2. Wie zijn wij?
• Sinds 1996 actief op het terrein van Executive Search, Coaching,
Outplacement, Interim Management en Talent Assessment
• Succesvol in het ontdekken, stimuleren, evalueren en matchen van
hoogopgeleid talent
• Onze kracht is de grote kennis van de markt in combinatie met een flinke
dosis mensenkennis
• We hebben een scherp oog voor Talent en staan voor kwaliteit en resultaat
Triceps: Connecting Talent & Business
+31 (0)88-5000500
www.triceps.nl
2
4. Outplacement 2.0
Is een modern volwaardig Dit alles in samenspraak en
outplacementprogramma voor intensieve samenwerking met de
hoogopgeleiden met een passende Triceps consultant & coach.
mix van individuele, groeps- en Triceps ziet Outplacement als
online activiteiten. Kandidaten loopbaan onderhoud. Onze
gaan actief aan de slag met het op consultants zijn daarbij het vaste
korte termijn vervolg geven aan aanspreekpunt voor loopbaan
hun loopbaan. Op basis van een vraagstukken. Er is intensief contact
positief en realistisch zelfbeeld over te nemen stappen en de
werken ze aan jobhunting of het consequenties voor de eigen
opzetten van een eigen bedrijf. loopbaan op korte en lange termijn.
Outplacement 2.0 is vooral gericht Outplacement 2.0 is een combinatie
op de toekomst! van hard & slimmer werken aan
Kandidaten leren hoe ze een basis nieuw werk en starten met een actief
kunnen leggen voor een sterke persoonlijk loopbaanbeleid. Het is
arbeidsmarktpositie in een wereld een traject naar plezier en succes op
die continue in beweging is. korte en lange termijn.
4
5. Nu..…Transisitieperiode
Afscheid van: Overgang naar:
Traditionele communicatie middelen Multi media
Hiërarchie, shareholders Netwerk, stakeholders
Industriële tijdperk Informatie & creatie tijdperk
Web 1.0 Web 2.0
Consumptie Duurzaamheid
G-8 G-20
Gesloten economieën Mondiale markten
Denken in Banen/Werknemers Talent win-win relaties
Leren op school Levenslang leren
Recht op pensioen ca 45 jaar werken
Man, blank, autochtoon Diversiteit
Stabiliteit & zekerheid Dynamiek, creativiteit & kansen
5
6. Web 2.0
Nieuwe filosofie
Andere attitude
Nieuwe manier van werken
6
8. De web 2.0 wereld
= delen
mensen, medewerkers, klanten,
concurrenten, bekende
landgenoten, politici, activisten,
actiegroepen, dagdromers,
hun kennis & opvattingen
gedachten, persoonlijke
voorkeuren, meningen,
ergernissen,
blijdschap,frustraties,
maar ook hun
vrienden, hobby's, recepten, foto’s,
video’s e.d.
8
9. De web 2.0 wereld
Een menigte weet meer dan een specialist
9
10. Wat betekent Web 2.0 voor organisaties
• Transparantie en vertrouwen is vertrekpunt
• Vernieuwing & verandering houden niet op, moeten wel
duurzaam karakter hebben
• Grenzen vast en flexibel vervagen, overgang naar duurzame
dynamische (samen)werk relatie
• Toenemende diversiteit & geografische spreiding
• Mondiale, regionale, locale, online concurrentie
• Mondiale klanten en leveranciers
• Allianties, samen sterker, sneller, slimmer
• Meer aandacht voor innovatie, co-creatie
10
11. Wat betekent Web 2.0 voor werken
• Flexibele project organisaties
• Virtuele internationale organisaties
• Snelheid, meedoen of ….
• Nieuwe verdienmodellen, uitruilen
• Mobiel werken, thuis werken
• Kennis en ervaring delen en verkrijgen
• Talent communities
• Ontwikkelen samenwerkingsrelaties
11
13. De nieuwe realiteit
Vernieuwing & verandering stoppen niet
Direct & overal merkbaar!
Nieuwe wereld
Ander type werk
Nieuwe typen werk
Nieuwe kennis & vaardigheden
13
14. De nieuwe realiteit 2.0
Talent 2.0
Neemt verantwoordelijkheid
en regie voor eigen toekomst
Stelt doelen
Korte termijn & lange termijn
14
15. Outplacement 1 2.0
Vertrekkende werknemer:
Laat zich op een persoonlijke, gestructureerde en actieve manier begeleiden
bij het vinden en verwerven van nieuw werk elders en de daarbij behorende
Talent 2.0 positie op de arbeidsmarkt.
Employee
Outplacement
Manual
15
16. Outplacement 1 2.0
Werkgever:
periode afsluiten en een nieuwe starten
Op “nette” manier afscheid nemen met
medewerkers die (moeten) vertrekken
op basis van actief alumnibeleid.
Vertrekkende werknemers actief (laten)
begeleiden bij het elders gaan vervolgen van hun
loopbaan verwerven en behouden van een succesvolle
arbeidsmarkt positie.
16
18. Outplacement 2.0
Actieve persoonlijke Aan de slag met:
coaching KNOWING WHY
Personal identity, motivation, meaning
KNOWING HOW
“Taking control of your future!” Skills, knowledge, know how
Van Kandidaat 1.0
KNOWING WHO
Naar Talent 2.0 Network, relationships, ties
Actiegericht, Vertrouwd, Eigentijds in een
‘Warm nest’
18
19. Outplacement 2.0
Inhoud:
• Loslaten en vertrekregeling
• Inzicht verkrijgen & bezinnen
• Keuzes maken & prioriteiten stellen
• Zoeken, speuren en verkennen
• Netwerken
• Presenteren
• Vermarkten en verkopen
• Schrijven & vertellen
• Doorzetten, vallen en opstaan
• Leren, leren, leren
19
20. Outplacement 2.0
Stappen:
• Stap 0 Streep onder verleden, welkom in het heden
• Stap 1 Assessment, zelf kennis, inzicht in eigen ambities en kwaliteiten
• Stap 2 Wat biedt de wereld in ontwikkeling?
• Stap 3 Keuzes maken inzake vervolg traject, actieplan maken!
• Stap 4 In kaart brengen, op- en uitbouwen netwerk
• Stap 5 Bepalen noodzaak (bij/om) scholing, employability
• Stap 6 In kaart brengen USP’s, personal branding vorm & inhoud geven
• Stap 7 In kaart brengen arbeidsmarkt mogelijkheden
• Stap 8 Vinden & gevonden worden
• Stap 9 Gesprekstraining, sollicitatie gesprekken
Resultaat: Talent 2.0
20
21. Outplacement 2.0
Welkom in het heden
Dag Welkom
verleden in het heden
Korte termijn doelen: Lange termijn doelen:
• Streep onder verleden • Herhaling voorkomen
• De beste hulp inroepen • Arbeidsmarktpositie structureel
• Draad weer oppakken verbeteren
• Binnen x maanden klaar
• Passend vervolg vinden
21
23. Stap 2. Outplacement 2.0
Wat biedt de wereld!
Baan, Project, ZZP, Ondernemerschap?
23
24. Stap 3. Outplacement 2.0
Keuzes maken
Actieplan opstellen
Afspraken maken
Doelstellingen bepalen
Strategie bepalen
24
25. Stap 4. Outplacement 2.0
Netwerk actie
In kaart brengen netwerk
Vertrouwd worden met
traditionele
en eigentijdse netwerk
methoden
25
26. Stap 5. Outplacement 2.0
Bij- en omscholing?
Schooldiploma is niet meer genoeg
Employability
= investeren in levenslang leren
Starten met employability planning
Opzetten persoonlijke leeromgeving
26
27. Stap 6. Outplacement 2.0
Wat heb ik te bieden? Personal branding!
Willen, Kunnen, Zijn Wij helpen:
Persoonlijke ambitie & interesse Authentiek & onderscheidend te
Normen en waarden positioneren
Vaardigheden Een voorsprong te nemen door
Expertise gerichte & creatieve arbeidsmarkt
Leerstijl profilering & communicatie
Persoonlijkheid
Profilering
Me inc.
27
28. Stap 7. Outplacement 2.0
In kaart brengen mogelijkheden Arbeidsmarkt
Wij helpen om arbeidsmarkt kansen te
identificeren en
te verzilveren
28
29. Stap 8a. Outplacement 2.0
Vinden en gevonden worden
Overal online zichtbaar
& vindbaar
Weten hoe te zoeken naar werk/banen
&
Je te presenteren aan recruiters, hulptroepen, kruiwagens etc.
29
30. Stap 8b. Outplacement 2.0
Online zichtbaar & vindbaar
Online jobhunting, social netwerk op- en uitbouwen,
alumni netwerken, professionele netwerken,
doelgroep netwerken, interesse gebied netwerken,
personal branding, online presenteren, reputatie
management, RSS strategie, online bijhouden en in
kaart brengen ontwikkelingen in aandachtsgebieden,
e-learning, Wiki ontwikkeling, virtueel kantoor,
bloggen, Skypen, twitteren
30
31. Stap 9. Outplacement 2.0
Gesprekstraining
Inzicht in de praktijk van (telefonische) acquisitie en sollicitatiegesprekken
31
