SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
STRATEGI PEMASRAN
Pengertian dan konsep strategi
• Strategi berasal dari Yunani strategia (stratos=
militer dan ag = pemimpin) artinya seni /ilmu
untuk menjadi seorang jendral.
• Strategi juga berarti rencana untuk pembagian
dan penggunaan kekuatan militer dan
material daerah tertentu untuk mencapai
tujuan
Konsep strategi
• Konsep strategi menggambarkan arah bisnis
yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan
merupakan pedoman untuk mengalokasikan
sumber daya dan usaha suatu organisaasi
• Setiap organisasi membutuhkan strategi
manakala :
1. Sumber daya yang dimiliki terbatas
2. Adanya ketidak pastian mengenai kekuatan
bersaing organisasi
3. Komitmen terhadap sumber daya tidak dapat
dirubah lagi
4. Keputusan-keputusan harus dikoordinasikan
antar bagian sepanjang waktu
5. Ada ketidakpastian mengenai pengendalian
inisiatif
• Menurut Stoner, Freman dan Gulbert Jr
Konsep strategi dibagi 2 :
1.Dari perspektif apa yang suatu organisasi ingin
lakukan :
dapat didefinisikan = program untuk menentukan
dan mencapai tujuan organisasi dan
mengimplimintasikan.
Makna yang terkandung para manajer memainkan
peranan yang aktif, sadar dan rasional dalam
merumuskan stategi
2. Dari perspektif apa yang organisassi akhirnya
lakukan
didefinisikan : pola tanggapan / respon
organisasi terhadap lingkungan sepanjang
waktu.
pada strategi ini setiap organisasi pasti
memiliki strategi tetapi tidak pernah
dirumuskan secara eksplisit.
Manajer yang bersifat reaktif,yaitu hanya
menanggapi dan menyesuaikan diri terhadap
lingkungan secara pasif manakala dibutuhkan
STRATEGI LAVEL KORPORASI
Pada lavel ini ; manajer puncak mengatur kegiatan dan operasi
organisasi yang memiliki bisnis lebih dari satu.
Dalam pengembangan bisnis korporasi, beberapa alternatif
1. Kedudukan dalam pasar
2. Inovasi
3. Produktivitas
4. Sumber daya fisik dan finalsial
5. Profitabilitas
6. Prestasi dan pengembangan manajerial
7. Prestasi dan sikap karyawan
8. Tanggung jawab sosial
Strategi lavil unit bisnis
• Diarahkan pada pengelolaan kegiatan operasi
suatu bisnis tertentu.
• Pada dasarnya strategi level ini berupaya
menentukan pendekatan yang sebaiknya
digunakan oleh suatu bisnis terhadap
pasarnya dan memanfaatkan sumberdaya
yang ada dalam kondisi pasar tertentu.
• Ada 3 strategi pilihan ; deferensiasi,fokus dan
cost leadership
Strategi level fungsional
• Merupakan strategi dalam menjalankan
gfungsi-fungsi manajemen yang dapat
mendukung strategi level unit bisnis.
• Tujuannya adalah untuk mengkomunikasikan
tujuan jangka pendek, mentukan tindakan-
tindakan untuk jangka pendek dan
menciptakan lingkungan yang kondusif
Konsep strategi pemasaran
Dua permasalahan yang diahadipi dalam
pemasaran :
1. bisnis apa yang digeluti, kondisi perusahaan
saat ini dan jenis bisnis apa yang akan
dimasuki dimasa mendatang
2. Bagaimana bisnis yang telah dipilih dapat
dijalankan dengan sukses dalam lingkungan
kompetitif atas dasar 4 P ( bauran
pemasaran ) untuk melayani pasar sasaran
• Strategi pemasaran merupakan pernyataan
mengenai bagaimana merek atau lini produk
mencapai tujuan
• TULL dan KAHLE mendifinisikan strategi
pemasaran alat fundamental yang
direncanakan untuk mencapai tujuan
perusahaan dengan memenangkan
keunggulan bersaing yang berkesinambungan
memalui pasar yang dimasuki
Menurut Corey , strategi
pemasaran mempunyai 5 elemen
1. Pemilihan pasar : yaitu memilih pasar yang
dilayani, faktornya :
a. Persepsi terhadap fungsi produk dan
pengelompokan teknologi yang dapat
diproteksi dan didominasi
b. Keterbatasan sumberdaya internal yang
mendorong pemusatan (fokus) yang lebih
sempit
c. Kemampuan khusus yang berasal dari akses
terhapad sumber daya langka / pasar terproteksi
2. Perencanaan produk , meliputi produk spesifik yang
dijual, pembentukan lini produk dan desain
penawarana individual
3. Penetapan harga , menentukan harga yang dapat
mencerminkan nilai kuantitatif dari produk kepada
pelanggan
4. Sisten distribusi, saluran perdagangan grosir dan
eceran yang dilalui produk hingga sampai konsumen
akhir
5. Komunikasi pemasaran ( promosi)
Faktor-faktor yang mempengaruhi
strategi pemasaran
1. lingkungan : pertumbuhan populasi dan
peraturan pemerintah sangat penting dalam
mempengaruhi bisnis
2. Pasar : ukuran pasar, tingkat pertumbuhan,
tahap perkembangan, trend, perilaku
konsumen, permintaan musiman, segematasi
pasar
3. Persaingan : siapa pesaingnya, posisi produk,
struktur biaya pesaing dan kapasitas produksi
pesaing
Model perumusan strategi
pemasaran
Kekuatan dan kelemahan perusahaan :
Lini produk
Basis pelanggan
Teknologi
Sumber daya finansial
Sasaran dan tujuan :
Laba, pangsa pasar
Formula dan strategi :
Pemilihan pasar
Produk
Harga
Saluran distribusi
Promosi
Faktor lain ( pelayanan,
bantuan tehnis, lokasi )
Analisa ekonomi :
Level komitmen
yang diperlukan
Tingkat BEP
Penilaian resiko :
1.Kemunhkinan
kanibalisasi
2.Kemungkinan
kehilangan
pelanggan
3.Laba potensial
analisa faktor :
ekonomi pesaing
Analisa pasar
•Skema
segmentasi
•Makna produk
•Perilaku
pembelian
•Ukuran pasar
•Kecenderungan
pasar : tehnik
pertumbuhan
•Pertimbangan
aspek hukum
•Posisi pasar
pesaing
•Faktor
perdagangan :
1. analisa biaya/
marjin
2. Dukungan yang
diperlukan
3. komitmen

More Related Content

What's hot

Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian BisnisBab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
msahuleka
 
komunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasarkomunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasar
suryawinata
 
Strategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaingStrategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaing
Amir Amir
 

What's hot (20)

Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler ArmstrongMengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
 
marketing mix 4p
marketing mix 4pmarketing mix 4p
marketing mix 4p
 
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
 
Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)Analisis pasar (2)
Analisis pasar (2)
 
Bab 5. perhatian dan pemahaman
Bab 5. perhatian dan pemahamanBab 5. perhatian dan pemahaman
Bab 5. perhatian dan pemahaman
 
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian BisnisBab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
Bab 6 - Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
 
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
 
Merancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola JasaMerancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola Jasa
 
komunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasarkomunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasar
 
MP I BAB 6 - Menganalisis Pasar Konsumen
MP I BAB 6 - Menganalisis Pasar KonsumenMP I BAB 6 - Menganalisis Pasar Konsumen
MP I BAB 6 - Menganalisis Pasar Konsumen
 
Perilaku konsumen dan konsep diri
Perilaku konsumen dan konsep diriPerilaku konsumen dan konsep diri
Perilaku konsumen dan konsep diri
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
 
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
 
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaanBab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
 
Strategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan HargaStrategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan Harga
 
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
 
Strategi merek
Strategi merekStrategi merek
Strategi merek
 
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikBab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
 
Strategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaingStrategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaing
 

Viewers also liked

Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Gustian Sadewa
 
Teori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemenTeori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemen
Yulius_Purwanto
 
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
khaerul azmi
 
Teori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemenTeori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemen
Yulius_Purwanto
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Yulius_Purwanto
 
Tugas manajemen pemasaran 2
Tugas manajemen pemasaran 2Tugas manajemen pemasaran 2
Tugas manajemen pemasaran 2
PePeTean
 
Sistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaranSistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaran
Indra Diputra
 
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen PemasaranPresentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Putri Imoet
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
Asep Sahwani
 

Viewers also liked (20)

Learning Curve Manajemen Operasional Lanjutan
Learning Curve Manajemen Operasional LanjutanLearning Curve Manajemen Operasional Lanjutan
Learning Curve Manajemen Operasional Lanjutan
 
Strategi Distribusi Manajemen Pemasaran Lanjutan
Strategi Distribusi Manajemen Pemasaran LanjutanStrategi Distribusi Manajemen Pemasaran Lanjutan
Strategi Distribusi Manajemen Pemasaran Lanjutan
 
Bahan ajar cetak Dr.Sudarman,S.Pd.,M.Pd
Bahan ajar cetak Dr.Sudarman,S.Pd.,M.PdBahan ajar cetak Dr.Sudarman,S.Pd.,M.Pd
Bahan ajar cetak Dr.Sudarman,S.Pd.,M.Pd
 
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
 
Pertemuan pertama
Pertemuan pertamaPertemuan pertama
Pertemuan pertama
 
Konsep sistem informasi
Konsep sistem informasiKonsep sistem informasi
Konsep sistem informasi
 
Teori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemenTeori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemen
 
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
 
Teori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemenTeori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemen
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
 
Global marketing information systems and research
Global marketing information systems and researchGlobal marketing information systems and research
Global marketing information systems and research
 
Modul manajemen pemasaran
Modul manajemen pemasaranModul manajemen pemasaran
Modul manajemen pemasaran
 
Tugas manajemen pemasaran 2
Tugas manajemen pemasaran 2Tugas manajemen pemasaran 2
Tugas manajemen pemasaran 2
 
PRESENTASI MANAJEMEN PEMASARAN
PRESENTASI MANAJEMEN PEMASARAN PRESENTASI MANAJEMEN PEMASARAN
PRESENTASI MANAJEMEN PEMASARAN
 
Sistem Keuangan Internasional
Sistem Keuangan InternasionalSistem Keuangan Internasional
Sistem Keuangan Internasional
 
Soal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemenSoal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemen
 
Sistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaranSistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaran
 
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen PemasaranPresentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
 
Pembahasan analisis perilaku konsumen
Pembahasan   analisis perilaku konsumenPembahasan   analisis perilaku konsumen
Pembahasan analisis perilaku konsumen
 

Similar to strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan

Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt  hrtTugas makalah strategi+sdm.ppt  hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
HartoBmn
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Arjuna Ahmadi
 
Fred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdf
Fred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdfFred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdf
Fred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdf
hilman39
 

Similar to strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan (20)

Pertemuan iv strategis pemasaran
Pertemuan iv strategis pemasaranPertemuan iv strategis pemasaran
Pertemuan iv strategis pemasaran
 
Pertemuan iv strategis pemasaran
Pertemuan iv strategis pemasaranPertemuan iv strategis pemasaran
Pertemuan iv strategis pemasaran
 
Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2
 
FORMULASI STRATEGI - MANAJEMEN STRATEJIK 4TH MEETING.pdf
FORMULASI STRATEGI - MANAJEMEN STRATEJIK 4TH MEETING.pdfFORMULASI STRATEGI - MANAJEMEN STRATEJIK 4TH MEETING.pdf
FORMULASI STRATEGI - MANAJEMEN STRATEJIK 4TH MEETING.pdf
 
Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt  hrtTugas makalah strategi+sdm.ppt  hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Tipe-tipe Strategi,...
 
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKTManajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
Manajemen Operasi Bab 2 Kelompok 2 3AKT
 
MAKALAH PROSES BISNIS
MAKALAH PROSES BISNISMAKALAH PROSES BISNIS
MAKALAH PROSES BISNIS
 
MAKALAH UAS
MAKALAH UASMAKALAH UAS
MAKALAH UAS
 
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
Menemukan Peluang Usaha Baru dari Pelanggan Rpp pertemuan 7
 
Manajemen Jasa
Manajemen Jasa Manajemen Jasa
Manajemen Jasa
 
Perencanaan dan organisasi
Perencanaan dan  organisasiPerencanaan dan  organisasi
Perencanaan dan organisasi
 
Manajemen Chapter 9 (Manajemen Strategik)
Manajemen Chapter 9 (Manajemen Strategik)Manajemen Chapter 9 (Manajemen Strategik)
Manajemen Chapter 9 (Manajemen Strategik)
 
Fred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdf
Fred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdfFred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdf
Fred_R_David_Manajemen_Strategik_pdf.pdf
 
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
 
Sm,winarsih,hapzi ali, tipe,bentuk,perencanaan,formulasi,evaluasi strategy,un...
Sm,winarsih,hapzi ali, tipe,bentuk,perencanaan,formulasi,evaluasi strategy,un...Sm,winarsih,hapzi ali, tipe,bentuk,perencanaan,formulasi,evaluasi strategy,un...
Sm,winarsih,hapzi ali, tipe,bentuk,perencanaan,formulasi,evaluasi strategy,un...
 
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tip...
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tip...Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tip...
Sm,aaron dicky taruna putra,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tip...
 
KLP 1 - STRATEGY FORMULATION.pptx
KLP 1 - STRATEGY FORMULATION.pptxKLP 1 - STRATEGY FORMULATION.pptx
KLP 1 - STRATEGY FORMULATION.pptx
 
Manajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptxManajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptx
 
Strategis manajemen perusahaan
Strategis manajemen perusahaan Strategis manajemen perusahaan
Strategis manajemen perusahaan
 

Recently uploaded

Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 

Recently uploaded (20)

Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptxPANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
PANDUAN PENGEMBANGAN KSP SMA SUMBAR TAHUN 2024 (1).pptx
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxTEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan

  • 2. Pengertian dan konsep strategi • Strategi berasal dari Yunani strategia (stratos= militer dan ag = pemimpin) artinya seni /ilmu untuk menjadi seorang jendral. • Strategi juga berarti rencana untuk pembagian dan penggunaan kekuatan militer dan material daerah tertentu untuk mencapai tujuan
  • 3. Konsep strategi • Konsep strategi menggambarkan arah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan merupakan pedoman untuk mengalokasikan sumber daya dan usaha suatu organisaasi • Setiap organisasi membutuhkan strategi manakala :
  • 4. 1. Sumber daya yang dimiliki terbatas 2. Adanya ketidak pastian mengenai kekuatan bersaing organisasi 3. Komitmen terhadap sumber daya tidak dapat dirubah lagi 4. Keputusan-keputusan harus dikoordinasikan antar bagian sepanjang waktu 5. Ada ketidakpastian mengenai pengendalian inisiatif
  • 5. • Menurut Stoner, Freman dan Gulbert Jr Konsep strategi dibagi 2 : 1.Dari perspektif apa yang suatu organisasi ingin lakukan : dapat didefinisikan = program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan mengimplimintasikan. Makna yang terkandung para manajer memainkan peranan yang aktif, sadar dan rasional dalam merumuskan stategi
  • 6. 2. Dari perspektif apa yang organisassi akhirnya lakukan didefinisikan : pola tanggapan / respon organisasi terhadap lingkungan sepanjang waktu. pada strategi ini setiap organisasi pasti memiliki strategi tetapi tidak pernah dirumuskan secara eksplisit. Manajer yang bersifat reaktif,yaitu hanya menanggapi dan menyesuaikan diri terhadap lingkungan secara pasif manakala dibutuhkan
  • 7. STRATEGI LAVEL KORPORASI Pada lavel ini ; manajer puncak mengatur kegiatan dan operasi organisasi yang memiliki bisnis lebih dari satu. Dalam pengembangan bisnis korporasi, beberapa alternatif 1. Kedudukan dalam pasar 2. Inovasi 3. Produktivitas 4. Sumber daya fisik dan finalsial 5. Profitabilitas 6. Prestasi dan pengembangan manajerial 7. Prestasi dan sikap karyawan 8. Tanggung jawab sosial
  • 8. Strategi lavil unit bisnis • Diarahkan pada pengelolaan kegiatan operasi suatu bisnis tertentu. • Pada dasarnya strategi level ini berupaya menentukan pendekatan yang sebaiknya digunakan oleh suatu bisnis terhadap pasarnya dan memanfaatkan sumberdaya yang ada dalam kondisi pasar tertentu. • Ada 3 strategi pilihan ; deferensiasi,fokus dan cost leadership
  • 9. Strategi level fungsional • Merupakan strategi dalam menjalankan gfungsi-fungsi manajemen yang dapat mendukung strategi level unit bisnis. • Tujuannya adalah untuk mengkomunikasikan tujuan jangka pendek, mentukan tindakan- tindakan untuk jangka pendek dan menciptakan lingkungan yang kondusif
  • 10. Konsep strategi pemasaran Dua permasalahan yang diahadipi dalam pemasaran : 1. bisnis apa yang digeluti, kondisi perusahaan saat ini dan jenis bisnis apa yang akan dimasuki dimasa mendatang 2. Bagaimana bisnis yang telah dipilih dapat dijalankan dengan sukses dalam lingkungan kompetitif atas dasar 4 P ( bauran pemasaran ) untuk melayani pasar sasaran
  • 11. • Strategi pemasaran merupakan pernyataan mengenai bagaimana merek atau lini produk mencapai tujuan • TULL dan KAHLE mendifinisikan strategi pemasaran alat fundamental yang direncanakan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan memenangkan keunggulan bersaing yang berkesinambungan memalui pasar yang dimasuki
  • 12. Menurut Corey , strategi pemasaran mempunyai 5 elemen 1. Pemilihan pasar : yaitu memilih pasar yang dilayani, faktornya : a. Persepsi terhadap fungsi produk dan pengelompokan teknologi yang dapat diproteksi dan didominasi b. Keterbatasan sumberdaya internal yang mendorong pemusatan (fokus) yang lebih sempit
  • 13. c. Kemampuan khusus yang berasal dari akses terhapad sumber daya langka / pasar terproteksi 2. Perencanaan produk , meliputi produk spesifik yang dijual, pembentukan lini produk dan desain penawarana individual 3. Penetapan harga , menentukan harga yang dapat mencerminkan nilai kuantitatif dari produk kepada pelanggan 4. Sisten distribusi, saluran perdagangan grosir dan eceran yang dilalui produk hingga sampai konsumen akhir 5. Komunikasi pemasaran ( promosi)
  • 14. Faktor-faktor yang mempengaruhi strategi pemasaran 1. lingkungan : pertumbuhan populasi dan peraturan pemerintah sangat penting dalam mempengaruhi bisnis 2. Pasar : ukuran pasar, tingkat pertumbuhan, tahap perkembangan, trend, perilaku konsumen, permintaan musiman, segematasi pasar 3. Persaingan : siapa pesaingnya, posisi produk, struktur biaya pesaing dan kapasitas produksi pesaing
  • 16. Kekuatan dan kelemahan perusahaan : Lini produk Basis pelanggan Teknologi Sumber daya finansial Sasaran dan tujuan : Laba, pangsa pasar Formula dan strategi : Pemilihan pasar Produk Harga Saluran distribusi Promosi Faktor lain ( pelayanan, bantuan tehnis, lokasi ) Analisa ekonomi : Level komitmen yang diperlukan Tingkat BEP Penilaian resiko : 1.Kemunhkinan kanibalisasi 2.Kemungkinan kehilangan pelanggan 3.Laba potensial analisa faktor : ekonomi pesaing Analisa pasar •Skema segmentasi •Makna produk •Perilaku pembelian •Ukuran pasar •Kecenderungan pasar : tehnik pertumbuhan •Pertimbangan aspek hukum •Posisi pasar pesaing •Faktor perdagangan : 1. analisa biaya/ marjin 2. Dukungan yang diperlukan 3. komitmen