SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
Download to read offline
1
Value  Proposition  Canvas
ワークショップ
株式会社オージス総研
ピク活IT主宰/ピクト図解®認定エバンジェリスト
⾚赤坂  英彦
(Tw:Akapon2010)
2015/1/28
BMGWorksコミュニティ
Value Proposition Canvas  ワークショップ
⾃自⼰己紹介
•  名前:⾚赤坂英彦(Akapon)
–  職業:ソフトウェアエンジニア(⾃自称プログラマ)
•  認定スクラムマスター(CSM)
•  研修トレーナー(アジャイル研修、モデリング研修、…)
–  趣味:ビジュアルモデリング
•  UML、Mindmap、BMキャンバス、ピクト図解
•  ピクト図解®  認定エバンジェリスト
–  SNS
•  Akapon2010(Twitter)
•  Facebook.com/Akasaka.h(Facebook)
•  http://d.hatena.ne.jp/Akapon/  (Akaponのメモ帳)
–  所属:株式会社オージス総研(OGIS-‐‑‒RI)
•  コンサルティング・サービス部  兼  アジャイル開発センター
2
3
ワークショップのねらい
•  ゴール
– ビジネスモデル・キャンバス(BMC)で、
納得感のある価値提案(VP)にすること
– バリュープロポジション・キャンバスを、
実際に書いてみること
4
CSVP
価値提案(VP)って、
なんだかちょっと難
しいよね・・・
Agenda
•  ビジネスモデルキャンバスの素振り
•  バリュープロポジションキャンバス解説
•  ワークショップ1
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ワークショップ2
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ふりかえり
5
バリュープロポジションキャ
ンバス解説
6
7
http://www.amazon.co.jp/Value-‐‑‒Proposition-‐‑‒Design-‐‑‒Products-‐‑‒Customers/dp/1118968050
CS:顧客セグメントVP:価値提案
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
バリュー・プロポジション・キャンバス
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
バリュープロポジション・キャンバスの⽤用途
•  顧客ニーズと価値提案の設計
– ビジネスモデル・キャンバスのVPとCSを
フィットさせる
9
図の出典:Achieve Product-Market Fit with our Brand-New Value Proposition Designer Canvas
http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/08/achieve-product-market-fit-with-our-brand-new-value-proposition-designer.html
バリュー・プロポジション・キャンバスとは?
•  顧客ニーズと提供価値を合わせるツール
– 顧客の欲することと提供する製品&サービス
– 市場/製品フィット
– 問題/解決フィット
•  特⻑⾧長
– ニーズは顧客のなすべき⽤用事(仕事)から!
(Jobs-‐‑‒to-‐‑‒be-‐‑‒done)
– 価値のヒントは顧客の嫌なこと、嬉しいこと
10
CS:顧客セグメントVP:価値提案
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
バリュー・プロポジション・キャンバス
提案する価値 顧客のニーズ
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
CS:顧客セグメントVP:価値提案
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
バリュー・プロポジション・キャンバス
顧客ニーズ(右)と提供する価値(左)の合致を確認する!
どうやって増やすか
どうやって減らすか
製品・サービスが
提供すること
顧客がすべきこと
望むこと
ありたい姿
良良いこと
増やしたいこと
悪いこと
減らしたいこと
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
⼿手順
バリュー・プロポジション・キャンバス
13
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
⓪誰に何を提供する?(価値提案と顧客セグメント)
CS:顧客セグメントVP:価値提案
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
①顧客が⽚片づけなくてはいけない仕事は?
CS:顧客セグメントVP:価値提案
顧客がすべきこと
望むこと
ありたい姿
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
②顧客が仕事をやるにあたって嫌なことは?
CS:顧客セグメントVP:価値提案
悪いこと
減らしたいこと
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
③顧客が仕事をやるにあたって嬉しいことは?
CS:顧客セグメントVP:価値提案
良良いこと
増やしたいこと
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
④顧客に対して⾃自社が提供する製品&サービスは?
CS:顧客セグメントVP:価値提案
製品・サービスが
提供すること
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
⑤提供する製品&サービスは顧客の嫌なことをどう減らす?
CS:顧客セグメントVP:価値提案
どうやって減らすか
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
⑥提供する製品&サービスは顧客の嬉しさをどう増やす?
CS:顧客セグメントVP:価値提案
どうやって増やすか
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
CS:顧客セグメントVP:価値提案
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
バリュー・プロポジション・キャンバス
提案する価値 顧客のニーズ
顧客ニーズ(右)と提供する価値(左)の合致を確認する!
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
セブン銀⾏行行
パリュープロポジションキャンバスの例例
22
    セブン銀⾏行行
近くのコンビニでお⾦金金を
引き出せる利利便便性
コンビニ内のATM
近くのコンビニ内
にあるので気軽に
使える
わざわざ遠くの銀
⾏行行に⾏行行かずにすむ
分かりやすい画⾯面
で、カードの取り
忘れを防ぐ
  他銀⾏行行の預⾦金金者(主婦)
ちょっとした買い
物⽤用に、お⾦金金を引
き出したい
ATMが近くにある
と便便利利
銀⾏行行・ATMが遠く
て⾏行行くのが⼤大変
たまにしか使わな
いのでATMの操作
が苦⼿手
操作しやすさ
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
QBカット
バリュープロポジションキャンバスの例例
24
    QBカット
低価格・短時間・少ない
待ち時間
駅近くにある店舗
回転率率率が良良いので
そんなに待たない
10分でカット終了了
カット1000円
忙しいサラリーマン
髪が伸びてきたの
で少しカットした
い
平⽇日、仕事の合間
にカットしたい
毎回、5千円以上
の出費は⾼高すぎる
待たされるのは
嫌・・・
カットに1時間以
上かかるのは嫌
近くにあると便便利利
店舗に設置したパ
トランプで待ち時
間の⽬目安が分かる
仕事の合間の隙間
時間にカットでき
る
低価格
短時間
少ない待ち時間
駅前、オフィスビ
ルに合って便便利利
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
まとめ:VPCを作成するときのヒント
•  顧客のなすべき⽤用事(Jobs  to  be  done)
が出発点!
– 「顧客のしたいこと」が何かが⼤大事!
– 最初に「⼤大事な1つ」を選ぶこと!
•  ヒント
– 「顧客のしたいこと」1つから始めると、
キャンバスが発散せず描きやすくなる
– その後必要に応じて「顧客のしたいこと」
を増やしてみて!
26
参考資料料
•  BOOK
–  Value  Proposition  Design:  
How  to  Create  Products  and  
Services  Customers  Want  (英語)  
Alexander  Osterwalder  (著)
  2014/10/20
•  http://www.amazon.co.jp/Value-‐‑‒Proposition-‐‑‒Design-‐‑‒Products-‐‑‒
Customers/dp/1118968050
•  BLOG
–  Achieve  Product-‐‑‒Market  Fit  with  our  Brand-‐‑‒New  Value  
Proposition  Designer  Canvas
•  http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/08/achieve-‐‑‒
product-‐‑‒market-‐‑‒fit-‐‑‒with-‐‑‒our-‐‑‒brand-‐‑‒new-‐‑‒value-‐‑‒proposition-‐‑‒
designer.html
27
Agenda
•  ビジネスモデルキャンバスの素振り
•  バリュープロポジションキャンバス解説
•  ワークショップ1
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ワークショップ2
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ふりかえり
28
ブレイク
•  宿題のシェア(グループ内)
– 「最近、欲しくて購⼊入した、良良いモノ」
について、⾃自⼰己紹介を兼ねて、グループ内
でシェアしてください。
•  指令令!
– グループの中でひとつ選択してください。
– それをテーマにして、以降降のワークショッ
プを実施します。
• バリュープロポジション・キャンバス(VPC)
• ビジネスモデル・キャンバス(BMC)
29
制限時間:5分
バリュープロポジションキャ
ンバス作成
ワークショップ1:ステップ①
30
選択したテーマで、バリュープロポジション
キャンバスを作成してみよう!
•  顧客セグメントは誰ですか?
•  「なすべき⽤用事」はなんですか?(1つ)
•  提供する価値はなんですか?
制限時間:15分
ビジネスモデルキャンバス作成
ワークショップ1:ステップ②
31
顧客セグメント(CS)と提供価値(VP)を
反映させて、ビジネスモデルキャンバスを作
成してみよう!
•  顧客との関係は?(CH、CR)
•  リソース・活動は?(KR、KA、KP)
•  収益は⼤大丈夫ですか?(R$、C$)
制限時間:10分
Agenda
•  ビジネスモデルキャンバスの素振り
•  バリュープロポジションキャンバス解説
•  ワークショップ1
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ワークショップ2
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ふりかえり
32
バリュープロポジションキャ
ンバス作成
ワークショップ2:ステップ①
33
選択したテーマで、顧客セグメントを変えて、
バリュープロポジションキャンバスを作成し
てみましょう!
•  顧客セグメントは誰ですか?
•  「なすべき⽤用事」はなんですか?(1つ)
•  提供する価値はなんですか?
制限時間:10分
ビジネスモデルキャンバス作成
ワークショップ2:ステップ②
34
変更更した顧客セグメント(CS)と提供価値
(VP)を反映させて、ビジネスモデルキャン
バスを作成してみよう!
•  顧客との関係は?(CH、CR)
•  リソース・活動は?(KR、KA、KP)
•  収益は⼤大丈夫ですか?(R$、C$)
制限時間:5分
Agenda
•  ビジネスモデルキャンバスの素振り
•  バリュープロポジションキャンバス解説
•  ワークショップ1
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ワークショップ2
– バリュープロポジションキャンバス作成
– ビジネスモデルキャンバス作成
•  ふりかえり
35
ふりかえり
36
ふりかえり
•  ワークショップをやって感じたことを
振り返ってみよう!
– VPCanvasとBMCanvasの相性は?
– 提供価値(VP)の納得感は向上した?
– 顧客セグメントを変えてみてどうだった?
•  KPT
– Keep:良良かったこと。継続したいこと
– Problem:課題。改善したいこと
– Try:次に挑戦すること
• Keep向上とProblem改善
37
制限時間:5分
ワークショップのねらい
•  ゴール
– ビジネスモデル・キャンバス(BMC)で、
納得感のある価値提案(VP)にすること
– バリュープロポジション・キャンバスを、
実際に書いてみること
38
CSVP
価値提案(VP)って、
なんだかちょっと難
しいよね・・・
バリュープロポジション・キャンバスの⽤用途
•  顧客ニーズと価値提案の設計
– ビジネスモデル・キャンバスのVPとCSを
フィットさせる
39
図の出典:Achieve Product-Market Fit with our Brand-New Value Proposition Designer Canvas
http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/08/achieve-product-market-fit-with-our-brand-new-value-proposition-designer.html
バリュー・プロポジション・キャンバスとは?
•  顧客ニーズと提供価値を合わせるツール
– 顧客の欲することと提供する製品&サービス
– 市場/製品フィット
– 問題/解決フィット
•  特⻑⾧長
– ニーズは顧客のなすべき⽤用事(仕事)から!
(Jobs-‐‑‒to-‐‑‒be-‐‑‒done)
– 価値のヒントは顧客の嫌なこと、嬉しいこと
40
まとめ:VPCを作成するときのヒント
•  顧客のなすべき⽤用事(Jobs  to  be  done)
が出発点!
– 「顧客のしたいこと」が何かが⼤大事!
– 最初に「⼤大事な1つ」を選ぶこと!
•  ヒント
– 「顧客のしたいこと」1つから始めると、
キャンバスが発散せず描きやすくなる
– その後必要に応じて「顧客のしたいこと」
を増やしてみて!
41
お疲れ様でした!
42
ご清聴、ありがとうございました
43
付録:作成のコツとサンプル
バリュー・プロポジション・キャンバス
44
CS:顧客セグメントVP:価値提案
嬉しいこと
嫌なこと
顧客の
したいこと
嬉しさを増す
嫌なことを減ら
す
提供する製品
&サービス
バリュー・プロポジション・キャンバス
顧客ニーズ(右)と提供する価値(左)の合致を確認する!
顧客がすべきこと
望むこと
ありたい姿
良良いこと
増やしたいこと
悪いこと
減らしたいこと
どうやって増やすか
どうやって減らすか
製品・サービスが
提供すること
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
バリュー・プロポジション・キャンバス
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
VPCanvas勉強会
顧客ニーズと価値提案が
合致したビジネスモデル
VPキャンバスの書
き⽅方を学ぶ
「顧客のなすべき
⽤用事」に着⽬目する
ことで、顧客ニー
ズにつながる価値
提案になりやすい
Pain、Gainに関連
する価値は、顧客
の「購⼊入する理理
由」につながる。
・Painを減らす
・Gainを増やす
  BMキャンバスのVPって
難しいと思っている⼈人
価値提案の納得で
きるBMキャンバス
を作りたい
理理想のビジネスモ
デルは、顧客、提
供どちらもWin-‐‑‒
Winの関係
顧客にとって魅⼒力力
あるビジネスモデ
ルを作成するのっ
て難しい
VP(価値提案)は
製品・サービスの
ことじゃないの?
VPキャンバスに合
わせたBMキャンバ
スを作ってみる
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc
仮⾯面ライダー
(正義のヒーロ)
ヒーロー気分を、夢⾒見見る
価値、味わえる価値
ü  グッズとポーズ
で正義のヒー
ローに変⾝身でき
る(?)
ü  番組
ü  関連グッズ
ü  強くてカッコい
い主⼈人公
ü  真似しやすい変
⾝身ポーズ
ü  程よく強い悪役
ü  毎回新しいキャ
ラクター
ü  ⼊入⼿手のしやすさ
(多種多様で価
格幅の⼤大きい
グッズ群)
ü  オンデマンドで
番組配信
ü  毎年年ヒーローが
世代交代する
  ケント君(⼩小学⼀一年年⽣生)
⼈人気者(ヒー
ロー)になりたい
ü  カッコよく変⾝身
する
ü  悪をやっつける
ü  情報を多いと⾃自
慢できる
ü  グッズが⼿手に⼊入らな
い(親が買ってくれ
ない)
ü  番組を⾒見見逃すと話題
についていけない
(仲間外れ)
ü  飽きてしまう
出典:http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc

More Related Content

What's hot

カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計
カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計
カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計Ayumu Takahashi
 
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問Natsuko Okada
 
価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)
価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)
価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)Tarumoto Tetsuya
 
新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセス新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセスAyumu Takahashi
 
Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略
Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略
Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略Takayuki Shimizukawa
 
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略Takaaki Umada
 
優れた問いを見つける(中京大学講演)
優れた問いを見つける(中京大学講演)優れた問いを見つける(中京大学講演)
優れた問いを見つける(中京大学講演)cvpaper. challenge
 
逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセス逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセスTakaaki Umada
 
スタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレートスタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレートTakaaki Umada
 
新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi
新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi
新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumiItsuki Kuroda
 
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワークプロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワークkumiko koshiro
 
正しいものを正しくつくるへ至る道
正しいものを正しくつくるへ至る道正しいものを正しくつくるへ至る道
正しいものを正しくつくるへ至る道toshihiro ichitani
 
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)Takaaki Umada
 
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiBItsuki Kuroda
 
Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤
Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤
Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤Amazon Web Services Japan
 
価値とは何か?_What is value?
価値とは何か?_What is value?価値とは何か?_What is value?
価値とは何か?_What is value?Yoshiharu Asami
 
Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)
Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)
Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)Kazumichi (Mario) Sakata
 
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナーItsuki Kuroda
 

What's hot (20)

カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計
カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計
カスタマーサクセスにおける顧客体験のプロセス設計
 
各種データベースの特徴とパフォーマンス比較
各種データベースの特徴とパフォーマンス比較各種データベースの特徴とパフォーマンス比較
各種データベースの特徴とパフォーマンス比較
 
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
人材エージェントのためのカスタマーサクセスを理解する7つの質問
 
価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)
価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)
価値提案キャンバス(Value Proposition Canvas)
 
新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセス新・逆説のカスタマーサクセス
新・逆説のカスタマーサクセス
 
Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略
Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略
Webアプリを並行開発する際のマイグレーション戦略
 
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
セールスアニマルになろう スタートアップ初期の営業戦略
 
優れた問いを見つける(中京大学講演)
優れた問いを見つける(中京大学講演)優れた問いを見つける(中京大学講演)
優れた問いを見つける(中京大学講演)
 
逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセス逆説のカスタマーサクセス
逆説のカスタマーサクセス
 
スタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレートスタートアップの 3 分ピッチテンプレート
スタートアップの 3 分ピッチテンプレート
 
MVP CANVAS
MVP CANVASMVP CANVAS
MVP CANVAS
 
新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi
新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi
新規事業が対峙する現実からエンジニアリングを俯瞰する #devsumiB #devsumi
 
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワークプロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
 
正しいものを正しくつくるへ至る道
正しいものを正しくつくるへ至る道正しいものを正しくつくるへ至る道
正しいものを正しくつくるへ至る道
 
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
ハードテック スタートアップのトレンド (2016 年版)
 
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB
 
Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤
Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤
Kinesis + Elasticsearchでつくるさいきょうのログ分析基盤
 
価値とは何か?_What is value?
価値とは何か?_What is value?価値とは何か?_What is value?
価値とは何か?_What is value?
 
Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)
Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)
Adaptive Path's Guide To Experience Mapping (Japanese Edition)
 
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
 

Similar to BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)

20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2Hidehiko Akasaka
 
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v00120160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001Hidehiko Akasaka
 
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v00720160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007Hidehiko Akasaka
 
20180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v00220180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v002Hidehiko Akasaka
 
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編Hidehiko Akasaka
 
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1 サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1 Hidehiko Akasaka
 
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用Hidehiko Akasaka
 
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)Hidehiko Akasaka
 
アジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要かアジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要かHiromasa Oka
 
JAWSDAYS 2018 LUNCH SESSION
JAWSDAYS 2018 LUNCH SESSIONJAWSDAYS 2018 LUNCH SESSION
JAWSDAYS 2018 LUNCH SESSION陽平 山口
 
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)Hidehiko Akasaka
 
SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践
SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践
SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践ikikko
 
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用Hidehiko Akasaka
 
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用masashi takehara
 
ドメイン『駆動』『開発』
ドメイン『駆動』『開発』ドメイン『駆動』『開発』
ドメイン『駆動』『開発』Hiroshi Maekawa
 
20140211 ピクト図解 wikiトレ
20140211 ピクト図解 wikiトレ20140211 ピクト図解 wikiトレ
20140211 ピクト図解 wikiトレI Ueno
 
ビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic Implementation
ビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic Implementationビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic Implementation
ビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic ImplementationTadayoshi Sato
 
DRIVE CHARTを支えるAI技術
DRIVE CHARTを支えるAI技術DRIVE CHARTを支えるAI技術
DRIVE CHARTを支えるAI技術Yusuke Uchida
 
はじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudy
はじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudyはじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudy
はじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudyShinichi Nakagawa
 

Similar to BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28) (20)

20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
20150212 ピクト図解入門(リクルートジョブズ様 IT朝大学)
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2
 
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v00120160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
20160531 bp studyデザイン思考とマインドマップ_v001
 
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v00720160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
20160330 ピクト図解 新しい価値の創発_公開用_v007
 
20180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v00220180818 mindmap study_v002
20180818 mindmap study_v002
 
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
20150219 ピクト図解入門 3_w1h編
 
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1 サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
サービスデザイン思考×ピクト図解 V1.1
 
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
①Bmg×ピクト図解 20140211 公開用
 
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
20150326 ピクト図解 ビジネスモデルキャンバス入門_v1.1(eLV様主催)
 
アジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要かアジャイルにモデリングは必要か
アジャイルにモデリングは必要か
 
JAWSDAYS 2018 LUNCH SESSION
JAWSDAYS 2018 LUNCH SESSIONJAWSDAYS 2018 LUNCH SESSION
JAWSDAYS 2018 LUNCH SESSION
 
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
第15回ピク活IT勉強会 ピクト図解入門(01 ピクト図解入門 20140328_公開用)
 
SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践
SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践
SCRUMMASTER THE BOOK翻訳活動における、リモート x モブ実践
 
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
Bp study bmg_ピクト図解_20140226_v2_公開用
 
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
 
ドメイン『駆動』『開発』
ドメイン『駆動』『開発』ドメイン『駆動』『開発』
ドメイン『駆動』『開発』
 
20140211 ピクト図解 wikiトレ
20140211 ピクト図解 wikiトレ20140211 ピクト図解 wikiトレ
20140211 ピクト図解 wikiトレ
 
ビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic Implementation
ビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic Implementationビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic Implementation
ビジネスロジック実装進化論 - An Evolution of Business Logic Implementation
 
DRIVE CHARTを支えるAI技術
DRIVE CHARTを支えるAI技術DRIVE CHARTを支えるAI技術
DRIVE CHARTを支えるAI技術
 
はじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudy
はじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudyはじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudy
はじめてのLean Canvas〜最初のアイディアを言語化してみよう #bpstudy
 

More from Hidehiko Akasaka

第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3Hidehiko Akasaka
 
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーンHidehiko Akasaka
 
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0Hidehiko Akasaka
 
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソHidehiko Akasaka
 
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソHidehiko Akasaka
 
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1Hidehiko Akasaka
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス v2.1ピクト図解 Bmキャンバス v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス v2.1Hidehiko Akasaka
 
Devlove ピクト図解勉強会 20110611
Devlove ピクト図解勉強会 20110611Devlove ピクト図解勉強会 20110611
Devlove ピクト図解勉強会 20110611Hidehiko Akasaka
 
Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)
Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)
Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)Hidehiko Akasaka
 

More from Hidehiko Akasaka (13)

第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
第1回 未来を語る、未来の言葉『フューチャー・ランゲージ』をやってみる会(素振り勉強会)
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
ピクト図解 Bmキャンバス v2.3
 
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
02 記事トレ④ モス_朝活応援キャンペーン
 
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
④ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v3.0
 
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
③ピクト図解 なぞり書きシート ネスプレッソ
 
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
②キャンバス なぞり書きシート ネスプレッソ
 
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
キャンバスとピクト図のマッピング(パンフレット)
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
ピクト図解 Bmキャンバス v2.2_マッピング事例集
 
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.2
 
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス なぞり書きシート_v2.1
 
ピクト図解 Bmキャンバス v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス v2.1ピクト図解 Bmキャンバス v2.1
ピクト図解 Bmキャンバス v2.1
 
Devlove ピクト図解勉強会 20110611
Devlove ピクト図解勉強会 20110611Devlove ピクト図解勉強会 20110611
Devlove ピクト図解勉強会 20110611
 
Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)
Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)
Lt akasaka ピクト図解ノススメ(devlove20101218)
 

BMGWorks主催 Value Proposition Canvas ワークショップ(2015/01/28)