
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
titiharyati
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
titiharyati
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
rimalestariri
 
Bab VII Pengembangan Sumber Daya Manusia
Bab VII Pengembangan Sumber Daya ManusiaBab VII Pengembangan Sumber Daya Manusia
Bab VII Pengembangan Sumber Daya Manusia
Harniza Ulfa
 
3 dm 05-aris-babi-pendahuluan
3 dm 05-aris-babi-pendahuluan3 dm 05-aris-babi-pendahuluan
3 dm 05-aris-babi-pendahuluan
Heri Waluyo
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
titiharyati
 
Bab vii pengembangan sumber daya manusia
Bab vii pengembangan sumber daya manusiaBab vii pengembangan sumber daya manusia
Bab vii pengembangan sumber daya manusia
Harniza Ulfa
 
Makalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen PendidikanMakalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen Pendidikan
David Rosidi
 

Similar to Menprog pnf.bab vi (20)

Makalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformal
Makalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformalMakalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformal
Makalah ppm-pengendalian-mutu-program-pendidikan-nonformal
 
perencanaan kurikulum
perencanaan kurikulumperencanaan kurikulum
perencanaan kurikulum
 
Implementasi manajemen ppt
Implementasi manajemen pptImplementasi manajemen ppt
Implementasi manajemen ppt
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.pptPower_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
Power_Point_Pengelolaan_Manajemen_Pendid.ppt
 
Bab VII Pengembangan Sumber Daya Manusia
Bab VII Pengembangan Sumber Daya ManusiaBab VII Pengembangan Sumber Daya Manusia
Bab VII Pengembangan Sumber Daya Manusia
 
3 dm 05-aris-babi-pendahuluan
3 dm 05-aris-babi-pendahuluan3 dm 05-aris-babi-pendahuluan
3 dm 05-aris-babi-pendahuluan
 
Rangkuman uts
Rangkuman   utsRangkuman   uts
Rangkuman uts
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
PPT TOTAL QUALITY MANAGEMENT ASLI.pptx
PPT TOTAL QUALITY MANAGEMENT ASLI.pptxPPT TOTAL QUALITY MANAGEMENT ASLI.pptx
PPT TOTAL QUALITY MANAGEMENT ASLI.pptx
 
Bab vii pengembangan sumber daya manusia
Bab vii pengembangan sumber daya manusiaBab vii pengembangan sumber daya manusia
Bab vii pengembangan sumber daya manusia
 
Eby gel syahdilla putra, hidayat, indrianto, ichsan thariq, sardi efendi, yog...
Eby gel syahdilla putra, hidayat, indrianto, ichsan thariq, sardi efendi, yog...Eby gel syahdilla putra, hidayat, indrianto, ichsan thariq, sardi efendi, yog...
Eby gel syahdilla putra, hidayat, indrianto, ichsan thariq, sardi efendi, yog...
 
22-bahan-ajar-manajemen-pelatihan.pdf
22-bahan-ajar-manajemen-pelatihan.pdf22-bahan-ajar-manajemen-pelatihan.pdf
22-bahan-ajar-manajemen-pelatihan.pdf
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
KONSEP_DASAR_MANAJEMEN.pptx
KONSEP_DASAR_MANAJEMEN.pptxKONSEP_DASAR_MANAJEMEN.pptx
KONSEP_DASAR_MANAJEMEN.pptx
 
Makalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen PendidikanMakalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen Pendidikan
 
prinsip dan fungsi-fungsi pokok administrasi pendidikan
prinsip dan fungsi-fungsi pokok administrasi pendidikanprinsip dan fungsi-fungsi pokok administrasi pendidikan
prinsip dan fungsi-fungsi pokok administrasi pendidikan
 

More from Salma Van Licht

Pemberdayaan masyarakat ppt dila
Pemberdayaan masyarakat ppt dilaPemberdayaan masyarakat ppt dila
Pemberdayaan masyarakat ppt dila
Salma Van Licht
 

More from Salma Van Licht (20)

Perencanaan program-amin-2014
Perencanaan program-amin-2014Perencanaan program-amin-2014
Perencanaan program-amin-2014
 
Perencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakat
Perencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakatPerencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakat
Perencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakat
 
Pemberdayaan masyarakat ppt dila
Pemberdayaan masyarakat ppt dilaPemberdayaan masyarakat ppt dila
Pemberdayaan masyarakat ppt dila
 
Penelitian kualitatif1
Penelitian kualitatif1Penelitian kualitatif1
Penelitian kualitatif1
 
Penelitian kualitatif2
Penelitian kualitatif2Penelitian kualitatif2
Penelitian kualitatif2
 
Contoh disain penelitian
Contoh disain penelitianContoh disain penelitian
Contoh disain penelitian
 
Analisis data kualitatif
Analisis data kualitatifAnalisis data kualitatif
Analisis data kualitatif
 
Pelatihan dan kwu
Pelatihan dan kwuPelatihan dan kwu
Pelatihan dan kwu
 
Penel r & d
Penel r & dPenel r & d
Penel r & d
 
Ptk pls
Ptk plsPtk pls
Ptk pls
 
Ptk pls
Ptk plsPtk pls
Ptk pls
 
Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!
Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!
Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!
 
Media mpp2
Media mpp2Media mpp2
Media mpp2
 
Usaha usaha kesehatan masyarakat
Usaha usaha kesehatan masyarakatUsaha usaha kesehatan masyarakat
Usaha usaha kesehatan masyarakat
 
Laporan magang kwu
Laporan magang kwuLaporan magang kwu
Laporan magang kwu
 
Keluarga, ibu, ayah, dan anak
Keluarga, ibu, ayah, dan anakKeluarga, ibu, ayah, dan anak
Keluarga, ibu, ayah, dan anak
 
Evolusi makna pembangunan
Evolusi makna pembangunanEvolusi makna pembangunan
Evolusi makna pembangunan
 
Laporan kkl
Laporan kklLaporan kkl
Laporan kkl
 
Teori utama pembangunan
Teori utama pembangunanTeori utama pembangunan
Teori utama pembangunan
 
Kel 2, kes.lingkungan
Kel 2, kes.lingkunganKel 2, kes.lingkungan
Kel 2, kes.lingkungan
 

Menprog pnf.bab vi

  • 3. Pendahuluan Tujuan nasional bangsa Indonesia adalah mencerdaskan kehidupan bangsa dan itu yang tercantum pembukaan UUD 1945 Di zaman yang serba modern dan semuanya berbau teknologi ini program-program Pendidikan Non Formal masih tetap dibutuhkan. Memperhatikan keefektifan program PNF  Tidak efektif dan efisien, maka bisa dikatakan program itu gagal. Pembahasan
  • 4. Konsep Kefektifan Pendekatan Faktor Para ahli dan peneliti telah mengungkapkan bagaimana mengukur efektifitas itu ; • Emitai Etzioni (1982:54) : efektifitas dapat dinyatakan sebagai tingkat keberhasilan organisasi dalam usaha untuk mencapai sasaran atau tujuan. • Komaruddin (1994:294) : efektifitas adalah suatu keadaan yang menunjukkan tingkat keberhasilan kegiatan managemen dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan lebih dulu. • The liang gie (2000:24) : efektifitas adalh keadaan atau kemampuan suatu kerja yang dilaksanakan oleh manusia untuk memberikan guna yang diharapkan. • Gibson (1984:28) : efektifitas adalah konteks perilaku organisasi merupakan hubungan antar produksi, kualitas, efisiensi, fleksibilitas, kepuasan, sifat keunggulan dan pengembangan.
  • 5. Konsep Kefektifan Pendekatan Faktor Jadi kesimpulannya, efektifitas merupakan tingkat ketercapaian tujuan dari aktivasiaktivasi yang telah dilakukan dibanding dengan target yang telah dittapkan sebelumnya.
  • 6. Konsep Kefektifan Pendekatan Faktor Pendekatan mengenai efektifitas menurut para ahli  Gibson (1984:38) 1. Pendekatan tujuan 2. Pendekatan teori sistem  Robbins (1994:54) 1. Pendekatan pencapaian tujuan (goal approach) 2. Pendekatan Sistem 3. Pendekatan Konstituensi-Strategis 4. Pendekatan nilai-nilai bersaing attainment
  • 7. Konsep Kefektifan Pendekatan Faktor Untuk meningkatkan efektifitas pendidikan non formal dalam pengembangan kualitas manusia 1. Perlu menata konsep yang tepat tentang program-program pendidikan non formal. 2. Perlu merencanakan program pendidikan non formal berbasis kebutuhan nyata warga sasaran. 3. Penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan non formal secara tekun dan berkelanjutan dengan prinsip-prinsip manajemen yang tepat guna. Secara lebih singkat dapat di katakan bahwa untuk meningkatkan efektivitas pendidikan non formal dalam pengembangan kualitas manusia maka diperlukan upaya penataan ketenagaan PNF menjadi lebih profesional yang mampu menata konsep yang tepat tentang PNF dan dapat merencanakan program PNF yang berbasis kebutuhan dan membangun kelembagaan PNF.
  • 8. Konsep Kefektifan Pendekatan Pendidik dan tenaga kependidikan PNF (PTK PNF) Pendekatan menuju Tenaga kependidikan PNF yang profesional Faktor 1. Pamong belajar 2. Pendidik PAUD non formal 1. Pendekatan karakteristik 2. Pendekatan institusional 3. Pendekatan legalistik.
  • 9. Konsep Kefektifan Pendekatan Faktor Tiga agenda terkait dengan ketenagaan yang perlu dilakukan sebagai langkah awal menuju PTK-PNF, yaitu : 1) Pembentukan asosiaso PTK-PNF, 2) Penyelenggaraan sertifikasi PTK-PNF dan 3) Penyusunan peraturan perundang undangan (PP) yang mengatur tentang kedudukan, peran, fungsi dan tanggungjawab PTK-PNF, termasuk didalmanya pemberian penghargaan.
  • 10. Konsep Kefektifan Pendekatan Faktor Langkah langkah pengembangan program yang dapat dilakukan agar PKBM dapat lebih optimal dalam pengembangan SDM, meliputi : 1) Analisis dan penentuan kebutuhan pendidikan akar masalah, isu strategis, 2) Penentuan strategi pengembangan 3) Rencana implementasi dan penyusunan rencana evaluasi. Simpulan
  • 11. Simpulan Setiap program pendidikan non formal haruslah memiliki tingkat efektifitas yang tinggi dan memiliki dampak positif bagi masyarakat sesuai tujuan yang telah dicacangkan, agar masyarakat yang menjadi sasaran program mampu mengaplikasikan ilmunya dengan baik. Agar program PNF memiliki tingkat efektifitas yang tinggi tentunya pegiat PNF harus memperhatikan konsep keefektifan program PNF, factor-factor yang mempengeruhi keefektifan program PNF, dan tentunya evaluasi baik formatif maupun sumatif.