Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kelompok dan kerjasama tim, karakteristik kelompok, model pembentukan kelompok menurut Bruce Tuckman yang terdiri dari 5 tahap, serta implikasi manajerial dari kerjasama tim.
2. Pengerti
an
Kelompok adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang berinteraksi dan
mereka saling bergantung dalam rangka memenuhi kebutuhan dan tujuan
3.
4. KarakteristikKelompok
Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi
sosial baik secara verbal maupun non verbal.
Anggota kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain
agar dapat diakui sebagai anggota kelompok.
Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat
menjaga anggota kelompok secara bersama dan berfungsi
sebagai satu unit.
Anggota kelompok merupakan orang yang
memiliki tujuan yang sama.
Individu yang tergabung dalam kelompok saling
mengenal satu sama lain serta dapat
membedakan orang-orang yang bukan
kelompoknya.
5. Model pembentukan suatu kelompok pertama kali diajukan oleh Bruce
Tackman (1965). Teori ini dikenal sebagai salah satu teori pembentukan
kelompok yang terbaik dan menghasilkan banyak ide-ide lain setelah kosep ini
dicetuskan.
Tahap-tahap
Pembentukan
Kelompok
6. Tahap 1 – Forming
Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan
diberikan tugas. Anggota kelompok cenderung untuk
bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik
namun mereka belum saling mengenal dan belum
saling percaya.
7. Tahap 2 – Storming
Kelompok mulai mengembangkan ide-ide
berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka
hadapi. Mereka membahas isu-isu semacam masalah
yang harus mereka selesaikan. Anggota kelompok
saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan
perspektif mereka masing-masing. Pada beberapa
kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula
8. Tahap 3 – Norming
Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota
kelompok. Peranan dan tanggung jawab telah jelas.
Anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu
sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi
masing-masing anggota untuk kelompok.
9. Tahap 4 – Performing
Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan pekerjaan
dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak
perlu dan supervisi eksternal. Anggota kelompok saling
bergantung satu sama lainnya dan mereka saling respect
dalam berkomunikasi.
10. Tahap 5 – Adjourning dan Transforming
Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok
membubarkan diri. Kelompok bisa saja kembali
pada tahap mana pun ketika mereka mengalami
perubahan.
11. Kekuata
n
Teamwo
rk
Teamwork atau kerjasama tim merupakan salah satu hal yang
harus dilakukan agar tujuan yang sebelumnya telah disepakati
dapat dicapai dengan baik.
Kebersamaan antar anggota merupakan salah satu investasi yang
paling penting diatas segalanya dalam sebuah kelompok, apabila
kebersamaan dalam sebuah tim tidak dapat tercapai maka tujuan
kelompok tersebut akan sulit tercapai bahkan akan menyebabkan
