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僕は
だれ?
僕の経歴


       その1 某大手メーカ時代
       その2 フリーランス派遣時代
       その3 現在
今日のポイン
ト

    僕の経験を通じて
    現場について
    イメージしてもらえたらと
証言その1
某大手メーカーの僕


2000年 株式会社ケンウッド
2003年 京セラ株式会社
2006年 船井電機株式会社
某大手メーカーのものづくりその
1




開発期間 1年
言語   C言語もしくはアセンブラ
開発   評価ボードを使ってコーディング

DSPを使って、DTMF信号をエンコード/デコード
某大手メーカーのものづくりその
2




開発期間 6ヶ月(数機種平行)
言語   C言語 C++
開発   評価ボードを使って試作・外注

外注管理、不具合再現
開発の流れ


 ①
       ②      ③     ④
技術検
      仕様検討   試作   実機製作
 討




                    ⑤
                  品質保証
                   審査
証言その2
フリーランス&派遣の僕
その前に、、、
証言その2
フリーランス&派遣の僕
受託業務のものづくり
受託業務のものづくり

     開発期間   1〜3ヶ月(数機種平行)
     言語     Objective-C
     開発     MacとXcodeのみ
     体制     エンジニア1〜2名
            デザイナー0.5名
            プロダクトマネージャー1名

     コーディング、デバッグ
証言その3
現在の僕
ミュージックビーム
を知っていますか?
知らない人は
ダウンロードしてください!
ミュージックビームの製作フロー

       開発期間   1〜3ヶ月(数機種平行)
       言語     Objective-C
       開発     MacとXcodeのみ
       体制     エンジニア2名
              デザイナー1名
              プロダクトマネージャー1名
開発フロー

 ①
市場調    ②            ④
              ③
 査     UX          実装
             試作
要件定   デザイン        デザイン
 義



                    ⑤
                  デバッグ
                   テスト
ここまでのまとめ

1.つくりたいものがあって

2.デザインして

3.実際に形にする
でも
それだけ   最初から
でよい?   完璧な製品や
       ビジネスモデ
       ルをデザイン
       するなんて

       無理に近い
でも
それだけ   お金にならん
       なぁ、、、
でよい?
       あまりダウン
       ロードされな
       いなぁ、、、
トリセツ
知らない人は
ダウンロードしてください!
トリセツってこんなアプリです
トリセツ

リーンスタートアップ
・アメリカの起業家エリック・リース氏が提唱した
 マネジメント手法。

・「かんばん方式」で知られるトヨタ生産方式を応用で
 きるよう再体系化・一般化した。

・思い込みで顧客にとって無価値な製品やサービスを開
 発してしまう、時間、労力、資源、情熱のムダをなく
 すための方法論。

・最低限のコストと短いサイクルで仮説の構築と検証を
 繰り返しながら、市場やユーザーのニーズを探り当て
 ていくのが特徴。
企画・アイデア


  製作




   何それ?    こんなはず
             じゃ
   いらない   なかったのに
仕事量


                    企画
    企画・アイデア
                    製作
時
間
       製作
                    企画

                    製作




    問題がわからないまま   コンパクトかつ
    つくる          フィードバック
構築と計測と学習が基本


     課題/仮説

企画
     計測方法
             フィードバック




      製作
重要



MVPで構築することが大切です
MVPってなに?

MVP = Minimum Valuable Product

       やりたいこといっぱい
       あれもこれも実装したい


    必要最低限のものをつくりましょう
構築と計測と学習が基本


     課題/仮説

企画
     計測方法
             フィードバック




      製作
構築⇒計測⇒学習のサイクル


     仮説
                ものづ
                 くり
課題
実際トリセツではどうしてる?
構築(プロデューサー側の動き)



①企画
発端       「神アプリ解説」人気だね
         大きなビジネスチャンスじゃない?
市場調査     競合はいるけど、いけそう
構築(プロデューサー側の動き)


②仮説
 「神アプリ解説」ライクなスマホアプリ特化のレ
 ビュー&解説アプリは、ランキング上位に上げれ
 ば初心者ユーザーを大量に獲得できるではないか。



③指標(仮説検証のため)
 初月10万DL
構築(プロデューサー側の動き)


  難しいことが
  いっぱいになって
  パンクしそう



  可視化しましょう
構築(プロデューサー側の動き)

1.   課題
2.   顧客セグメント
3.   独自価値
4.   ソリューション
     (UXDD)
5.   顧客経路
6.   収益
7.   コスト構造
8.   計測する指標
9.   優位性

出来るだけ一枚に簡単に
構築(デザイナー側の動き)


④UXDD
課題に対して
どのような
ソリューションで
課題を解決するか
体験ベースで
デザインします


<ユーザーモデル>        都内32歳女性 OL
流行という宗教の信者。
みんなが持っているのでiPhoneを買った。
使い方がガラケーと全然違い、よくわからないが、自分でとことん調
べてまで解決しようとは思わない。
プロデューサー側の動き




 体制の見直し

 プロデューサー   1名
 エンジニア     1名
 デザイナー     1名
 編集者       1名
構築準備がととのいました


     仮説
                ものづ
                 くり
課題
<注意>
エンジニアとデザイナー

MVPで
製品をつくってください
開発スケジュール
開発スケジュール



デザイナー : UX作成(MVP)
プログラマー: 必要機能調査、設計
開発スケジュール
開発スケジュール



デザイナー : UI構築
プログラマー: 必要機能調査
       (プロトタイピング)
開発スケジュール
開発スケジュール



デザイナー :ビジュアルデザイン
プログラマー:コーディング
開発スケジュール


・最終調整
・テストデバッグ

・サブミット

トリセツでは
全行程でおおよそ2週間
リリース後も構築⇒計測⇒学習


     仮説
            ものづ
             くり
課題
45万ダウンロード
MAU 16万
DAU 8万 (2月25日現在)
要点まとめると
覚えてますか?


・MVP

・LEAN CANVAS

・構築⇒計測⇒学習
以上

ぼくの経験した
開発の現場でした
なぜ僕はものづくりを
つづけるのか?
みんなに
笑顔になってもらいたい
最後に

コミュニケーション能力を
磨いてください
本当の本当の最後、、、
これだけ言わせてください
トリセツ

友達にもすすめてね(><)
ご清聴ありがとうございました

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