Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

684 views

Published on

Deze presentatie is gegeven tijdens het congres P&O 2.0 09. Wat is web 2.0 en wat betekent het voor jou, je werk en de organisatie

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
684
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

  1. 1. Hoe werken we (samen)? Hoe delen we informatie ? Hoe vinden we elkaar? Kan het ook anders? Introductie Werken 2.0 – Jan Krans & Max Janssen
  2. 2. Van industriële economie naar kennis economie
  3. 3. “The single greatest challenge … is to raise the productivity of knowledge and service works” Peter F. Drucker (1991)
  4. 4. Groei van info en kennis …. Groei Informatie en kennis menselijk absorptie vermogen Tijd Hoeveelheid informatie in 1 week in 2008 > dan een leven in de 18e eeuw Cohen & Levinthal 1989
  5. 5. Kennis 1.0 en 2.0 Werk alleen en vorder langzaam Werk samen en vorder snel
  6. 6. ”No one knows everything, everyone knows something, all knowledge resides in humanity.” Networks Lévy 1997
  7. 7. Ontdek de netwerken in en tussen de organisatie(s) Formele organisatie Informele organisatie
  8. 8. Moedig een open attitude aan Closed attitude Open attitude Not all the smart people work for us. We need to The smart people in work with smart people our field work for us. inside and outside the company. If you create the most If you make the best and the best ideas in use of internal and the industry, you will external ideas, you win. will win. Chesborough 2003
  9. 9. Een gesloten of open oriëntatie? Gesloten oriëntatie nu toekomst Open oriëntatie Structure Hierarchical Networked Scope Internal/closed External/open Resource Focus Capital Human, information State Static, stable Dynamic, changing Personnel/focus Managers Professionals Key drivers Reward and punishment Commitment Direction Management commands Self-management Basis of action Control Empowerment to act Individual motivation Satisfy superiors Achieve team goals Learning Specific skills Broader competencies Basis for compensation Position in hierarchy Accomplishment, competence level Relationships Competitive (my turf) Cooperative (our challenge) Employee attitude Detachment (it’s a job) Identification (its’ my company) Dominant requirements Sound Management Leadership Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992
  10. 10. Web 2.0 en het nieuwe werken Toename dynamiek Balans werk - privé Toename gebruikersgemak technologie Denken in toegevoegde waarde M Mooij
  11. 11. JIJ staat centraal
  12. 12. Web 2.0 + Werk = Werken 2.0 Community Collaboration (micro) Blog Social networking Tagging Instant messaging RSS Social bookmarking Podcasts Wiki Mashups Portal Jij
  13. 13. Werken 2.0, hoe pak je het aan
  14. 14. Werken 2.0: bewustworden Mentale grip door: Droomreizen Haardvuur gesprekken Sneeuwbal sessies Serious Gaming, training & coaching bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  15. 15. Werken 2.0: beeldvormen Visievorming door: Checklist Werken 2.0 Factor 4 Index, Ist – Soll analyse Werken 2.0 ontwikkelingsstrategie bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  16. 16. Werken 2.0: ervaren Beleven door: Shortlist werken 2.0 suites / tools Gedragsregels Speel- en proeftuinen Pilot bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  17. 17. Werken 2.0: doen Succesvol implementeren door: Stapsgewijze implementatie, Werken 2.0 is een cultuurveranderingstraject, top-down en bottom-up, door inzet van interventie instrumenten. bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  18. 18. Werken 2.0: verzorgen Organisatieplan Werken 2.0 Lees dit boek op: http://tinyurl.com/l6d8ku Mensen in Belangen bij Nadenken en Mensen prikkelen Ruimte voor Veranderstrategie leersituatie elkaar brengen dan doen ‘fit’vinden spontane evolutie brengen Beoordelen Proces- Interventieplan Coalitievorming Plannen maken en begeleiding Zelfsturing belonen mensen Op posities en Bijeenkomsten Gaming Interventies context a.d.h.v. Meten is weten en en ! Beleid en macht communiceren coaching bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
  19. 19. Max Janssen Jan Krans 06 – 120.285.71 06 – 109.688.23 Max.janssen@atosorigin.com jan.krans@atosorigin.com Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA. © 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.

×