SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
AlatAlatAlatAlat
MasalahMasalahMasalahMasalah KebutuhanKebutuhanKebutuhanKebutuhan TujuanTujuanTujuanTujuan
KeinginanKeinginanKeinginanKeinginan
Kondisi ygKondisi yg
diinginkandiinginkan
Kondisi ygKondisi yg
diinginkandiinginkan
KondisiKondisi
sekarangsekarang
KondisiKondisi
sekarangsekarang KebutuhanKebutuhanKebutuhanKebutuhan
 Suatu kondisi yang menunjukkan adanya
kesenjangan sehingga memerlukan pemecahan.
 Suatu kondisi yg tdk mengenakan
 Penggolongan masalah :
- masalah kekurangan
- masalah ketergantungan
- masalah penyimpangan
 Faktor intern : - faktor fisik
- Faktor mental
- faktor kepribadian
 Faktor ekstern : -lingkungan sosial
-faktor pend, politik,
-faktor bencana alam dll
Faktor kombinasi/campuran
 Dikelompokkan dalam dua kategori :
-Kebutuhan akan keamanan
-Kebutuhan untuk :mengakomodasikan
dorongan biologis kearah pertumbuhan.
 Setiap kategori kebth berkaitan dengan lima
aspek : aspek emosional, intelektual, phisikal,
sosial, dan spiritual.
 Tujuan = Hasilnya out come, keluaran
produk.
 Alat = Sarana, metode, teknik, atau
proses yg digunakan utk
mencapai tujuan.
 Kebutuhan = Kesenjangan antara hasil (tujuan)
yg ada sekarang dg hasil (tujuan)
yg ingin dicapai.
 Masalah = Suatu kebutuhan yg dipilih utk
dipenuhi / sebuah kesenjangan
utk ditiadakan.
 Normative Need  Established
Standart (individu / kelompok)
 Felt Need  with want
 Expressed Need or Demand 
Ecconomic Idea
 Comperative Need  Structural /
berjenjang
 Anticipated on Future Needs 
Proyeksi
 Kebutuhan Hidup Manusia
(Abraham Maslow)
 Kebutuhan dasar (Phisyological needs)
 Kebutuhan rasa aman(Safety needs)
 Kebutuhan kasih sayang dan rasa memiliki
(Love and belonging needs)
 Kebutuhan Penghargaan (Esteem need)
 Kebutuhan aktualisasi diri (needs for self
actualization)
Kebutuhan dasar merupakan kebthn paling
utama dlm khdpn mns --- kbth ini
memberikan motivasi yang kuat 
mempertahankan
meningkatkan  Khdpn manusia
 Teori Tiga Keb (David Mc. Cleland)
* Need for Achievement ( N Ach)
* Need for power (N Po)
* Need for Affiliation (N Aff)
 Mkeb bel minimum pokok:
Timbul  menyesuaikan diri dlm khdp->
memenuhi standar/tuntutan
hidup
Cth : -kbth nilai-nilai spiritual
-kbth membaca, menulis, berhitung
-PKK
-Pemahaman lingkungan hidup
-Penyesuaian diri
 Kebth belajar pengt dan ketramp khusus:
Pengt/ketramp - pengemb diri
Cth : - komputer
- menjahit
-pertukangan
- membatik
- dll
 Kebth bel masyarakat
hal-hal yang dituntut masyarakat->pengemb
masyarakat
Contoh : - berorganisasi
- kerjasama
- demokrasi
* Sesuatu yg hrs dipelajari seseorang guna
kemajuan khdupan dirinya, organisasi yg
ia miliki dan utk kemajuan masyarakat.
 Upaya meningkatkan pengt,ketramp, sikap
dan aspirasi hanya dpt dicapai melalui keg
belajar.
 Kebth Pend yg dirasakan dan dinyatakan
seseorang mrpkn ekspresi kebth diri
seseorang, kebth lembaga, dan kebthn masy.
Tk persyaratan kemamp
Kemamp yg dimiliki
Kbthn Belajar : suatu jarak antara tk penget, keterampilan,
sikap yg dimilki dgn tingkat penget, keterampilan, dan
sikap yg diperoleh seseorang, klp, lembaga dan masy
yg
dpt dicapai ----- keg belajar.
 Kbthn bel utk pekerjaan
 Kbthn bel yg berhub dgn kegemaran dan
rekreasi.
 Kbthn bel agama
 Kbthn bel penget umum
 Kbthn belajar kesejahteraan kel
 Kbthn bel penampilan diri
 Kbthn bel peristiwa-peristiwa baru
 Kbthn bel usaha pertanian
 Kbthn bel jasa. Dll.

More Related Content

Similar to Teori kebutuhan

Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...
Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...
Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...Kanaidi ken
 
Jenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardtJenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardtmuhammadfatih35
 
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)Agewen Stifford
 
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.pptPertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.pptLalu M
 
Softskill riza
Softskill rizaSoftskill riza
Softskill rizaaisjakarta
 
Jenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardtJenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardtmuhammadfatih35
 
Pemberdayaan masyarakat jf epid
Pemberdayaan masyarakat jf epidPemberdayaan masyarakat jf epid
Pemberdayaan masyarakat jf epidBidangTFBBPKCiloto
 
Konsep diri converted
Konsep diri convertedKonsep diri converted
Konsep diri convertedEndah Halim
 
Keluarga dalam pembentukan moral
Keluarga dalam pembentukan moralKeluarga dalam pembentukan moral
Keluarga dalam pembentukan moralAi Dee
 
Pengarahan.ppt
Pengarahan.pptPengarahan.ppt
Pengarahan.pptIshmahTpr1
 
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSNMembangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSNSeta Wicaksana
 
Makalah Prilaku Organisasi
Makalah Prilaku OrganisasiMakalah Prilaku Organisasi
Makalah Prilaku OrganisasiRidha Sari HR
 
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD PurnabaktiPenguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD PurnabaktiDadang Solihin
 
Ppt m5 kb 3_perilaku organisasi
Ppt m5 kb 3_perilaku organisasiPpt m5 kb 3_perilaku organisasi
Ppt m5 kb 3_perilaku organisasiPPGHybrid2
 
PERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptx
PERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptxPERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptx
PERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptxNiaSukma5
 

Similar to Teori kebutuhan (20)

Perilaku konsumen2
Perilaku konsumen2Perilaku konsumen2
Perilaku konsumen2
 
Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...
Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...
Pengertian & Ruang Lingkup Self DEVELOPMENT _Effective Employees Self DEVELOP...
 
Jenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardtJenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardt
 
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
 
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.pptPertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
 
Softskill riza
Softskill rizaSoftskill riza
Softskill riza
 
menggali-potensi-diri.ppt
menggali-potensi-diri.pptmenggali-potensi-diri.ppt
menggali-potensi-diri.ppt
 
Jenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardtJenis disiplin belajar marquardt
Jenis disiplin belajar marquardt
 
Pemberdayaan masyarakat jf epid
Pemberdayaan masyarakat jf epidPemberdayaan masyarakat jf epid
Pemberdayaan masyarakat jf epid
 
Konsep diri converted
Konsep diri convertedKonsep diri converted
Konsep diri converted
 
Keluarga dalam pembentukan moral
Keluarga dalam pembentukan moralKeluarga dalam pembentukan moral
Keluarga dalam pembentukan moral
 
Pengarahan.ppt
Pengarahan.pptPengarahan.ppt
Pengarahan.ppt
 
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSNMembangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
Membangun Karakter Disiplin Kepada Taruna Di Poltek SSN
 
Makalah Prilaku Organisasi
Makalah Prilaku OrganisasiMakalah Prilaku Organisasi
Makalah Prilaku Organisasi
 
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD PurnabaktiPenguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
 
Perilaku konsumen
Perilaku konsumenPerilaku konsumen
Perilaku konsumen
 
Ppt m5 kb 3_perilaku organisasi
Ppt m5 kb 3_perilaku organisasiPpt m5 kb 3_perilaku organisasi
Ppt m5 kb 3_perilaku organisasi
 
Motivasi 1 pp
Motivasi 1  ppMotivasi 1  pp
Motivasi 1 pp
 
PERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptx
PERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptxPERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptx
PERILAKU ORGANISASI materi anak kuliah.pptx
 
Nnnnnnnnnnnnnnnn
NnnnnnnnnnnnnnnnNnnnnnnnnnnnnnnn
Nnnnnnnnnnnnnnnn
 

More from Salma Van Licht

More from Salma Van Licht (20)

Perencanaan program-amin-2014
Perencanaan program-amin-2014Perencanaan program-amin-2014
Perencanaan program-amin-2014
 
Perencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakat
Perencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakatPerencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakat
Perencanaan program penyuluhan dalam pengabdian pada masyarakat
 
Pemberdayaan masyarakat ppt dila
Pemberdayaan masyarakat ppt dilaPemberdayaan masyarakat ppt dila
Pemberdayaan masyarakat ppt dila
 
Penelitian kualitatif1
Penelitian kualitatif1Penelitian kualitatif1
Penelitian kualitatif1
 
Penelitian kualitatif2
Penelitian kualitatif2Penelitian kualitatif2
Penelitian kualitatif2
 
Contoh disain penelitian
Contoh disain penelitianContoh disain penelitian
Contoh disain penelitian
 
Analisis data kualitatif
Analisis data kualitatifAnalisis data kualitatif
Analisis data kualitatif
 
Pelatihan dan kwu
Pelatihan dan kwuPelatihan dan kwu
Pelatihan dan kwu
 
Penel r & d
Penel r & dPenel r & d
Penel r & d
 
Ptk pls
Ptk plsPtk pls
Ptk pls
 
Ptk pls
Ptk plsPtk pls
Ptk pls
 
Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!
Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!
Apakah Kamu Kreatif? Buktikan Disini!
 
Media mpp2
Media mpp2Media mpp2
Media mpp2
 
Usaha usaha kesehatan masyarakat
Usaha usaha kesehatan masyarakatUsaha usaha kesehatan masyarakat
Usaha usaha kesehatan masyarakat
 
Laporan magang kwu
Laporan magang kwuLaporan magang kwu
Laporan magang kwu
 
Keluarga, ibu, ayah, dan anak
Keluarga, ibu, ayah, dan anakKeluarga, ibu, ayah, dan anak
Keluarga, ibu, ayah, dan anak
 
Evolusi makna pembangunan
Evolusi makna pembangunanEvolusi makna pembangunan
Evolusi makna pembangunan
 
Laporan kkl
Laporan kklLaporan kkl
Laporan kkl
 
Teori utama pembangunan
Teori utama pembangunanTeori utama pembangunan
Teori utama pembangunan
 
Kel 2, kes.lingkungan
Kel 2, kes.lingkunganKel 2, kes.lingkungan
Kel 2, kes.lingkungan
 

Teori kebutuhan

  • 1.
  • 2. AlatAlatAlatAlat MasalahMasalahMasalahMasalah KebutuhanKebutuhanKebutuhanKebutuhan TujuanTujuanTujuanTujuan KeinginanKeinginanKeinginanKeinginan Kondisi ygKondisi yg diinginkandiinginkan Kondisi ygKondisi yg diinginkandiinginkan KondisiKondisi sekarangsekarang KondisiKondisi sekarangsekarang KebutuhanKebutuhanKebutuhanKebutuhan
  • 3.  Suatu kondisi yang menunjukkan adanya kesenjangan sehingga memerlukan pemecahan.  Suatu kondisi yg tdk mengenakan  Penggolongan masalah : - masalah kekurangan - masalah ketergantungan - masalah penyimpangan
  • 4.  Faktor intern : - faktor fisik - Faktor mental - faktor kepribadian  Faktor ekstern : -lingkungan sosial -faktor pend, politik, -faktor bencana alam dll Faktor kombinasi/campuran
  • 5.  Dikelompokkan dalam dua kategori : -Kebutuhan akan keamanan -Kebutuhan untuk :mengakomodasikan dorongan biologis kearah pertumbuhan.  Setiap kategori kebth berkaitan dengan lima aspek : aspek emosional, intelektual, phisikal, sosial, dan spiritual.
  • 6.  Tujuan = Hasilnya out come, keluaran produk.  Alat = Sarana, metode, teknik, atau proses yg digunakan utk mencapai tujuan.  Kebutuhan = Kesenjangan antara hasil (tujuan) yg ada sekarang dg hasil (tujuan) yg ingin dicapai.  Masalah = Suatu kebutuhan yg dipilih utk dipenuhi / sebuah kesenjangan utk ditiadakan.
  • 7.  Normative Need  Established Standart (individu / kelompok)  Felt Need  with want  Expressed Need or Demand  Ecconomic Idea  Comperative Need  Structural / berjenjang  Anticipated on Future Needs  Proyeksi
  • 8.  Kebutuhan Hidup Manusia (Abraham Maslow)  Kebutuhan dasar (Phisyological needs)  Kebutuhan rasa aman(Safety needs)  Kebutuhan kasih sayang dan rasa memiliki (Love and belonging needs)  Kebutuhan Penghargaan (Esteem need)  Kebutuhan aktualisasi diri (needs for self actualization)
  • 9. Kebutuhan dasar merupakan kebthn paling utama dlm khdpn mns --- kbth ini memberikan motivasi yang kuat  mempertahankan meningkatkan  Khdpn manusia
  • 10.  Teori Tiga Keb (David Mc. Cleland) * Need for Achievement ( N Ach) * Need for power (N Po) * Need for Affiliation (N Aff)
  • 11.  Mkeb bel minimum pokok: Timbul  menyesuaikan diri dlm khdp-> memenuhi standar/tuntutan hidup Cth : -kbth nilai-nilai spiritual -kbth membaca, menulis, berhitung -PKK -Pemahaman lingkungan hidup -Penyesuaian diri
  • 12.  Kebth belajar pengt dan ketramp khusus: Pengt/ketramp - pengemb diri Cth : - komputer - menjahit -pertukangan - membatik - dll
  • 13.  Kebth bel masyarakat hal-hal yang dituntut masyarakat->pengemb masyarakat Contoh : - berorganisasi - kerjasama - demokrasi
  • 14. * Sesuatu yg hrs dipelajari seseorang guna kemajuan khdupan dirinya, organisasi yg ia miliki dan utk kemajuan masyarakat.  Upaya meningkatkan pengt,ketramp, sikap dan aspirasi hanya dpt dicapai melalui keg belajar.  Kebth Pend yg dirasakan dan dinyatakan seseorang mrpkn ekspresi kebth diri seseorang, kebth lembaga, dan kebthn masy.
  • 15. Tk persyaratan kemamp Kemamp yg dimiliki Kbthn Belajar : suatu jarak antara tk penget, keterampilan, sikap yg dimilki dgn tingkat penget, keterampilan, dan sikap yg diperoleh seseorang, klp, lembaga dan masy yg dpt dicapai ----- keg belajar.
  • 16.  Kbthn bel utk pekerjaan  Kbthn bel yg berhub dgn kegemaran dan rekreasi.  Kbthn bel agama  Kbthn bel penget umum  Kbthn belajar kesejahteraan kel  Kbthn bel penampilan diri  Kbthn bel peristiwa-peristiwa baru  Kbthn bel usaha pertanian  Kbthn bel jasa. Dll.