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兩岸金融Mou~企業經營大師黃聰亮教授演講投影片
- 2. 黃 聰 亮 教授
國立臺北教育大學資訊科學系暨研究所 系主任暨所長
美國財務金融管理學院 (AAFM) 院 士
中華民國國際學術交流學會 理 事 長
國立臺灣大學電機系 電機博士
國立臺灣大學電機系 電機碩士
國立臺灣大學電機系 電機學士
NEUST State University 企管博士
NEUST State University 教育博士
國立摩納哥皇家大學 (I.U.M.) 財 管 碩 士
September 2009
- 3. 「 兩岸金融大未來— MOU 簽署的省思
」
一、經濟重心大位移移 風水輪流轉 ( 新興
市場 )
二、國際貨幣 ( 金融 ) 新趨勢
三、大三通新紀元元中華經濟圈
四、何謂 MOU
五、 MOU 簽了誰得利?
六、金融業者之商機與挑戰
七、屬於你的機會與挑戰
八、兩岸金融新思維
- 4. 1-Emerging Market
「經濟重心」與「金融中心」
的未來新趨勢
「經濟重心」與「金融中心」的未來新趨勢
風水輪流轉:新寵兒的崛起 ( 金磚四國 -
BRICs)
中國威脅論:
投資新地:投 新興市場
頑強的人民幣:升值走勢
RMB 國際化
兩岸大未來
ECFA & MOU
- 5. 「經濟重心」與「金融中心」
的未來新趨勢
地球風水輪流轉,向西向西再向西,
19 世紀:倫敦、 20 世紀:紐約、 21 世紀呢?
上海將取而代之成為世界第一大超強都市
法庭是美國開的,中國取而代之談何容易
- 7. 金磚四國 - BRICs (商業週刊)
Brazil: 巴西 India :印度
Russia :俄羅斯 China :中國
45 年後,金磚四國貨幣最高升值 300 %
45 年後,金磚四國股市成長 66 倍
45 年後,金磚四國國內生產毛額成長逾 25 倍
資料來源:商業週刊 901 期 , 2005, P96 ~ 120
- 8. 金磚四國 - BRICs
Brazil: 巴西
機會
2005 年 GDP0.47 兆美元→ 2025 年 GDP1.70 兆美元超越義大利→ 2031
年 GDP2.31 兆美元超越法國→ 2036 年 GDP3.03 兆美元超越德國
優勢一:天然資源;是地球的肺,也是全球穀倉與礦場
亞馬遜河世界水流量最大,孕育世界最大最肥沃的農耕地
各種貴金屬及基本金屬,巴西幾乎都擁有最多蘊藏量
優勢二:內需市場;是中國之外,跨國企業的首選目標
人口: 1 億 8 千萬,每人 GDP2,512 美元,是中國的 1.9 倍,印
度的 4.5 倍
29 歲以下人口比率高達 58 %,代表 1 億 4 百萬的巴西人在未來
30 年都有生產力及消費力。
風險
法令、稅制、匯率、通膨、貪污及文化,太獨特也太複雜,對外來投
資人是最大挑戰。
資料來源:商業週刊 901 期 , 2005, P108 ~ 109
- 9. 金磚四國 - BRICs
Russia :俄羅斯
機會
2005 年 GDP0.53 兆美元→ 2018 年 GDP1.52 兆美元超越義大利→ 2024
年 GDP2.14 兆美元超越法國→ 2028 年 GDP2.68 兆美元超越德國
優勢一:豐沛能源;天然氣蘊藏量及生產量全世界第一
石油蘊藏量全世界第七,產量世界第二
天然氣產量及蘊藏量全世界第一
全球第二大白金及鑽石生產國
優勢二:教育水準;全世界諾貝爾獎得主第二多
人民識字率 98 %,全歐最高,世界第一
高素質人力成為經濟發展最大助力
風險
地處西伯利亞,大自然可能是經濟發展的變數之一。
政治上也有些疑慮
資料來源:商業週刊 901 期 , 2005, P110 ~ 111
- 10. 金磚四國 - BRICs
India :印度
機會
2005 年 GDP0.60 兆美元→ 2016 年 GDP1.53 兆美元超越義大利→ 2019 年
GDP1.95 兆美元超越法國→ 2023 年 GDP2.68 兆美元超越德國→ 2032 年 GDP5.93
兆美元超越日本
優勢一:年輕人力; 25 歲以下人數是台灣人口的 20 倍
印度不及 35 歲的年輕勢力,創造出最頂尖的 IT 人才,而成為推升印度經
濟實力的主幹。
沒有人口老化的財務負擔, 35 歲以下人口佔總人口的 70 %。
優勢二:經濟成長;成長率在未來 50 年維持高於 5 %。
風險
社會階級結構
與鄰國之政治風險
社會貧富差距
資料來源:商業週刊 901 期 , 2005, P112 ~ 113
- 11. 金磚四國 - BRICs
China: 中國
機會
2005 年 GDP1.72 兆美元超越英國→ 2007 年 GDP2.17 兆美元超越德國→ 2016 年
GDP5.16 兆美元超越日本→ 2041 年 GDP28.00 兆美元超越美國
優勢一:勞動大軍;青年勞工既是生產者也是消費者
中國有數以億計的願意接受低工資,進取心強及具高度可塑性的青年勞工
。
這些青年勞工,是工場,也是市場。
優勢二:外資湧入;深圳等經濟特區成了資本家樂園
10 年前中國大陸一年吸收外資為 200 億美金,而今突破 600 億美金,已
成為僅次於美國全球第二大外資流入國。
風險
政治風險:集權統治,是好也是不好
發展太過迅速,易形成泡沫
台灣並無正常管道投資中國
資料來源:商業週刊 901, 2005, P114 ~ 115
- 12. 2005
中國威脅論:世界大型購併案
中國海洋石油 優尼科 (UNOCAL76)
聯想 IBM ( 全球 PC 市場
)
海爾 (Haier) 梅泰格 (Maytag)
(RMB↑ M&A↑)
2008
美債美
2009
BRIC G2/G20
- 14. 從歷史看未來
20 世紀:科技將有限
的資源轉換成最大經 19 世紀:工業革命後,船 17 世紀:經濟實力
濟動力 堅砲利,決定國力大小。 取決於人及資源
21 世紀:人與天然資源
決定未來
- 15. 風水輪流轉:風 新興市場
新興市場教父:馬克.墨比爾斯( Mark Mobius )
新興市場的投資價值優於已開發國家 (3/24)
1. 抓住趨勢
2. 低檔佈局
TW 隱憂 : ( 出口貿易額 )
3. 設停損點 1971 TW>KO (1.9)
1991 TW>KO (1.1)
1994 TW=KO (1.0)
2008 TW<KO (0.6)
- 16. 2-International Monetary trend
風水輪流轉:中國實力
金融海嘯下之銀行經營 (2008):
China 大賺 vs US 大虧
★ 中國四大銀行 2008 年獲利 龐大資金市場後盾:
1. 工商銀行 1800 億 2 兆 USD Foreign Reserve
(36%)2800
2. 建設銀行 926 億 (34%)
13 億 people
3. 中國銀行 635 億 (13%)
4. 交通銀行 284 億 (38%)
600
- 17. RMB( 人民幣 ) 國際化:中
國主動出擊
★ 貨幣互換協議:
◆ 六大貿易量對手國:
( 直接用 RMB 支付中國商品 )
☆ 貨幣互換協議 • 韓國 (08/12/12) 1800 億
RMB 國際化 2. 香港 (09/1/20) 2000 億
國 貿易清算貨幣 3. 馬來西亞 (09/2/8) 800 億
USD 自然消減 4. 蘇俄 (09/3/11) 200 億
自 國際交易主要貨幣 5. 印尼 (09/3/23) 1000 億
US 反對 RMB 取代 USD
來不及 6. 阿根廷 (09/3/29) 700 億
貨幣互換協議 缺乏 USD 之貿易
對手國 擴展貿易市場
6500 億 RMB ☰ 1020 億
USD
- 19. 3-Cross Strait relationship
兩岸大未來 大三通新紀元
( 一 )1949~1979 勢不兩立夢魘期
( 二 )1979~1987 揮手示意初探期
( 三 )1987~2000 人道關懷接觸期
( 四 )2000~2008 三通試點催化期
( 五 )2008~ 全面三通融合期
- 20. 兩岸財經大未來 江陳會…
MOU☰Memorandum of Understanding
CECA ☰Comprehensive Economic Cooperation Agreement
ECFA☰Economic Cooperation Framework Agreement
- 22. 兩岸金融監理備忘錄 (MOU)
兩岸MOU簽署落款 (2009/11/16) : ( 符合實質對等原則 )
台灣方面方
金融監督管理機構代表:陳冲
大陸方面方
銀行業╱證券╱保險業監督管理機構代表:
劉明康╱尚福林╱吳定富」
同時簽署,分為正、簡體版,共六份
金管會預計在 60 天內完成兩岸金融業、保險業、證券業……
往來許可辦法三項法規的修訂 (2010/1/16)
- 23. 4-What do you know about MOU ?
何謂 MOU
MOU 全名為 Memorandum of Understanding ,中文
名為「備忘錄」。
是兩國往來時經常簽訂的國際契約。不具完整法律效力,
但由於代表國家或企業的名譽、道德責任,實質上仍起約
束作用。
內容以「監理」為主,包括五大領域 : 一、資訊交換;二
、資訊保密;三、實地檢查合作;四、緊急事件聯絡網;
五、平常兩方人員互相聯繫、互訪。
台灣目前已和三、四十個國家簽訂 MOU ,即將和中國簽
的是金融監理 MOU 。
- 24. 何謂 MOU
MOU 就像是入場券,讓 簡單來說, MOU 通的就
金融業者得以進入中國 是「錢」。所有跟錢有關
市場,使擁有和其他外 的都通了。包括銀行、證
資「同等」規格的待遇 券、保險、買賣股票、基
。 金,還包括把新台幣存在
人民幣帳戶。
但當具有「自由貿易協
定」精神的 ECFA 簽訂 但這一切的改變,需搭配
後,入場券可望升級為 ECFA 才有可能實現。尤
VIP 招待券,台資將享 其在台灣開設人民幣帳戶
有「優於」外資的待遇。 ,還得央行總裁彭淮南同
意。
- 25. 何謂 MOU
簽下 MOU 後,最大受 簡單來說, MOU 通的
惠是銀行業。因台灣七 就是如果可以承作人民
家銀行在中國的辦事處 幣貸款,以當地利差三
,可申請成分行,正式 個百分點左右來看,幾
營業。 乎就是台灣的三倍。
而目前僅僅只能當個顧 也就是說,同樣一百億
問而已。外銀在中國大 元,在台灣,銀行只能
都以子行方式營業,一 賺一億,在中國卻能賺
家中國子行一年就能貢 三億。
獻新台幣三十二億元以
上的稅後盈餘。
- 26. 何謂 MOU
不過簽了 MOU 之後,不只我們銀行業可赴中國營業
,據 WTO 會員國互惠精神,中國也能來台灣設分行。
雙方目前互設分行數是十家換兩家,也就是台灣的合
庫、土銀、第一銀、華南銀、中信銀、彰化銀、國泰
銀、台灣銀、兆豐銀、玉山銀,總資產 19.73 兆;去
迎來中國的中國銀、交通銀,總資產 54.27 兆。
- 27. MOU
銀行業銀目前兩岸金融業務往來許可辦法,僅有「往」,沒有
「來」,因此將結合兩岸人民關係條例第 36 條與 73 條授權規定
,訂定銀行業申請設立大陸分行及陸銀來台申設分行資格條件。
保險業保我方保險業已經可以登陸設立公司,因此,兩岸保險業務
往來許可辦法,僅須訂定大陸保險業來台的相關資格條件即可。不
過,金管會擬修改保險業資金運用規範,開放保險業投資大陸資本
市場與不動產。
證券業證金管會將修改兩岸證券業務往來許可辦法。基本上,對於
登陸參股的券商,不會再做進一步限制, 13 家在大陸設立辦事處
券商,都有參股資格。 ( 惟持股不得超過 1/3)
MOU 後可來台投資的 QDII ( Qualified domestic institutional investor ,合格
的境內機構投資者)主要是證券公司所發行的 QDII 基金。
基 已核准額度 335 億 USD (約 NT$1.07 兆元),若業者額度發滿,可來台
投資金額上限一成計算,台股可增逾 NT$1,000 億元資金活水;目前已募集的
九檔 QDII 基金總規模則約 NT$3,700 億元,來台投資金額最多可達 370 億元。
- 28. 兩岸 MOU Q&A
MOU 是金融機構跨國(境)經營業務時
Q :什麼是 ,母國與地主國的監理機關,簽署彼此同
MOU ? 意履行金融監理、合作等的同意書。
Q :與大陸簽署 A : MOU 的內容純屬金融監理,兩
MOU ,會不會矮 岸使用的頭銜也對等,不涉及政治與
化我國主權? 國家主權,沒有矮化的問題。
Q :對民眾有什麼 A :民眾可享受更便捷的兩岸匯款、貨幣兌
好處? 換及資金融通等金融服務。
- 29. 兩岸 MOU Q&A
資料來源:金管會
Q :大陸合格的境內 A :台灣證交所、期交所及櫃
機構投資人將可投資 買中心設有監視制度,發現陸
台股,會否造成股市 資不當干預市場時會馬上查核。
動盪?
A :金融業赴大陸投資均受限制,且
Q :國內資金會不會 須金管會核准;資金匯出則須由經濟
加速外流? 部投審會審核,依央行結匯辦法辦理
,不會加速國內資金外流。
Q :未來金管會如何 A :雙方金融監理機關會相互徵詢意
檢查台灣金融業的大 見,再派員到當地檢查,金管會仍可
陸分行? 掌握國內金融業在大陸的營運狀況。
- 30. 5-Who gains from MOU?
MOU 簽了誰得利?
兩岸金融 MOU 六個不知不
可
1. 兩岸簽署金融 MOU 有何好處?
2. 兩岸金融 MOU 內容為何? MOU 進行的資訊交換會不
會洩露個人帳戶資料?
3. 兩岸金融往來是否只對大企業或金融機構有利 ,對一
般民眾是否有利?
4. 開放陸資來台投資股市,會不會造成股市動盪?
5. 開放大陸金融機構來台設點會不會影響國內金融穩定
?
6. 開放台灣金融業赴大陸投資或設點,會不會加速國內
資金外流?
- 31. 6-Opportunity & Challenge
金融業者之商機與挑戰
( 一 ) 擴大經營版圖及獲利商機
( 二 ) 大陸龐大充沛的資金
( 三 ) 台灣技術與經驗優勢
( 四 ) 大陸欠缺金融效率
( 五 ) 協助台商企業融資
( 六 ) 語言相同、文化相近
- 32. 6-Opportunity & Challenge
金融業者之商機與挑戰
( 一 ) 經營文化的衝擊
( 二 ) 大陸本土金融業者的排擠
( 三 ) 大陸金融配套制度尚未自由
化,法律風險高
( 四 ) 政令不明確
( 五 ) 投資人保護未盡完善
( 六 ) 欠缺客戶風險評估準則