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第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
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第15回ピク活IT勉強会(2014/3/26)の資料です。

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  • 1. 第15回 ピク活IT 勉強会 ピクト図解入門 2014/3/26 Wed. 株式会社オージス総研 赤坂 英彦 (Tw:Akapon2010) ピク活IT共同主宰 ピクト図解®認定エバンジェリスト 1
  • 2. ピクト図解® ビジネス活用会 IT支部 • 目的 – IT業界で働く人をターゲットに、ピクト図解を周 知していくこと。 – 受注開発中心のビジネスモデルからの脱却。新しい ビジネスモデルを提案し、構築できるエンジニアの 育成 • 主宰者(上野)について – 元 ITエンジニア。Oracle認定インストラクターを 経て、IT技術誌の編集者へ。 – 現在は、ピクト図解認定インストラクター研修生。 2
  • 3. ピクト図解® ビジネス活用会 IT支部 • 板橋悟氏公認! ほぼ毎月勉強会開催中!! 2011年 • 第1回:08/29 「世界の仕組みを見極めろ!!」(共催:DevLOVE) • 第2回:10/03 「同上」 • 第3回:10/12 コクヨ コラボセミナー (共催:DevLOVE、協力:コクヨ様) • 第4回:12/10 「新ビジネスを考える!」 2012年 • 第5回:01/31 「ビジネスモデルを見える化する」 • 第6回:02/27 ピクト図解カフェ • 第7回:03/12 富士通 コラボセミナー(協力:富士通様) • 第8回:04/19 「ビジネスモデルを見える化する in 80’s Cafe 」 • 第9回:05/26 「ピクト図解×BMG」 • 第10回:06/26 「ピクト図解×ビッグデータ」 • 第11回:09/17 「ピクト図解×KA法」 • 第12回:10/12 「ピクト図解×World Cafe」 2014年 • 第13回:01/22,29 「サービスデザイン思考×ピクト図解」(前半、後半) • 第14回:02/11 「ビジネスモデルキャンバス×ピクト図解」 • 第15回:03/26 「ピクト図解入門」(21cafe<ニイイチカフェ>) 3
  • 4. 自己紹介 • 名前:赤坂英彦(Akapon) – 職業:ソフトウェアエンジニア(自称プログラマ) • 認定スクラムマスター(CSM) • 研修トレーナー(アジャイル研修、モデリング研修、…) – 趣味:ビジュアルモデリング • UML、Mindmap、BMキャンバス、ピクト図解 • ピクト図解® 認定エバンジェリスト – SNS • Akapon2010(Twitter) • Facebook.com/Akasaka.h(Facebook) • http://d.hatena.ne.jp/Akapon/ (Akaponのメモ帳) – 所属:株式会社オージス総研(OGIS-RI) • コンサルティング・サービス部 兼 アジャイル開発センター 4
  • 5. 5
  • 6. 今回の勉強会の「ねらい」 • ピクト図解で「ビジ脳」を鍛える! – 今回は「記事トレ!」 6 街や新聞で見かける新商品・新サービスたち。 ビジネスモデル(儲けのしくみ)を考える絶好の 教材です! これらのビジネスモデルを考えることで、ビジネ ス脳(ビジ脳)を目覚めさせよう! きっと、実際のビジネスの場面でも、きらりと光 るビジネスモデルがひらめく人にきなれる! ビジ脳:造語。ビジネスモデル(儲けのしくみ)を考える
  • 7. グランドルール • 他の人の意見を批判しない • グループで協力する • 全員が意見を言う(意見を聞く) • 振り返りを重視する • 楽しむ! 7
  • 8. お願い ワークショップは時間短めです。 頭に汗をかこう! 正しい成果物を目指すのではなく、 思いつくものをたくさん書き出すことに 集中してください(質より量) 間違っていても全然OK! 振り返りで素早く修正しましょう! 8
  • 9. 【お題】 東京都・神奈川の限定120店舗で朝刊を無料進呈 「日本を元気に!朝活応援キャンペーン」実施 モスフード、新聞社と初めてのコラボレーション 9 記事(ニュースリリース)を読んで、 内容をまとめてください。 個人ワーク(6分) シェア(4分)
  • 10. Agenda 1. ピクト図解とBMキャンバス(概説) 2. 記事トレ! 3. ビジネスモデルを考えよう! 4. ふりかえり ワークショップ 10
  • 11. 1.ビジネスモデルキャンバス とピクト図解 ① ビジネスモデルキャンバス ② ピクト図解 11
  • 12. ビジネスモデルキャンバス(概要) 12
  • 13. ビジネスモデル・ジェネレーション Alexander Osterwalder & Yves Pigneur (著) 小山 龍介 (翻訳) 出版社: 翔泳社 13
  • 14. ビジネスモデル・ジェネレーションとは? • 戦略的にビジネスモデルを考えるフレームワーク – イノベーション(新しいアイデア)を発想! – 9つのブロック • 顧客、価値、パートナー、活動、リソース、収益、コスト・・・ – ビジネスモデル全体像を可視化 • 全体を俯瞰してビジネスの仕組みを考えられる – ブレストに向く • KJ法ライクに議論可能 • 書籍 – 『Bussiness Model Generation』 – 『ビジネスモデルジェネレーション』 14
  • 15. 【定義】ビジネスモデル “ビジネスモデルとは、 どのように価値を創造し、 顧客に届けるかを 論理的に記述したもの。“ (『ビジネスモデル・ジェネレーション』より) 15
  • 16. ビジネスモデル・ジェネレーション に書かれていること 16
  • 17. ビジネスモデル・キャンバス • フレームワーク外観 • 9つのブロック 17
  • 18. VP 価値提案 CS 顧客セグメント CR 顧客との関係 CH チャネル R$ 収益の流れ KA 主要活動 C$ コスト構造 KR リソース KP パートナー The Business Model Canvas ① 対象の顧客は? ②提供する価値・ サービスは? ⑤顧客からの 収益の流れ ③提供する 手段・経路は? ⑦価値を生み出す ための主要な活動 ⑥価値を生み出す ための主要な資源 ⑧サプライヤー・ パートナー ⑨発生するコスト ④どんな関係を 構築したい? キャンバス外観 18
  • 19. 19 • マス市場 • ニッチ市場 • 細分化 • 多角化 • マルチサイド プラットフォーム CS(Customer Segments) 顧客セグメント ①対象の顧客は? 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 19
  • 20. • アクセスしやすさ • 快適さ/使いやすさ • 新奇性 • パフォーマンス • カスタマイゼーション • 仕事を終わらせる • デザイン • ブランド • 価格 • コスト削減 • リスクの低減 VP(Value Propositions) 価値提案 ②提供する価値・ サービスは? 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 20
  • 21. • タイプ – 直販(営業部隊) – Web販売 – 自社販売店 – パートナー店 – 卸売業者 CH(Channels) チャネル • フェーズ – 認知 – 評価 – 購入 – 提供 – アフターサービス ③提供する 手段・経路は? 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 21
  • 22. • パーソナルアシスタンス • 専任のパーソナルアシスタンス • セルフサービス • 自動サービス • コミュニティ • 共創 CR(Customer Relationships) 顧客との関係 ⑤どんな関係を 構築したい? 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 22
  • 23. • タイプ – 商品の販売代 – 使用料 – 購読料(月額金額) – レンタル/リース – ライセンス料 – 仲介手数料 – 広告料 • 価格づけメカニズム – 固定価格 – 変動価格 R$(Revenue Streams) 収益の流れ ⑤顧客からの 収益の流れ 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 23
  • 24. • 物理的なリソース • 知的財産 • 人的リソース • ファイナンスリソース KR(Key Resources) リソース ⑥価値を生み出すための 主要な資源 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 24
  • 25. • 製造 • 問題解決 • プラットフォーム / ネットワーク KA(Key Activities) 主要な活動 ⑦価値を生み出すための 主要な活動 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 25
  • 26. • パートナーシップのタイプ – 戦略的アライアンス(非競合企業) – 戦略的パートナーシップ(競合企業) – ジョイントベンチャー – バイヤー・サプライヤー • 動機 – 最適化と規模の経済性 – リスクと不確実性の削減 – リソースと活動の獲得 KP(Key Partners) パートナー ⑧サプライヤー・ パートナー 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 26
  • 27. • コスト構造のタイプ – 固定費 – 変動費 – 規模の経済 – 多角化の経済 C$(Cost Structure) コスト構造 ⑨発生するコスト 9つのブロック (出典:『ビジネスモデルジェネレーション』) 27
  • 28. フリーミアム VP 価値提案 CS 顧客セグメント CR 顧客との関係 CH チャネル R$ 収益の流れ KA 主要活動 C$ コスト構造 KR リソース KP パートナー The Business Model Canvas 無料の 写真共有 (制限多い) ライトユーザー 無料 (基本アカウント) 有料の 写真共有 ヘビーユーザー 年間契約 (有料アカウント) Yahoo! FLICKER.COM YAHOO.COM Flickerブランド プラットフォーム 管理 プラットフォーム開発 データ保管コスト 28
  • 29. オープンソース(RedHat) VP 価値提案 CS 顧客セグメント CR 顧客との関係 CH チャネル R$ 収益の流れ KA 主要活動 C$ コスト構造 KR リソース KP パートナー The Business Model Canvas 無料の オープンソース 個人顧客 (無料) 無料 アップグレード &サポート保証 法人顧客 (有料) 年会費 (プロフェッショ ナル版の契約) ソフトウェア・サ ポートサービス ソフトウェアのバー ジョン管理と検証 レッドハット版 Linuxソフトウェア サービス会社の要素 を含んだコスト構造 セルフサービス 技術者へ直接のコン タクト RedHat.com 世界中のレッドハッ トの支社 Linuxオープン ソース開発コ ミュニティ 29
  • 30. クイズ ビジネスモデルキャンバス 30
  • 31. ネスプレッソ (出典:ネスプレッソホームページ) 31
  • 32. 【お題】これはどこに描く? 美味しいコーヒーを 自宅で楽しみたい人 32
  • 33. 【お題】これはどこに描く? 手軽においしい おうちカフェ♪ 33
  • 34. 【お題】これはどこに描く? おしゃれなコーヒー メーカー 34
  • 35. 【お題】これはどこに描く? マシンの仕入 販売・広告 専用カプセル製造と 販売 35
  • 36. 【お題】これはどこに描く? 専用カプセルの 開発組織 36
  • 37. ネスプレッソ KP パートナー KA 主要活動 KR リソース CR 顧客との関係 CH チャネル VP 価値提案 CS 顧客 セグメント R$ 収益の流れC$ コスト構造  手軽においしい おうちカフェ♪  美味しいコー ヒーを自宅で 楽しみたい人  マシン本体(仕入れ)代  専用カプセル製造・開発費  販売・広告費  マシン本体代(1回のみ)  マシンの仕入  販売・広告 メーカー  専用カプセル の開発組織  高スイッチン グコスト(専 用カプセル)  小売店販売  直接販売  専用カプセル(継続的)  ブランド  専用カプセル 製造と販売  おしゃれなコー ヒーメーカー 
  • 38. キャンバスの使い方 • 思考のパターン • ニーズ中心(新規ビジネス検討) • シーズ中心(現状分析) 38
  • 39. VP 価値提案 CS 顧客セグメント CR 顧客との関係 CH チャネル R$ 収益の流れ KA 主要活動 C$ コスト構造 KR リソース KP パートナー The Business Model Canvas ニーズ中心(顧客から) ① ③ ④ ⑤ ② ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 39
  • 40. VP 価値提案 CS 顧客セグメント CR 顧客との関係 CH チャネル R$ 収益の流れ KA 主要活動 C$ コスト構造 KR リソース KP パートナー The Business Model Canvas シーズ中心(リソースから) ① ③ ④ ⑤ ② ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 40
  • 41. Agenda 1. 勉強会の「ねらい」 2. ビジネスモデルキャンバス(概要) 3. ピクト図解(概要) 4. ビジネスモデルを考える 5. まとめ 41
  • 42. ピクト図解®(概要) 42
  • 43. ピクト図解 • 「ビジネスモデルを見え る化する ピクト図解」( 板橋悟著、ダイヤモンド 社刊) • 特徴 – 著者がリクルートで考案し たビジネスモデル可視化ツ ール ① ビジネスモデルを見抜く ② ビジネスモデルを発想 『日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』板橋悟著 43
  • 44. ピクトグラム 44『ピクト図解R入門コース』テキストより許可を得て転載
  • 45. ビジネスとは 「交換 ( )」 である。 「ピクト図解 」基本大原則R イラスト 田村侑子 45『ピクト図解R入門コース』テキストより許可を得て転載
  • 46. ¥ ¥ お金が誕生 ¥会社が誕生 物物交換 具体的なイメージ 抽象化した記号 イラスト 田村侑子 46『ピクト図解R入門コース』テキストより許可を得て転載
  • 47. ¥ ¥ お金が誕生 ¥会社が誕生 物物交換 「ピクト図解 」基本大原則R 具体的なイメージ 抽象化した記号 絵心不要の 「シンボル記号」 を使う。 イラスト 田村侑子 47『ピクト図解R入門コース』テキストより許可を得て転載
  • 48. 「ピクト図解®」基本ルール①表記ルール T • オプション(Option) タイムラインまとめ • エレメント(Elements) • コネクタ(Connectors) モノ・カネの流れの統合 時間の経過 (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載) ヒト モノ カネ 法人・個人 商品・サービス 価格・売上 関係性 販売 支払い 販売・支払 48
  • 49. 「ピクト図解®」基本ルール②3W1H 描き方(誰が誰に、何をいくらで) ① 誰が(売る人) Who ② 誰に(買う人) Whom ③ 何を(商品) What ④ いくらで(価格) How much (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載) 49
  • 50. 「ピクト図解®」基本ルール③タイミング 企 業 商品A 商品B 顧客 企 業 商品A 商品B 顧客 T 購買タイミングが同一 →「まとめ」を利用 購買タイミングに時間差 →「タイムライン」を利用 (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載) 50
  • 51. 「ピクト図解®」基本ルール④ターゲット顧客 企 業 商品A 商品B 顧客X 企 業 商品A 商品B 顧客X ターゲット顧客が同一人物 →ひとつの「ヒト」記号 ターゲット顧客が別の人物 →異なる「ヒト」記号で区別 顧客Y (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載) 51
  • 52. 「ピクト図解®」基本ルール⑤無料 企 業 商品 顧客X 無料は「0円」取引として表現する 「取引がない」と「取引金額0円」では ビジネス上の意味が違います! 0円 (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載) 52
  • 53. 「ピクト図解®」表記ルール ver2.0 T • オプション(Option) タイムラインまとめ 補足 別名:フキダシ (ver2.0 追加) • エレメント(Elements) • コネクタ(Connectors) モノ・カネの流れの統合 時間の経過 詳細説明 ヒト モノ カネ 法人・個人 商品・サービス 価格・売上 関係性 販売 支払い 販売・支払 (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載) 53
  • 54. 「ピクト図解®」フキダシ利用例①価値提案 企 業 商品 顧客 VP:価値提案 売上 (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載・加筆) 54
  • 55. 「ピクト図解®」フキダシ利用例①価値提案 グ ー グ ル キーワード検索 インターネット 利用者 VP:世界中の情 報にアクセスで きて利用できる 0円 例)グーグル(無料のキーワード検索) 企業:Google 顧客:インターネット利用者 商品:キーワード検索 売上:無料 VP:世界中の情報にアクセスできて利用できる (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載・加筆) 55
  • 56. 「ピクト図解®」フキダシ利用例②顧客の想い 企 業 商品 顧客 ♥: 売上 (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載・加筆) 56
  • 57. 「ピクト図解®」フキダシ利用例②顧客の想い 俺 の 株 式 会 社 本格イタ リア料理 20~30代 の社会人 ♥:お手頃価格で美味しい 本格イタリアンを食べたい♪ 格安料金 例)俺のイタリアン(行列のできるイタリアン) 企業:俺の株式会社 顧客:20~30代の社会人 商品:本格イタリア料理(本物の味) 売上:格安料金 ♥ :お手頃価格で美味しい本格イタリアンを食べたい♪ (『ピクト図解®入門コース』テキストより許可を得て転載・加筆) 57
  • 58. ネスプレッソ (出典:ネスプレッソホームページ) 58
  • 59. 59 ネスプレッソ ネ ス プ レ ッ ソ マシン本体 マシン代 コーヒー好き (一般顧客) T 板橋悟著『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 』(ダイヤモンド社)の図解表記ルールに準じて作成。 メ ー カ ー VP:手軽においし いお家カフェ 専用カプセル 10個2千円 CR:高スイッ チングコスト 小 売 店 マシン本体 マシン代 マシン本体 マシン代 マシンは利幅 が薄い(-.-) KA:ポット の製造(自社) 専用カプセル 10個2千円 CH:カプセル は直販
  • 60. なぞり書き ピクト図解 60
  • 61. 1.販売(ダイソー) ダ イ ソ ー 板橋悟著『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 』(ダイヤモンド社)の図解表記ルールに準じて作成。 ①シンプル物販モデル 商品 100円 顧客 ① ② ③ ④ ダイソーは顧客に、商品を100円で販売する。 61
  • 62. ダイソー KP パートナー KA 主要活動 KR リソース CR 顧客との関係 CH チャネル VP 価値提案 CS 顧客 セグメント R$ 収益の流れC$ コスト構造 手軽さ、安さ! (全100円)  店舗販売  一般顧客  商品売り上げ  (1個100円) ※【注意】このキャンバスはビジネスの一部しか表現していません 1.販売(ダイソー)
  • 63. 2.記事トレ! ① 記事トレ! ② ワーク:記事トレ!(ピクト図解)ワーク 63
  • 64. 記事トレ! • 「日経新聞で鍛えるビ ジュアル思考力」(板 橋悟著、日本経済新聞 社刊) • 特徴 – 徐々に難易度が上がる 問題で無理なくピクト 図解の描き方を学べる – ピクト図解の描き方の 訓練にぴったり! 『日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』板橋悟著 64
  • 65. 記事トレとは • 新聞記事からビジュアル思考力を鍛える • 記事トレとは “新聞記事からビジネスの基本要素「ヒト・モノ・カ ネ」を拾い出し、論理的な関係性をピクト図を使っ てビジュアル化すること” • ビジュアル化するメリット “一見複雑に見えるビジネスのしくみもピクト図解で 視覚化することで誰でも直感的に瞬時に理解し、把 握しやすくなる” 『日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』板橋悟著 65
  • 66. 記事トレ(全体像) A社は 学生Bに 商品Xを 100円で 販売している。 A社 学生B 商品X 100円 A社 学生B 商品X 100円 ①ヒト、モノ、カネ を記号で囲む ②3W1Hシートに記入 ③ピクト図解で ビジュアル化する <新聞記事> <3W1Hシート> <ピクト図解> 66
  • 67. 記事トレの手順 ①ヒト、モノ、カネを記号で囲む! – ヒト(四角で囲む) – モノ(丸で囲む) – カネ(下線を引く) ②3W1Hシートに記入 – 「誰が、誰に、なにを、いくらで」を埋める ③ピクト図解でビジュアル化する – 3W1Hシートを見ながらピクト図解を描く ヒト モノ カネ 67
  • 68. 例題 新聞記事 「中高生向け 板書しやすいノート ショウワノート 東大生と共同開発」 68
  • 69. ①ヒト、モノ、カネを抜き出す 【記事】ショウワノート、板書しやすい Tノートを東大生と共同開発 “ショウワノートは12月10日、受験を目指す中高生向け に、板書しやすいTノートを157円で販売すると発表した 。Tノートは、東大生と共同開発したもの。板書しやすい という東大生のアイデアを取り入れてデザインした。 ショウワノートは小学生向けのジャポニカ学習帳の販売 も行っている。” 出典:日経新聞『ショウワノート、板書しやすいTノートを東大生と共同開発』改 69
  • 70. ②3W1Hシートに記入する 出典:http://3w1h.jp/download ショウワ ノート 中高生 Tノート 157円 東大生 ショウワ ノート ノートの アイデア ? ショウワ ノート 小学生 ジャポニカ 学習帳 ? 70
  • 71. ③ピクト図解でビジュアル化する 東大生 中高生 小学生 ノートのアイデア ? 157円 Tノート ジャポニカ学習帳 シ ョ ウ ワ ノ ー ト ? 71
  • 72. ③ピクト図解でビジュアル化する 東大生 中高生 小学生 ノートのアイデア ? 157円 Tノート ジャポニカ学習帳 シ ョ ウ ワ ノ ー ト ? 72
  • 73. 【お題①】 お店でひと手間かけたミニトマトでカラフルサラダ 『こだわり野菜の彩りサラダ』新発売 ~4月1日から全国のモスバーガーで期間限定販売~ 73 記事(ニュースリリース)を、 「記事トレ!」の手順でまとめてください。 ① ヒト・モノ・カネを記号で囲む ② 3w1hシートに記入する ③ 3w1hシートからピクト図を書く
  • 74. 【お題②】 こだわりの京都宇治抹茶と 厳選された国産玄米茶を使用 『お~いお茶 振ってつくる抹茶入り玄米茶』 3月10日より販売開始 74 記事(ニュースリリース)を、 「記事トレ!」の手順でまとめてください。 ① ヒト・モノ・カネを記号で囲む ② 3w1hシートに記入する ③ 3w1hシートからピクト図を書く
  • 75. 【お題③】 春旅は「本と電子書籍のダブル使い」で! 旅行ガイドブックに無料電子版がついてくる ~3月より『まっぷる』国内エリア版に完全対応~ 75 記事(ニュースリリース)を、 「記事トレ!」の手順でまとめてください。 ① ヒト・モノ・カネを記号で囲む ② 3w1hシートに記入する ③ 3w1hシートからピクト図を書く
  • 76. 【お題④】 東京都・神奈川の限定120店舗で朝刊を無料進呈 「日本を元気に!朝活応援キャンペーン」実施 モスフード、新聞社と初めてのコラボレーション 76 記事(ニュースリリース)を、 「記事トレ!」の手順でまとめてください。 ① ヒト・モノ・カネを記号で囲む ② 3w1hシートに記入する ③ 3w1hシートからピクト図を書く
  • 77. 3. ビジネスモデルを考えよう! マイボトルドリンク「drop」 ① ピクト図解を描く ② ビジネスを検証する ③ ビジネスを発想する ワーク 77
  • 78. マイボトルドリンク「drop」 出典:http://www.suntory.co.jp/softdrink/drop/ 78
  • 79. マイボトルドリンク「drop」 のビジネスモデルを考えよう! 写真:セブンイレブンの店内 79
  • 80. マイボトルドリンク「drop」 のビジネスモデルを考えよう! • 特徴 – マイボトル専用飲料(新市場の創出!) • サーモス社 ねらい:マイボトルの新しい使い方を模索 – 専用マイボトル(売価:1,980円)の開発 • サントリー社 ねらい:ポーション入り飲料の展開を検討 – 専用カプセル(売価:90円)の開発 • セブンイレブン – 独占先行販売 80
  • 81. 【お題①】ピクト図を描く ①交換を3W1Hシートに記入 ②ピクト図解を描く マイボトルドリンク「drop」 81 セブンイレブン(チャネル)を 含めずにピクト図を描いてみる
  • 82. 【お題②】ビジネスを検証する ①サントリー社は儲かるか? ②サーモス社は儲かるか? マイボトルドリンク「drop」 82 セブンイレブン(チャネル)を 含めてピクト図を描いてみる
  • 83. 【お題③】ビジネスを発想する サーモス社が儲かる仕組みを発想する! マイボトルドリンク「drop」 83 【アイデア発想】 あなたはサーモス社に 転職することになりました! サーモス社が儲かるには?
  • 84. 5.ふりかえり 84
  • 85. 今回の勉強会の「ねらい」 • ピクト図解で「ビジ脳」を鍛える! – 今回は「記事トレ!」 再掲 85 街や新聞で見かける新商品・新サービスたち。 ビジネスモデル(儲けのしくみ)を考える絶好の 教材です! これらのビジネスモデルを考えることで、ビジネ ス脳(ビジ脳)を目覚めさせよう! きっと、実際のビジネスの場面でも、きらりと光 るビジネスモデルがひらめく人にきなれる! ビジ脳:造語。ビジネスモデル(儲けのしくみ)を考える
  • 86. ビジネスについて考えよう! • 新聞記事やニュースリリースを、 ピクト図にして考えてみよう! • 身近な商品やサービスも ピクト図にして考えてみよう! • あわせてキャンバスも使ってみよう! – 価値を提供するための活動やリソースも! 86 あなたの「ビジ脳」を目覚めさせよう!
  • 87. お疲れ様でした! 87
  • 88. ご清聴、ありがとうございました 88
  • 89. おまけ 89
  • 90. キャンバスとピクト図解の関係 自 社卸 商品 ? 顧客 商品 ? 収益の流れコストの流れ 【顧客視点】 どんな価値を 提供できるか? 【経営視点】 ビジネスとして 成立するか? 出所(キャンバスの図):http://grasshopperherder.com/business-model-canvas-for-user-experience/ 90
  • 91. キャンバスとピクト図解の関係 どんな価値を 提供するのか 活動は? 誰に? パートナー リソース チャネル? 関係は? ①誰が? ②誰に? ③何を? ④いくら で? 交換 【目的レベル】 ビジネスモデル キャンバス 【手段レベル】 ピクト図解 91

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